Как открыть маркетинговое агентство с нуля

Как открыть интернет маркетинговое агентство?

Реалии сегодняшнего дня таковы, что бизнес в интернете начать намного проще, чем в обычной среде. Аудитория рунета постоянно растёт, регулярно появляются новые сайты, которые их владельцы рассматривают в качестве рекламных площадок.

Интерес к ним проявляют и бизнесмены, желающие продвинуть свои товары, а также предприимчивые люди, способные чувствовать дух времени. В современных условиях отличной бизнес-идеей может стать создание собственного рекламного агентства.

Перспективы открытия digital-агентства

Согласно данным Ассоциации Коммуникационных Агентств России (АКАР), объём рекламного рынка в русскоязычном интернете в 2016 году составил 136 миллиардов рублей, по сравнению с 2015 годом (в 97 млрд. руб.), показав рост в 28%, и с каждым годом эта цифра будет только увеличиваться.

Цифры говорят, что рекламный рынок рунета является вторым по величине после телевизионного и в ближайшем будущем обгонит его по всем параметрам.

При этом специалисты отмечают, что реклама в интернете намного эффективнее, поскольку благодаря таргетированию она будет показываться лишь заинтересованным в ней людям.

Обратите внимание

Выгоду от размещения рекламы имеют все: и заказчики объявлений, и владельцы сайтов, и рекламные агентства, оказывающие посреднические услуги.

Первые получают возможность продвигать свои товары и услуги в среде потенциальных покупателей, вторые получают доход от каждого результативного перехода по объявлению, третьи получают вознаграждение за свои знания и умение предложить клиенту широкий выбор площадок. То есть, налицо схема, выгодная всем партнёрам.

Почему крупные рекламодатели предпочитают сотрудничать с агентствами?

Рядовой пользователь может задаться вопросом: «Зачем рекламодателю прибегать к услугам посредника, если он сам может разместить объявление в популярных рекламных сетях?».

Ответ прост: не каждая компания имеет рекламный отдел и часто заказать услугу на стороне оказывается дешевле, чем постоянно оплачивать труд штатных специалистов.

Сами владельцы бизнеса редко вникают в тонкости интернет-маркетинга, и могут, например, совершить ошибки при запуске Email рассылки.

Основная задача интернет маркетингового агентства – предложить партнёрам размещение объявлений на максимально возможном количестве тематических площадок. При этом услуга должна быть качественной. Это означает, что объявления должны быть настроены таким образом, чтобы их эффективность не вызывала сомнений. Не забывайте, что успеха можно достичь лишь предлагая качественную услугу.

Открыть интернет агентство с нуля

Регистарция в налоговом органе и выбор системы налогообложения

В качестве формы регистрации вполне подойдет ООО (Как самостоятельно открыть ООО в России?), это позволит агентству без проблем брать более дорогие контракты у крупных фирм. Для агентства вполне подойдет упрощенная система налогообложения.

Важно!
По состоянию на 2017 год выручка организации, работающей на УСН, не должна превышать 120 млн. рублей.

Чтобы выбрать налоговую ставку, необходимо определиться, как фирма будет проводить клиентские деньги:

  • При проводе денег через свой расчетный счет, следует выбирать «Доходы – Расходы» 15%.
  • Если же выставлять счета клиенту напрямую через сервисы, например через Яндекс.Директ, и брать только комиссию за работу, то лучше выбрать «Доходы» 6%.

Для открытия агентства интернет маркетинга подойдут следующие коды ОКВЭД ОК 029-2014 (КДЕС ред. 2):

  • 73.11 (основной) — Деятельность рекламных агентств.
  • 62.09 — Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая.
  • 63.11 — Деятельность по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации и связанная с этим деятельность.
  • 63.12 — Деятельность web-порталов.
  • 63.91 — Деятельность информационных агентств.
  • 73.12 — Представление в средствах массовой информации.
  • 73.20 — Исследование конъюнктуры рынка и изучение общественного мнения.
  • 74.10 — Деятельность специализированная в области дизайна.

Персонал и офисное помещение

Для полноценной работы агентства потребуются:

  • Дизайнер, способный сделать качественные баннеры и макеты посадочных страниц.
  • Руководитель проекта, возмет на себя разработку общей стратегии и контроль работы команды.
  • Специалист по рекламе, занимается работой с рекламными инструментами (например: контекстной рекламой) и управлением контентом в сообществах.
  • Контент менеджер, подготавливает контент-план, удаляет СПАМ и ведет общение с аудиторией сообществ.

Исходя из данного набора сотрудников, потребуется помещение в 30-35 м2, это позволит оборудовать не только рабочие места, но и брифинг зону и небольшое место для отдыха.

Расходы

Первоначальные затраты составят:

  • Покупка компьютеров: от 30 000 руб. за шт.
  • Покупка оргтехники: от 10 000 руб.
  • Оборудование рабочего места: от 8 000 руб. за 1 место.

Ежемесячные расходы:

  • Аренда помещения: от 35 000 руб..
  • Коммунальные платежи и интернет: от 5 000 руб.

Доходы агентства интернет маркетинга?

Основной доход агентства получают от сотрудничества с крупными клиентами. Как правило, в выигрыше оказываются те компании, которые предлагают широкий спектр услуг: от показа непосредственно объявлений до размещения продающих статей на тематических площадках. Предложения формируются в пакеты, каждому из которых присвоена определённая цена.

Поскольку агентства по своей сути являются оптовыми покупателями рекламных мест, рекламные сети предоставляют им различные льготы. На разнице в стоимости клика обычно и зарабатывают агентства. Многие из них в дальнейшем превращаются непосредственно с рекламные сети, налаживают показы баннеров и тизеров, благодаря чему прибыль только увеличивается.

Дополнительный источник дохода рекламных агентств

Однако, не только лишь на продаже рекламы зарабатывают владельцы рекламных агентств.

Сегодня крупнейшие из них являются участниками CPA-сетей или заключают прямые договоры с продавцами товаров и поставщиками услуг, после чего приступают к такому занятию, как арбитраж трафика.

В современных условиях рынка такая модель агентств встречается всё чаще, поскольку позволяет заметно увеличить доход, а в некоторых случаях и сделать его основным.

Важно

Суть арбитража трафика сводится к тому, чтобы через сети контекстной рекламы предлагать партнёрские товары и получать за это процент от реально совершённых действий. Когда целый день этим занимается команда специалистов, результат может быть ошеломительным! На арбитраже трафика рекламные агентства могут выручить до нескольких сотен тысяч рублей в сутки, что, согласитесь, не так уж и мало.

Если вы чувствуете в себе предпринимательскую жилку и располагаете стартовым капиталом, рассмотрите возможность создания собственного рекламного агентства в интернете в качестве одной из перспективных бизнес-идей. Упорная работа на этом поприще может принести отличный результат.

Немаловажен и тот факт, что на начальном этапе деятельности этот бизнес не потребует значительных вложений денежных средств и если по какой-то причине вы не сможете продолжать такую деятельность, потери будут минимальными, а главное — при правильной начальной стратегии, данный вид деятельности может полностью окупить себя за 1-2 месяца.

Источник: https://dovir-finance.ru/biznes/kak-otkryt-internet-marketingovoe-agentstvo

Как создать прибыльное интернет-агентство за три года — SEO на vc.ru

История Дениса Савельева, управляющего директора интернет-агентства TexTerra.

Сначала я прочитал материал Алексея Сорокина, потом долго примерял ситуацию на себя, вынашивал. Несколько раз садился, чтобы написать эту статью, потом бросал. И вот, все-таки дозрел.

У нас с Алексеем одни и те же входные данные. Они в регионе, мы в регионе. Они занимаются SEO, мы — тоже. Количество клиентов? Тоже не сказать, чтобы был чудовищный разрыв. У него 35, у нас — 50 на постоянном обслуживании.

Правда, до 20-30% выручки дают разовые работы. А результаты разнятся. Наш месячный оборот сопоставим с годовым оборотом студии Алексея. Не хочу приписывать Алексею какие-то фатальные ошибки или учить его жизни. Цель моей статьи другая.

Давайте попробую объяснить, почему так сложилось. Буду максимально честен.

Для лучшего понимания ситуации — небольшая предыстория. С 2004 года я работаю в интернет-маркетинге. В 2007 году в последний раз был наемным сотрудником. Организовал контент-агентство «Текстерра». До 2010 года весь штат «TexTerra» — это я и нанятый бухгалтер «на удаленке».

В 2010-ом в агентстве появился первый наемный сотрудник. В 2013 году в штате агентства 15 человек и столько же удаленных фрилансеров, привлекаемых на проекты. В этом году годовая выручка у нас будет около $1 млн. Загадывать тяжело, конечно, но судя по тому, как растем, так оно и будет.

Весь бек-офис агентства располагается в городе Орехово-Зуево Московской области.

Мы начинали с услуг по продвижению сайтов. В общем-то, и сейчас более 60% выручки приходится на продвижение. Но уже в 2007 году было понятно, что SEO в том виде, в каком оно существовало в нулевые, доживает свой последний срок.

Content is king — эта фраза известна всей seo-индустрии. Ее повторяют, как мантру. По факту в русском SEO контенту всегда отдавалось последняя роль.

Совет

Стандартная схема работы SEO-агентства в нулевые (чего уж там, давайте начистоту): закупаем арендованную ссылочную массу и пишем ежемесячные отчеты с рекомендациями по улучшению контента и созданию нового.

Я видел этих отчетов если не сотни, то семь-восемь десятков уж точно. И всегда смысл сводился именно к этому.

В общем-то, оно и понятно: зачем создавать себе геморрой на ровном месте, если я, нанятый оптимизатор, отвечаю за позиции в выдаче? Только и всего. Напомню, работа с оплатой за позиции в эпоху «классического SEO» составляла 99% всех договоров, да и сейчас лидирует с огромным отрывом.

По факту же алгоритмы все усложнялись и усложнялись, гарантировать что-то в выдаче стало все менее и менее возможно.

А клиенты становились все мудрее и мудрее, уже никто не хотел платить тысячи долларов в месяц за результат без гарантий (точнее, где единственная гарантия — «репутация нашей компании»).

Поэтому мы занимаемся преимущественно поисковым маркетингом, но не по классическим SEO-канонам, где цели подменены и оплата производится за нахождение сайта в топе.

Для нас цель — не попадание сайта в топ, а создание и дальнейший промоушен контента. Первично не первое место по ВЧ-запросу, а качество и экспертиза контента.

В общем-то — это то, что так любят сейчас поисковики, и с чем связан бум контент-маркетинга, который наблюдается сейчас за рубежом.

Причина успеха №1. Идея

Я знаю только один метод победить в конкурентной борьбе на сверхконкурентном рынке — отойти в сторону. Туда, где ты сам можешь диктовать условия. Иногда это еще называют «отстройкой от конкурентов».

До 2004 года у меня был неплохой опыт и в оффлайновом копирайтинге (в РА полного цикла и крупном издательском доме) и журналистикой подрабатывать приходилось очень много.

Монстры SEO бились за рынок на одной стороне, на другой уже начали заваливать рынок дешевым копирайтингом первые текстовые биржи.

Обратите внимание

И между ними, как между Сциллой и Харибдой, узкая прослойка клиентов, которым нужны не тексты, а «комплекс работ» (а в итоге-то — результат, как мы с вами понимаем), но они понимают, что просто закупкой ссылочной массы они этот результат уже получить не могут.

Другими словами мантру «Content is king» я воспринял буквально. Мы стали делать не SEO-агентство, а фабрику контента, но, в отличии от копирайтинговых бирж, делали это по принципам SEO и с компетенцией SEO. А тут есть большой пласт работы, который кто-то на себя должен взять:

  • Парсинг ключей по тематике.
  • Создание широкого семантического ядра (максимально широкого для своей ниши).
  • Создание структуры сайта на основании семантики (ведь ключи не могут висеть в «воздухе», они должны быть логически вписаны в структуру, и если на ядро в 30-100 запросов сделать просто, то с ядром в несколько сот или тысяч запросов «за один присест» эту задачу не решить — это реально тяжелая и кропотливая работа).
  • Создание качественного экспертного контента на основании семантики.
  • Дальнейший promotion контента.

Все это позднее за рубежом стало именоваться термином «контент-маркетинг».

Если ты не можешь воевать с SEO-агентствами на их поле — воюй на своем. Именно поэтому первые пять нанятых сотрудников «TexTerra» были редактор и четыре копирайтера. Я занимался всем остальным.

Я понимаю, что если бы ушел в чистое SEO (а соблазн был очень велик), то обязательно бы проиграл. На рынке SEO к тому моменту была уже выжженная земля. До сих пор у нас большая часть сотрудников — это люди, связанные с производством контента, и это уже не только текстовый контент.

При этом требования к производимому контенту мы все эти годы стабильно повышали.

В общем-то, главное в контенте с точки зрения SEO — не ключи, их плотность или релевантность, а востребованность аудиторией.

И агентств, которые действительно решали бы эту задачу, мы, озираясь вокруг, видим очень и очень мало. Пока востребованность контент-маркетинга на рынке выше, чем уровень существующих предложений.

Причина №2. Локация

Я не знаю, как мы смогли бы работать, если бы находились в Москве. Общаюсь с владельцами и менеджерами нескольких региональных интернет-агентств и слышу жалобы: «Вот, если бы мы в Москве были бы.» Ребята, в Москве очень тяжело. Без стартовых серьезных вложений, без привлечения серьезных инвестиций начинать почти невозможно. «Магические ворота возможностей» стремительно закрываются.

Я легких путей не знаю. Передо мной, в общем-то, на старте точно так же стоял выбор — где открывать бэк-офис.

Важно

Тут надо сказать, Орехово-Зуево для меня — чужой город. С конца девяностых — в Москве. Лимита, что уж там. Думал, куда податься.

За десятилетие наемничества накопил на двушку, в общем-то, можно было бы и ближе устроиться. Но в итоге поехал в Орехово-Зуево, поехал сознательно с одной только мыслью — открыть бэк-офис. Причин тому несколько.

  • Сравнительно большой город: по неофициальным данным — 150 тысяч человек. Достаточно густонаселенная агломерация вокруг: Электрогорск, Павловский Посад, Дрезна (230 тысяч — численность агломерации по «Википедии»). А значит, можно если не находить готовые кадры, то их выращивать. Кстати, несколько вузов тут тоже будут весьма кстати, а они в городе есть.
  • Развитая IT-инфраструктура: есть оптоволокно «Билайна», «Ростелекома», пять местных провайдеров — это тоже имело критически важное значение, за три года работы офиса ничего не было так важно для нас, как стабильный широкополосный интернет.
  • Удаленность от Москвы — 90 км, а это, в свою очередь, — другие арендные ставки, другая стоимость услуг на аутсорсинге (бухгалтерия, IT-инфраструктура и т.д.), другие зарплаты. С одной стороны — не близко. С другой — на встречи с клиентами можно выезжать в Москву, благо есть московский фронт-офис, пока используемый не на полную мощность.
Читайте также:  Кому принадлежит лента: официальные данные о собственниках

Надо понимать, что интернет абсолютно стирает все границы. Находиться вне столиц, но делать ставку только на местный рынок? Зачем? У нас есть клиенты из дальнего зарубежья — и ничего, работаем. А вот местных предпочитаем не брать вообще: слишком низкий потолок возможностей по трафику, нам это не совсем интересно.

Причина №3. Партнерство

Вопрос очень спорный — нужно партнерство или нет. Я имею в своей жизни и опыт неудачного партнерства (пару лет параллельно с «TexTerra», еще во времена фрилансерства, был совладельцем другого бизнеса). Но в нашем поступательном и тяжелом пути роль партнера переоценить сложно.

Партнерство — вещь очень непростая. Выбирая партнера, надо отдавать себе отчет, что никто не сделает вашу работу за вас. Успех вы разделите, а поражение — нет. И это правильно. Поражение будет ваше и только ваше.

И никакой партнер не в силах избавить вас от миллиона разных рутинных и малоинтересных задач, которые просто нужно делать. В нашем случае партнерство было построено на одном: трафик взамен доли. Трафик — в нашем случае, со статистики Liveinternet.

ru — это, по сути, живые деньги, которых у меня на старте не было. Но это только на старте. На самом деле, мой партнер Герман Клименко дал нам больше, чем трафик. Он дал свой опыт и свое стратегическое видение.

На многие шаги я просто не решался, мандражировал по пустякам (как сейчас это понимаю), Герман говорил: «Все будет нормально», — мы делали, и почему-то все получалось.

Не думайте, что партнерство — это панацея. Неудачные партнерские союзы, на мой взгляд, — более популярная вещь. И причина неудач в партнерстве — это желание разделить ответственность, а в итоге — бездеятельность, рожденная страхом совершить фатальную ошибку. Управлять проектом и нести за него ответственность нужно в одиночку. И нужно понимать, что отступать некуда.

Причина №4. Команда

Все банально и миллион раз повторено до меня, но повторю в миллион первый: кадры — это наше все. Честно, как на духу — это для меня самого было открытием. То есть истина, вроде, очевидная и расхожая, но даже представить сложно, насколько она верная.

Если вы пока еще только собираетесь идти в собственный бизнес, то предположу: значение команды, скорее всего, вы недооцениваете. Я сам недооценивал.

Все-таки с 2007 года я уже в вольном плаванье, но ушли годы на понимание, что фрилансер, обросший первыми сотрудниками, — это еще не команда.

Совет

С командой было всегда тяжело. И будет тяжело дальше. Команда не возникает сама по себе по мановению волшебной палочки. Команда создается долго и упорно — методом проб и ошибок. И методом увольнений в том числе. Ну, вот свойственно ошибаться человеку — природа его такая. Руководителей, которые никогда не ошибались при приеме людей на работу, я не знаю.

Я пришел к выводу, что опыт и образование не важны. Очень часто люди приходили с хорошим резюме, не умеющие ничего. И было наоборот: человек без опыта быстро все схватывал, обучался, начинал приносить пользу компании.

У меня руководитель отдела продаж не имеет высшего образования, зато имеет опыт предпринимательской деятельности. То есть человек сам прекрасно все понимает в коммерческих вопросах. И теперь я, как правило, на образование не смотрю вовсе.

На опыт? Ну, вот когда придет пора хантить звезд интернет-маркетинга, вероятно, смотреть буду. Пока же берем талантливых и выращиваем.

Мало того, признаюсь, «сеошников» с опытом стараюсь не брать. Проще с нуля обучить человека тому, что будет приносить результат в поисковых системах завтра, чем переучивать людей, которые продвигали сайты в нулевые годы (особенно в рунете). Из «опытных сеошников» никакими силами не выбить то, что без ссылочных бирж можно и нужно работать в поисковом маркетинге.

Причина № 5. Ослиное упрямство и гибкость ужа

Я мог выразиться иначе, что-то вроде: нужно быть упорным и маневренным. Но мне кажется, эмоционального запаса этих слов недостаточно. Нужно быть не просто упорным: нужно быть упрямым как осел. Точнее даже, как два осла. Нужно быть гибким как рептилия. Упрямым нужно быть в своем движении к глобальным целям. И нужно очень быстро реагировать на изменяющуюся ситуацию.

Здесь я оперирую не только своим опытом — я смотрю на предпринимателей, наших клиентов, которые уже добились чего-то. У всех у них есть что-то общее.

Обратите внимание

Я долго думал, что именно, пока не понял — это прямо-таки ослиное упрямство в движении по своему пути, и при этом — маневренность, умение принимать быстрые решения в каких-то локальных ситуациях.

Нужно иметь твердый лоб, чтобы без устали долбиться в стену, но — если вдруг это оказывается горным массивом — нужно вовремя оползти его.

Причина № 6. Терпение

Ну, вот смотрите. 20 человек на фирме, у меня контроль. Выручка — $80-100 тысяч в месяц. Рентабельность — не заоблачная, но можно и зарплату себе неплохую платить, и какие-то «прелести» жизни себе позволить. Моя зарплата — 35 тысяч рублей. И это не самая большая зарплата в агентстве. Погодите, пока рано смеяться. Вот мой телефон:

Очень удобный, на две симки.

Я ни разу не был на отдыхе за границей, и у меня 12-летняя KIA Rio.

На самом деле, соблазны будут всегда, это надо иметь в виду. Вообще, это такой «проклятый вопрос» любого предпринимателя — когда «уже можно». Единственно верный тут ответ — никогда. Пока есть, куда расти, — надо расти.

Если вообще сам вопрос возникает: взять себе условный айфон/новую машину или новый сервер в офис купить — значит, пора брать айфон и, вероятно, менять область деятельности. Мы росли без инвестиций, нанимали людей из своей собственной прибыли, также продолжаем развиваться и сейчас.

Честно говоря, выйти на хорошую прибыль можно было очень быстро, почти сразу. Но всегда было также и во что инвестировать.

Ребят, у меня три года назад было четыре человека в штате и маленький кабинетик, сейчас — 20 сотрудников и более 200 метров опен-спейса. Ничего этого бы не было, если бы начали рано «распыляться» на прелести жизни. Приходилось все время рисковать.

Несколько раз я был на грани полного закрытия агентства. Несколько раз «обнулялся». Никто из моих сотрудников об этом не знает до сих пор: зарплату мы платили всегда вовремя.

И до сих пор покупка «айфонов» у меня стоит где-то на тысяча двадцать втором месте в списке приоритетов.

Важно

К концу года мне нужно еще 6-8 человек в штате. И я знаю, кто это будет — эти люди мне нужны не для мифического «будущего», они мне жизненно необходимы уже сейчас, но пока не будет увеличена выручка и финансовая «подушка», этих людей мы брать не можем. О каких айфонах тут речь может идти вообще?

Когда останавливаться и «пожинать» плоды? Честно скажу, у меня ответа на этот вопрос нет. Здесь каждый сам для себя должен решить.

Ну, вот и все мои рецепты «успеха». Может быть, в чем-то фатально ошибаюсь, но именно так я вижу эти рецепты сейчас.

Теперь, в общем-то, о том, почему слово «успех» во всех его упоминаниях в этой статье я предпочел бы брать в кавычки. Несмотря на все изложенное, никакого подлинного успеха-то и нет.

Нет какого-то ощущения, что мы действительно сделали что-то глобальное. Ну да, выжили, не разорились, растем каждый год, каждый квартал, каждый месяц. Но никакого успеха, по большому счету, нет. Нет как цели.

Есть просто ежедневная кропотливая и рутинная работа.

Успех (как в кавычках, так и без) — это не цель, а сопутствующий элемент рутиной работы. Есть ежедневные проблемы, которые необходимо решать. Есть летучки по проектам. Есть интересные и не очень задачи. Никакого ощущения, что ты чего-то добился, не будет. Всегда есть куда расти дальше. Это такой бесконечный путь. И это хорошо, что бесконечный, если наступает конец — значит, все плохо.

И все-таки. Вот если спросить меня — что же самое главное для меня лично? Я отвечу так: вера в то, что ты делаешь.

Я искренне верю (да, в общем-то, даже не верю, а знаю), что контент-маркетинг — это будущее коммерческого интернета.

Совет

Все что мы пропагандируем, мы внедряем на своем собственном сайте. Говоря о контент-маркетинге за рубежом, очень часто используют такие словосочетания, как «контент-маркетинговый взрыв», «контент-маркетинговый взлет».

Когда-то у меня не было бюджета на маркетинг, и мне нужен был партнер для выживания.

Сейчас у нас бюджет на маркетинг есть, с августа 2012 года мы ведем свой блог (кстати, подписывайтесь, очень рекомендую, честно), что нам это дало? Мы получили тот самый контент-маркетинговый взрыв:

Это только дневной поисковый трафик, а он у нас среди прочих каналов даже не на первом месте (сейчас на первом месте трафик «закладочный»). При этом до сих пор, рынок не готов воспринимать контент-маркетинг.

Был недавно на мастер-классе страховщиков, пытался толкать идею — подходите к своим сайтам, как к медиа.

Не думайте о продажах, а создавайте востребованный контент, экспертный, обучающий — на меня смотрели с выпученными глазами: нам что, теперь свои редакции создавать?

Через 3-4 года собственные редакции для бизнес-сайтов будут нормой, и тогда будет сложнее. А пока бизнес будет задавать такие вопросы, наш рост практически гарантирован.

Надо понимать, что интернет абсолютно стирает все границы. Находиться вне столиц, но делать ставку только на местный рынок? Зачем? У нас есть клиенты из дальнего зарубежья — и ничего, работаем. А вот местных предпочитаем не брать вообще: слишком низкий потолок возможностей по трафику, нам это не совсем интересно.

#Стартап #сео #регионы #Денис_Савельев #текстерра #texterra #Герман_Клименко

Обратите внимание

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать

Источник: https://vc.ru/seo/1600-kak-sozdat-pribyilnoe-internet-agentstvo-za-tri-goda

Как открыть маркетинговое агентство

Как открыть маркетинговое агентство с нуля

Как открыть маркетинговое агентство с нуля? Насколько выгодно вести этот бизнес по франшизе?

Более чем в 70 странах мира именно франчайзинг считается самой успешной бизнес-моделью. Постепенно к этому приходит и наша страна, открывая все новые сферы для бизнеса по франшизе. Если раньше особой популярностью пользовалась сфера общественного питания или продажа одежды, то сегодня одним из самых перспективных направлений можно смело назвать маркетинг.

Почему открытие маркетингового агентства является таким выгодным? Во-первых, это всегда актуально рекламные услуги крайне востребованы во все времена, а значит, спрос на них будет всегда. Во-вторых, это очень прибыльно. Работа профессиональных маркетинговых агентств ценится очень высоко, поэтому вы будете получать большую прибыль.

Маркетинговое агентство как открыть бизнес

В-третьих, это очень интересно. Вас ждут новые полезные знакомства, вы будете обучаться трендовым инструментам и технологиям, позволяющим добиться максимальной эффективности в сфере интернет-маркетинга.

Преимущества работы по франшизе

Ну и самая главная причина, о которой мы не упомянули маркетинговое агентство с нуля это легкий и быстрый старт. Как минимизировать риски и войти в бизнес с клиентами и положительным имиджем? Использовать все ту же эффективную и работающую бизнес-модель купить франшизу!

Наша компания “Русмаркетинг” также предлагает вам стать частью нашей франчайзинговой сети. Работая с нами, вы получите массу преимуществ:

  • Выгодные условия сотрудничества и минимальные взносы по роялти
  • Возможность работать как в офисе, так и на аутсорсе
  • Доступ к базе клиентов и гарантированные 15 бесплатных заявок ежемесячно
  • Обучение новейшим и высокоэффективным сервисам в сфере маркетинга
  • Возможность стать практически монополистами в своей сфере и работать по всем фронтам, используя мессенджеры, социальные сети, поисковые системы и многое другое.
  • Постоянное развитие и повышение квалификации
  • Всестороннюю поддержку не только на этапе становления в мире бизнеса, но и в процессе последующего сотрудничества.

Немного о нашей компании

Компания “Русмаркетинг” на рынке маркетинговых услуг еще с 2011 года. За это время наша база клиентов пополнилась 200 брендами, 14 из которых федерального значения. Мы привлекаем клиентов трендовыми новинками, ранее не известными в России. Поэтому нам и доверяют, и нас выбирают! Теперь мы готовы поделиться своим опытом с нашими франчайзи.

Особенно наше предложение по франшизе будет интересно начинающим предпринимателям, которые не имеют колоссального опыта работы, но имеют огромное желание узнать как открыть маркетинговое агентство с нуля и миновать все возможные.

Ждем в нашей команде и успешных маркетологов, которые хотят выйти на новый уровень и начать свой бизнес по именем “Русмаркетинг”.

Под нашей франшизой еще работают еще с 2014 года: когда начинающие агентства стали частью одной большой и успешной компании “Русмаркетинг”. Хотите и вы пополнить эти ряды? Тогда обращайтесь к нам! Франшиза “Русмаркетинг” это готовая модель преуспевающего бизнеса. Мы предоставляем нашим франчайзи все условия для быстрого развития: от готового бизнес плана до клиентов.

Звоните, и мы обсудим все подробности нашего дальнейшего сотрудничества.

Читайте также:  Бизнес по торговле бижутерией через вендинг-автомат, вложения: от 200000 руб.

6 month ago

Базовые и самые часто используемые методы эмоциональной самообороны – это диссоциация, проекция, отрицание, смещение, сублимация, интеллектуальная защита. 🙅 1. Диссоциация Используя диссоциацию, человек начинает воспринимать происходящее так, словно оно происходит с кем-то другим.

Этот механизм может запускаться, когда накал эмоций (как отрицательных, так и положительных) слишком велик. Возникает нечто вроде расщепления личности и чувств, которое в серьёзной стрессовой ситуации может на короткое время помочь собраться с мыслями и правильно на неё отреагировать. 💁 2.

Проекция Проекция – это процесс, в ходе которого человек наделяет окружающих людей (а иногда и неживые предметы) качествами, которые присутствуют в нём самом и необязательно на самом деле свойственны тем, кто назначен их носителем. Чаще всего это происходит с теми чувствами, которые кажутся неприемлемыми.

Важно

Например, внутренне агрессивный человек по какой-то причине не может осознать и принять свою агрессию, недовольство чем-то и начинает проецировать это на коллег или членов семьи. 🤦‍♀️ 3.

Отрицание Этот способ защиты взрослые люди часто используют при столкновении с кризисными ситуациями, такими как потеря близкого человека или серьёзная болезнь. Так, например, люди надолго задерживаются в токсичных отношениях, не желая замечать очевидные проявления жестокости партнёра.

Из этой же серии невозможность попрощаться с пагубной зависимостью или сменить нелюбимую работу – такой способ защитить свои чувства вы можете встретить буквально во всех сферах нашей жизни. 🙎 4. Смещение Защитный механизм, который проявляется в том, что гнев или другое неприятное переживание перенаправляется со своего реального источника на более безопасный.

Открытие агентства маркетинговых исследований

Например, вы сильно расстроены из-за того, как ведёт себя ваш начальник, и не можете открыто выразить свои чувства.

Любое сильное переживание вызывает напряжение и требует выхода, тогда-то и получается, что вся сила вашего негодования по отношению к руководству обрушивается за небольшой проступок на кого-то, кто находится под контролем – домашнего питомца, партнёра, ребёнка. Продолжение в комментариях ⬇️⬇️⬇️

Маркетинговый раздел бизнес-плана

Маркетинговый раздел, раскрывающий предполагаемые пути развития предприятия, занимает в структуре бизнес-плана далеко не последнее место. Мало вовремя уловить креативную бизнес-идею, надо найти пути для ее осуществления и превратить ее в реальность. Для этого и существует маркетинговый бизнес-план.

Он призван показать пути к увеличению прибыли и отследить нынешнее положение дел в фирме. Сюда входит прогноз количественного сбыта продукции, ценовые категории, приток новых покупателей, разработка рекламных компаний и многое другое.

Базой для этих расчетов служат маркетинговые исследования. Уже ранее говорилось, что маркетинговые исследования бывают количественные и качественные.

Одни позволяют оценить емкость рынка, другие – предлагают методы альтернативных решений по продвижению товара на рынке.

Маркетинговый раздел бизнес-плана должен ответить на ряд вопросов:

  • Каков образ потенциального покупателя вашего товара – социальный слой, уровень доходов, модели поведения?
  • Как вы оцениваете ваше значение в выбранном сегменте рынка?
  • Будет ли объявлена война конкурентам?
  • Каков предполагаемый чистый доход от продаж?
  • Будут ли системы скидок и льгот?
  • Какие каналы распространения товаров предпочтительней?
  • Эффективны ли принимаемые меры по продвижению товаров?
  • Достаточно ли финансируется реклама?
  • И т. д.

Маркетинговый раздел бизнес-плана включает в себя несколько пунктов

Цели и стратегии маркетинга

Самый первый пункт плана, задающий тон и указывающий конечную цель.

Здесь формулируется общая целевая стратегия предприятия, затем по каждому виду продукции составляется детальный план ее распространения.

Особый акцент делается на такие понятия, как ассортимент, конкуренция и рынок потребителей. Эти понятия взаимосвязаны, ассортимент напрямую зависит от потребностей клиентов и упущений конкурентов.

Ценообразование

Цены всегда основываются на трех китах — издержках, спросе

или конкуренции. В первом случае предприниматель определяет исходную цену товара с учетом издержек, накладных расходов и обслуживания, затем добавляет желаемый процент прибыли. Во втором случае, цена вычисляется с учетом средней рыночной стоимости. В третьем случае цена может быть как выше, так и ниже рыночной стоимости, в зависимости от готовности потребителей платить по счетам.

Совет

Отдельно следует просчитать, насколько цены помогут продукции выйти на рынок; удержат ли свое место на рынке в условиях конкуренции;
обеспечат ли прибыль.

Схема распространения товаров

Распределение и сбыт продукции держатся на: транспорте, хранении и контактах с потребителем. Продукция от производителя по каналам сбыта отправляется к потребителю.

Здесь необходимо определить способы сбыта, выбрать подходящие каналы, установить часы работы и продумать другие детали.

Отдельно надо прикинуть количество требуемого персонала, условия хранения вашей продукции (при необходимости), транспортировку.

Методы стимулирования продаж

Методы стимулирования включают в себя различные рекламные акции, призванные привлечь внимание к вашей продукции. Это могут быть как системы скидок и льгот, так и грамотное оформление витрин и рекламных буклетов. Собственно, сюда входит реклама, деловые встречи и акции всех видов и направлений.

Организация послепродажного обслуживания клиентов

Сервисное и гарантийное обслуживание клиентов. Это могут быть как сервисные центры при магазинах, так и небольшие ремонтные мастерские или же мастера, приходящие на дом клиента по вызову. Требуется сервисное обслуживание для установки приобретенной техники, оборудования или же при ликвидации технических неполадок.

Как открыть интернет маркетинговое агентство?

Ваша задача определиться с типом набора услуг, его стоимостью и качеством. Наметить каналы получения запасных деталей для товара. Также, к послепродажному обслуживанию относится и организация службы телефонной техподдержки.

Реклама

Продумать рекламную компанию, определиться затратами, со вкусами потребителя и согласно проведенному исследованию подобрать самый подходящий набор рекламных средств и проектов, призванный познакомить с вашим товаром и уверить общественность, что именно ваша продукция ей просто необходима.

Формирование общественного мнения о фирме и товарах

Собственно, преследует рекламные задачи. С использованием средств партизанского маркетинга, таких как социальные сети и другие общественные места, создается положительное мнение о фирме и ее товаре. Для этого обращаются и в печатные СМИ, и на телевидение, проводят пресс-конференции, осуществляют торговые презентации.

Обратите внимание

Маркетинговый раздел бизнес-плана должен быть четко продуманным, логически выстроенным и жизнеспособным, потому что именно он показывают значимость вашего предприятия. Он будет полезен не только как презентация вашей идеи, но и для личных нужд, потому что помогает установить порядок действия и задаться вопросами, которые раньше не попали в ваше поле зрения.

Источник: https://photomayya.ru/kak-otkryt-marketingovoe-agentstvo/

Как открыть рекламное агентство: нюансы, затраты, сроки окупаемости

Большая часть бизнеса в наше время держится на продаже какого-либо бренда или услуги. Продажа возможна благодаря наличию конкурентной цены на товар и маркетингу.

Чем привлекательна сфера рекламного бизнеса?

Почему именно рекламное агентство

Исходя из вышесказанного, всегда будет потребность в двух вещах: поставщиках товара и рекламных агентствах, которые будут продвигать этот товар. То есть, заказы при хорошей репутации никогда не закончатся.

Также стоит учесть тот факт, что необходимое количество вложенных средств значительно меньше, чем у других подобных занятий. Это связано с тем, что не требуются затраты на какое-то специфическое оборудование или аренду больших площадей, хватит небольшого офисного помещения, несколько рабочих мест и принтера.

Продукт работы рекламного агентства – интеллектуальный труд, он исключает закупку товара, проблемы с поставщиками, затраты на транспортировку и другие неудобства.

Бизнес обладает гибкостью – любой клиент от цветочного магазинчика до сети гипермаркетов может к вам обратиться, масштабируемостью – можно захватывать новые рынки и специфики деятельности, предлагать свои услуги новым типам клиентов.

Рекламное агентство может нанимать работников из других городов, так как физическое присутствие работника в большинстве случаев необязательно, он может выполнять заказы компаниям из других городов или даже стран, ведь технологии позволяют всё сделать при помощи интернета и телефона.

С чего начать

Если вы задумали открыть своё рекламное агентство, то вам стоит определиться с бюджетом, который вы готовы вложить, форматом, в котором вы будете работать. Как открыть рекламное агентство с нуля?

Выбор формата агентства, его бизнес-план – те вопросы, которые возникают в голове у начинающих основателей рекламных агентств.

Минимальный набор действий для открытия любого маркетингового агентства:

  • зарегистрировать в государственном реестре своё предприятие;
  • арендовать помещение минимум под 2 рабочих места;
  • купить два персональных компьютера, программное обеспечение, операционную систему (можно воспользоваться и бесплатными, например Linux), принтер, расходные материалы;
  • нанять хотя бы одного работника, как офис-менеджера;
  • запастись терпением, силами и уверенностью в себе.

Вам придется либо делать заказы самостоятельно, либо заказывать их в интернете при помощи фриланса (бирж удалённого заработка). С течением времени можно будет нанять большее количество людей — это великолепный путь развития бизнеса.

Выбор помещения для аренды – важный момент, так как, многие люди не станут ехать на окраину города из-за неудобства, или даже отсутствия времени. Очевидно, что бюджет на агентство должен включать затраты на рекламу и первичную организацию процесса.

Большой частью заработка в данном бизнесе является наценка на аренде рекламных площадок. Поэтому стоит заранее договориться с владельцами рекламных площадей о скидках, партнёрских отношениях, на основе постоянного сотрудничества.

Важно

Данный шаг позволит вам увеличить рентабельность заработка за счёт возможности получать большую маржу во время перепродажи права аренды или субаренды рекламной площади.

Но будьте бдительны, законодательство позволяет рекламировать не всё и существует достаточное количество ограничений, которые зависят от государственного законодательства и местной исполнительной власти, поэтому вполне возможно, сначала придется пользоваться консультациями юриста, что необходимо учесть в бюджете.

Владельцы торговых площадок, как правило, сразу идут на контакт и с радостью сотрудничают, вопрос всегда остаётся в размере скидки или оптовой цене.

Как открыть рекламное агентство с доходом от 150 000 руб. в месяц можно узнать из видео.

Как рассчитать вложения

Стартовый капитал и оформление рекламной деятельности – самые лёгкие в расчётах «ступеньки» к открытию вашего бизнеса.

В среднем, стартовый капитал на открытие рекламного агентства состоит из таких издержек:

  • аренда помещения – 20% затрат;
  • налоги, обязательные взносы, страхования – 25%;
  • зарплата сотрудников – 15%;
  • расходные материалы – 5%;
  • оборудование, программное обеспечение – 20%;
  • реклама – 5%;
  • «подушка безопасности», запасные средства на всякий случай – 10%.

Читайте также!  Что такое краудфандинг

Во многом затраты можно регулировать. Хорошо можно сэкономить, используя бесплатные операционные системы и бесплатное программное обеспечение, например ОС Linux, офисный пакет Open Office, графический редактор Gimp.

Источник: https://vesbiz.ru/svoj-biznes/otkryt-reklamnoe-agentstvo.html

Заработок на рекламном агентстве

По той простой причине, что обладать своим бизнесом сегодня не только престижно, но полезно для кошелька, многие люди желают открыть собственное дело в любой нише для получения стабильного дохода.

Проблема часто заключается в том, что основать свой бизнес с нуля вовсе не просто и многим этого так и не удается достичь.

На начальном этапе у человека возникает большое количество вопросов касательно выбора ниши, товаров для реализации, направления, помещений, персонала, стартового капитала и прочего.

В этом материале мы будем рассматривать информацию касательно одного из перспективных направлений бизнеса – рекламное или маркетинговое агентство.

Особенности рекламного агентства

Довольно сложно переоценить положительные возможности рекламы для любого бизнеса.

Благодаря умению распоряжаться рекламным бюджетом эффективно и экономно, при этом максимально широко доносить информацию до потенциальных клиентов, вы сможете добиться успеха почти в любом собственном деле, связанным с предложением услуг или товаров.

Таким образом, при правильном построении рекламного агентства, вы сможете неплохо зарабатывать на продвижении информации от своих клиентов. (См. также: бизнес план модельного агентства).

Особенности такого направления в том, что в мире постоянно возникают новые товары, количество бизнесменов растет, а, значит, растет и спрос на услуги рекламных агентств. Даже невзирая на большую конкуренцию в этом сегменте, правильная организация бизнеса будет залогом вашего успеха.

Совет

Проблема большей части таких агентств в том, что они часто предоставляют не очень качественные услуги, пусть даже за небольшие деньги.

Поэтому вам необходимо будет проанализировать работу конкурентов и занести информацию в свой бизнес-план маркетингового агентства, чтобы понимать, с какими подводными камнями вам придется столкнуться на пути, и какие услуги должны быть обязательно лучше, чем у ваших конкурентов. Только тогда появится возможность сделать прибыльную и рентабельную организацию.

Процесс регистрации фирмы

Сегодня вовсе нет никаких сложностей в процессе регистрации своего бизнес проекта для будущего предпринимателя. Изначально нужно будет определиться с формой регистрации – ИП, ООО, ОАО.

Предоставить необходимый пакет документов для этого, заплатить государственную пошлину и получить документ, который вам будет разрешать заниматься таким делом.

В среднем, вся такая процедура может заниматься порядка одной недели.

Анализ рынка

Во время процесса создания бизнес-плана рекламных услуг вы должны изначально определиться с теми видами, которые планируете предлагать своим потенциальным клиентам. Это могут быть только некоторые их виды, или же все вместе.

Для понимания этого момента, что лучше выбрать, рекомендуем проанализировать работу ваших прямых конкурентов. Сделать некое исследование рынка. Это поможет быстрее определиться с типом услуг, потому что могут быть и такие, которые ещё далеко не развиты у конкурентов и на этом можно попробовать начать собственное дело.

Касательно самого спектра услуг, то он достаточно большой и разнообразный, из основных можно выделить:

  • наружная реклама, когда используют вывески, щиты для баннеров и прочее;
  • проведение PR кампаний;
  • раздача сувенирной продукции;
  • широкоформатная печать;
  • печать буклетов, листовок, флайеров и прочего;
  • создание сайтов и продвижение его в сети интернет;
  • размещение рекламы в СМИ.

Только после проведения анализа работы конкурентов и рынка в целом можно будет понять, в каком направлении на данный момент лучше всего работать. Также важно брать во внимание, что чем больше вы сможете предложить своим потенциальным клиентам услуг, тем больше сможете заработать в конечном итоге. Но для этого нужно будет и вложить изначально больше денег.

Необходимый персонал

Это достаточно важный момент для развития вашего бизнеса, от которого будет зависеть практически всё.

Читайте также:  Благоустройство территорий как вид строительного бизнеса, вложения: от 140000 руб.

В зависимости от того, насколько качественно и эффективно ваши сотрудники будут выполнять собственные обязанности в компании, будет зависеть не только количество клиентов, а вообще будущее агентства. Таким образом, вы должны очень серьезно подойти к вопросу подбора людей на работу.

Лучше всего, чтобы нанятые люди были с опытом в этой нише, большим плюсом будет наличие у них собственных наработок, контактов, знаний и других полезных вещей, которые принесут пользу компании.

Важно также, чтобы весь персонал был коммуникабельным, квалифицированным, талантливым и креативным. Без этого не получится достигнуть каких-то особых результатов в такой нише. Опираясь на практический опыт, можно сразу заметить, что на начальном этапе создания собственного агентства вам понадобится трое рабочих:

  • менеджер, в обязанности которого будет входить поиск клиентов;
  • дизайнер, функции которого вполне должны быть понятны;
  • руководитель, который будет заниматься общением с клиентами, делать оформление всех необходимых документов и прочие важные процессы.

По той причине, что на начальном этапе у вас будет небольшая компания, лучше всего бухгалтерские процессы положить на плечи специальной фирмы, которая занимается такими вопросами за дополнительную плату.

Вам невыгодно нанимать на этом этапе своего бухгалтера.

Также не забывайте и то, что, в случае внезапного увеличения потока клиентов, некоторое время часть работы можно передавать фрилансерам за относительно небольшую плату, чтобы не нанимать сразу дополнительно людей в офис.

Может быть и такое, что в ваших планах сразу открыть достаточно крупное маркетинговое агентство, тогда для полноценного штата сотрудников вам понадобится примерно 6-10 человек, среди которых будут:

  • два менеджера по продажам услуг;
  • руководитель для консультирования и остальных работ;
  • 2-3 дизайнера;
  • креативный директор;
  • возможно, бухгалтер, но всё же можно и при таком масштабе доверить всю бухгалтерию на работу в специальную фирму.

Помещение

Процесс выбора помещения должен базироваться на том, как вы собираетесь общаться со своими клиентами. Это может быть выезд непосредственно к ним или же все переговоры будут проходить в вашем офисе.

Если вы хотите встречаться с клиентами у них в офисах, тогда вполне достаточно будет обзавестись небольшим помещением недалеко от центра города с небольшим количеством мест для работников.

Обратите внимание

Если же клиенты будут приходить к вам, то придется поискать помещение с хорошим и презентабельным ремонтом в центре города.

Если потенциальный заказчик зайдёт к вам, то у него должно сложиться положительное впечатление от внешнего вида офиса.

Сколько денег нужно вложить

Чтобы реализовать бизнес идею рекламного агентства, вам понадобится как минимум, 2000 долларов начальных инвестиций, который пойдут на:

  • регистрацию компании;
  • аренду помещения за один месяц;
  • ремонт помещения;
  • покупку оборудования.

Кроме того, вам каждый месяц нужно будет платить зарплату сотрудникам своего предприятия. При большом масштабе агентства величина стартового капитала будет находиться на уровне 5-10 тыс. долларов, в зависимости от желаний предоставлять ту или иную услугу. (См. также: бизнес план страхового агентства).

Доходная часть

По той причине, что доход будет зависеть от многих факторов, начиная от региона расположения агентства до вида предоставляемых услуг, посчитать его даже приблизительно не получится. Более того, каждая такая контора ставит свои цены, поэтому и доходы очень сильно отличаются с одинаковых операций.

Но мы можем рассмотреть вариант предоставления услуги, связанной с полиграфией, и узнать, сколько на этом можно заработать.

Представим, что клиент пожелал 10000 листовок. Стоимость заказ составит порядка 400 долларов, из которых можно заплатить менеджеру 5% за то, что он привел этого клиента. Стоимость услуг типографии составит 300 долларов. В конечном итоге чистый доход будет 100 долларов, из которых 5% уйдет менеджеру, а, значит, ваш заработок — 95 долларов с одного заказа.

Да, такой доход нельзя считать большим, но если такие заказы будут поступать хотя бы 15 раз в месяц, то он уже существенно увеличится.

Вообще, это пример того минимума, который может быть в рекламном агентстве, так как и зарплата менеджера в 75 долларов в этом случае вовсе мизерная.

При правильном подходе к этой деятельности доходы можно увеличить в десятки раз, но для этого придется подключать всё больше и больше услуг.

Источник: http://biznesoid.ru/uslugii/zarabotok-na-reklamnom-agentstve.html

Маркетинговое агентство: бизнес-план

Специализация маркетингового агентства – изучение и аналитика рыночных ситуаций с целью эффективного проведения маркетинговых мероприятий и кампаний.

Сотрудничество с маркетинговым агентством позволяет компаниям, производящим различного рода товары и оказывающим услуги населению, привлекать новых клиентов, повышать продажи и извлекать прибыль.

Бизнес-план маркетингового агентства содержит в себе описание основных этапов организации и регистрации, требования к арендуемому помещению, необходимому оборудованию и нанимаемому персоналу, рекомендации по поиску и привлечению клиентов, а также финансовую аналитику бизнес-проекта.

Что такое маркетинговое агентство и какие услуги оно оказывает?

Маркетинговое агентство позволяет предприятиям малого, среднего и крупного бизнеса выживать в конкурентной борьбе путем разработки и реализации эффективных маркетинговых программ, рекламных кампаний и мероприятий. Для результативного практического исполнения рекламных мероприятий тщательным образом анализируется рыночная ситуация, уровень спроса и предложения, сильные и слабые места конкурентов.

Маркетинговое агентство оказывает следующие виды услуг:

  • наружная реклама, представляющая собой размещение рекламных предложений на витринах, вывесках, баннерах, плакатах и рекламных щитах;
  • выпуск сувениров;
  • проведение маркетинговых кампаний, нацеленных на повышение имиджа и репутации клиента, увеличение его потребительской привлекательности;
  • реклама в традиционных средствах массовой информации;
  • SMM-маркетинг и реклама клиента в группах популярных социальных сетей;
  • создание и продвижение сайта клиента;
  • печать и выпуск листовок, флаеров, буклетов;
  • прочие услуги.

Перспективы открытия маркетингового агентства

Возможности организации и продвижения собственного маркетингового агентства в различных регионах и городах страны безграничны и корректируются только уровнем конкуренции в определенном регионе.

Предприятия малого, среднего и крупного бизнеса готовы стать клиентами профессионального маркетингового агентства, чтобы участие в конкурентной борьбе было максимально эффективным, а маркетинговая политика компании позволяла привлекать новых клиентов и получать прибыль.

Не все компании имеют в распоряжении собственный полноценный маркетинговый или рекламный отдел и готовы прибегать к услугам сторонних организаций и агентств, благодаря чему маркетинговое агентство в любом городе и регионе находит клиентов. Если речь идет об интернет-маркетинге – спектр услуг и клиентская аудитория в разы шире, за счет возможности удаленного предоставления услуг собственным клиентам из разных регионов мира.

Основной источник дохода маркетинговых агентств

Источник дохода компании – клиентские гонорары и отчисления в виде процентов за привлеченную целевую аудиторию для компаний малого, среднего и крупного бизнеса.

Нередко маркетинговые агентства получают процент с продаж или оказания услуг.

 В связи с этим объемы дохода напрямую зависят от эффективности работы маркетингового агентства, влияния проводимых рекламных кампаний и мероприятий на целевую аудиторию и объемы продаж собственных клиентов.

Дополнительные источники прибыли

В качестве дополнительных источников дохода для подобных организаций выступают различные партнерские программы и договоры, заключаемые с предприятиями крупного и среднего бизнеса, позволяющие дополнительно извлекать прибыль, сотрудничая в разнообразных областях маркетингового и рекламного развития компании-клиента.

Плюсы и минусы маркетингового агентства

Основным достоинством и преимуществом бизнес-проекта перед другими видами предпринимательской деятельности является регулярная востребованность услуг и широкая целевая аудитория потенциальных фирм-клиентов бизнеса.

Кроме прочего, к достоинствам маркетингового агентства относится высокая рыночная стоимость услуг, возможность работы посредством удаленного сотрудничества и охватывание тем самым еще большего количества клиентов из разных областей мира.

Важно

В большинстве регионов в данной сфере бизнеса уровень спроса значительно превышает показатели предложения.

В то же время недостатками организации  такого вида предпринимательской деятельности являются высокий уровень конкуренции в развитых регионах, крупных городах и мегаполисах, отсутствие квалифицированных кадров в небольших провинциальных городах, а также трудности с закреплением собственного агентства на рынке однородных услуг.

Как начать бизнес?

Регистрация компании

Современные условия в различных регионах страны делают регистрацию бизнеса маркетингового агентства простой и доступной.

Начинающему предпринимателю необходимо представить в регистрирующий орган пакет документов, выбрать форму хозяйствующего субъекта, а также подходящую систему налогообложения.

На выбор бизнесмена – три подходящие формы государственной регистрации бизнеса: индивидуальный предприниматель без образования юридического лица, общество с ограниченной ответственностью и акционерное общество открытого или закрытого типа.

Наиболее оптимальным вариантом станет регистрация в форме общества с ограниченной ответственностью и выбор упрощенной системы налогообложения, предусматривающей ежемесячную уплату налогов в виде 6% от дохода или 15% от чистой прибыли организации. После представления всех необходимых документов и уплаты государственной пошлины фирма будет зарегистрирована – как показывает практика, в среднем процедура регистрации занимает около недели.

Помещение под офис

В том случае, если речь идет об организации перспективного и солидного бизнеса, предусматривающего не только удаленное предоставление услуг, но и сотрудничество с клиентами напрямую, лицом любого маркетингового агентства станет офис размещения компании.

Помещение рекомендуется арендовать, оно должно быть просторным и светлым, иметь хороший ремонт и представительный внешний вид.

Заполучить в собственное портфолио сотрудничество с крупным клиентом практически невозможно, если солидность и статус организации не подчеркивает презентабельный, комфортный офис.

Покупка оборудования

При выборе подходящего оборудования следует в обязательном порядке озадачиться оснащением офиса необходимой компьютерной техникой, особенно если основным направлением деятельности агентства является удаленный интернет-маркетинг.

Понадобится также прочая офисная техника и мебель, без которых функционирование полноценного офиса не представляется возможным. Затраты на их приобретение составят определенную часть первоначальных капиталовложений в бизнес-проект.

Кадры

В данном виде бизнеса, в отличие от некоторых других видов предпринимательской деятельности, квалификация специалистов играет важнейшую роль в росте и развитии компании, сказывается на потоке заказов, количестве благодарных клиентов и репутации организации. От того, насколько оперативно, ответственно и качественно сотрудники подойдут к выполнению клиентских заказов, напрямую зависит не только текущая популярность и оборот заказов компании, но и будущее развитие дела.

В связи с этим нужно подходить к подбору нанимаемого персонала со всей ответственностью: важно, чтобы соискатель не только имел специальное образование и опыт подобной работы, но также выгодные знакомства, наработанную базу клиентов и прочие полезные для маркетингового агентства деловые отношения. На первоначальных этапах развития организации понадобятся следующие специалисты:

  • руководитель и кураторы отдельных проектов и крупных заказов;
  • менеджеры, осуществляющие поиск клиентов, отслеживание заказов и консультацию целевой аудитории;
  • специалисты-маркетологи, а также дизайнеры и художники.

Бухгалтерские услуги и юридическое сопровождение на начальных этапах становления организации рекомендуется доверить сторонним или удаленным специалистам в качестве альтернативы формирования полноценного финансового и юридического отделов соответственно. Таким образом, экономится не только необходимое место для размещения сотрудников, но и текущие расходы организации в виде заработной платы и налоговых отчислений, связанных с оплатой труда специалистов-бухгалтеров и юристов.

Как найти клиентов: эффективные способы рекламы и маркетинг

Как сапожник без сапог выглядит маркетинговое агентство, не проводящее эффективных и действенных рекламных и маркетинговых мероприятий, направленных на привлечение большого количества заинтересованных клиентов и увеличение прибыли организации. Сотрудничество с крупными заказчиками формирует основную доходную часть компании, поэтому все рекламные мероприятия и общая маркетинговая кампания организации должны быть направлены в первую очередь на привлечение и удержание таких клиентов.

Благодаря партнерским программам, наружной рекламе, сотрудничеству с организациями со схожей сферой деятельности маркетинговое агентство находит первых клиентов.

Совет

Традиционными способами рекламирования собственных услуг станут также объявления в местных средствах массовой информации, интернет-реклама, ведение групп в популярных социальных сетях.

В этом бизнесе, как и в большинстве прочих видов предпринимательской деятельности, не стоит недооценивать полезное влияния на рекламную кампанию организации такого традиционного метода, как сарафанное радио.

Сколько может зарабатывать маркетинговое агентство?

Основная масса доходной части бюджета бизнес-проекта по организации и развитию маркетингового агентства включает в себя доходы от сотрудничества с заказчиками-предприятиями малого, среднего и крупного бизнеса, а также средства, полученные в результате предоставления дополнительных сопутствующих услуг. Чистая прибыль формируется из доходной части бюджета бизнес-проекта за минусом текущих расходов организации.

Первоначальные инвестиции в проект состоят из затрат, связанных с поиском и арендой помещения под офис компании, государственной регистрацией бизнеса, приобретением и установкой необходимого оборудования, стартовой рекламной кампанией. В зависимости от предполагаемых масштабов регистрируемой организации стартовые инвестиции в бизнес-проект составят от 2 до 10 тысяч долларов США.

Текущие ежемесячные расходы организации формируются за счет затрат, связанных с арендной платой за офисное помещение, заработной платы сотрудников и налоговых отчислений, а также расходов, связанных с поддержанием и обслуживанием техники, пополнением расходных материалов.

Как показывает практика, в среднем в первые несколько лет развития проекта следует рассчитывать на прибыль в размере от 100 до 300 тысяч рублей ежемесячно.

Готовый бизнес по франшизе

В случае отсутствия опыта в подобной сфере предпринимательской деятельности не рекомендуется открывать дело с нуля, выбор следует сделать в пользу присоединения к готовому маркетинговому бизнесу по франшизе.

В таком случае начинающий предприниматель способен заблаговременно обезопасить собственное дело от сложностей с регистрацией и открытием, а также привлечением первых клиентов и завоеванием места на рынке и положительной репутации организации.

Маркетинговый бизнес, равно как и другие виды и сферы предпринимательства, имеет собственные риски, преимущества и недостатки, необходимость стартовых капиталовложений, грамотного подхода, квалифицированных кадров и управленческих решений.

Обратите внимание

При соблюдении необходимых условий, умении тщательно анализировать и оценивать ситуацию на рынке открытие маркетингового агентства способно привести начинающего предпринимателя к управлению прибыльной и стабильной, востребованной организацией.

Заказать бизнес план

Источник: https://xn—-8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai/biznes-plan/yslygi/marketingovoe-agentstvo.html

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector