Бизнес на организации интеллектуальных барных игр на примере предпринимателя из г. слуцк

Мозгобойня. Бизнес на проведении интеллектуальных игр

Содержание:

  • Что такое Мозгобойня?
  • Пошаговый план открытия клуба
  • Особенности проекта
  • Сколько нужно денег для начала проведения интеллектуальных игр
  • Сколько можно заработать на проведении интеллектуальных игр
  • Особенности игры
  • Франшиза от Мозгобойни

В наше время достаточно большое количество людей страдает от нехватки интеллектуальных развлечений. И правда, все больше через интернет к нам начинают поступать низкопробные проекты из-за границы, главная целевая аудитория которых, люди с минимальным уровнем знаний.

Но что же делать интеллектуалам, которые хотят развиваться и тренировать свой мозг? Ответ прост. Принять участие в Мозгобойне. Эта игра стремительно набирает популярность среди лиц различных возрастных групп, но кроме отличного времяпровождения — это еще и весьма выгодный бизнес.

Как заработать на Мозгобойне мы рассмотрим подробнее.

Что такое Мозгобойня?

Прежде чем определиться с тем что нужно для начала работы, стоит четко понять что представляет собой это мероприятие.

Мозгобойня – это развлекательная интеллектуальная игра, которая зародилась в Беларуси в 2012 году. С 2014 года создатели игры продают франшизу на проведение игр. На данный момент игра постоянно организовывается в 51 городе.

Пошаговый план открытия клуба

Для того чтобы стать частью столь значительного проекта и заработать на мозгобойне вам потребуется минимальный набор инструментов:

  • Помещение для игр.
  • Франшиза Мозгобойни.
  • Экран.
  • Обслуживающий персонал.
  • Аудиоаппаратура.
  • Символический приз.

Как правило, такого столь скромного набора вполне достаточно для того, чтобы запустить проект в своем городе и начать зарабатывать на регулярных мероприятиях неплохие деньги.

Особенности проекта

Главной фишкой игры является то, что она проводится в анти-кафе. Да, именно в тех заведениях где нет стандартной еды и напитков и все можно принести с собой. Однако, для подобного рода мероприятия подойдут и обычные кафе или клубы, где смогут разместиться все желающие.

Еще одной особенностью мероприятия является то, что победившая команда получает чисто символический приз. Это может быть специально оформленная бутылка шампанского или статуэтка с фирменной символикой. Затрачиваться на приз абсолютно не нужно, что делает бизнес еще более выгодным.

Обратите внимание

Особенное внимание нужно уделить и городу. Франшиза Мозгобойни на данный момент работает в 51 городе. Участниками проекта могут стать населенные пункты с численностью жителей от 50 000 человек.

Но конечно же, нельзя не упомянуть и о таком факторе, как периодичность. Если в вашем городе есть потенциальная аудитория и много желающих, то игры можно проводить хоть каждую неделю. Только обязательно учитывайте, что часто проведение может просто надоесть и количество публики уменьшится, поэтому не стоит этим злоупотреблять.

Сколько нужно денег для начала проведения интеллектуальных игр

При организации любого бизнеса, очень важно правильно просчитать и его финансовую сторону.

Так если вы хотите заработать на Мозгобойне, в первую очередь, вам придется приобрести франшизу и арендовать зал.

Кроме паушального взноса для франчайзи предусмотрена абонентская плата и определенный процент от выручки. Стоимость франшизы зависит от города и может варьироваться от 50 до 100 000 рублей.

Дополнительная абонентская плата и отчисления (за месяц) составляют:

  • Для городов с населением менее 250 тысяч – 60 евро и 10% от объема выручки.
  • Для городов с населением более 500 тысяч – 75 евро и 10% от объема выручки.

Стоимость игры для одного человека в среднем составляет 300 рублей.

В качестве примера, рассмотрим мероприятие с участием 100 человек: 100 * 300 = 30 000 рублей за игру.

Из этой суммы необходимо вычесть:

  • Расходы на аренду помещения.
  • Зарплату обслуживающего персонала.
  • Расходы на аренду оборудования.
  • Рекламу.
  • Приз.
  • Налоги.
  • Платежи по франшизе.

Сколько можно заработать на проведении интеллектуальных игр

Окупаемость бизнеса составляет от 2 до 6 месяцев и уже через полгода вы сможете выйти на прибыль в 298 рублей в месяц (для города с населением 100-250 тысяч человек).

Обязательно стоит упомянуть, что несколько расходов вы можете просто упразднить. Достаточно просто обрисовать владельцу заведения все преимущества и вполне вероятно, понимая то что в процессе игры, люди будут делать заказы, он предоставит помещение бесплатно. Кроме того, тратиться на рекламу придется только несколько первых месяцев, ведь дальше за вас все сделает сарафанное радио.

Особенности игры

Мозгобойня состоит из 7 туров, в каждом из которых игрокам задается по 7 вопросов. Каждый из этапов имеет свои особенности, а именно:

  • 1,4,6 туры — это текстовые вопросы, в которых игрокам предлагается угадать значение термина, дополнить цитаты, отгадать событие или подобное.
  • 2 тур – в нем нужно хорошо ориентироваться в текущих новостях и отгадывать недавние события.
  • 3 тур – основан на музыке, где нужно отгадать исполнителя или песню по фрагменту произведения.
  • 5 тур – на этом этапе игрокам предлагаются различные изображения, на основе которых нужно определить кто или что изображено на снимке или другие особенности.

Для ответа на каждый из вопросов участнику дается примерно 60 секунд. По окончании этапа все вопросы повторяются и после этого ответы отдаются организаторам.

Заключительный 7 тур – Блиц-Раунд. В него входят 7 вопросов, на обдумывание которых дается 15 секунд. На этом этапе команда самостоятельно определяет цену каждого вопроса. Максимальный показатель 14, а минимальный – 1. В целом игра займет около 2,5 часов.

Франшиза от Мозгобойни

Сама игра работает исключительно на принципе франшизы, поэтому организовать ее без приобретения прав, увы, не удастся. Если вы решите провести свое мероприятие под аналогичным именем, не купив при этом франшизу, это может грозить судебными разбирательствами и довольно большим штрафом.

Покупка позволяет стартовать уже через 3 недели. Кроме того, она несет в себе ряд преимуществ:

  • Быструю окупаемость.
  • Высокую рентабельность.
  • Каникулы по платежам.
  • Известное имя.

Приобретая франшизу от Мозгобойни, вы по сути получаете готовый бизнес-проект, для реализации которого достаточно приложить минимальные усилия.

Мозгобойня – стремительно набирает популярность среди широкого сегмента публики, поэтому чтобы не упустить отличную возможность для заработка стоит задуматься о проведении игр в своем городе уже сегодня.

Источник: https://abcbiznes.ru/biznes-idei/6596-6596.html

Минутное дело: как заработать миллионы на организации интеллектуальных соревнований

«Не устаю говорить, что с самого начала совершенно не мыслил это как бизнес и даже как отдельную ветвь бизнеса», – вспоминает создатель «60 секунд». Выпускник исторического факультета МГУ, Эдлин занимался спортивной журналистикой и больше восьми лет возглавлял проект «РБК-Спорт».

Для пользователей РБК он с коллегами не раз организовывал турниры по футболу, теннису, боулингу и другим видам спорта. И через несколько лет, в 2007 году, вместе с партнером создал event-агентство «ИнтелСпорт» со специализацией на спортивных мероприятиях.

Одновременно Эдлин увлекся разнообразными интеллектуальными играми (например, был участником шоу “Своя игра”) и нашел применение хобби в бизнесе. По лицензии телекомпании «Игра», владельца прав на товарный знак «Что? Где? Когда?», «ИнтелСпорт» дважды в год проводил корпоративные игры по ЧГК для своих клиентов.

Но, как вспоминает предприниматель, больших денег это не приносило. В 2009 году он ушел из РБК и сосредоточился на организации мероприятий. Спрос на них в кризис резко упал, поэтому «ИнтелСпорт» охотно брался за любые проекты.

В апреле один из клиентов, бар Small Pub, где собирались болельщики «Спартака», попросил за небольшой гонорар занять посетителей во время, когда матчей не было. В первый раз интеллектуальная игра с вопросами из «Что? Где? Когда?» собрала всего три команды.

«Посетителям понравилось, такая игра не может не понравиться, – улыбается Леонид. – Но я не ожидал, что через неделю придет шесть команд, а еще через неделю – десять!»

Заметив, как быстро игроки втягиваются в соревнования, Эдлин решил создать лигу и для корпоративных команд – предложил самым активным участникам собираться не дважды в год, а еженедельно в кафе в центре Москвы. Фанаты телевизионной передачи по всему миру и так регулярно играют в «спортивную» версию ЧГК.

Но Эдлин осознанно решил ориентироваться не на продвинутых эрудитов, а на любителей, чтобы привлечь массовую аудиторию. Вопросы поначалу брали из открытой базы, куда попадают задачи, отыгранные на чемпионатах «спортивного» «Что? Где? Когда?». Долгое время растущее движение корпоративных игроков под руководством Эдлина не имело никакого названия.

Предприниматель говорит, что хотел получить лицензию телекомпании «Игра» на проведение игр под брендом ЧГК, но остался недоволен условиями.

Важно

Продвижением своего интеллектуального клуба Эдлин тогда никак не занимался, целиком полагаясь на сарафанное радио. После того как число команд доросло до 30, клубу пришлось переехать на более просторную площадку и разделить игроков на две лиги.

«Я осознал, что это уже не просто развлекательное мероприятие для клиентов, а целое направление, которое можно и нужно развивать как бизнес», – вспоминает Эдлин. Среди игроков объявили конкурс на создание названия клуба – победил бренд «60 секунд».

Заказывать вопросы стали профессиональным редакторам и организаторам турниров по спортивному ЧГК и тщательно отбирать те, что будут понятны любительской аудитории. «Для решения многих задач нужно лишь найти логическую цепочку внутри самого вопроса, – поясняет президент клуба «60 секунд».

– Сложнее всего – преодолеть первый барьер и убедить потенциальных игроков, что для интеллектуальных игр необязательно быть эрудитом». Клуб получал комиссию от ресторана – 30% от обязательного депозита команды за стол или же 20-25% от общего чека. Игроки платили лишь за еду и напитки, а турниры для них были фактически бесплатными.

Но на развитие этих доходов клубу не хватало. Поэтому предприниматель принял решение взимать еще и организационный сбор – по 100 рублей с человека (теперь — 150 рублей). По словам Эдлина, он боялся, что это отпугнет игроков, но этого не случилось: «билет на любое другое развлечение все равно стоит в несколько раз дороже».

«60 секунд» проводит 8-9 мероприятий в неделю, постоянно играют около 300 команд.

По-прежнему большую часть выручки клубу дает комиссия от кафе и ресторанов, которые принимают игроков у себя (около 240 000 рублей в неделю), на втором месте доходы от организационных сборов, примерно четверть выручки дают корпоративы и частные заказы. По словам Эдлина, затраты на работу редакторов и организацию турнира составляют 30-40% от оборота.

Кто играет в облегченный вариант «Что? Где? Когда?».

Первое место в так называемой корпоративной лиге занимает команда инвестиционной компании «Финам», на втором месте – «Азбуки вкуса», на третьем – ABBYY.

В других лигах играют обычные москвичи – офисные работники и менеджеры, студенты.

«60 секунд» вышел и за пределы столицы – был открыт филиал в Санкт-Петербурге, а знакомые Эдлина по клубам интеллектуальных карточных игр предложили заняться продвижением в регионах.

Первый филиал появился в небольшом Ижевске, но стал очень популярным – в городе с 600 000 жителей на игры регулярно собирается более 40 команд. Франчайзинговый опыт не всегда был удачным, в нескольких городах, например в Краснодаре и Казани, клубы по разным причинам закрывались.

Эдлин уверен, что успех регионального филиала в таком специфическом бизнесе на 80-90% зависит от франчайзи, причем необязательно, чтобы у него был опыт участия в интеллектуальных играх.

Читайте также:  Бизнес план как открыть ателье по ремонту одежды с нуля, вложения: от 300000 руб.

С партнерами «60 секунд» делится наборами вопросов, инструментами для продвижения, помогает с рекламой в социальных сетях. Паушальный взнос составляет всего €200, а роялти – 25-30% от чистой прибыли. Филиалы клуба, помимо Москвы и Санкт-Петербурга, открылись в 16 городах, в том числе в Таллине и черногорских Будве и Баре.

Совет

С ростом количества лиг в Москве их разделили по уровню сложности – сейчас регулярно действуют шесть лиг, объединяющие более 300 команд. Например, в «Открытой лиге для новичков» не могут играть опытные знатоки ЧГК, но при желании самые сильные игроки они могут посоревноваться в «Суперлиге».

Лиги собираются в разное время, как в будни, так и в выходные.

На интеллектуальных соревнованиях для любителей зарабатывают и создатели набирающих популярность «барных квизов» – викторин не только с текстовыми, но и с мультимедийными вопросами в картинках, видео, музыкальных мелодиях.

В начале 2015 года в Санкт-Петербурге запустился квиз «МозгоБойня», созданный в Минске и развиваемый в России по франшизе, летом в Москве открылась «бар-олимпиада» «Мозгва».

По словам Семена Черноножкина, партнера «МозгоБойни» в России, игры в Санкт-Петербурге проходят раз в две недели, длятся два вечера и собирают 75 команд, а ежемесячный оборот составляет около 300 000 рублей. Филиалы «МозгоБойни» уже открыты в Самаре, Петрозаводске, Брянске и Смоленске.

«Мы не конкуренты «60 секунд», у нас разные целевые аудитории, хотя на первый взгляд мы тоже задаем вопросы и собираем ответы, – поясняет Черноножкин. – Наш формат весел, атмосферен, и главная его цель – общение и получение удовольствия. А проверить знания уже вторично».

По словам Эдлина, «60 секунд» тоже пробовал развивать формат «барного квиза», но постоянным игрокам он понравился меньше традиционных игр. Зато посетители «барных квизов» перестают бояться интеллектуальных соревнований и могут попробовать сыграть и в «60 секунд», считает он. Новый формат, в который предприниматель очень верит – соревнования для родителей с детьми.

Вместе с проектом «Умная Москва» клуб недавно провел первые игры будущей «Детской Лиги», собравшие семь команд. Для «60 секунд» такая лига – еще и способ воспитывать будущую аудиторию. «Я стараюсь заглянуть вперед – что будет с клубом через 10 лет, через 15? – рассказывает основатель «60 секунд».

– Вот эти дети подрастут и будут приходить к нам постоянно играть!»

Источник: https://www.forbes.ru/svoi-biznes/istorii-uspekha/303229-minutnoe-delo-kak-zarabotat-milliony-na-organizatsii-intellektual

Как построить прибыльный бизнес на формате интеллектуальных игр «Что? Где? Когда?» – «Жажда» – бизнес-журнал

Вы знаете, что такое паб-квизы? Это новое течение развлекательной волны крупных и не только городов России. Место, где друзья собираются, чтобы под бокал-другой ответить на пару десятков вопросов. Квизы пришли к нам из Европы, точнее из Англии.

А в России уже несколько лет успешно продвигается свой формат подобных игр. Российский клуб под названием «60 секунд» – самый крупный оператор, под брендом которого проводятся состязания для тысяч участников.

О создании своего детища рассказывает президент клуба Леонид Эдлин.

Леониду всегда хотелось связать свою работу с тем, что интересно ему самому в принципе. В идеале, конечно, хобби, которое может стать бизнесом. В общем-то, так оно и вышло. Вначале было увлечение спортом, затем спортивной журналистикой, а после – организацией корпоративных мероприятий.

Обратите внимание

Когда у Леонида появилось свое event-агентство, судьба свела его с Максимом Поташевым, магистром интеллектуального клуба «Что? Где? Когда?». Именно Максим показал Леониду, что подобные интеллектуальные игры можно и нужно успешно развить в собственный бизнес. Начали с того, что проводили корпоративные кубки дважды в год.

Затем появилось совершенно новое движение: программа интеллектуальных корпоративов, которая идеально впишется абсолютно в любое мероприятие.

Леонид Эдлин: «Не могу сказать, мол, я взял и придумал клуб «60 секунд». Или как Менделеев – увидел во сне готовый клуб как он есть. Изначально это вообще не было бизнес-идеей. Просто в 2009 году был кризис, и все искали, где подработать.

Я был совладельцем ивент-агентства, дела шли не очень, и мы были готовы на любые заказы. Даже на самые маленькие. Один из таких заказов поступил от пивного бара, где собирались спартаковские фанаты. Когда нет матчей, бар тоже надо наполнять аудиторией.

Нам предложили проводить там игры формата «Что? Где? Когда?» для фанатов красно-белых. Мы согласились, ведь подобные игры на тот момент были моим основным хобби. Сначала было три команды, потом пять, затем мы стали заполнять весь бар.

Вскоре сделали 2 лиги, следом 3 – с этого момента можно вести отсчет существования клуба».

Хотя тогда это еще не было клубом и не называлось «60 секунд». Клубная система и название появились только года через полтора. Именно тогда Леонид понял, что этот проект может стать успешным бизнесом, не связанным напрямую с деятельностью ивент-агентства.

Работа или хобби?

Изначально у Леонида не было ни бизнес-плана, ни особого подхода к проекту «60 секунд». Да и зачем? Ведь идея была в другом.

Леонид Эдлин: «Я по натуре человек не очень жадный, поэтому ко всем своим профессиональным занятиям всегда подходил не с точки зрения заработка. Бесплатно, конечно, я не работал, но для меня всегда главным было то, насколько работа мне интересна. Так что можно сказать, клуб создавался по зову сердца.

Но в какой-то момент стало ясно, что идет хороший рост, людям нравится. Тогда я обратился к профессиональному маркетологу за полноценной консультацией и составлением плана развития. Это не был бизнес-план, ведь клуб почти не требовал финансовых вложений. Это был самый настоящий «план завоевания мира».

Важно

И, надо сказать, он до сих пор работает, хотя прошло уже лет пять с момента его составления».

Поначалу Леонид сам вел все игры. Поскольку к тому моменту он был опытным игроком в спортивную версию «Что? Где? Когда?», для него самым интересным стало обучение игроков.

Леонид не просто задавал вопросы и озвучивал правильные ответы, а старался объяснять новичкам, как в том или ином случае надо было находить правильное решение. На что обращать внимание, как обсуждать, как капитан должен отбирать версию.

И самым интересным было видеть, как загораются глаза у вчерашних новичков, как у них все лучше и лучше получается «брать» вопросы. К слову, те люди, которые в 2009-2010 годах только начинали играть, сейчас стали матерыми игроками.

Некоторые из них даже становились чемпионами мира по «Что? Где? Когда?» среди любительских команд. Как первый учитель, Леонид, несомненно, гордится их успехами.

Игра проходит так. В зале ресторана или бара собираются команды. Максимум – 6 человек, но может быть и меньше. Находится место и отдельным игрокам: их либо сажают в неполные команды, либо прямо на месте организовывают сборные.

Затем идет небольшая разминка, и начинается основной турнир. Ведущий задает вопрос и дает минуту на обсуждение (отсюда, кстати, название клуба). За эту минуту команда должна логическим путем найти правильный ответ и записать его на специальный бланк.

Обсуждение отдельное – за каждым столом, так что играть одновременно может любое количество команд. Ассистенты собирают ответы, а ведущий зачитывает правильный. Команды, которые его дали, получают по одному баллу. За игровой вечер разыгрывается от 30 до 36 вопросов.

Побеждает команда, которая дала больше всех правильных ответов.

Совет

Вроде бы все просто? Но на самом деле это не так. Ведь главное в игре – вопросы. Если вопросы интересные, логичные, то команды играют регулярно, а участники зовут друзей, родственников и знакомых на игры. Если же вопросы скучные, слишком простые или слишком сложные – сразу проблема. Люди могут и не вернуться.

Леонид Эдлин: «Основную массу вопросов мы покупаем. Ведь существует феномен спортивной версии игры «Что? Где? Когда?»: еженедельно проводится масса турниров разного уровня – от школьных чемпионатов до Кубков мира. Вопросы с этих турниров берутся в работу нашей редакторской группой и адаптируются в зависимости от силы команд.

Естественно, что на игры для новичков берутся самые простые вопросы. А для опытных игроков гораздо более сложные. Но общее у всех вопросов одно – для того, чтобы на них ответить, не нужны специальные знания в какой-либо из сфер. Необходима командная работа, логическое мышление, чувство юмора, фантазия и иногда капитанская интуиция.

В этом наше отличие от подавляющего большинства паб-квизов, где, как правило, требуются только знания».

Сейчас у клуба «60 секунд» насчитывается 50 филиалов по всему миру. Запускать свой собственный франчайзинговый проект, по словам Леонида, было совсем несложно.

Когда только начинали работу с первыми франчайзи, бренд не был суперизвестным – просто нечего было терять. В Москве и Питере клуб, конечно, уже имел сильные позиции, с которых его нельзя было сдвинуть.

А в регионах тогда ничего похожего просто не было, и Леонид с командой стали первооткрывателями.

Леонид Эдлин: «Я знаю, что многие предприниматели боятся выходить в регионы и запускать филиалы. Контролировать работу в провинции, и правда, почти нереально. Поэтому мы в некотором роде становимся заложниками франчайзи.

Обратите внимание

Если человек, получивший нашу франшизу, активен, талантлив, умен, то и клуб в его городе работает блестяще. Бывают, конечно, и обратные примеры, но их меньшинство.

А что касается конкуренции… Если честно, особо не приходится об этом думать, мы уже завоевали определенные позиции на рынке. Нас знают, о нас слышали. У нас успешно работают франшизы в крупных городах, а значит, есть неплохие бюджеты на рекламу, маркетинг и продвижение.

У нас блестящая команда в штабе клуба – каждый является замечательным специалистом в своем деле. И еще – мы никогда не останавливаемся, у нас куча идей, которые обязательно будут реализованы».

…а сам не плошай!

Когда Леонид открывал клуб «60 секунд», он не полагался вообще ни на кого. То, что делал он, не делал больше никто. В мире аналогов нет, и в России того времени ничего похожего никто не предпринимал. Это уже другие организаторы шли по следам клуба и учились на чужих ошибках, на чужом успехе.

Леонид Эдлин: «Наша работа была похожа на прокладывание дороги по глубокому снегу. Тому, кто идет первым, всегда тяжело. Но у него зато больше шансов первым добраться до золотоносного ручья, впадающего в Клондайк».

Главной трудностью за все время существования «60 секунд» Леонид называет распространенную «болезнь роста». В какой-то момент клуб просто перестал справляться с растущим числом команд, людей, лиг, проектов, запросов и т.д.

Поэтому пришлось заняться кадровой политикой и поставить на ключевые позиции компетентных людей. Как только это произошло, дальше можно было развиваться спокойно.

А у самого Леонида освободилось много личного времени, которое можно было теперь спокойно посвятить семье, фитнесу, путешествиям и чтению.

Зато очень порадовал настоящий лавинный рост посещаемости клуба за счет «сарафанного радио» и нескольких публикаций в центральных СМИ. Буквально за 2 года количество лиг в Москве и Питере выросло в 3 раза, открылись несколько спецпроектов и филиальная сеть. И это без больших финансовых вложений.

Читайте также:  Сергей солдатенков: биография успешного менеджера россии

На вопрос, является ли клуб «60 секунд» делом всей его жизни, Леонид отвечает честно: он надеется, что это последний его бизнес.

Важно

Леонид Эдлин: «Яхт и личных самолетов мне не надо, так что достаточно просто обеспечить достойную пенсию. Буду расширять проект вширь и вглубь, придумывать новые форматы, экспериментировать и искать новых хороших людей в команду.

Если это приведет к чему-то новому, что мне будет интересно в качестве хобби, – тогда да, возможно, подумаю о новом бизнесе. Но это маловероятно. А совет для всех, кто хочет встать на путь собственного бизнес-проекта, один. Ищите не деньги, не инвесторов, ищите интересное лично вам дело.

Надо очень любить то, чем вы занимаетесь, тогда шанс на успех есть. Но не стопроцентный, конечно. Еще нужны, как минимум, энергия, ум и удача».

«60 секунд» в цифрах и фактах

Форма собственности

Индивидуальный предприниматель.

Дата открытия

2010 год.

Количество сотрудников

В штате – 7 человек.

Стоимость участия в игре

От 100 рублей с человека.

Какие бонусы ждут авторов интересных вопросов

Очень крутые призы по итогам каждого месяца.

Стартовый капитал и окупаемость

Без стартового капитала. Мгновенная прибыль, которая растет в течение всех 8 лет существования клуба.

Доход, прибыль, рентабельность

Пример финансового отчета с одной игры в Москве:

– Играет 30 команд.

– Билеты – 36 000 руб. (1 200 руб. с команды).

– От ресторана за приведенные команды – 27 000 руб. (900 руб. за команду).

Итого: 63 000 руб.

Расходы на игру – примерно 20 000 руб. (персонал, призы, вопросы).

Основные результаты

50 филиалов в разных странах мира. И известный многим бренд.

Сайт club60sec.ru.

Группа «ВКонтакте».

Источник: https://zhazhda.biz/cases/60-sekund

Бизнес-клуб. Экономическая игра для старших школьников

Подробности Опубликовано 26 Январь 2009

на одном портале висит плакат с заповедями бизнесмена:

  • Все зависит только от меня самого.
  • Удача сопутствует образованным.
  • Не жалей усилий для налаживания контактов и связей.
  • Умей схватить ценные идеи.
  • Хочешь преуспеть — рискуй.
  • Держи слово.
  • Будь весел.

На другом портале, на плакате, написаны советы будущему коммерсанту:

  • Работай равномерно.
  • Засыпая, думай о том, что будет завтра.
  • Береги здоровье.
  • Не терзайся из-за неудач, будь весел.
  • Завтра все будет иначе … и ты проснешься боссом.

столики для команд, стулья по количеству участников, письменные принадлежности на каждом столике; магнитофон, микрофон; плакат с названиями предприятий:

  • Частное предприятие «Иванов и К».
  • АО закрытого типа «Ломстроймаш».
  • Смешанное товарищество «Кабанск-интур».
  • Потребительское общество «Рога и копыта»,
  • Детективное агентство «Три богатыря».
  • АО открытого типа «Публичная артель».
  • Кредитно-финансовое учреждение «Время — деньги».
  • Малое многопрофильное предприятие «Колумб».

ХОД ИГРЫ

Ведущий. Дамы и господа! Мы рады вас приветствовать на экономической игре «Бизнес-клуб»! И сегодня мы будем учиться делать бизнес. Чем только не одаривает бизнес тех, кто взялся за него с единственной целью — заработать.

А вы знаете, что означает слово «бизнес»? (Бизнес — хозяйственная деятельность, дело, приносящее доход или дающая другую выгоду.)Бизнесмен как бы включается в азартную игру с огромным количеством хитроумнейших комбинаций, неожиданных ходов, тонких расчетов.

Он входит в зону риска и приключений, где смелость нужна не меньше, чем доскональное знание конъюнктуры рынка.

Поиграем в бизнесменов. За нашей игрой будет наблюдать комиссия. Представьте, что вы стоите на пороге создания своего предприятия. Что прежде всего надо сделать? (Подобрать кадры.)

Представление команд.

Ведущий. Одна из заповедей бизнесмена гласит: «Удача сопутствует образованным». Было время, когда можно было стать Генри Фордом, окончив начальную школу. Но сегодня настоящий коммерсант — это высокообразованный специалист.

Каждая команда должна объяснить значение трех терминов.

  1. Что такое инвестиция? (Имущественные и интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты предпринимательской и другой деятельности.)
  2. Что означает словосочетание «фондовая биржа»? (Организационный рынок по купле-продаже ценных бумаг.)
  3. Как вы понимаете профессию брокера-посредника? (Человек, содействующий совершению сделок между продавцом и покупателем.)
  4. Что такое вексель? (Ценная бумага, содержащая безусловное денежное обязательство об уплате определенной суммы в определенный срок.)
  5. Что такое «маркетинг»? (Комплексная система мероприятий по управлению производственно-сбытовой деятельностью, основанная на изучении рынка с целью максимального удовлетворения потребностей покупателей.)
  6. Консорциум. Как вы это себе представляете? (Соглашение нескольких банков или крупных предприятий о совместном осуществлении определенных операций.)
  7. Аукцион. Что это? (Продажа с публичного торга, способ продажи товаров на основе конкурса покупателей.)
  8. Что такое «трастовая компания»? (Компания, выполняющая доверительные функции для частных лиц и организаций.)
  9. Что означает слово «дивиденд»? (Доход, прибыль, получаемые владельцем акций по результатам деятельности акционерного общества.)
  10. Ноу-хау. Что это? (Научно-технические, коммерческие и другие сведения, которые дают определенные преимущества предприятию или лицу, их получившему.)
  11. Как вы понимаете слово «лицензия»? (Официальное разрешение на торговлю, на проведение операций.)
  12. Что такое «эмбарго»? (Запрещение ввоза в страну и вывоза из нее товаров и валюты.)

Ведущий. Теперь мы знаем почти все необходимое, чтобы открыть свое предприятие. Слово комиссии для оглашения результатов 1-го конкурса.

Подводятся итоги конкурса.

Ведущий. Перед вами плакат с названиями предприятий. Вам необходимо выбрать одно из них и определить тот вид деятельности, которым вы будете заниматься, обосновать свой выбор и объяснить, как собираетесь работать, нужно ли, по вашему мнению, предприятие нашему району, городу. Время работы — 3 минуты.

Проводится конкурс.

Ведущий. Молодцы! И смекалки и юмора вам не занимать. Фирма создана. Для полного успеха не хватает только рекламы своей фирмы и продукции.

на одном портале висит плакат с заповедями бизнесмена:

  • Все зависит только от меня самого.
  • Удача сопутствует образованным.
  • Не жалей усилий для налаживания контактов и связей.
  • Умей схватить ценные идеи.
  • Хочешь преуспеть — рискуй.
  • Держи слово.
  • Будь весел.

На другом портале, на плакате, написаны советы будущему коммерсанту:

  • Работай равномерно.
  • Засыпая, думай о том, что будет завтра.
  • Береги здоровье.
  • Не терзайся из-за неудач, будь весел.
  • Завтра все будет иначе … и ты проснешься боссом.

столики для команд, стулья по количеству участников, письменные принадлежности на каждом столике; магнитофон, микрофон; плакат с названиями предприятий:

  • Частное предприятие «Иванов и К».
  • АО закрытого типа «Ломстроймаш».
  • Смешанное товарищество «Кабанск-интур».
  • Потребительское общество «Рога и копыта»,
  • Детективное агентство «Три богатыря».
  • АО открытого типа «Публичная артель».
  • Кредитно-финансовое учреждение «Время — деньги».
  • Малое многопрофильное предприятие «Колумб».

ХОД ИГРЫ

Ведущий. Дамы и господа! Мы рады вас приветствовать на экономической игре «Бизнес-клуб»! И сегодня мы будем учиться делать бизнес. Чем только не одаривает бизнес тех, кто взялся за него с единственной целью — заработать.

А вы знаете, что означает слово «бизнес»? (Бизнес — хозяйственная деятельность, дело, приносящее доход или дающая другую выгоду.)Бизнесмен как бы включается в азартную игру с огромным количеством хитроумнейших комбинаций, неожиданных ходов, тонких расчетов.

Он входит в зону риска и приключений, где смелость нужна не меньше, чем доскональное знание конъюнктуры рынка.

Поиграем в бизнесменов. За нашей игрой будет наблюдать комиссия. Представьте, что вы стоите на пороге создания своего предприятия. Что прежде всего надо сделать? (Подобрать кадры.)

Представление команд.

Ведущий. Одна из заповедей бизнесмена гласит: «Удача сопутствует образованным». Было время, когда можно было стать Генри Фордом, окончив начальную школу. Но сегодня настоящий коммерсант — это высокообразованный специалист.

Каждая команда должна объяснить значение трех терминов.

  1. Что такое инвестиция? (Имущественные и интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты предпринимательской и другой деятельности.)
  2. Что означает словосочетание «фондовая биржа»? (Организационный рынок по купле-продаже ценных бумаг.)
  3. Как вы понимаете профессию брокера-посредника? (Человек, содействующий совершению сделок между продавцом и покупателем.)
  4. Что такое вексель? (Ценная бумага, содержащая безусловное денежное обязательство об уплате определенной суммы в определенный срок.)
  5. Что такое «маркетинг»? (Комплексная система мероприятий по управлению производственно-сбытовой деятельностью, основанная на изучении рынка с целью максимального удовлетворения потребностей покупателей.)
  6. Консорциум. Как вы это себе представляете? (Соглашение нескольких банков или крупных предприятий о совместном осуществлении определенных операций.)
  7. Аукцион. Что это? (Продажа с публичного торга, способ продажи товаров на основе конкурса покупателей.)
  8. Что такое «трастовая компания»? (Компания, выполняющая доверительные функции для частных лиц и организаций.)
  9. Что означает слово «дивиденд»? (Доход, прибыль, получаемые владельцем акций по результатам деятельности акционерного общества.)
  10. Ноу-хау. Что это? (Научно-технические, коммерческие и другие сведения, которые дают определенные преимущества предприятию или лицу, их получившему.)
  11. Как вы понимаете слово «лицензия»? (Официальное разрешение на торговлю, на проведение операций.)
  12. Что такое «эмбарго»? (Запрещение ввоза в страну и вывоза из нее товаров и валюты.)

Ведущий. Теперь мы знаем почти все необходимое, чтобы открыть свое предприятие. Слово комиссии для оглашения результатов 1-го конкурса.

Подводятся итоги конкурса.

Ведущий. Перед вами плакат с названиями предприятий. Вам необходимо выбрать одно из них и определить тот вид деятельности, которым вы будете заниматься, обосновать свой выбор и объяснить, как собираетесь работать, нужно ли, по вашему мнению, предприятие нашему району, городу. Время работы — 3 минуты.

Проводится конкурс.

Ведущий. Молодцы! И смекалки и юмора вам не занимать. Фирма создана. Для полного успеха не хватает только рекламы своей фирмы и продукции.

Ведущий. Вам надо дать рекламу своей продукции. Для этого вы получаете листочки с самыми популярными рекламными фразами. Используя их, а также свои, надо придумать небольшой рекламный ролик и показать его.

  • Выгоду,  выгоду не упусти, автоматические крошки «Сорти».
  • Чистота — чисто «тайд».
  • Оторвусь по полной, Габа — умная девочка, Габа идет в Газбанк.
  • Я это делаю с «Милорой».
  • Чтобы все в жизни получилось, заряжай мозги.
  • А чо, десять баксов не лишние.
  • Вы все еще не в белом, тогда мы идем к вам.
  • Мегафон. Будущее зависит от тебя.

Ведущий. Пока команды работают, узнаем, как зрители относятся к бизнесу. Я буду задавать вопросы, а вы поднимайте руку. За правильный ответ будет выдаваться денежный билет. У кого будет больше, тот получит приз. Итак, что такое…

  • Экономика — искусство ведения хозяйства. Совокупность производственных отношений, экономический базис общества. Народное хозяйство данной страны.
  • Валюта — денежная единица страны, деньги иностранных государств.
  • Рыночная экономика — развивающаяся по законам рынка и товарного хозяйства — закона спроса и предложения, закона стоимости.
  • Приватизация — передача государственного или муниципального имущества в собственность отдельных лиц или коллектива.
  • Сервис — комплекс услуг, связанных со сбытом и эксплуатацией продукции.
  • Акция — ценная бумага, свидетельствующая о внесении определенного пая в фонд акционерного общества.
  • Аккредитив — расчетный или денежный документ.
  • Биржа — регулярно функционирующий рынок, на котором совершается торговля ценными бумагами (фондовая), товарами (товарная).
  • Дотация — ассигнование из государственного бюджета на покрытие убытков.
  • Инфляция — процесс обесценивания денег.
  • Имидж — от английского «образ», «вид» — целенаправленно формируемый образ какого-либо лица, явления или предмета.

Спасибо зрителям. Я думаю, рекламные агенты наших фирм уже готовы. Смотрим ролики.

Читайте также:  Использование 98 счета в бухгалтерском учете

Проходит выступление команд.

Примерные задания

  • Вас, директора предприятия, преследуют вымогатели. Что вы предпримете?
  • Ваше предприятие на грани банкротства. Какие экстренные меры будете предпринимать?
  • Ваше предприятие получило прибыль в 300 млн. рублей. Как вы ею распорядитесь?
  • Вам завезли партию новых напитков. Как организовать ее реализацию?
  • Сотрудники вашего предприятия объявили забастовку. Ваши действия.
  • Вам нужен кредит. Как убедить банк в надежности вашего предприятия?
  • Спонсор предлагает большую сумму денег, но ставит условие — уволить сотрудника. Он (сотрудник) вам нужен. Как вы поступите?
  • Конкурирующая с вами фирма сманивает лучшего сотрудника. Ваши действия.

Подводятся итоги конкурса.

Ведущий. Посмотрите на эту заповедь: «Будь весел». Люди, добившиеся успеха в бизнесе, считают, что этим не в последнюю очередь они обязаны своему веселому задорному нраву, особенно выручавшему, когда дела шли плохо. Фортуна отдает предпочтение тем, у кого есть чувство юмора.
Итак, наш заключительный конкурс — «Рассказ».

Настоящий бизнесмен обязан производить хорошее впечатление.

Для этого у него помимо факса, охраны, БМВ, бриллиантовой булавки должна быть определенная манера говорить, неотразимо действующая на клиента и деловых партнеров.

На карточках перед вами — образцы фраз. Нужно используя одну из них, придумать забавный рассказ из вашей предпринимательской жизни: по предложению от каждого работника фирмы.

Список фраз:

  • «… ну что поделать. Позвонил Бушу…»
  • «А в восемь мне надо быть в Кремле…»
  • «… этот галстук мне подарила Мадонна…»
  • «Вот когда я стажировался в Лондоне…»
  • «… .а Владимир Владимирович мне отвечает..
  • «… открываю контейнер, а там…»
  • «А деньги все равно пришлось вложить…»
  • «…тут доллар как скакнет…»

Ведущий. Спасибо всем участникам, которые сегодня в полный голос заявили о себе, как о претендентах на бизнесменские кресла. Ждем открытия фирм и выпуска новой качественной продукции. Удачи!

Источник: https://xn—-htbdalkp7av.xn--d1acj3b/vospitatelyam-uchitelyam-pedagogam/scenarios-and-holidays/64-party/1247-bi

Игра предприниматель.docx – внеучебное мероприятие деловая игра по теме: «легко ли быть предпринимателем?»

Поиск материалов:Количество Ваших материалов: 0.

Авторское
свидетельство о публикации в СМИСвидетельство
о создании электронного портфолиоГрамота за
информатизацию образованияРецензия
на любой материал бесплатноВидеоуроки
по быстрому созданию эффектных презентаций

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГООБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНО­ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»(ГГТУ)СОЦИАЛЬНО­ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ«Согласовано» методист__________________ Столетова И.В.Внеучебное мероприятиеДеловая игра по теме: «Легко ли быть предпринимателем?» в рамках недели предпринимательствас 14. 11. 2016 по 21. 11. 2016Разработано преподавателем Иванова Н.М. проведено 18. 11. 2016 г«Рассмотрено и рекомендовано к проведению» на заседании ЦК Протокол №___от «___»__________20___г.

Председатель __________/Печенникова Т.А./

г. Орехово­Зуево2016 ­2017 уч.год.Датапроведения18. 11. 2016 Компетенции ОК1., ОК2., ОК3., ОК4., ОК5., ОК6., ОК7.

Структура игры1234567Элемент структурыигры Место проведенияПродолжительностьпроведения мастер­Содержание структуры игрыкабинет специальных дисциплин45 минутклассаВид игрыКонтингентучастниковТема ЦельЗадачиДеловая играСтуденты группы МС 16А (1 курс), С 15А –количество 15 человек.

у«Легко ли быть предпринимателем» сформироватьстудентовпредставление о предпринимательскойдеятельности Обучающая – формированию умений и носящих общенаучный инавыков,общеинтеллектуальный характер.

– Развивающая способствоватьинтеллектуальному развитию учащихся;­ развитию познавательной активности спомощью решения экономических задач;­ развитию аналитико­синтезирующегомышления,дляматематической финансовойдеятельности и необходимого человекудля жизни в современном обществе, дляобщей социальной ориентации ирешения практических проблем Воспитательная – воспитание характерного и личностных качеств учащихся (умение слушать), доброжелательность по отношению к окружающим, ответственности; развитие чувства коллективизма (умение работать в

группах).

8Педагогическиетехнологии(элементы)9Методы и приемы10 Материально­техническое оснащение: Традиционная технология (объяснительно­иллюстративная) ­ в основе ­ дидактические принципы Я.А. Коменского. Технология на основе эффективности управления и организации учебного процесса (коллективный (групповой) способ обучения) А.Г. Ривин, В.К. Дьяченко1. Словесный: рассказ, беседа и т.п.2.

Наглядный: презентация, наблюдение. мультимедийное оборудование; презентация; карточки с экономическими задачами;Ход мастер­класса (с разбивкой по времени)Время Содержание этапов урокаЭтап мастер­класса12Вводная часть10 мОсновная часть20 м 3Заключительная10 мчасть Организационный момент.

 Постановка цели и задач игры Активизация деятельности его мастер­класса:  Презентация («Первые предприниматели»)1 конкурс «Доскажи словечко»2 конкурс «Вопрос – ответ».

3 конкурс «Кто больше?»4 конкурс «Исключи лишнее»5 конкурс «Ответь на вопрос»6 конкурс «Экономические задачи»Вопросы для болельщиков:7 конкурс «Знаете ли вы?»конкурс «Черный ящик» Презентация («Богатейшие бизнесмены России») общая дискуссия (участники делятся своими впечатлениями, мыслями о сегодняшнем занятии. Вам помогут слова:

Я узнал…

Совет

Я почувствовал…Я заметил, что…Я хочу узнать…); заключительное слово педагога  Награждение команд.(Звучат фанфары)Ход мероприятияВстреча у нас сегодня необычная,Хотя, для кого­то уже и привычная.В экономическую игру мы поиграем,Кто на что горазд, сейчас узнаем.Вам желаю здоровья, добра.Ну что же, теперь игру начать пора.

Вступительное слово ведущего:Сегодня мы проводим игру «Легко ли быть предпринимателем?». Для этого вам потребуются знания экономики и поэтому сегодня мы встретились на нашей игре, чтобы показать свои знания и выявить лучших знатоков экономики.

А кто же такой предприниматель?Предприниматель ­ лицо, занимающееся собственным бизнесом, имеющее своё дело в целях получения прибыли или иной выгоды.Определение предпринимателя, предложенное Говардом Х. Стивенсоном, профессором Гарвардскогоуниверситета.

В 1983 году в статье «Взгляд на предпринимательство» он писал: «Предпринимательство – это наука управлять, суть которой мы можем сформулировать следующим образом: погоня за возможностями без оглядки на ресурсы, которые в данный момент находятся у нас под контролем».

В современном значении предприниматель ­ человек, осуществляющий предпринимательскую деятельность.Каждый предприниматель может иметь собственное дело или может помогат создавать бизнес другим предпринимателям.Дети читают стихи:1. Мы не просто мечтатели,Мы будущие предприниматели

Будем думать о стране, а не

Только о себе и родной своей семье.2. Страну мы поведем по дороге процветания.Ну а пока, добудем прочные мы знания.Ставим перед собой вполне реальную задачуИ не надеемся мы только на удачу.3. Чтобы кризис обойти и не сбиться нам с пути,Нужно многое узнать, нужно много разузнать.Где нам взять кредит приличный,Чтоб освоить «дело» лично.4. Ум! Находчивость, смекалка, воля, риск,В труде закалка.

Вот нам верные друзья!Говорю я вам не зря.Ведущий:Представляю тех, кто смелоЗа непростое взялся дело.­ В сегодняшней игре принимают участие команды групп С.15А. (Команда «Предприниматели») и МС.16А. (Команда «Бизнесмены»)1 конкурс «Доскажи словечко»Внимание! Внимание, друзья!Первый конкурс объявляю я.

Строчки смело завершайтеИ первые очки свои получайте!Мы решили для продажиСделать чудный самовар.И теперь изделье нашеНазывается … (товар)И врачу, и акробатуВыдают за труд … (зарплату)На товаре быть должнаОбязательно …(цена)Будут целыми как в танке,Сбереженья ваши в …(банке)Обязан деньги ты вложить,Чтоб производство запустить,И чтоб ты прибыль получалНачальный нужен … (капитал).

Обратите внимание

Эта резвая купчиха Поступает очень лихо! В телевизор залезает И товары предлагает: От компьютеров до хлама.

Имя у нее … (реклама)

2 конкурс «Вопрос – ответ».Командам по очереди задаются вопросы, за каждый правильный ответ команды получают 1000 рублей.1. Вещи, сделанные на продажу (товар).2. Денежная единица Англии (фунт).3. Плата за пользование кредитом или денежной ссудой (процент).4. Вклад в банке (депозит).5. Выдача в долг денег или товара (кредит).6.

Денежная единица Японии (иена).7. Учреждение, где заключаются сделки (биржа).8. Разорившийся предприниматель (банкрот).9. Лицо или учреждение, которые дают в долг деньги или товары (кредитор).10.Основная единица какой­либо страны (валюта).11.Изменение цены валюты или акции на бирже (курс).12.Ценная бумага (акция).13.

Посредник по заключению сделок на бирже (брокер).14.Денежная единица Беларуси (рубль).15.Денежное выражение стоимости товара (цена).16.Информация о товарах и видах услуг с целью привлечения к ним внимания (реклама).17.Денежная единица европейских стран (евро).18.Публичная продажа (аукцион).19.

Учреждение, где хранятся деньги и осуществляются операции с

ними (банк).

20.Занятие, которое приносит доход (бизнес).3 конкурс «Кто больше?»Задание: за 1 минуту вспомнить и написать как можно больше профессий, начинающихся на букву П.

В это время проводится игра со зрителями «Анаграммы»СИПЕНЯ (пенсия)ЛАКМЕРА (реклама)ПАРТАЛАЗ (зарплата)ОВОДРОГ (договор)КАНОЭКОМИ (экономика)4 конкурс «Исключи лишнее»Детям предлагаются карточки, на которых написаны слова: 1. Заработная плата, покупка книг, плата за детский сад, приобретение билетана поезд. 2.

Премия, выигрыш по лотерейному билету, плата за квартиру, пенсия. 3. Посещение цирка, покупка подарка другу, пенсия, покупка лотерейного билета. 4. Посещение театра, заработная плата, отпускные за летние месяцы, стипендия брата­студента.В каждой строке необходимо найти и подчеркнуть лишнее понятие, выбор обосновать.

5 конкурс «Ответь на вопрос»Вопросы ­ Крупное учреждение, где хранятся финансовые ценности. (Банк.)­ Как называются иностранные деньги? (Валюта.)­ Денежная единица США. (Доллар.)­ Соперничество, состязание на рынке. (Конкуренция.)­ Розыгрыш по билетам. (Лотерея.)­ Объявление, извещение по телевидению, радио о товаре, услуге. (Реклама.

)­ Несгораемый металлический ящик для хранения денег. (Сейф.)6 конкурс «Экономические задачи»Фирмачи мои, предприниматели –Рынка нашего завоеватели.Вы умны и развиты физически,А мыслить­то умеете логически?Командам предлагается решить 4 задачи с экономическим содержанием.

Стоимость 1000 рублей.

Важно

1. Мастерица, связала свитер и продала его за 1000руб. Какую прибыль она получила, если на свитер пошло три мотка шерсти по 200 руб. за моток, а на украшение свитера понадобился бисер стоимостью 50 руб.(350 руб.)2. Два бизнесмена поспорили: кто получил больше прибыли. Один выручил от продажи своих товаров 5000 руб., а его расходы составили 3000 руб.

Другой наторговал на 1000 руб. меньше, но и затратил своих денег всего 2000 руб. Кто выиграл спор? ( никто)3. Костюм стоит 110 долларов. Сколько франков надо заплатить за этот костюм, если курс франка по отношению к доллару составляет 5,5? Т.е 1 доллар = 5,5 франков. (605 франков).4. Два друга решили заработать. Они купили в киоске 100 газет по 3 руб.

за газету и стали продавать по 5 руб. за штуку. Какой доход получат ребята, когда продадут все газеты? (200 руб.)Вопросы для болельщиков:Сейчас мы с вами проведем экономическую викторину.1. Какое животное всегда при деньгах? (поросенок: у него есть пятачок)2. Какая русская народная сказка демонстрирует эффективность коллективного труда? (репка)3.

Назовите место, где цену набивают молотком? (аукцион)4. Кто считает миллионы тысячами? (миллиардер)5. Какую страну называют «банкиром всего мира»? (Швейцарию)6. «Кока­кола» по отношению к «Пепси – кола» это кто? (конкурент)7. Назовите любимую монету попугая пиратского капитана Флинта (пиастр)8.

Какое сказочное животное умело изготовлять монеты простым ударом копыт? (антилопа)7 конкурс «Знаете ли вы?»Командам предлагается отгадать, о чём идёт речь. Балл засчитывается команде, быстрее ответившей на вопрос.

­ Денежная единица какой страны обозначается символом Казахстан)­ В Древней Руси основной денежной единицей были серебряные бруски определенного веса –гривны. Если вещь стоила меньше, чем весь слиток, то его рубили на части. Как называлась отрубленная часть бруска? (рубль)

? (Тенге –

­ При царе Иване IV были выпущены монеты, на которых изображался Святой Георгий на коне и с копьем в руке.

Как назывались эти монеты? (копейки)­ В какой стране были отпечатаны первые бумажные деньги? ( В Китае около 2000 лет назад)­ Какой товар приобрела на базаре Муха­Цокотуха на найденную денежку?Пора подводить итоги, друзья.Играли на славу мы и не зря.

В дальнейшей жизни, честная компания,Всегда пригодятся ваши знания.Ум и находчивость вы проявляйтеИ на весь мир о себе заявляйте.

Последний конкурс «Черный ящик»Угадайте, что в «Черном ящике» (в ящике находятся шоколадные монеты)Вопрос: их делают из разного материала, у одних людей их много, а у других ­ мало, в разных странах их называют по­разному. Что это такое? (деньги)­ Вот монетки­шоколадкиподарить я вам хочу.Никогда я не забудуЭкономику игру.­Для чего надо изучать экономику?

Награждение команд.

Прямая ссылка на скачивание файла: Скачать файл

Источник: https://znanio.ru/media/vneuchebnoe_meropriyatie_delovaya_igra_po_teme_legko_li_byt_predprinimatelem-35123/42507

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector