Бизнес идея: аутстаффинговая компания

Бизнес идея: Аутстаффинговая компания

Планируете открыть бизнес, но у вас нет первоначального капитала? Предлагаем вашему вниманию идею, для осуществления которой необходимо лишь большое желание и всего немного первоначальных средств.

Идея заключается в открытии компании, оказывающие аутстаффинговые услуги.

Аутстаффинг заключается в переводе работников из штата одной компании в штат другойкомпании.

Работники продолжают выполнять свои обязанности на прежнем месте, но уже от имени другой фирмы, которая осуществляет оказание услуг по договору.

Смысл данной процедуры заключается в следующем:

  • Оптимизация налогообложения
  • Снижение рисков при приеме на работу иностранных граждан.
  • Снижение расходов на кадровую службу

Услуги аутстаффинговых компаний в первую очередь интересны следующим компаниям

  • Строительным компаниям, в которых работает много иностранных граждан. За нарушение действующего миграционного законодательств при приеме на работу иностранных граждан, компаниям грозят большие штрафы и разбирательства с Миграционной службой. А при выводе персонала за штат всю ответственность за соблюдение миграционного законодательства несет аутстаффинговая компания.
  • Компаниям, в которых большую часть штата занимает временный персонал (нанятый на сезон). При выводе персонала за штат всеми вопросами по поиску, набору, учету берет на себя аутстаффинговая компания.
  • В настоящее время ряд крупных сетевых ритейлеров, банков, переводят своих сотрудников на аутстаффинг.

Что нужно для начала деятельности?

  • Организационно-правовая форма – «Общество с ограниченной ответственностью».
  • Вид деятельности: Предоставление услуг по подбору персонала. ОКВЭД 74.50.2
  • Система налогообложения: УСН, Общая

Персонал аутстаффиговой компании, это самый главный актив, от уровня профессионализма сотрудников зависит успех деятельности.

В штате компании обязательно должен быть:

  • Юридический отдел. Юристы должны хорошо разбираться во всех тонкостях трудового, миграционного законодательства Российской Федерации.
  • Кадровая служба. Сотрудники кадровой службы должны вести кадровый учет всех работников, составлять трудовые договора, вести табель отработанного времени и тд.

Важный момент: Для привлечения в фирму высококлассных сотрудников необходимо предложить хорошую заработную плату и продумать мотивационную программу.

Офис должен располагаться в деловой части города, иметь презентабельный вид, в нем должно быть достаточно мест для размещения всех сотрудников.

Обратите внимание

Для начала необходимо провести анализ фирм региона, которым будет интересен аутстаффинг, после чего необходимо вести работу по заключению контрактов по сотрудничеству.

Важный момент: Для продажи необходимо встречаться с руководителями фирм, телефонные переговоры и электронные рассылки для этих целей не подойдут.

Немного об экономике

Наиболее оптимально открывать аутстаффинговую фирму на двоих с компаньоном, один должен быть юристом, а второй хорошо разбираться в кадровых вопросах. При таком варианте для открытия фирмы достаточно иметь средств для оплаты аренды на 3 месяца и для оплаты телефона и интернета. Размер первоначального капитала зависит от стоимости аренды в регионе.

Выручка  зависят от количества заключенных контрактов, т.е. напрямую насколько хорошо вы сможете продавать свою услугу. Стоимость услуг исчисляется в процентном соотношении к фонду оплаты труда. Обычно это 3-5% за вычетом всех налогов.

Для примера можем привести выручку фирму расположенную в г. Санкт-Петербург, за 2011 г. выручка фирмы от аустаффинговой деятельности составила 6 млн. рублей. Маржа 40 %. (Прибыль 2,4 млн. руб.) Кстати, данную фирму открыл 24 летний студент.

Вопросы и ответы по теме

Источник: https://moneymakerfactory.ru/biznes-idei/biznes-autstaffingovaja-kompanija/

Как открыть аутстаффинговую компанию: бизнес-план

Оптимизация расходов – необходимая мера в условиях экономического кризиса. Одним из эффективных направлений экономии является снижение затрат на персонал, сделать это законным путем помогают компании-аутстафферы.

Что такое аутстаффинг?

Аутстаффинг – востребованный вид услуг в современном бизнесе. Экономия на персонале достигается за счет того, что часть сотрудников документально переводят на работу в стороннюю фирму. При этом работники продолжают выполнять свои обязанности на прежнем месте работы, но работодателем по отношению к ним является фирма-подрядчик.

Аутстаффинг позволяет существенно снизить расходы на персонал. Уменьшение затрат достигается за счет снижения налогов и отчислений в фонды, понижения нагрузки на отдел кадров и бухгалтерию.

Именно фирма-аутстаффер несет все расходы по содержанию персонала:

  • производит начисление и выплату зарплаты, пособий и отпускных;
  • составляет и сдает отчеты в ФНС и фонды;
  • оплачивает пени и штрафы при выявлении нарушений;
  • ведет кадровое делопроизводство, сопутствующие юридические и бухгалтерские вопросы;
  • занимается решением вопросов с налоговой, трудовой инспекцией и миграционной службой.

Кроме того, уменьшение количества оформленных сотрудников дает возможность компании-заказчику работать по упрощенной системе налогообложения. Поэтому среди крупных предприятий услуги аутстаффинга в особенности востребованы, ведь таким способом можно законным образом снизить налоговую нагрузку и упростить налоговый учет.

Принцип работы аутстаффинговой компании

Фирма-аутстаффер заключает договор с предприятием-заказчиком и принимает на работу сотрудников, которых требуется вывести из штата.

Процедура увольнения и зачисления на новое место работы производится в строгом соответствии с требованиями норм трудового законодательства.

Также возможен вариант, когда аутстаффер подбирает персонал специально для компании-заказчика. При этом все затраты на поиск и тестирование кадров также несет именно он.

Трудовой договор сотрудники подписывают с аутстаффинговой компанией, а вот деятельность каждого из них контролируется как аутстаффером, так и заказчиком. Периодически обе стороны подписывают акты приема-передачи оказанных услуг, а также производят сверки.

Тонкости регистрации бизнеса

Аутстаффинговые компании регистрируют как обычные агентства по трудоустройству. Для этого нужно подать соответствующее заявление в ФНС.

Код деятельности выбирайте из ветки ОКПД 2 78, она содержит следующие подклассы:

  • ОКПД 2 78.10 – услуги, предоставляемые агентствами по трудоустройству;
  • ОКПД 2 78.20 – услуги, предоставляемые агентствами по временному трудоустройству;
  • ОКПД 2 78.30 – услуги в области трудовых ресурсов по обеспечению персоналом.

В 2016 году в Трудовом кодексе появилось понятие заемного труда и запрет по его использованию. Вести аутстаффинговую деятельность разрешено только тем агентствам, которые соответствуют определенным требованиям:

  • уставный капитал агентства составляет 1 млн рублей и более;
  • агентство использует общую систему налогообложения и не имеет налоговой задолженности;
  • руководство агентства имеет высшее образование и стаж работы в сфере трудоустройства не менее 2 лет;
  • компания прошла аккредитацию в Роструде.

Принятие поправок в Трудовой кодекс существенно усложнило ведение аутстаффинговой деятельности. Однако это направление бизнеса является весьма перспективным, а грамотная юридическая поддержка позволит заниматься этой деятельностью на законных основаниях.

В частности, можно вместо договора аутстаффинга заключать договоры аутсорсинга, к этому виду деятельности законодательство не предъявляет столь жестких требований.

 Однако если на условиях аутсорсинга придется привлечь значительное число работников – возможно, выгода не будет столь очевидной.

Организационные моменты

Следует отметить несколько организационных моментов

Поиск и обустройство офиса компании

Респектабельный имидж – один из факторов успеха аутстаффинговой деятельности.

Поэтому, составляя бизнес-план аутстаффинговой компании, учитывайте, что помещение под офис нужно искать только в деловых районах либо в центре города.

Оно может быть не слишком большим, для старта хватит 30–40 м2, но важно, чтобы в нем было отдельное помещение для переговоров. После подписания договора аренды необходимо будет сделать ремонт помещения.

Подбор сотрудников

Главное условие успешной деятельности – наличие в штате первоклассного юриста, который в совершенстве разбирается в тонкостях трудового и миграционного законодательства.

В противном случае компания-аутстаффер рискует нести сплошные убытки вместо получения прибыли.

Важно

Услуги квалифицированного юриста стоят очень дорого, поэтому оптимально, если таким экспертом будет ваш компаньон, а не посторонний специалист.

Вам также потребуется опытный кадровик, досконально владеющий тонкостями кадрового учета, менеджер по персоналу, бухгалтер, налоговый консультант, секретарь (офис-менеджер). Если вы сами знакомы с нюансами кадрового делопроизводства и менеджмента персонала, можете взять на себя ведение этих направлений.

Как искать клиентов?

Поиск клиентов начните с изучения компаний своего региона. Услуги аутстаффинга наиболее актуальны для крупных предприятий, поэтому целесообразно провести переговоры с руководством этих организаций. Также можно задействовать собственную базу контактов и связи компаньонов.

Финансовый план

Финансовое планирование в этом случае не слишком отличается от такового при открытии другого подобного бизнеса – кадровых или консалтинговых агентств.

Первоначальные вложения

Идеальный вариант старта в аутстаффинговом бизнесе, если вы имеете компаньона, при этом один из вас является опытным юристом, а второй – кадровым специалистом. Так вы сможете сэкономить на первых порах на оплате услуг высококвалифицированных специалистов.

Стартовые инвестиции составляют (в рублях):

  • 20 000 – регистрация ООО;
  • 100 000 – стоимость аренды помещения на период ремонта;
  • 500 000 – разработка дизайн-проекта, ремонт, закупка мебели и оргтехники;
  • 20 000 – резерв на непредвиденные расходы.

Итого: 640 000 рублей

Текущие расходы

Если на первых порах вы делите все обязанности между собой и компаньоном, ваши текущие расходы будут состоять только из оплаты аренды офиса, налоговых отчислений, трат на канцелярские принадлежности и бумагу.

Подсчет прибыли и рентабельность бизнеса

Доход аутстаффера зависит от количества клиентов и размера фонда оплаты труда каждого заказчика. Зависит от этого и рентабельность, величину которой нельзя однозначно прогнозировать до запуска бизнеса: она выше с каждой переданной заказчику единицей персонала.

Опыт успешных компаний показывает: иметь менее 100 сторонних сотрудников целесообразно лишь на первых порах существования компании, поэтому сначала  следует стремиться именно к этой цифре, а первая серьезная прибыль начинает приходить при передаче компаниям-заказчикам нескольких сотен сотрудников, причем не одному заказчику, а нескольким. Рентабельность при этом составляет не менее 28-33%.

Несмотря на законодательные препоны, аутстаффинг – это прибыльное и перспективное направление деятельности. Главным условием успешного старта является юридическая грамотность и коммуникабельность, ведь чем больше контрактов вы заключите – тем выше будет доход.

Источник: https://xn—-8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai/biznes-plan/yslygi/otkryvaem-autstaffingovuyu-kompaniyu.html

Аутстаффинг – чистый доход – идея бизнеса

Добавлено в закладки: 0

Аутстаффинг

В наше время становятся популярными разнообразные красивые, но малопонятные термины, применимые к видам заработка и наименованиям бизнес-проектов.

Одним из подобных видов деятельности является аутстаффинг – звучит достаточно убедительно и солидно, однако мало кто из простых обывателей сможет пояснить значение этого слова.

В чем же заключается суть этой ветви бизнеса и каковы ее общие положения?

Секрет аустаффинга

Секрет кроется в системе налогообложения нашего государства. Каждый работодатель обязан выплачивать налоги за работу каждого своего штатного сотрудника, заключившего с работодателем трудовой контракт на оплату своего рабочего времени.

Налог этот достаточно солиден, а порой выплачивать его становится попросту убыточно делу фирмы или компании. Особенно это касается разнообразных строительных фирм, в которые приходит много сезонных работников и выходцев из соседних с нашим государств.

Разнообразные статьи трудового и миграционного кодекса держат подобные фирмы в жестких рамках, и налог воистину огромен.

Аутстаффинг помогает таким компаниям и предприятиям снизить расходы во много раз, причем, что стоит отметить отдельно – законным путем. Конечно, выплаты от компании, пользующейся услугой аутстафферов, все равно будут существовать, но в гораздо меньших объемах и на счет уже фирмы-помощника, а не в государственную казну.

Если же полностью отказаться от выплат налогов путем приема нелегальных и незарегистрированных работников, можно нарваться на серьезные штрафные санкции, от денежной пени вплоть до угрозы расформирования фирмы и лишения рабочей лицензии.

Именно по этой причине аутстаффинг становится очень популярен в последнее время и будет востребован до тех пор, пока является законным.

Аутстаффинг

Рабочие моменты

  1. Итак, теперь начинающему предпринимателю стало понятно, что представляет собой этот хитрый бизнес. Осталось разобраться в том, как правильно начать зарабатывать с его помощью. Эти организационные рабочие моменты помогут правильно скомпоновать рабочий состав и взять резкий старт с огромными значениями чистого дохода.

  2. Первое, что необходимо сделать – это найти хотя бы одного напарника. Один из совладельцев фирмы должен быть отличным юристом, разбирающимся в законодательстве страны в совершенстве.

    Не зная трудовой и миграционный кодексы Российской Федерации до последней буквы, владелец подобного предприятия может серьезно провалиться, потерпев одни сплошные убытки вместо предполагаемой прибыли. Второй же совладелец обязан хорошо разбираться в кадровой политике и вопросах менеджмента по персоналу.

  3. Когда рабочая команда собрана, необходимо найти приличный офис презентабельного вида и взять его в аренду. Помимо этого стоит позаботиться о хорошем ведении бизнеса заранее: просмотреть списки функционирующих фирм в пределах региона и навскидку оценить, каким из них будут интересны подобные услуги.

  4. Стоит зарегистрировать фирму в Регистрационной палате. Конечно, не стоит во всеуслышание заявлять, что она будет зарабатывать, помогая налогоплательщикам избавиться от налогообложения – позиционировать бизнес можно как контору, занимающуюся помощью в подборе рабочих кадров и персонала.
  5. Теперь можно начинать непосредственно аутстаффинг.

    Для этого необходимо налаживать связи с владельцами других фирм, проводить личные деловые встречи. Чем больше контрактов заключит аутстаффер – тем выше будет денежный оборот, солиднее прибыль и больше чистый доход.

  6. Со временем можно будет подобрать персонал, который будет разбираться в данных вопросах и работать вместо основателей фирмы.

    Главное – правильно настроить собственные кадры, дать им разумную мотивацию, и деньги потекут рекой.

Основным плюсом данной идеи бизнеса является то, что для его начала и раскрутки не нужны огромные капиталы. Главное – грамотность, юридическая подкованность и коммуникабельность, остальное придет со временем. Так что эта идея бизнеса весьма прибыльна.

Источник: https://biznes-prost.ru/autstaffing.html

Как открыть аутстаффинговую компанию?

Аутстаффинговые услуги появились на нашем рынке услуг совсем недавно, но зарекомендовали себя, как вполне востребованные. Несмотря на новое название, аутстаффинг. Эта идея не нова для постсоветского пространства.

Вспомните, прикомандированных работников, когда одно учреждение направляло на работу в другое учреждение, например на Крайний Север, или морские научно–исследовательские изыскания, когда на научное судно направлялись работники, совершенно других компаний, производя в дальнейшем между собой взаиморасчеты за предоставление услуг рабочей силы.

Слово новое, а суть старая. Получение работников взаймы для решения проблем. Такая услуга нужна на рынке труда, как в нашей стране, так и за рубежом.

Как открыть аутстаффинговую компанию, имея небольшой первоначальный капитал?

Совет

На самом деле, такой вид бизнеса не потребует больших материальных вложений. Давайте разберемся, в чем же суть такого вида услуг. Она сводится к следующему: перевод работников в документальном плане в штат другого предприятия, но без фактического изменения места работы.

Вы спросите, да кому же эти услуги нужны. Оказывается многим. Такого вида перевод предоставляет работодателю возможность оптимизировать налоги и оградить себя от возможных неприятностей при приеме на работу иностранных граждан и снизит расходы на обслуживание отделов кадров.

Наибольший интерес к таким услугам проявляют:

  • Сезонные предприятия, имеющие временный штат. В их случае поиск подбор персонала берет на себя аутстаффинговая компания.
  • Строительные компании, нанимающие, так называемых гастарбайтеров, и не желающих иметь неприятности с миграционной службой.

И это еще не все виды предприятий, которым нужны такие услуги. Сразу надо предупредить, без штатного юриста вам не обойтись. В целях экономии первоначальных вложений, лучше всего – это будет компаньон. Кроме того, без человека, разбирающегося в кадровом вопросе, также будет сложно продвинуться на этом поприще.

Составление трудовых договоров, учет рабочего времени, заполнение табелей и отличное знание законодательства Российской Федерации – вот основные факторы успеха вашей деятельности, а значит, и получение прибыли, и чистоты перед законом.

Если вы не являетесь не кадровиком, ни юристом, тогда вам придется платить таким специалистам.

Бизнес-план аутстаффинговой компании должен включать в себя аренду помещения, где вы будете предоставлять такого рода услуги. Офис, его интерьер и место расположение, играют очень важную роль в этом виде деятельности.

То есть при расчете расходов, когда вы пытаетесь ответить на вопрос – как открыть аутстаффинговую компанию, вы должны учесть расходы на ремонт и покупку предметов мебели. Офис желательно располагать в деловой части города, если таковой не имеется, то в центре.

Интерьер должен быть презентабельный, но не кричащий, а соответствовать рабочей, лаконичной обстановке и внушать доверие клиентам. Рабочие места обязательны для всех сотрудников. При этом арендная плата за помещение в каждом регионе разнится.

Вы нашли помещение, сделали там ремонт и нашли нужных специалистов? Но все время вас мучил вопрос – как искать клиентов? Проанализируйте список предприятий своего региона, выделите из него те фирмы, которые нуждаются и могут себе позволить услуги аутстаффинговой конторы.

Обратите внимание

Очень важен визуальный контакт с руководителем предприятия, запишитесь на прием, только не обзванивайте потенциальных клиентов по телефонам, не стоит направлять письма на электронный адрес. По телефону вас вряд ли поймут. А письма, вообще могут оказаться не прочитанными.

Лучше поставьте себя на его место и проанализируйте, какие выгоды он получит, обратившись к вам.

Рассмотрим идеальный вариант старта в этом бизнесе. Вы – юрист, ваш компаньон – кадровый специалист. Деньги, на первое время, нужны для оплаты помещения.

Планируйте, чтобы вашей материальной «заначки» хватило месяца на три. На зарплате вы экономите. Прибыль вашего предприятия напрямую зависит от заключенных договоров, и фонда оплаты труда вашего клиента.

Стоимость услуг считается в процентах от его размера.

Итак, учтя все расходы, озвученные в данной статье, и прибавив непредвиденные расходы, от которых никуда не деться, у вас не возникнет вопрос – как открыть аутстаффинговую компанию. Удачи вам и успехов в бизнесе!

Источник: http://waytop.ru/kak_otkryt_autstaffingovuyu_kompaniyu.html

Бизнес-идея аутстаффинговая компания

Бизнес-идея аутстаффинговая компания – это прекрасная возможность заработать на посреднических услугах. Во многих организациях из-за небольшого штата сотрудников очень затруднен поиск рабочих, поэтому, чтобы не раздувать штат сотрудников, многие компании предпочитают обратиться к посреднику для временного найма сотрудников. Вы и можете стать таким посредником.

На развитие бизнеса не потребуется больших вложений, нужно будет снять офис, провести телефон и интернет соединение. Лучше, если вы будете юристом или кадровиком по специальности, но, в принципе, это не важно.

Ваша задача – решить кадровые проблемы другой компании по поиску персонала, найму сотрудников на работу. Зарплату выплачивать нанятым сотрудникам будете вы, увольнять и принимать тоже вы, а компания-клиент будет рассчитываться с вами, доплачивая определенный процент за оказанные услуги.

Аутстаффиинг персонала – это оптимизация кадровых процессов. Это особенно удобно для компаний, которым не выгодно постоянно держать своего кадровика, бухгалтера и сезонных рабочих, например, для отправки на вахту или для привлечения в строительстве.

Предоставляемые услуги по аутстаффингу:

1. Поиск сотрудников. Вы ищите работников по телефону, сети интернет или просто по объявлениям. Если сотрудник отвечает требованиям заказчика – принимаете его на работу.

2. Ведение личных дел и выдача зарплаты. Зарплату сотрудники будут получать у вас, приэтом личные дела будет вести вы, а не работодатель. Вы отвечаете перед налоговой и паспортно-визовой службой.

3. Составление договоров и документации. Вы должны делать все это в соотвествиии с законодательством, поэтому лучше иметь опыт работы в кадровой службе. Если его нет, следует пройти курсы по делопроизводству и кадровому учету.

Важно

Чем больше вы заключите договоров, тем будет выгоднее вам. Поэтому вы можете работать с различными фирмами в качестве посредника.

Ваша доля составит 3-5 % от фонда оплаты труда наемных работников, естественно после вычета налогов.

Можно нанимать мерчендайзеров, так как работают в этой сфере в основном молодые люди, которых необходимо постоянно контролировать, при этом наблюдается постоянная ротация кадров.

Бизнес-идея аутстаффинговая компания – это не сильно развитая ниша в регионах, поэтому, если вы сможете на ней закрепиться, то будете одним из первых, и соответственно, прибыль будет, намного выше.

От вас потребуется ответственность, качество работы, потому что о вашей компании будут судить по нанятым вами работникам. Если вы покажете себя с лучшей стороны, то многие фирмы с удовольствием переложат на вас свои обязанности по поиску и найму требуемых кадров.

Можете заниматься этим не сами, а нанять кадровика и юриста, и контролировать весь процесс.
Как открыть аутстаффинговую компанию?

Для начала бизнеса необходимо:

  1. найти компании, нуждающиеся в ваших услугах;
  2. набрать штат сотрудников для этих компаний;
  3. подготовить необходимые документы.

Для продвижения такого бизнеса необходимо проводить личные встречи с руководителями компаний, так как никто не будет работать с вами только по интернету или телефону. Также вам придется лично встретиться с каждым работником и навести о нем справки. Понадобятся обширные связи, поэтому, если у вас их нет, надо будет обзавестись.

Для успешного ведения дел необходим будет постоянный контроль бизнеса, даже на расстоянии, для этого необходима будет связь через интернет и по телефону. При необходимости возможны командировки в тот район, где работают нанятые вами сотрудники либо отправка координатора за ваш счет.

Бизнес-идея аутстаффинговая компания – это довольно выгодное дело, если вы грамотный и юридически подкованный человек, имеющий опыт ведения бизнес переговоров.

Совет

При отсутствии таких навыков необходимо пройти тренинги по личностному росту, продажам, а также другие, которые помогут вам развить коммуникативные навыки.

Только умелый организатор, а также юридически грамотный человек сможет организовать и поддерживать такое дело. Стремитесь быть лучшим в своем деле, и у вас все получится.

Источник: http://yourideas.ru/biznes-ideya_autstaffingovaya_kompaniya.html

Бизнес план аутстаффингового агентства

Год: 2002 г.

Разработчик: ДИСКОНТА

Язык: русский, англ, укр

Ожидаемый срок окупаемости: 30 месяцев

ЧП: Покатилов И. Ф.

Объем инвестиций: 58 т. USD

Регион: Орск

Компания INKSYSTEM предлагает открыть свое дело с нуля, которое может принести хорошую прибыль. Мы предлагаем начать свое дело с нуля по продаже оргтехники (принтеров, плоттеров, МФУ), а также совместимых расходных материалов для струйной печати. То…

Компания INKSYSTEM предлагает открыть свое дело с нуля, которое может принести хорошую прибыль.

Мы предлагаем начать свое дело с нуля по продаже оргтехники (принтеров, плоттеров, МФУ), а также совместимых расходных материалов для струйной печати. То есть, Вы можете открыть своё дело с нуля и стать официальным дилером компании в своем городе.

Важным, с точки зрения маркетинга, является разработка фирмой своей ценовой политики.

Целесообразная ценовая Бизнес план аутстаффингового агентства заключается в следующем: надо установить на свои товары такие цены и так изменять их в зависимости от ситуации на рынке, чтобы овладеть максимальным объемом прибыли.

В 2012 году мы будем строить новые очистные сооружения в г.Саранске. Город получил по решению Правительства Российской Федерации почти 600 млн. Это современнейшие новые очистные сооружения, которые будут абсолютно устраивать население и соответствовать требованиям ФИФА к проведению Чемпионата мира.

Итак, что же будет первым пунктом в создании бизнес плана? В первую очередь определитесь, в каком направлении будет развиваться ваш бизнес.

Студии дизайна могут существовать как самостоятельные рыночные единицы, так и при крупных компаниях со своим производством, например при мебельной фабрике.

Обратите внимание

Если же вы хотите самостоятельно развивать свой бизнес и быть независимым, то вам нужно обязательно иметь немаленький опыт в этом деле, так как новички на рынке редко преуспевают. Итак, вы задумались об организации частного предпринимательства? Какое именно направление своей деятельности вы выберете, будет зависеть от маркетингового исследования потребностей рынка в этой области.

Спортивный бизнес очень многостороннее понятие, которое определяется разнообразием функционального назначения услуги: то ли это оздоровительные занятия, то ли спортивные. В любом случае при осуществлении своей бизнес идеи у вас возникнет необходимость разработать бизнес план спортивного клуба или бизнес план спортивной школы.

При использовании типового бизнесплана магазина следует учитывать специфику отрасли товаров и территориальные различия в каждом конкретном варианте. Бизнеспланы магазинов одежды и продуктового магазина будут существенно различаться, так же как и бизнеспланы магазинов, к примеру в Москве и Новосибирске.

Подробнее » Для достижения цели необходимо выполнить следующие расчеты: расчет стоимости материальных ресурсов, расчет эффективного фонда рабочего времени в 2010г, расчет эффективного времени одного рабочего,  расчет стоимости сырья в году, штатное расписание малого предприятия», расчетные фонды оплаты Бизнес план аутстаффингового агентства, энергия на технологические цели, расчеты энергии на технологические процессы в 2010 году, смета затрат на производство и реализацию продукции, количество единиц продукции, эффективность капитального вложения.

Источник: https://exweed.livejournal.com/12617.html

Лизинг персонала – аутстаффинг сотрудников, услуги, образец договора

Суть аутстаффинга персонала  заключается в том, что одна компания предоставляет персонал для другой компании в лизинг. Смысл этой процедуры лизинга (аутстаффинга) сотрудников заключается в следующем:

  • Оптимизация всех налогообложения компании.
  • Снижение разнообразных рисков при приеме на работу эмигрантов. Это станет более безопасно.
  • Снижение расходов на всю кадровую службу. Теперь это станет ещё и дешевле!

Данный метод лизинга персонала интересен:

  • Строительным компаниям, которые дают работу иностранным гражданам, эмигрантам. Им нужен лизинг и аутстаффинг иностранного персонала. За нарушение законодательства эмиграции они могут получить большие штрафы и иные проблемы с Миграционной службой. В будущем ответственность будет нести именно ваша аутстаффинговая компания, оказывающая лизинговые услуги по предоставлению временных кадров.
  • Большим фирмам, у которых в штате состоит очень много временного персонала (сезонный персонал). Для них лизинг и аутстаффинг сотрудников является одним из единственных способов существования.

В будущем со всем, что будет связано с поиском, набором персонала будет заниматься, как вы уже догадались, аутстаффинговые компании.

Сейчас крупные сетевые ритейлеры, банки, переводят свою работу на аутстаффинговый режим, ведь для них лизинг очень выгоден, т.к. количество сотрудников периодически требуется разное, к примеру, в праздничные дни работников требуется гораздо больше, чем в обычные.

Как начать предоставлять кадровый аутстаффинг сотрудников?

1. Регистрация своего лизингового агентства в Налоговой службе

  • «Общество с ограниченной ответственностью».
  • Вид вашей деятельности: Услуги по подбору персонала. ОКВЭД 74.50.2
  • Две системы налогообложения: Общая и УСН.

2. Поиск сотрудников

Успех компании, оказывающей аутстаффинговые услуги по лизингу персонала, зависит непосредственно от сотрудников. Чем больше опыта у них, тем ваши дела будут идти успешнее. Поэтому будьте максимально бдительными.

Требуется, чтобы в штате любой лизинговой компании должно быть два отдела:

  • Кадровая служба (сотрудники этой сферы должны вести табель времени, которое отработали сотрудники компании, вести кадровый учет работник и составлять трудовые договора).
  • Юридический отдел (опытные юристы).

3. Офис

Офис фирмы, предоставляющей кадровый аутстаффинг сотрудников, должен быть в деловой части города, ну и выглядеть подобающе, иметь места для всех сотрудников.

4. Клиенты

Для начала нужно найти фирмы в регионе, которым будут интересны услуги аутстаффинговой компании, предоставляющей лизинг персонала. Далее нужно вести роботу заключения контрактов, чтобы сотрудничать.

Чтобы всё прошла успешно нужно встречаться с руководителями лично. Это повлияет на результат, гарантия 100 процентная.

Экономика аутстаффинговой компании

Заработок аутстаффинговой фирмы зависит напрямую от количества заключенных контрактов лизинга персонала. Чем их больше, тем больше продуктивность труда и тем больше доход. С учётом налогов ваш доход составит 3-5 процентов от оплаты труда.

Для крупных фирм это не так уж и мало, согласитесь! Ваш заработок будет всё выше и выше, и пытайтесь составлять всё больше и больше договоров на лизинг, но также следите за всем, не подводите «заказчиков», будьте ответственными, чтобы на вас можно было положиться, пунктуальными, ну и конечно вежливыми.

Без вежливости сейчас никуда, согласитесь (ведь это так).

Ещё было бы полезно не создавать лизинговую компанию самому, а, например, с напарником (компаньоном). Вместе вы сможете добиться в аутстаффинге персонала больше, ну и вам будет легче всем заниматься, всё контролировать. Вы оба должны быть опытными, разбираться в кадровых делах, быть способными юристами (знать законодательство).

Ваш начальный капитал в большей мере зависит от стоимости аренды в вашем регионе, ведь снять офис – дело не дешёвое. Но всегда нужно быть оптимистичным, не так ли?

В 2011 году один студент из Санкт-Петербурга, которому на тот момент было 24 года, открыл аутстаффинговую компанию с лизингом персонала, и что вы думаете? За 2011 год выручка составила 6 с лишним млн. русских рублей. Маржа составляла 40%. Делайте выводы друзья и помните главное – если есть желание, то всё остальное будет.

Договор аутстаффинга — образец

Представляем вашему вниманию готовый образец договора на осуществление деятельности по предоставлению временного персонала — лизинг.

[DOC] Образец договора на аутстаффинг

Не забывайте о том, что в вашем случае он может другим.

Источник: http://www.ideibiznesa.org/autstaffing-lizing-personala.html

Аутстаффинг как способ ведения бизнеса

Аутстаффинг это форма найма специалистов для выполнения разных категорий работ. Компания-заказчик имеет возможность использовать рабочие ресурсы другого предприятия, но не вступает в правовые отношения с персоналом фирмы.

Нанятые рабочие должны выполнять список работ, обозначенных в договоре. Компания, занимающаяся аутстаффингом, на время предоставляет часть своего персонала. Место, сроки, объём, описание необходимых работ в контракте указывает заказчик. Формально специалисты числятся в штате одной фирмы, а фактически выполняют работу сторонней компании.

Услуги аутстаффинга

Компания-аутстаффер берёт на себя ответственность за полное обеспечение сотрудника.

Сюда относится выдача документов, решение и урегулирование возникающих вопросов, управление персоналом, налоговые взносы в государственные органы.

Имеется возможность оформления добровольного и обязательного страхования, замены сотрудников на время больничных отпусков, обучение кадров, предоставление спецодежды, корпоративной связи.

Преимущества аутстаффинга

Прежде всего, аутстаффинг ориентирован на оптимизацию рабочего процесса и снижение издержек предприятия. Перечислим основные плюсы аутстаффинга:

  • Снижение кадровой службы и общего объёма работ;
  • Уменьшение затрат на зарплату и прочих, связанных с ней, выплат;
  • Гибкость управления персоналом;
  • Перераспределение и разделение ответственности

Аутстаффинг даёт возможность эффективно снизить численность персонала, оптимизировать необходимый объём работ отдела кадров. Можно перевести весь персонал в статус внештатных сотрудников. В данном случае потребность в кадровой службе исчезает полностью.

Уменьшаются денежные и временные затраты на подбор персонала. При возникновении сложных моментов, связанных с трудовыми отношениями, ответственность разделяется между организацией-заказчиком и компанией-аутстаффером.

Важно

Иногда ответственность полностью перекладывается на фирму, которая специализируется на услугах аутстаффинга.

Сотрудники, нанятые «вне штата», не являются персоналом предприятия и не учитываются при определении масштабов компании по численности.

В каких случаях актуален аутстаффинг

Организация может иметь различные причины для внедрения аутстаффинга. Перечислим основные из них:

  • Стремление привлечь к деятельности специалистов из других регионов и городов, дать им возможность реализоваться;
  • Нежелание содержать в штате работников, не прошедших испытательный срок и не подтвердивших свои профессиональные функции, навыки, квалификацию;
  • Намерение получить правовые гарантии в процессе управления персоналом;
  • Желание снизить расходы на содержание специалистов, снизить затраты на управление персоналом, получить прибыль при расчёте социального налога, что может являться частью прибыльного бизнес-проекта;
  • Необходимость уменьшить число штатных сотрудников, не потеряв ценные кадры;
  • Желание избежать проблем, которые несут угрозу во время многочисленных проверок государственными органами

Законность применения outstaffing формы

В РФ с 1-го января 2016 года вступили в силу изменения в трудовом законодательстве. Как проводить аутстаффинг что это? Согласно федеральному закону России в Трудовой кодекс были внесены корректировки, которые, по мнению экспертов, должны урегулировать правовую сторону аутстаффинга.

В документе появилась новая статья №56.1, запрещающая использование предприятиями на территории России заемных работников.

Заёмные работники – специалисты, которые проводят работы по команде работодателя, однако руководит ими определенное физическое либо юридическое лицо, не связанное с работодателем.

Также ТК дополнился главой, где показано, каким образом регламентируются трудовые отношения сотрудников, которые отправлены работодателем на n-ое количество времени для проведения работ под начало другого лица. Необходимо составить контракт между работодателем и руководителем работ о временном привлечении специалистов.

Из всего вышесказанного можно сделать следующий вывод:

  • Заёмный труд в России запрещён
  • Допустимо предоставлять временных работников согласно договору между организациями, имеющему особенное регулирование

Кадровый аутстаффинг: кому это выгодно

Кому в нынешних условиях выгоден аутстаффинг ? Ответ очевиден, он выгоден всем. Финансовая нестабильность привела к тому, что ни одно предприятие не откажется от «разгрузки» штата сотрудников и снижения налоговых выплат. Сегодня можно наблюдать ситуации, когда компании оставляют в официальном штате только руководителя и главного бухгалтера, выводя остальной персонал за его пределы.

Существуют особые направления бизнеса, когда аутстаффинг сотрудников приносит выгоду:

  1. Предприятия, действующие согласно упрощённой системе налогообложения. По закону, штат такой фирмы не может превышать 100 человек, на руку лишь отсутствие кадров. Расширение штата повлечёт за собой значительные издержки, а аутстаффинг решает данную проблему;
  2. Организации, которым грозит сокращение. Аутстаффинг позволяет не допустить массовых увольнений, оптимизировав все имеющиеся расходы. Когда расторжения отношений работодателя с кадрами не избежать, на условиях аутстаффинга этому следовать существенно проще и дешевле;
  3. Компании, в которых работают иностранные граждане. Российское законодательство предусматривает штрафы для тех, кто применяет иностранную рабочую силу. Чтобы избежать нежелательных рисков и облегчить работу в сложившейся ситуации, можно воспользоваться аутстаффингом иностранных граждан. Агентство провайдер возьмёт ответственность по оформлению и выплате зарплаты, а предприниматель получит квалифицированного работника.
  4. Правительства иностранных фирм. Если один иностранный бизнесмен открыл в России свой филиал, аустаффинг придётся как нельзя кстати и станет превосходным вариантом для тех, кто не знаком с особенностями ведения кадрового делопроизводства и бухгалтерии, заниматься своим делом станет значительно проще

Чем отличается аутстаффинг от аутсорсинга, можно ли связать эти понятия

Так как аутсорсинг и аутстаффинг связаны с кадровыми технологиями в предпринимательстве, возникает вопрос о принципиальном отличии этих понятий. Аутсорсинг – делегирование отдельных сфер деятельности предприятия другой фирме. Обычно на аутсорсинг передаётся кадровое управление, бухгалтерия, программирование и многое другое.

Аутстаффинг во многом противоположен аутсорсингу. Здесь персонал, наоборот, оказывается вне штата компании и числится в стороннем предприятии, продолжая работать на прежнем рабочем месте.

В аутсорсинге сотрудник фактически не имеет своего рабочего места, может действовать согласно гибкому графику, получает оплату по факту выполненной работы, согласно прописанному материалу.

При аутстаффинге специалист имеет официальное оформление, рабочее место и каждый месяц стабильно получает заработную плату.

Различия кроются в процедуре найма кадров. Если при аутсорсинге рабочие трудятся на основании договора подряда, заключаемом между компаниями, то при аутстаффинге сотрудники являются официально оформленными на предприятии-исполнителе. За счёт аутсорсинга решаются вопросы интеллектуальной направленности, аутстаффинг же берёт на себя любые задачи.

Аутсорсинг действует по одной и той же схеме, аутстаффинг предполагает 2 механизма:

  • Провайдер услуги устраивает к себе работников фирмы, которая официально их уволила. Сотрудники выполняют те же обязанности, трудятся на прежних условиях, только числятся они в компании-провайдере.
  • Провайдер услуги осуществляет поиск необходимых кадров, а затем предоставляет их для реализации определённой работы. Провайдер вправе искать специалистов с необходимым набором профессиональных свойств и навыков.

Ещё одно важное отличие между аутсорсингом и аутстаффингом заключается в принципе взаимодействия организации с работниками. При аутсорсинге компания-заказчик сама выносит условия, на которых будет работать специалист, а фирма-исполнитель лишь оказывает эти услуги. При аутстаффинге компания-провайдер прописывает ограничения касательно персонала и способа его работы.

С экономической точки зрения, аутсорсинг более прибыльная форма, поскольку компания-исполнитель может подвергать контролю ход выполнения работы и регулировать её качество. Организация-провайдер, которая использует аутстаффинг, этого делать не может и не отвечает за качество произведённой работы.

Источник: http://www.euroinfocenter.ru/set-eikc/poleznaya-informaciya/autstaffing-kak-sposob-vedeniya-biznesa

Аутстаффинговая компания – что это такое простыми словами?

Развитие менеджмента способствовало появлению в недавнем времени большого количества инновационных и эффективных бизнес-решений. К примеру, распространение лизинга и аутсорсинга помогло значительно упростить процесс управления кадровой политикой компаний.

Не менее важной и достаточно действенной технологией стал аутстаффинг персонала. Он подразумевает возможность тех или иных предприятий переводить своих сотрудников в другие организации на определенные условия труда.

Значение понятия

Аутстаффинг по своей сути является возможностью использования трудового капитала одной компании другой. Фирма, что выступает в роли заказчика, не вступает в юридические взаимоотношения с персоналом организации, которая предоставляет ей для выполнения тех или иных работ своих специалистов.

Таким образом, аутстаффинговая компания – это предприятие, которое предоставляет собственный персонал на ограниченный промежуток времени другой организации для выполнения той или иной деятельности. Объем работ, условия труда, место и время проведения обусловленной деятельности описывается при этом в ранее заключенном договоре.

Разница между аутсорсингом и аутстаффингом

Для того чтобы понимать, в чем отличия между аутсорсингом и аутстаффингом, нужно обратить внимание на то, что под вторым термином подразумевается передача заказчику трудового капитала, что обязуется в определенный срок выполнить поставленные задачи. В свою очередь первое понятие характеризуется вовлечением сторонней фирмы в процесс обеспечения функционирования деятельности производства. Им до этого времени занимается клиент.

В РФ разница между аутсорсингом и аутстаффингом заключается в следующем:

  1. При осуществлении аутсорсинга происходит передача кадрового или же бухгалтерского учета, обеспечение логистических услуг, а также юридическая поддержка.
  2. При осуществлении аутстаффинга сотрудник компании обретает место выполнения работы, а также получает инструкцию поведения и постоянный трудовой оклад.

Аутсорсер в отличие от аутстаффера никогда не входит в штат персонала клиента. Его зарплата начисляется по факту выполнения конкретного задания. Ежемесячный оклад в такой ситуации не предусмотрен.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что разница между аутсорсингом и аутстаффингом заключается в следующих факторах:

  1. Способ осуществления расчета. Аутстаффер всегда имеет постоянный трудовой оклад. Аутсорсер получает оплату своего труда по факту выполнения задания.
  2. Наем. Аутстаффер работает по заключенному трудовому договору. Аутсорсер выполняет свою деятельность по соглашению подряда.
  3. Особенности организации рабочего процесса. Аутстаффер обязуется выполнять временный трудовые обязанности. Аутсорсер занимается работами полного цикла на постоянной основе.

Аутсорсинговая компания, как правило, занимается заданиями интеллектуального характера. К ним относится юридическая или бухгалтерская поддержка, делопроизводство и т.д. Аутстаффинговая компания может выполнять совершенно различные виды деятельности, независимо от их типа.

Преимущества аутстаффинга

Использование аутстаффинга обусловлено такими его преимуществами, как:

  1. Эффективный способ заполнения «непопулярной» вакансии.
  2. Сокращение финансовых затрат на учет кадров.
  3. Возможность окончания проекта без необходимости найма нового персонала.
  4. Уменьшение расходов на поиск квалифицированных рабочих.
  5. Отсутствие возникновения проблему «текучести» кадров.
  6. Увеличение привлекательности компании с точки зрения инвесторов.
  7. Оптимизация особенностей расписания штата персонала.
  8. Снижение ответственности за персонал.

Таким образом, вследствие всех вышеперечисленных преимуществ, аутстаффинг постепенно становится все более популярным.

Недостатки аутстаффинга

Как и любой способ организации трудовой деятельности, аутстаффинг имеет целый ряд недостатков, на которые следует обратить внимание.

Они заключаются в следующем:

  1. Вероятность возникновение нелояльного отношения новых работников к компании вследствие тех или иных причин.
  2. Отсутствие четких гарантий своевременного начала и окончания выполнения запланированных работ.
  3. Невозможность постоянного мониторинга результатов деятельности специалистов сторонней фирмы.
  4. Отсутствие действенных способов повышения квалификации всех нанятых рабочих.

Практика показала, что преимуществ подобный вид деятельности для самих рабочих не дает, несмотря на то, что недавние теоретические исследования показали обратное.

Источник: https://web-informs.ru/autstaffingovaya-kompaniya-chto-eto-takoe-prostymi-slovami/

Аутстаффинг

Аутстаффинг (от англ. оutstaffing вне штата) означает аренду персонала, то есть оказание компании услуг внештатными сотрудниками.

Это достаточно новый вид бизнеса для России. Тем не менее, довольно успешно приживается.

Сущность аутстаффинга заключается в том, что не оказывается услуга по выполнению какой-либо работы, а именно предоставляется компании сам исполнитель, который будет выполнять все Ваши поручения в соответствии со своей специализацией и условиями заключенного договора.

Аутстаффинговая компания несет ответственность не за выполненные её работником услуги., а за сам факт предоставления или непредоставления сотрудника в распоряжение организации-заказчика и за то, чтобы работник находился в оговоренном в договоре месте в оговоренный период времени.

Выгода для компании-заказчика в том, что работник постоянно на территории Вашей организации, выполняет функции сотрудника, который мог быть на постоянной основе, но за этого работника Вы не оплачиваете зарплатных налогов, он не уходит в отпуск и на больничный. Сумма по договору аутстаффинга снижает налогооблагаемую базу.

Одновременно, аутстаффинг – это эффективное решение вопроса занятости Ваших сотрудников в период простоя (не нужно увольнять сотрудников в период кризиса). Вы можете их трудоустроить и даже получать с этого доход, пока по определенным причинам не ведете основной вид деятельности.

Вопросы аутстаффинга не урегулированы российским законодательством. В частности,  аренда персонала не предусмотрена ГК РФ.

По гражданскому кодексу в аренду могут быть переданы лишь земельные участки и другие обособленные природные объекты, предприятия и другие имущественные комплексы, здания, сооружения, оборудование, транспортные средства и другие вещи, которые не теряют своих натуральных свойств в процессе их использования (непотребляемые вещи).

Совет

В то же время Налоговый кодекс признает расходы на услуги по предоставлению работников (технического и управленческого персонала) сторонними организациями для участия в производственном процессе, управлении производством либо для выполнения иных функций, связанных с производством и (или) реализацией (п. 19 ст. 264 НК РФ).

Думается, что как самостоятельный вид бизнеса аутстаффинг не очень эффективен в плане доходности. В связи с этим рекомендуется его практиковать лишь как сопутствующий вид деятельности наряду, скажем, с аутсорсингом компаний или консалтинговой деятельностью.

Еще одни важный момент: с арендой персонала налоговики связывают многие схемы по уходу от налогов, поэтому при продвижении данного вида деятельности необходимо учитывать и этот момент. 

Источник: http://puti-uspeha.ru/nalogi/64-2011-01-04-21-50-35.html

Аутстаффинг: что это простыми словами, образец договора аутстаффинга персонала

Аутстаффинг представляет собой комплекс мер, направленных на использование персонала вне штата. Явление это достаточно новое для России.

Следует отличать аутстаффинг от аутсорсинга. Для аутстаффинга характерны краткосрочные отношения и найм рабочих, которые будут выполнять отдельные операции, в то время как аутсорсинг характеризуется долгосрочностью и высокой квалификацией специалистов, которым передается весь бизнес-процесс (бухгалтерия, call-центр и т.д.).

Аутстаффинг — что это простыми словами

Аутстаффинг (англ. out — «вне» + англ. staff — «персонал») – возможность использования рабочей силы другого предприятия. Компания-заказчик не вступает в правовые отношение с персоналом организации, предоставляющей услуги аутстаффинга. При этом нанятые рабочие обязуются выполнить перечень работ, указанных в договоре.

Таким образом, организация, занимающаяся аутстаффингом, предоставляет во временное распоряжение часть персонала предприятия. Место, время и объем необходимых работ в договоре указывает заказчик. То есть работники формально числятся в штате одной организации, а фактически выполняют работу другого предприятия.

Услуги аутстаффинга

Компания-аутстаффер берет на себя полное обеспечение сотрудника, в том числе выдача документов, подтверждающих работу, банковских зарплатных карт и переводов оплаты труда, решение текущих вопросов с рабочими, управление персоналом, налоговая отчетность в государственные органы.

Также возможны оформление добровольного и обязательного страхования работников, замена персонала на время больничных, обучение сотрудников и предоставление корпоративной связи и униформы.

Наиболее распространены компании, предоставляющий представителей рабочих специальностей – грузчиков, электриков и т.д.

Преимущества

Аутстаффинг, в первую очередь, направлен на оптимизацию деятельности предприятия и снижение издержек. К основном преимуществам относятся:

  • снижение объема работ кадровой службы;
  • уменьшение затрат на заработную плату и связанных с ней выплат;
  • повышение гибкости управления персоналом;
  • разделение ответственности.

Аутстаффинг позволяет эффективно снизить численность работников, а значит уменьшить объем работ отдела кадров. Существует возможность перевести практически весь персонал (за исключением административно-управленческого) на положение «вне штата». В таком случае потребность в кадровой службе исчезает полностью. Также снижаются временные и денежные затраты на подбор и найм персонала.

В случае возникновения спорных ситуаций, связанных с трудовым правом, ответственность разделяется между компанией-заказчиком и организацией-аутстаффером, в некоторых случаях ответственность полностью перекладывается на организацию, предоставляющую услуги атстаффинга.

Работники, нанятые «вне штата», не числятся персоналом предприятия и не учитываются при определение размера фирмы по численности. Поэтому существует возможность функционировать как малое предприятие и пользоваться льготными налоговыми режимами, прибегнув к услугам аутстаффинга.

Образец договора аутстаффинга персонала

Любые операции в рамках аутстаффинга осуществляются в рамках договора об оказании услуг. В данном договоре аутстаффинга возможно указание фамилии работника, а также в обязательном порядке указываются срок исполнения работ, перечень работ и размер оплаты сотруднику «вне штата». Со стороны аутстаффера предоставляется информация о квалификации и специальности рабочего.

В процессе реализации услуг по договору аутстаффинга периодически составляются акты о ходе работ, где прописан объем выполненных операций, отработанное время.

Скачать образец договора аутстаффинга персонала в формате word можно здесь.

Заказчик и нанятый рабочий юридически не связаны документально и не составляют никаких юридических документов.

Таким образом, все правовые отношения возникают между работником и организацией, предоставляющей услуги аутстаффинга. Трудовой кодекс никак не регулирует отношение между работником и компанией-заказчиком.

Аутстаффинг в России

Аутстаффинг в России появился после экономического кризиса 1998 года. Более широкое распространение вывод персонала из штата получил в конце 2000х годов.

Аутстаффинг особенно привлекает крупные российские предприятия, функционирующие одновременно на территории нескольких регионов. Также данными услугами пользуются российские компании, которым необходимы работники периодически, поэтому выгодней использовать рабочих сторонней организации, чем держать штатных сотрудников.

Особенно это актуально для погрузки-разгрузки грузов, например, раз в месяц. Для данной цели выгоднее использовать услуги аутстафферов, чем оплачивать время штатных работников.

Примеры

Самым популярным примером аутстаффинга является использование работников «вне штата» при сезонных, периодических работах и проектах.

Например, запуск нового продукта для конечного потребителя требует большого количества торговых представителей, которые будут продвигать продукцию. Нецелесообразно нанимать специалистов на время реализации проекта, а по окончании – увольнять.

Услуги аутстаффера здесь просто необходимы. На время продвижения нового товара сторонняя организация предоставляет во временное распоряжение торговых представителей.

Еще один пример связан с доставкой грузов и работой в складских помещениях. Если склад расположен в другом регионе и груз приходит редко, то нет смысла держать штатных грузчиков и разнорабочих. Тогда рационально прибегнуть услугам аутстаффера, который предоставит необходимое число рабочих на конкретный срок.

Видео — что такое аутстаффинг и зачем он нужен:

(8

Источник: https://delatdelo.com/spravochnik/terminy/chto-takoe-autstaffing-personala.html

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector