Мастер-классы как бизнес: узнай, чему учить россиян в кризис

Бизнес на проведении мастер классов

By Евгений Last updated Дек 21, 2018

Последнее время изготовление предметов своими руками приобретает все большее распространение и популярность. При наличии достаточного опыта и практических знаний можно открыть собственный бизнес мастер класс. Это поможет сформировать рынок сбыта для сделанных своими руками работ или услуг, а также обеспечить себя стабильным доходом.

Чему учить и на кого ориентироваться

Чтобы выбрать отрасль, в которой будет проводиться обучение, следует ориентироваться на спрос и предложение. Существует немало сайтов, на которых можно определить наиболее востребованные направления в области DIY или «сделай своими руками».

Сюда входят:

  1. Бизнес мастер класс по решению вопросов безработицы. На волне сокращения рабочих мест и постоянного страха потерять работу, многие люди стараются научиться прикладным навыкам для получения полезных лайфхаков. Наиболее востребованными является мастер класс бизнес-идея, которого заключается в обучении экономическим тонкостям.
  2. Тренинга развлекательного характера. Вторым по популярности являются обучающие курсы по проведению увеселительных мероприятий, поскольку человечество с древних времен требует «хлеба и зрелищ».
  3. Творческие мероприятия. Бизнес мастер класс на творческую тематику отличается стабильной популярностью. Изготовление красивых безделушек или полезных изделий – это реальный источник дохода.

Также популярны бизнес мастер классы для детей. Это отдельная категория тренингов, которая включает в себя проведение уроков по изготовлению вещей для детей своими руками. Наибольшую популярность приобрели детские кулинарные мастер классы. Как бизнес они способны приносить стабильный доход, но еще больше удовольствия от общения с маленькими умельцами.

Бизнес план

Бизнес план мастер классов должен включать тщательную разработку стратегии ведения дела, ограниченную амбициями предпринимателя или личными предпочтениями устроителя тренингов. Существует несколько вариантов, как реализовать бизнес продажу мастер классов:

  • обучение силами мастера одиночки. Это простая и менее затратная модель ведения подобного бизнеса. При достаточном практическом опыте или профессиональном умении (например, изготовление цветов из фоамирана) можно проводить учение самостоятельно без привлечения дополнительных сил;
  • оборудование студии. Небольшие сообщества по рукоделию, работающие по узкому направлению деятельности (изделия из бисера, валяние, вязание). Особенность – возможность открыть реальный бизнес своими руками. Мастер класс предполагает привлечение сторонних мастеров, способных дополнить основной вид деятельности. Организовать свой бизнес можно при помощи открытия подобной студии;
  • школы. Этот вариант предполагает наибольшее погружение в тему. Создать бизнес мастер классы в Москве в формате школы – это возможность учредить целую сеть из долгосрочных курсов, лекций, тренингов и прочих вариантов обучения с различной степенью погружения в изучаемую область.

Создание параллельно специализированных магазинов, ставящих своей задачей продажу товаров, созданных мастерами, позволит одновременно достигнуть две цели: поднять продажи и принести дополнительный доход организатору.

Бизнес мастер класс: формы организации

Существует несколько общепринятых форм ведения учебных классов:

  • онлайн форма. Этот вид предполагает создание видеопрезентации, позволяет значительно сэкономить на первоначальных вложениях. Плюсом мероприятия, направленного на создание бизнес мастер классов, является неограниченное количество участников. При этом виде деятельности не существует понятия ученик, есть понятие участник, предполагающее аудиторию, участвующую в просмотре. Перед началом онлайн-трансляции следует определиться с хостингом для размещения видеороликов. Можно создать собственный сайт для демонстрации созданных видеороликов. Главное требование к вебинарам – качественная запись, с достойным звуком и качеством картинки;
  • текстовые материалы. Можно создавать тексты для продвижения собственного тренинга, сохраняя материалы в формате PDF, являющимся наиболее популярным и распространенным;
  • проведение мастер классов в оффлайн-режиме. Самый предпочтительный вариант, предполагающий «живое» участие обучающихся. Этот вид деятельности включает интерактивные методы обучения и общение с каждым в режиме индивидуальной работы. Максимальное количество участников составляет 10 человек, при большем скоплении народа снизиться эффективность;
  • проведение онлайн-конференции. Еще один вариант, предполагающий участие в обучении в режиме онлайн. Подобная организация тренинга предполагает постоянную связь между участниками и ведущим. Для ведения полноценной конференции потребуется использование специализированных сервисов, большая часть из которых бесплатная. Использование формата предполагает итоговое количество участников.

Чтобы осуществить качественную реализацию идеи бизнеса на дому, мастер класс должен получить должную рекламу. Можно давать объявления о проведении тренингов в социальных сетях, на тематических форумах или просто посредством почтовой рассылки. Бизнес мастер класс – это возможность не только самореализоваться, но также сформировать стабильный источник дохода.

njj Без первоначального взносабизнес мастер класс.бизнес-идеи

Prev Post

Насколько эффективны рекламные ролики

Next Post<\p>

Статистика детей

Источник: https://vawilon.ru/biznes-na-provedenii-master-klassov/

Мастер-класс “Что нужно знать для открытия своего дела и превращения его в успешный бизнес” (Нижний Новгород). Самопознание.ру

“Кризис- лучшее время для открытия своего бизнеса!” — считает автор мастер-класса Игорь Кузнецов- предприниматель с 20-летним стажем.

Для кого мастер-класс:

  • Вы хотите открыть свой бизнес или работать на себя, но не знаете, как это сделать.
  • У Вас есть деньги, но Вы не знаете, куда их вложить.
  • Вы вроде все знаете, но конкретно ничего не делаете, причём уже давно.
  • Вы уже прочитали книги, посмотрели видео по открытию своего дела, посетили множество мероприятий, у Вас, возможно, даже есть примерный бизнес-план, но… Бизнеса до сих пор нет.
  • Вы страстно хотите своё дело, но в голове- каша, и вы не можете сделать первый шаг, так как в голове крутятся вопросы, на которые нет ответа. С чего именно начать? Где взять мотивацию? Как преодолеть страх, что не получится? Где взять деньги или как обойтись без стартового капитала?
  • Вы хотите развивать уже существующий бизнес, но сейчас Вы в тупике.
  • Вам есть, что сказать миру!

Программа мастер-класса

Блок 1: Необходимые условия для открытия своего дела.

  • Узнаем, какого типа людям даже не стоит начинать свой бизнес!
  • Говорим о самых важных 4-х сферах внимания для открытия своего бизнеса.
  • Определяем, как у Вас лично обстоят дела с каждой из 4-х сфер.

Блок 2: Карта мира успешного предпринимателя.

  • Расширяем границы восприятия: препарируем мозг предпринимателя, изучаем его метапрограммы и стратегии.
  • Определяем навыки и компетенции, необходимые предпринимателю.
  • Делаем упражнения в группе- избавляемся от ограничивающих убеждений, встраиваем себе мышление предпринимателя и оставляем его навсегда!

Блок 3: Идеи для бизнеса.

  • Учимся искать нишу на рынке.
  • Узнаем эффективные инструменты для генерации идей для бизнеса.
  • Получаем методику сбора данных для адекватной картины мира относительно Вашей бизнес-идеи.

Блок 4: Первые шаги к своему бизнесу.

  • Разбираем подробно виды собственности для регистрации бизнеса.
  • Составляем план первых шагов на пути к собственному бизнесу.
  • Получаем заряд энергии и мотивации в среде единомышленников!

Начинающим предпринимателям посвящается…

Игорь Кузнецов, автор и ведущий мастер-класса: “Размышляя на тему предпринимательства и своего личного 20-летнего опыта, я задался вопросом, что же значит предпринимательство для меня?

  • Предпринимательство- это свобода! Свобода в своих действиях. Свобода выбора собственной реализации. Свобода перемещения в пространстве. Я пишу эти строки, лёжа на берегу океана, в то время как мой бизнес работает и приносит прибыль.
  • Предпринимательство- это выбор людей, отвечающих за свою жизнь и жизнь других людей. Это выбор людей, которые стремятся быть смелыми и хотят реализовать возможности. Вы можете делать любимое дело в рабочее время и большую часть жизни посвятить себя тому, что Вам нравится, а не тому, что Вас заставляют делать! Предпринимательство создаёт необходимое пространство для исполнения желаний и даёт приятные неожиданные бонусы от жизни.
  • Предпринимательство- это школа жизни. Оно закаляет, делает Вас гибким и устойчивым к препятствиям, возникающим на Вашем пути.
  • Предпринимательство- это партнёрство с другими людьми, которое позволяет смотреть на мир глазами других людей. Это коммуникация, построенная на взаимном уважении и желании сделать другому человеку хорошо.
  • Предприниматели- это люди, на которых равняются остальные. Это те, кому завидуют и кому подражают, кем хотят стать.

Бизнес раскрывает Ваши таланты, развивает воображение, креативность и творчество, позволяет дышать полной грудью и получать поистине безграничные возможности, от которых захватывает дух!”.

Скопировано с сайта «Самопознание .ру»

свернуть ↑

  • ВКонтакте

Источник: https://samopoznanie.ru/trainings/master-klass_chto_nuzhno_znat_dlya_otkrytiya_svoego_dela_i_p/?date=217981

Продажи рукоделия в кризис — выпуск 3 «Пассивный доход»

В предыдущих выпусках мы разобрали две стратегии, которых рукодельница может придерживаться в кризисные времена для увеличения своих продаж.

Сегодня разберём ещё одну — интересную и невероятно перспективную.
Приступим?

Источник: http://43idei.ru/handmade-kak-biznes/prodazhi-rukodeliya-v-krizis-vypusk-3

Мастер-класс “7 секретных историй: как открыть и развить свой бизнес в кризис”

✓ Если Вы давно мечтаете о своем деле, но не знаете с чего начать;

✓ Если Вам катастрофически не хватает бизнес-знаний;

✓ Если Вы захлебываетесь в неструктурированном потоке информации;

✓ Вы работаете по 10-12 часов, чтобы обеспечить достойную жизнь себе и своей семье?

✓ Хотите чего-то большего, чем имеете сейчас?

✓ Ищете возможность открыть свой бизнес?

✓ Не знаете, как и с чего начать? Какой первый шаг сделать?

ЕСТЬ РЕШЕНИЕ:

Приглашаем вас принять участие в бесплатном мастер-классе “7 секретных историй: как открыть и развить свой бизнес в кризис”

Пять причин посетить мастер-класс:

  1. Вы увидите, услышите и пообщаетесь с успешными предпринимателями Улан-Удэ;
  2. Вы узнаете технологию развития бизнеса в кризис;
  3. Вы крутитесь как белка в колесе, но денег и свободного времени нет;
  4. Вы давно мечтаете о своем деле, но не знаете с чего начать;
  5. Вы поймёте, что кризис – это время возможностей!

Спикеры мастер-класса:

Ким ДАМБАЕВ

Бизнес-тренер коворкинга “Рабочая Зона” республиканского бизнес-инкубатора.

Предприниматель, 7 летний опыт в ресторанном бизнесе (Израиль).

Коуч по лидерству. Помог десяткам людей проявить свои лидерские качества, выйти на доход от 50 000 рублей в первый месяц, в результате чего оставить работу по найму и начать свой бизнес.

Роман ФИЛИППОВ

Учредитель и генеральный директор рекламного агентства “Зебра”, более 15 лет в рекламном бизнесе, специалист в области печатных процессов. Работал в самой известной дизайн-студии России – “Студия Артемия Лебедева”.

Обратите внимание

Совладец и учредитель нескольких бизнесов. Президент федерации сверхлегкой авиации республики Бурятия “Байкальские крылья”

Денис ГАРМАЕВ

Ресторатор более 12 лет. Управляющий ООО “Корпорация вкуса”

Владелец ресторана Music Hall London, ресторана “Ереван”, сети пиццерий “Пепино” и ресторана быстрого питания “#Sushi#burgers#pizza#pepino” .

На бесплатном мастер классе Денис Гармаев расскажет о своем опыте в мире бизнеса.

С 2010 г. активно занимается общественной работой, является членом общественного совета при ГИБДД МВД РБ.

В 2014 г. баллотировался в кандидаты депутатов горсовета Улан-Удэ.

Александр МИХАЛЕВ

Генеральный директор агенства полного цикла, самого крупного медиа селлера Бурятии – Медиацентра BMG и одной из рейтинговых радиостанций – Дорожное радио Улан-Удэ, 103,7 ФМ

Созданный им медиахолдинг на сегодня – признанная компания №1 в своей сфере, что подтверждается дипломом ежегодной национальной премии в номинации «Надежный поставщик продукции и услуг»

Входит в ТОП 250 генеральных директоров России

Организатор многих значимых социальных проектов среди которых: «Первый шаг», «Культуру – детям», «Пропусти скорую – сохрани жизнь», «Восстановим лес вместе» и многих других.

Саян ГАЛСАНДОРЖИЕВ

Важно

Владелец имидж-лаборатории ПЕРСОНА в г. Улан-Удэ. Владелец клиниговой компании “Байкал-клининг”

Руководитель сообщества молодых предпринимателей.

8 лет в бизнесе, за плечами богатый опыт в реализации успешных проектов, среди которых event-агентство, организовавшее крупнейшее мероприятие в Бурятии.

Ведущий ТРК Ариг Ус

Не пропусти этот мастер-класс!

Крутые профессионалы раскроют секреты своего успеха!

Дата и время проведения: 14 июля в 18:00

Место проведения: ресторан “Мэргэн”

Справки по телефону: 68-02-95, бизнес-сообщество “Деловое поколение”

Источник: https://geometria.ru/blogs/events/84848

Как успешно запустить свой бизнес (даже в кризис)

Как убедить инвестора

Конечно, четкими аргументами! Гай Кавасаки, один из первых маркетинг-директоров Apple и гуру Силиконовой долины, рекомендует изложить их в виде презентации из 10 страниц в PowerPoint. Суть такова:

  1. Проблема или потребность, которую вы обнаружили: «потребители нуждаются в…»; «производителям сложно без…» и т. п.
  2. Ваше решение этой проблемы: создать сервис, открыть галерею или сеть кафе.
  3. Ваша экономическая модель: как стартап будет зарабатывать деньги.
  4. Ваше отличие: что может принести успех – ваши умения, новая технология, оригинальность сервиса.
  5. Маркетинг: как о вас узнают клиенты и что запустит продажи.
  6. Ваши конкуренты: есть ли они; насколько успешны; как могут отреагировать на вашу инициативу.
  7. Ваша команда: почему эти специалисты лучшие для того, чтобы привести стартап к успеху.
  8. Перспективы доходов: здесь нужно прикрепить бизнес-план.
  9. Ваша текущая ситуация: вы рассчитываете на вложения; ожидаете грант; у вас есть тестовая версия; вы на стадии административного оформления.
  10. Общее резюме проекта и его основных этапов.

5 шагов к бизнес-плану

Любому стартапу необходим хороший план – и не только ради того, чтобы показать его инвесторам. Бизнес-коуч Гаэтан Бодри, создатель онлайн-сервиса для стартаперов Legal’easy, предлагает следующие ноу-хау:

Читайте также:  Мнение эксперта: стоит ли начинать бизнес в кризис?

Кратко опишите вашу идею

Сделайте это в свободном стиле, изложив видение рынка и отметив найденную нишу, а также способы ее занять. На этой стадии пока нет смысла тратить силы на детальную разработку финансовой или бизнес-модели – важно сформулировать мысли письменно, чтобы ваши намерения были понятны и ясны.

Расскажите другим о вашем проекте

Есть стойкий миф о том, что идеи надо держать в тайне. Но это огромная ошибка! Чем больше фидбэков, особенно критических, вы получите, тем точнее увидите, куда двигаться.

Вы разглядите подводные камни, уловите тенденции и главное – узнаете, почему некоторые не верят в ваш план. Стоит ли что-то менять – решать вам. Но лучше выяснить, почему именно так, а не иначе реагируют люди.

Кстати, кто-то из них может подсказать возможности, о которых вы раньше не знали, посоветует экспертов, назовет конкурентов. Короче, говорите и слушайте!

Пообщайтесь с будущими клиентами

Чем они пользуются сейчас? Чем довольны, а чем нет? Каковы три главных критерия их выбора и покупки? Если у вас уже есть тестовая версия вашего продукта, постарайтесь его продать! Если вы предлагаете услуги, опишите их и составьте смету. Иными словами, получите конкретные мнения потенциальных покупателей.

Познакомьтесь с соперниками

Еще до того, как приступить к анализу рынка, лично протестируйте продукты или услуги двух-трех конкурентов. Это поможет вам позиционировать себя точнее.

Получите реальный опыт

Совет

Даже бесплатно попробовать силы в роли стажера – это прекрасный способ узнать изнутри интересный вам сектор рынка, а затем, возможно, и создать лайт-версию вашего собственного сервиса или продукта.

Как начать карьеру после 30

Ограничение «не старше 35 лет» не всегда прямо пишут в вакансиях, но часто подразумевают. Юна Козырева выясняет, действительно ли работодателей сегодня интересует только «поколение Y» и как быть тем, кто родился раньше «миллениалов».

Для вдохновения: 5 успешных историй женщин-стартаперов

Искусство может быть бизнесом, и весьма успешным. Даже в кризис! Юна Козырева поговорила с пятью основательницами стартапов в творческих сферах и разузнала, как правильно находить, запускать и продвигать свое дело.

Ольга Овчарова, 34 года, и Екатерина Калина, 35 лет, создатели проекта Fucking Chairs – распродажа мебели из ресторанных интерьеров, Москва

Идея Сначала нам и в голову не приходило использовать громкое слово «стартап»: мы работаем ресторанными обозревателями – в Time Out и на Business FM. Год назад мы просто шутили: ресторан ужасный и, вероятнее всего, скоро закроется, а вот мебель отличная – зря пропадет.

Потом шутка обросла подробностями, и мы придумали, как делать из этого бизнес. Оказалось, что ниша не занята. Идея продавать по каким-то причинам не нужную ресторанам мебель лежала на поверхности, хотя не каждый в состоянии ее осуществить – для этого необходимо, как мы, «быть в теме».

В результате мы по-прежнему занимаемся ресторанной критикой, а бизнес – это хобби. Одно другому не мешает, даже наоборот, – помогает.

Опыт Мы все делали без графиков и бизнес-планов – просто как нам хотелось, исходя из собственного вкуса и чутья. Запустились в январе, и получилось, что кризис сыграл на руку. Нам удалось полностью обойтись без помощи инвесторов.

Расходы в этом бизнесе самые минимальные – печать ценников, грузчики, транспорт. Пожалуй, единственное, на что мы потратились, – это сайт, да и он, как выяснилось, оказался не нужен. Пока наши амбиции по большей части состоят в том, чтобы делать все очень качественно.

Наш формат – закрытые (по записи) распродажи, которые проходят как светские вечеринки. Мы находим и оформляем интересную площадку, подбираем хорошую музыку, угощаем игристым вином. Мы хотим, чтобы людям, которые к нам приходят, было комфортно и весело, и чтобы мебель, которую мы выбираем, им нравилась.

У нас есть миссия – продлить жизнь старым вещам. Поэтому мы в том числе работаем с реставрационными мастерскими, закупаем ткани, приводим мебель в порядок, а уже потом продаем. Стараемся, чтобы вещи стоили дешево, были максимально доступны клиентам, поэтому себе оставляем очень низкий процент.

Теоретически есть планы создать Fucking Chairs в разных городах: мы готовы продавать франшизы тем, кто к нам обратится, и представляем себе, как это может работать.

Успехи

Источник: http://www.marieclaire.ru/karera/kak-uspeshno-zapustit-svoy-biznes-daje-v-krizis-/

Пять правил выживания в кризис для салона красоты

Кризис. У многих владельцев красивого бизнеса это слово вызывает панику. Но опытные предприниматели уже попадали в зону экономической турбулентности и точно знают: кризис – это не только сложности и риски, кризис – это время возможностей. Время закладывать фундамент будущего процветания. Кризис – это интересно. И, наконец, кризис – это не навсегда!

О том, как сделать кризис своим союзников в отдельно взятом салоне красоты – мы поговорили с руководителем консалтингового центра Дома Русской Косметики Анной Сикорской и владельцами нескольких клиник и салонов красоты.

Справка:

Анна Владимировна Сикорская – проректор института косметологии, эстетической медицины и визажного искусства «Дом русской косметики». В институте организованы курсы аппаратной косметологии, курсы косметолога-визажиста, курсы по косметологии для врачей и многие другие.

Обратите внимание

Уже 20 лет в «ДРК» работает отдельный факультет салонного бизнеса, на котором учат не просто открывать салоны красоты, но и грамотно ими управлять. Анна Владимировна – декан этого факультета. Кроме того, Анна Сикорская организовала и возглавляет консалтинговый центр «ДРК-консалтинг».

Он консультирует владельцев салонов по вопросам ведения бизнеса и первым в стране, ещё в 95-м году, начал оказывать услугу «организация салона красоты под ключ».

На счету факультета и консалтингового центра – создание и открытие 50 салонов красоты и колоссальный опыт работы, в том числе, в кризис.

В кризис спасает красота

В кризис люди начинают экономить – это аксиома. Казалось бы, траты на услуги салонов красоты в семейных бюджетах должны попасть под сокращение одними из первых – вместе с «необязательными» тратами на развлечения и отдых.

В действительности, все происходит ровно наоборот – в кризис люди активно инвестируют в собственную внешность, иногда даже в ущерб другим тратам. Что действительно изменилось, так это список причин, по которым клиенты приходят в салон.

Одни вкладываются в презентабельный внешний вид, чтобы найти новую работу; другие – чтобы поскорее найти надёжное плечо и выйти замуж; третьи – чтобы в трудные времена сохранить присутствие духа.

«Для женщин желание быть красивой – одна из базовых потребностей, тесно связанная с инстинктом продолжения рода», – рассказывает Анна Сикорская. «Моя бабушка была уверена, что выжила в войну благодаря тому, что владела искусством маникюра.

Известны случаи, когда на фронте дамы обменивали последний кусочек сахара на огрызок губной помады». А ведь до тягот военного времени нам, прямо скажем, далеко. Так что – спокойствие! – совсем в салоны красоты женщины ходить не перестанут.

Да, станут делать это реже, уменьшится средний чек и – внимание! – перераспределятся клиентские потоки среди салонов разного уровня.

Анна Сикорская поясняет как именно:

Премиум-сегмент: имеет дело с самой обеспеченной публикой, которая, впрочем, тоже теряет доходы и вынуждена экономить.

Новых клиентов салонам премиум-класса ждать неоткуда, но и свои не разбегутся. Основная масса вип-клиентов лучше снизит частоту визитов, пригласит мастера на дом, чем пойдёт в салон классом ниже.

Снижение потока клиентов в высоком сегменте составляет около 20%.

Средний ценовой сегмент рынка оказался в самом сложном положении. Значительная часть клиентов на волне кризиса переходит обслуживаться в эконом-класс, а из премиум-сегмента, как мы уже сказали, переходят единицы. Поток клиентов в салонах и клиниках среднего уровня снизился в среднем на 30%.

Важно

В салонах эконом-класса снижения потока клиентов нет совсем. Наименее обеспеченные клиенты постарались освоить уход за собой в домашних условиях. Но им на смену пришли вчерашние посетители салонов среднего уровня.

Исходя из такого клиентского поведения, салонам и нужно выстраивать свою антикризисную стратегию. Эконом-сегмент может работать «на два фронта» активно подхватывать «перебежчиков» из среднего класса и не забывать о старых клиентах. Средний и премиальный классы обязаны сосредоточиться на сохранении и реанимации существующей клиентской базы.

Больше креатива!

Чтобы понять, как во времена экономических потрясений убедить человека прийти к вам в салон, Анна Сикорская предлагает изучить список наших основных потребностей в период кризиса. Это:

  • Стабилизация ситуации, стремление к безопасности, поиск уверенности
  • Стремление к экономии, отказ от излишеств в пользу самого необходимого
  • Поддержка, общение, внимание
  • Желание отвлечься, снять стресс
  • Положительные эмоции, позитив
  • Красота и здоровье

И ведь всё это – включая пункт об экономии – вы можете дать клиенту в стенах вашего салона!

Вот конкретные рекомендации:

Правило первое – разработайте программы лояльности. Просто снизить цены на услуги салона нельзя. Во-первых, у клиента может возникнуть ощущение, что вместе с ценой в салоне упало качество. Во-вторых, когда кризис закончится, вам будет сложно вернуть стоимость услуг на прежний уровень.

Поэтому удовлетворять в клиенте стремление к экономии лучше путём интересных и выгодных программ лояльности. Накопительные скидки, комплексные программы для всей семьи, услуги в подарок, дисконтные карты старым клиентам.

Программы лояльности – это хорошая и часто весьма не затратная творческая задача, – говорит Анна Сикорская, и приводит несколько удачных примеров.

Для удержания старых клиентов:

Выпускница факультета салонного бизнеса установила в своём салоне традицию: в день рождения клиента весь коллектив пел в честь именинника песню под караоке. Себестоимость такого подарка стремится к нулю, а настроение и лояльность клиента к салону – заметно повышаются!

Акция «ДРК-консалтинг»: «Ростки красоты». Каждой посетительнице к 8 марта дарили горшочек с цветущими розами. У редкой женщины поднимется рука отправить такой подарок в мусорное ведро. А значит, эта относительно недорогая «живая» реклама ещё долго напоминала о салоне и положительных эмоциях, которые дама получила во время его посещения.

Акция «ДРК-консалтинг»: молодильные яблоки. Необычная шутливая акция: каждому клиенту после процедуры дарили яблоко – «для закрепления эффекта».

Старым клиентам, даже тем, кто давно не был в вашем салоне, бывает достаточно позвонить и сделать персональное предложение – и он уже у ваших дверей. Обязательно сделайте это! Существующая клиентская база – та основа, которая позволит вашему салону выстоять в кризис.

Для привлечения новых клиентов:

Акция в «Персоне»: 2, 3, 4 ноября плати за стрижку сколько хочешь! Неправда ли – заманчиво?

Акция в салоне «Артишок»: «Дождь в радость!». В любой дождливый день для клиентов на выбор: уход за волосами или маникюр со скидкой 15%. Нетривиальный способ заманить клиента в салон тогда, когда и из дома-то выходить не хочется.

Акция «Моне» совместно с Elle: «Ночь в салонах». Всем, кому не спится без укладки – скидки на услуги, консультации специалистов, подарки от известных парикмахерских брендов и дисконтные карты.

Правило второе – выставьте кризис за дверь. Создайте в салоне атмосферу стабильности, благополучия и комфорта.

Совет

Проверьте, достаточно ли приветливо клиента встречают на reception, предложите посетителям чашку ароматного чая, расскажите о новинках косметологии.

Не заводите разговоров о кризисе (и сотрудникам запретите) и уж, тем более, о трудностях, которые испытывает конкретно ваш бизнес. Дайте клиенту отдохнуть от груза экономических проблем и страхов, которые на него навалились.

Правило третье – а поговорить? В салон часто ходят не только за новой причёской и маникюром, но и за общением и поддержкой. Пусть ваши сотрудники в добавление к основной квалификации, станут немного психотерапевтами. И будут готовы обсудить с посетительницами здоровье мамы, поведение мужа и любую другую волнующую клиента тему.

Кадры решают всё

Правило четвертое: в заботе о клиентах – не забывайте о своих сотрудниках, – напоминает Сикорская.

В кризис именно ваша задача, как руководителя, не дать работникам разбежаться; мотивировать их, остановить возможную панику; убедить коллектив, что в кризис нужно быть командой, уметь экономить и ждать; с пониманием отнестись к неизбежному снижению доходов (большинство мастеров получают процент от выручки.

Читайте также:  Инструкция как открыть автосалон с нуля

И если до кризиса врач-косметолог Москве зарабатывал 120-130 тысяч рублей, то сейчас 70-80 тысяч – уже приемлемый доход). Открыто говорите с сотрудниками о трудностях и планах по их преодолению. Клиенты сильно привязаны к своим мастерам, поэтому от сохранения коллектива, возможно, зависит судьба вашего салона.

Учимся экономить

Правило пятое – сокращайте издержки. Американская и европейская продукция вслед за ростом доллара и евро – для российского покупателя заметно подорожала. Что делать?

  • Ищите поставщиков, которые стараются сдерживать цены (хоть временная, но передышка).
  • Обратите внимание на альтернативные линии косметики, с более низкой себестоимостью. Например, есть итальянские бренды с лояльной ценовой политикой и сопоставимым другим европейским маркам качеством. Изучите продукцию азиатских (в особенности, корейских) и российских производителей.

Полностью переходить на более дешёвые марки слишком рискованно (клиент привык), но включать их на одном из этапов комплексных программ – вполне допустимо.

Исключите из комплексных программа менее значимые процедуры. Например, из комплексной программы «окрашивание волос» (мытьё – окрашивание – использование стабилизирующих краску шампуней – массаж головы – уход – восстанавливающие процедуры – 2-3 средства для стайлинга) можно исключить уход. Афишировать изменения в программе или нет – решать вам.

Внимательно изучите свой прейскурант и исключите услуги, которые не пользуются спросом. Под эти услуги вы вынуждены закупать косметику, хранить её на складе, а порой и выбрасывать – по истечении срока годности.

В период кризиса – это непозволительная роскошь. Чётко контролируйте свой склад – и не допускайте скопления на нём залежалых товаров.

Одновременно, сокращение объёма предложения и склада позволит более рационально использовать оборотный капитал.

Проведите переговоры о снижении арендной платы и зафиксируйте ставку в рублях. Сейчас подходящее время – дисконт достигает 20-30%. Снижение арендной ставки особенно актуально для салонов, которые размещаются в торговых и бизнес-центрах. Знайте, что в Москве сейчас пустуют порядка 2,5 из 15 миллионов кв. метров офисных. Как принято говорить: настало время арендатора.

Изучите возможность переезда салона на улицу с более высоким пешеходным трафиком. За время кризиса в Москве закрылись сотни ресторанов, салонов, отделений банков и магазинов. Поэтому сейчас у вас есть отличная возможность «застолбить» за своим салоном или клиникой место, цена на которое в благополучные годы была бы заоблачной.

К чему готовиться?

При всей сложности ситуации, для работников индустрии красоты есть и хорошие новости.

«Красивый бизнес» чаще всего некрупный, поэтому сравнительно легко адаптируется к новым экономическим условиям и в кризис показывает небывалую устойчивость.

В тучные годы «красивый бизнес» нередко открывали для имиджа. Жёны богатых бизнесменов и чиновников могли купить салон красоты как дорогой аксессуар. Ничего не понимания в его управлении, не заботясь о прибыли, такие «бизнесвумен» как в топку вкладывали деньги для поддержания салона красоты на плаву. Теперь такие заведения всё чаще продают или закрывают.

До кризиса салонный бизнес при грамотном управлении показывал феноменальную, по мировым меркам, рентабельность: 30-40%. Российские женщины фанатично хотят быть красивыми и не хотят стареть, – объясняет такую прибыльность Анна Сикорская.

Обратите внимание

Сейчас рентабельность снизилась до 20-25%, что вообще-то норма, по мировым меркам. Пессимистичный прогноз – дальнейшее снижение рентабельности до 5-10%.

Тогда салонами красоты будут заниматься только энтузиасты своего дела или те, кто захочет сохранить свою нишу на лучшие времена.

Маленькие салоны сейчас активно переходят под крыло крупных национальных брендов. Что касается новых салонов, их чаще изначально открывают по франчайзингу – это дешевле, чем развивать собственный бренд.

Работая по франшизе, сейчас реально зарабатывать 150-300 тысяч в месяц. Свой салон, при грамотном подходе, может приносить владельцу от 500 тысяч рублей. Но можно работать и в минус, напоминает Анна Сикорская.

Ведь в экономически благополучные времена для минимальной прибыльности салона можно было не особенно заботиться о профессиональном менеджменте. Теперь рынок не прощает ошибок, поэтому нужно обеспечить профессиональное управление своим бизнесом и вкладываться в обучение персонала.

«Дом Русской Косметики» опросил владельцев салонов красоты и узнал, как они переживают кризис

Лариса Исаева, совладелец и главный врач клиники косметологии Philosophia de Natura, выпускник факультета салонного бизнеса «Дома Русской Косметики»:

«Мы открыли свою клинику всего 1,5 месяца назад. И кризис нам даже помог. Мы смогли арендовать помещение о котором пару лет назад не смогли бы даже мечтать. По моей оценке, оно на треть дешевле, чем до кризиса.

Сказать, что кризис сильно ударил по нашей сфере услуг, я не могу: до открытия своего дела, работала в другой клинике – поток людей у нас сопоставимый. Мне удалось сохранить всех своих клиентов.

Мы занимаемся серьёзной медицинской косметологией, и я уверена: если женщина начала заниматься своим лицом, она откажется от этого в последнюю очередь.

Важно

Как мы противостоим кризису? Если коротко: стараемся не жадничать. У нас, по сути, премиальный уровень салона, дорогой ремонт, но цены мы установили средние. Предложили нашим дамам понятную бонусную программу: при накоплении 30 000 рублей зачисляем 3% на счёт; 50 000 – 5%, 100 000 – 10%.

В целом, наши бизнес-ожидания совпадают с реальностью».

Мария Исаева, семейный клуб красоты и здоровья «Леди Мэри», г. Дмитров, выпускник факультета салонного бизнеса «Дома Русской Косметики»:

«У нас семейный клуб премиум класса. Наши клиенты – обеспеченные люди, но и их не обошли стороной финансовые трудности. Одни потеряли работу, другие – вынуждены работать больше и испытывают дефицит времени. На волне кризиса мы стали предлагать «пакеты услуг»: например, одновременно красим волосы и делаем педикюр.

Для клиента так получается дешевле и быстрее. Сделали временную скидку на обслуживание всей семьёй: экономия получается в полтора раза. Вырос спрос на подарочные сертификаты – люди теперь хотят получать косметологические процедуры в подарок. Наш салон находится в области и здесь работает много надомных мастеров.

Чтобы не терять клиентов, мы стали отпускать мастеров на домашние вызовы.

Средний чек в салоне снизился. Если раньше люди делали сложные окрашивания, то сейчас красят в один тон. Те, кто красил в один тон, ограничиваются стрижкой. Но женщины, по-прежнему, хотят себя побаловать – поэтому экономят, но продолжают обращаться в салон».

Источник: https://www.cosmeticru.com/blogs/pyat-pravil-vyzhivaniya-v-krizis-dlya-salona-krasoty

Учеба в кризис: чему хотят научиться менеджеры

а анкету Executive.ru, опубликованную 12 мая 2016 года, редакция получила 1504 ответа от 300 участников Сообщества. В анкете мы использовали те формулировки, которые были предложены участниками Сообщества в рамках опроса, предпринятого в конце 2014 года. Нас интересовало, вебинары на какую тему представляют интерес для аудитории портала. Результаты отражены на графике.

Редакция попросила экспертов из числа участников Сообщества прокомментировать полученные результаты.

«Понятно, что вопросы, занявшие верхние строчки рейтинга, были бы актуальны и не в кризисные времена.

Например, подготовка бизнеса к продаже может заинтересовать только собственников, а вопросы управления волнуют также менеджеров,— считает генеральный директор Sapiens consulting Святослав Бирюлин.

– Однако то, что львиная доля популярных вопросов так или иначе касается повышения эффективности бизнеса и его качественного развития, говорит о том тектоническом сдвиге, который, я уверен, начался в российском бизнесе. Старые модели управления и развития уже не работают.

Я много езжу по регионам и вижу, как банкротятся компании, еще пару лет назад бывшие непререкаемыми лидерами своего рынка. У каждого банкротства своя история, однако большинство формул схожи – быстрый рост размеров бизнеса в тучные годы, обеспеченный низкими, порой демпинговыми ценами и дешевыми кредитами.

Как только дешевые кредиты закончились, демпинговые цены обрушили бизнес. На рынке останутся только те, кто понимает, что это тупиковый путь, и заранее ищет качественно новые, эффективные модели развития. Мы видим резкий спрос на это со стороны бизнеса. Мир бизнеса через три года будет совершенно не таким, как сегодня, самые умные уже это понимают и начинают готовиться».

«Люди самым активным образом ищут новые компетенции, но не связывают их выбор и приобретение с бизнес-школами, – считает независимый директор Сергей Елисеев.

– Интерес к удаленной работе, продвижению в интернете, передаче функций на аутсорсинг свидетельствует о потенциальной готовности к более гибким и легким моделям построения бизнеса.

Методы сокращения затрат (во время кризиса) вполне логично стали более популярны, чем вопросы инвестиций-сбережений».

«Аудитория помолодела, – комментирует Галина Сартан, генеральный директор Katarsis Business Group. – На первых местах стоят такие темы, как развитие компетенций будущего, налаживание работы в удаленном доступе, продвижение в интернете, использование IT-технологий.

Бизнес стремительно переходит в плоскость интернет-маркетинга, интернет-общения, интернет-продаж и т.п. Повышается скорость передачи информации, принятия решений, совершаемых действий.

Совет

Поиск путей увеличения эффективности персонала и уменьшения затрат компании не теряет свою актуальность. Преобладание этих тем отражает нестабильность ситуации, продолжающийся кризис и тревогу руководителей.

Затребованы приемы увеличения работоспособности и эффективности сотрудников, повышения качества менеджмента, оптимизации компании. Руководители ищут более эффективные пути развития, механизмы, ускоряющие бизнес-процессы.

Показательно, что темы, связанные с поиском работы и обучением не находятся в приоритете. В условиях кризиса обучение и трудоустройство становится целенаправленным и узкоспециализированным. Для их решения предпочитают рекомендации и экспертные мнения».

Опрос касался онлайновых мастер-классов, но его итоги имеют значение и для контентной политики портала.

Результаты опроса подтверждают наблюдения, которые редакция ведет изо дня в день: метрики, характеризующие трафик, показывают, что на первом месте в 2016 году находится антикризисная тематика.

Она преобладает и в той группе тем, которые касаются понятия «Моя карьера», и в той группе, которая тяготеет к тегу «Моя компания».

Осенью 2016 года редакция планирует провести серию мастер-классов по тем темам, которые заняли верхние места в рейтинге.

Мастер-классы представляют собой новый этап в развитии краудсорсингового проекта: если в 2000-2015 годах участники Сообщества могли делиться знаниями в формате публикаций, теперь они смогут продолжить интерактивный обмен в виртуальных классах.

Обратите внимание

Это в свою очередь означает, что дискуссии под публикациями, «привязанные» к мастер-классам, мы будем модерировать более жестко, чем обычные дискуссии: в условиях кризиса менеджеры хотят учиться, чтобы повышать личную эффективность и эффективность менеджмента в тех компаниях, в которых они работают. Все комментарии, которые мешают этим намерениям, будут оперативно удаляться модераторами. Цель редакции состоит в том, чтобы участники Сообщества извлекали практическую пользу из своего членства в Executive.ru.

Источник: https://www.e-xecutive.ru/community/history/1985209-ucheba-v-krizis-chemu-hotyat-nauchitsya-menedzhery

Учеба от депрессии

Пойти в кузнецы, если нет работы по гуманитарной специальности. Пройти курсы финансовой грамотности, когда закончились деньги. Складывать слова под руководством Татьяны Толстой — так, для души. Набирающие популярность курсы антикризисных лайфхаков полезны не столько слушателям, сколько создателям.

Филькина грамотность

Несколько десятков посетительниц кафе «Шоколадница», возрастная категория от 17 до 70, под руководством подтянутого юноши-тьютора увлеченно заполняют анкеты-квесты на тему «Каково состояние вашего финансового здоровья».

За одним столиком, похоже, собралась вся женская часть семьи: мама, бабушка, дочь, плюс подружка дочери.

Те, кто помоложе, дружно объясняют бабушке, как ей нужно отвечать на вопросы «Слушается ли вас семейный бюджет?», «Возвращаете ли вы кэшбеком часть стоимости покупок по картам?» или «Копите ли вы мили?», но в итоге оказывается, что финансово нездоровы все четверо, о чем они радостно и сообщают тьютору.

«Мы никак не ожидали такой активности именно на этом семинаре. По программе Минфина мы проводим много семинаров финансовой грамотности, но средняя явка обычно человек десять—пятнадцать, а на семинары для женщин всегда приходит человек по тридцать»,— рассказывает директор Института финансового планирования Евгения Блискавка.

Минфин и ЦБ приступили к проекту по повышению финансовой грамотности россиян еще в 2011 году, и после того, как Всемирный банк выдал России заем в $25 млн на его реализацию, предложение на рынке курсов финансовой грамотности увеличилось весьма существенно.

Читайте также:  Бизнес на продаже строящейся недвижимости – интервью с айдыном мамедовым

По мере обострения кризиса вырос и спрос: только в рамках Недели сбережений, которую ведомства провели в рамках программы этой осенью, мероприятия посетило более 150 тыс. человек в 42 регионах. К радости организаторов, работать еще есть над чем: из 12 тыс.

россиян, сдававших за это время тест по финансовой грамотности, около половины его провалили.

Заметными борцами с финансовой безграмотностью становятся и коммерческие банки.

«Наши сотрудники проводят бесплатные семинары для клиентов с конца октября — мы начинали с Москвы, потом стали постепенно расширять географию»,— рассказывает представитель Альфа-банка Жанна Каплун.

Важно

По ее словам, семинары посвящены в первую очередь планированию бюджета и размещению денежных средств. «Мы хотим помочь клиенту понять, как он может распоряжаться своими деньгами, вне зависимости от суммы, которой он владеет»,— добавляет она.

Продвигают как могут свои семинары и вольные наставники. «Минфин и Центробанк работают в этом направлении, но не очень активно — я заметил, что в некоторых случаях подобные активности реализуются для галочки и не всегда полностью отвечают запросам общества,— рассуждает руководитель астраханского проекта “Финаграм” Александр Кошкаров.

— Кроме того, некоторые банки проводят так называемые встречи по тематике финансовой грамотности, где на деле завуалированно и не очень рекламируют свои продукты».

Кошкаров несколько лет преподавал в Астраханском государственном университете (АГУ) финансовую математику и финансовые вычисления, а на волне кризиса, в ноябре 2014 года, создал «Финаграм» — это проект по бесплатному онлайновому, а с конца прошлого года еще и платному офлайновому обучению (на базе Центра финансовой грамотности в АГУ).

Основные направления — финансовое планирование, инвестиции и защита прав потребителя финансовых услуг. В этом году для слушателей оказался особенно актуален вопрос создания финансовой подушки безопасности, отмечает Кошкаров.

Конечно, частные курсы нередко грешат продвижением сомнительных финансовых инструментов. Под вывеской ликвидации финансовой безграмотности вам сплошь и рядом предложат поиграть на «Форексе» или поучаствовать в новенькой финансовой пирамидке.

«Есть огромное количество предложений по обучению управлять личными финансами, но обычно речь идет о том, куда пристроить лишние деньги»,— объясняет управляющий партнер аналитической компании «Неокон» Денис Ракша. Сам Ракша уверяет, что учит управлять только повседневными расходами — «деньгами, которых не хватает».

Основной своей аудиторией Ракша видел людей со средним доходом и ниже, но на его семинары записываются и состоятельные клиенты. «Проблема планирования операционных расходов есть у всех»,— констатирует Денис Ракша.

Основателю проектов по обучению в сфере личных финансов Fintraining и Finwebinar Сергею Спирину в рамках семейного бюджета тесно: «Люди, нуждающиеся именно в ведении бюджета, как правило, при этом сильно ограничены в средствах на оплату таких услуг».

На рынке, жалуется Спирин, появилось много шарлатанов: «В преподаватели пошли люди, которые не могут устроиться на хорошую работу», и они сильно сбивают цены. Согласно опросу финансовых советников, проведенному Институтом финансового планирования, стоимость составления личного финансового плана в среднем по рынку — 10 тыс. руб.

, но иные консультанты готовы изготовить план за 2 тыс., 1 тыс. руб. и даже бесплатно — ради привлечения клиентов.

И немножко шью

Совет

Прошло время курсов сомелье, гейш и оригами — для семейной гармонии теперь актуальнее навыки работы иглой и рубанком. По данным опрошенных «Деньгами» центров профподготовки, выпускающих швей, электриков, парикмахеров и маникюрш, спрос на получение «рабочих» профессий за 2015 год вырос на 20–30%, а по отдельным направлениям — вдвое.

«У нас по итогам прошлого года лидируют курсы кройки и шитья — спрос на них по сравнению с 2014 годом вырос почти на 65%»,— рассказывают в центре профессиональной подготовки «Лидер». На втором месте оказались сантехники и электрики (рост 52%), за ними — парикмахеры (20%).

«Но если на курсы по маникюру и педикюру, парикмахерские курсы люди идут в основном с целью именно трудоустроиться, то на кройку и шитье идут для себя — чтобы обшивать себя и свою семью»,— отмечают в центре.

Компания «Планета красоты», ранее предлагавшая курсы парикмахеров и маникюрш, с этого года тоже открыла курсы кройки и шитья, и руководство настолько было впечатлено успехом, что теперь думает об организации программ по фотографии, флористике и даже о курсах иностранных языков.

«Швея раньше была какой-то стыдной профессией, но достаточно назвать ее дизайнером, и все становится на свои места»,— радуются в питерской «Академии моды», куда на курс «Начальный уровень дизайнера одежды» в этом году записалось в два раза больше народа, чем год назад.

«Еще очень популярны детские курсы, на которых мы за пять занятий обучаем будущих мам шить детские вещи»,— рассказывает руководитель отдела продаж «Академии моды» Ольга Соболева. Курсы для мам в академии появились буквально в январе, практически одновременно была предложена и программа по пошиву одежды для мужчин.

«Мы постоянно расширяемся, потому что видим интерес: цены на одежду увеличились, и девочки хотят шить сами»,— говорит Ольга Соболева.

Учебный центр «Планета красоты» ютится в небольшом полуподвальном помещении, правда, в центре, на Охотном ряду.

В узком коридорчике одновременно сидит секретарь, ждут начала занятий клиенты, а рядом стоит сушилка с развешанными полотенцами, которые используются на практических занятиях.

Тем не менее расценки здесь примерно такие же, как у конкурентов, находящихся в лучших условиях. Стоимость, например, комплексного курса кройки и шитья в Москве и Санкт-Петербурге варьируется от 15 тыс. до 30 тыс. руб.

Слесарем-сантехником стать получится дешевле — от 11 тыс. руб. Организаторы обучения стараются не поднимать цены, но меняются размеры клиентских групп. «Группы увеличены, за счет этого удается держать цены на уровне 2014 года»,— объясняет коммерческий директор «Планеты красоты» Валентина Антонова.

Рост популярности таких курсов напрямую связан с сокращениями в разных сферах деятельности. Каждый второй человек, решивший получить прикладную специальность, раньше был юристом, менеджером, продавцом, банковским работником.

«Кузнецами хотят стать почему-то больше всего гуманитарии и айтишники»,— говорит 65-летний кузнец Сергей Дыгало, который десять лет назад начал проводить мастер-классы в Ленинградской области.

А вот клиентами «Мастерской труда» Таисии Богатыревой становятся почему-то в основном женщины, притом что учат на ее семинарах работе с деревом, кожей, металлом и глиной.

Пить, звонить и рисовать

«Все плохо, работы нет, не знаю, как жить дальше» — эта песня льется в телефоны и чаты Московской службы психологической помощи населению круглосуточно.

«В нашем центре даже на детский телефон доверия звонят взрослые: зададут один вопрос о ребенке, а потом сползают к своим проблемам, и это уже надолго»,— рассказывает сотрудник Центра экстренной психологической помощи Московского городского психолого-педагогического университета Павел Пономарев.

Обратите внимание

Бесплатные сервисы, как могут, пытаются справиться с выросшими потребностями клиентуры.

Так, Московская служба психологической помощи населению организовала бесплатные консультации для москвичей, «эмоционально переживающих тяжелую экономическую ситуацию в стране».

Сейчас в так называемую антикризисную программу входит более 20 регулярных семинаров и тренингов, посвященных стрессоустойчивости, уверенности в себе, поведению во время кризисных ситуаций и даже навыкам профессиональной самопрезентации для приема на работу.

Казалось бы, золотое время для частных психологов и всевозможных курсов личностного роста. Но нет — рост обращений отмечают только бесплатные психологические службы. «Люди экономят и, конечно, меньше вкладываются в развитие личности — это не еда и не коммунальные услуги»,— рассуждает частный психолог и психотерапевт Андрей Коновалов.

«В бесплатные структуры есть приток клиентов,— констатирует президент Общероссийской профессиональной психотерапевтической лиги Виктор Макаров.

— В платных же дело обстоит так: у опытных психологов и психотерапевтов количество клиентов и цены не снизились, у “средних” ситуация неопределенная, а у молодых специалистов, которые только входят в профессию, клиентов нет».

В основном услугами психологов и психотерапевтов продолжают пользоваться те, кто обратился за помощью до кризиса.

«В конце 2014-го — начале 2015 года ко мне ходили в основном старые клиенты, приток новых появился только осенью, когда люди уже немного освоились с ситуацией и начали осознавать свои проблемы, которые кризис как раз актуализировал»,— рассказывает Андрей Коновалов. Другим повезло меньше.

«Последние три года я наблюдаю отток клиентов, и дальше будет только хуже»,— уверен частный психолог Василий Чудинов. Стоимость первичного приема у платного психолога по Москве — примерно от 1,5 тыс. до 5 тыс. руб., услуги психотерапевта обойдутся немного дороже — в 2–6 тыс. руб.

Куда бодрее идут дела у организаторов курсов, которые свои традиционные мастер-классы подают под антикризисным психотерапевтическим соусом. Например, курсы арт-терапии, которые открыл семейный психолог Михаил Обухов. На занятиях помимо рисования Обухов предлагает послушать музыку и «поразмышлять над определенными вопросами».

А команда Artistnight, наоборот, думать во время рисования рекомендует меньше, лучше пить вино. Несложная идея, воплощенная группой год назад в Москве, оказалась столь плодотворной, что на нее даже удалось продать франшизу в Санкт-Петербург.

Учи, или проиграешь

Невиданное увеличение предложения по некоторым видам обучения можно объяснить и количеством желающих учить: монетизация хобби многим новоявленным учителям показалась удачным антикризисным ходом.

Важно

Так, например, поступила петербурженка Вероника Энди, открывшая недавно курсы, на которых учат делать украшения из сухоцветов и ювелирной смолы, или ее землячка Ксения Андреева с мастер-классами по бижутерии. Ксения свои упражнения затеяла как вспомогательный бизнес — в качестве основного у нее есть интернет-магазин, где продаются материалы для изготовления украшений.

Острым желанием заработать объясняется, очевидно, и изобилие литературных и журналистских курсов. «Возможно, в кризис стало больше предложений, так как профессиональные литераторы думают, как и где заработать.

Сейчас даже для состоявшегося писателя, к сожалению, это проблема»,— рассуждает доцент кафедры литературного мастерства Литинститута, драматург, прозаик и сценарист Владимир Малягин.

«Спрос на подобные курсы объясняется в значительной степени тем, что гуманитариям в кризис проще потерять и сложнее найти работу,— развивает мысль консультант по подбору персонала Евгений Матюшный.— Люди рассчитывают, немного подучившись, все-таки найти работу, а уж искушение зарабатывать сценариями и книжками всегда было у гуманитариев очень сильным».

Среди маститых писателей, открывших литературные курсы,— Татьяна Толстая. Преподавательской работой она занималась еще в юности в США, а российские ученики, как она выяснила теперь, готовы платить за обучение приличные деньги.

Например, стоимость участия в ее десятидневной «пражской школе» — €1200, столько же стоила и зимняя «парижская школа».

На первый поток двухнедельной школы «Хороший текст» от Татьяны Толстой и Марии Голованивской пришло более 400 заявок.

В числе не столь именитых проектов — курсы при литературном клубе BookWorker, запущенный несколько месяцев назад, «Литературная интернет-студия» Владимира Брагина, «Школа вдохновения». Серьезные возможности для маркетинга у профильных курсов при издательствах.

«Кто-то раздает дипломы, результат нашей работы: ваши имена на обложках книг!» — написано на сайте издательства «Астрель-СПб», предлагающего курсы «Мастер текста». Организаторы считают, что об успехе их начинания говорят изданные книги выпускников. «Количество книг исчисляется уже десятками.

Радует и то, что многие после выпуска не перестают общаться друг с другом и с нами, встречаются, включаются в другие наши проекты. Например, кто-то стал ридером нашей редакции»,— рассказывает Наталья Криштоп, один из организаторов курсов.

Совет

Стоимость подобного обучения сильно разнится. Например, дистанционное предложение по «созданию фантазийного мира героя» вообще бесплатно, а курсы при издательстве «Астрель-СПб» имеют ценник 14,5 тыс. руб.

В «Школе вдохновения» за самый дорогой пакет с вебинарами просят не более 1,5 тыс. руб. и дают гарантию с возможностью потребовать деньги обратно, если писательские потребности останутся неудовлетворенными.

«Объяснить человеку схему построения текста можно, но тогда он не создаст шедевр. Плохо, если создатели курсов преследуют в большей степени материальные цели, и на их курсы может поступить любой без отбора. А, чтобы стать писателем, конечно, нужны не курсы, а талант»,— указывает Владимир Малягин.

Мария Кругликова, Варвара Фуфаева

Источник: https://www.kommersant.ru/doc/2921532

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector