Как выбрать нишу для бизнеса: 5 шагов к успеху

Инструкция к действию: 5 шагов,как выбрать нишу для бизнеса

Потому что они позиционируют себя по-разному и ориентируются на разную целевую аудиторию. Одним словом, они работают в разных нишах.

Примеры можно найти и тут, и там: Zara и Bershka, Elle и Vogue, «Шоколадница» и «Кофе Хауз»… от выбора ниши напрямую зависит, обеспечите ли вы себе спрос и сможете ли конкурировать с другими игроками. Но как выбрать свою нишу для бизнеса, чтобы быть успешным? Сейчас разберемся.

Почему это так важно

Для начала, определимся с понятиями. Ниша – это определенная, обычно узкоограниченная сфера деятельности, которая ориентируется на свою целевую аудиторию, а также позволяет предпринимателю проявить свои конкурентные преимущества и сделать свою работу максимально хорошо.

Например, бывалый ювелир решил открыть свою мастерскую по ремонту драгоценных изделий. Таких мастерских по городу штук миллион – и чтобы улучшить свои позиции и конкурентоспособность, ювелиру нужно выбрать более узкую нишу. Пусть это будет ремонт изделий с бриллиантами.

Таким образом, выбор ниши для бизнеса дает, во-первых, четкое позиционирование и специализацию, а во-вторых – платежеспособную аудиторию.

Обратите внимание

Те же владельцы бриллиантов имеют деньги и намного охотнее заплатят больше, но доверят свои украшения тем, кто лучше разбирается в подобных работах.

Это, в свою очередь, позволит нашему предполагаемому ювелиру держать высокие цены и работать с более прибыльными клиентами.

“Шаг 1: смотрим, что мы любим и что мы умеем”

А другими словами, анализируем свои навыки и предпочтения. Перед тем, как выбрать нишу, нужно четко определиться, что вы умеете делать хорошо, с чем вам интересно работать и в чем вы разбираетесь на все 100%.

Если бывалый ювелир откроет свою мастерскую по ремонту драгоценностей, у него наверняка это получится лучше и убедительнее, чем у спортсмена-бодибилдера, который заходит в ювелирные магазины лишь на 8 марта.

Ответьте на следующие вопросы: что у меня хорошо получается? Чем мне всегда нравилось заниматься? Что бы я делал просто так, если бы мне не нужно было работать ради обеспечения? Запишите все варианты и попробуйте найти точки соприкосновения ваших интересов с бизнесом.

“Шаг 2: смотрим, где толпа, а что свободно”

Чтобы открыть новый бизнес, предприниматель должен внимательно оценить общую конъектуру рынка – его емкость, спрос и конкурентную среду: кто, что, как и почем продает. Неважно, хотите ли вы ремонтировать ювелирные изделия или продавать одежду, чтобы найти хорошую нишу, нужно тщательно изучить предложения конкурентов, их позиционирование и рекламный посыл.

Составьте таблицу: компания, рекламный посыл, позиционирование. Например, мастерская 1 предлагает ремонт быстро и недорого, а мастерская 2 «Золотые руки» работает только с золотом, а заодно предлагает услуги ломбарда.

“Шаг 3: выбираем свою нишу для бизнеса”

Самое время определиться, какую нишу выбрать! Простые типы нишевания в занятых сегментах это:

  • ориентация на физических или юридических лиц (туры для индивидуальных путешественников, организация праздников для корпоративных клиентов);
  • гендерное разделение на мужчин и женщин (мужские часы, женские журналы);
  • возрастное ранжирование (одежда для детей, телефоны для бабушек);
  • ценовое разделение (дешевые пельмени, элитный бельгийский шоколад ручной работы).

Сложное нишевание выделяет сразу 2-4 элемента, например, по полу, возрасту и цене. Обращаясь к уже знакомой нам мастерской по ремонту украшений, это может быть:

  • мастерская по ремонту изделий с бриллиантами. Выбор этой ниши для бизнеса подразумевает, что клиентов будет не так много, но каждый заказ будет хорошо оплачен. Главное требование – качество работ;
  • эконом-мастерская по ремонту драгоценных изделий. В таком концепте каждый заказ приносит не слишком большую сумму, но зато массовый клиент идет сплошным потоком. Главное требование – скорость работы.
  • мастерская по переделке украшений. Ориентация на молодых и творческих людей, которые хотят получить оригинальные изделия. Стоимость – средняя и высокая. Главные требования – креативность, смелость идей.

Обращаясь к сложному нишеванию, нужно четко отдавать отчет, кто ваша целевая аудитория и чем ваше предложение отличается от тех, что уже есть на рынке.

“Шаг 4: проверяем выбранную нишу на жизнеспособность”

Теперь, когда вы выбрали какую-то нишу, необходимо понять, насколько она вообще интересна тому сегменту, на который вы ориентированы, и что может стать основной причиной, по которой клиенты будут обращаться именно к вам. В противном случае, можно оказаться в ситуации, когда услуги вашей ювелирной мастерской, собственно, нужны только пенсионеркам, у которых бриллианты закопаны в стуле, а до ближайшей пенсии еще не скоро.

Узнать мнение потенциальной аудитории можно кучей способов: провести опросы среди знакомых и в социальных сетях, использовать рассылки или посмотреть статистику на Яндекс.Вордстате. Кроме того, можно обратиться к специализированным компаниям, которые отберут фокус-группу и предоставят точные статистические данные.

“Шаг 5: разрабатываем рекламный посыл”

Важно

Заключительный шаг в нашем поиске ниши для бизнеса – это разработка рекламного посыла, который донесет ваше торговое предложение до потребителей и покажет клиенту, чем вы отличаетесь от конкурентов. Его главная задача – запомниться, а заодно подчеркнуть, чем вы лучше всех остальных.

Ваш рекламный посыл должен быть понятным, коротким и однозначным, но вместе с тем запоминающимся.

Основные ошибки при выборе ниши

  1. Выбрать нишу, в которой вы не разбираетесь – отсутствие специальных знаний. Невозможно предлагать услуги ремонта украшений, если вы не работали в этой сфере достаточно времени, даже если у вас целая коллекция колец с бриллиантами.

    Альтернатива – сразу найти надежного человека, который в этом хорошо разбирается и возьмет подавляющую часть организаторских работ на себя.

  2. Выбрать нишу, опираясь лишь на собственное мнение и представление о рынке – самонадеянность.

    Первичная аналитика рынка обязательна, иначе сами не заметите, как начнете продавать невостребованный продукт, который необходим слишком малому проценту населения, или тот, где конкуренция настолько высока, что вас там только не ждали.

  3. Недостаточно четкий рекламный посыл, из которого даже непонятно, чем вы занимаетесь.

    Человек, который не знает ваш бренд и видит его впервые, должен сразу понимать, кто вы, что предлагаете и на кого ориентируетесь. В противном случае, ваше сообщение пройдет мимо, будто его и не было – а ваш потенциальный клиент уйдет к конкурентам.

Источник: http://businessmens.ru/article/glavnoe/instrukciya-k-deystviyu-5-shagov-kak-vybrat-nishu-dlya-biznesa

Выбор ниши для бизнеса. 100% рабочий метод

Прежде чем заняться каким-либо бизнесом — надо сделать осознанный выбор ниши для бизнеса. Как раз об этом и пойдет речь в сегодняшней статье.

Постараюсь кратко, без «воды» — опишу метод, который мы сами часто применяем и который действительно работает.

Выбор ниши для бизнеса — шаг 1

Сначала выбери несколько идей, для этого подумай вот о чем:

  • В чем ты разбираешься или хотя бы знаешь чуть больше чем остальные  — может ты работаешь уже 10 лет в какой то сфере, или знакомые часто обращаются к тебе с каким-то вопросом, или с просьбой о помощи в чем то — это можно превратить в бизнес?
  • Что тебе нравится, что тебе интересно, чем бы ты занимался не зависимо от дохода — может у тебя есть какое то хобби, любимое дело — это можно превратить в бизнес!
  • К какой целевой аудитории или социальной группе людей ты относишься — например: автомобилист, студент, рыбак, домохозяйка — ты же знаешь людей из этой группы как себя, ты знаешь примерно их потребности, знаешь что они покупают и какими услугами пользуются — это можно превратить в бизнес.
  • Что тебя бесит? Какая проблема есть в окружающем мире, которую ты знаешь как решить? Скорее всего эта проблема напрягает не тебя одного — предложи клиентам решение проблемы по адекватной цене, и это превратится в бизнес.

Выбор ниши для бизнеса — шаг 2

Ты выбрал несколько идей, записал их, теперь надо убедиться что на них есть спрос.

На начальном этапе не стоит «изобретать велосипед», начинать что то совершенно новое, чего еще нет и не сформирован спрос. Без опыта тебе будет сложно вывести новый товар или услугу на рынок. Лучше заняться тем что уже есть, что ищут люди и за что они готовы платить.

Оценить спрос нам поможет сервис Яндекс.Вордстат — он показывает сколько людей в месяц искали в интернете какой-либо товар или услугу. Чтобы пользоваться этим сервисом, у тебя должен быть почтовый ящик на Яндексе.

Например ты решил продавать мангалы. Заходи на wordstat.yandex.ru и в строку поиска вписывай такой запрос, который бы искал твой потенциальный клиент, например: купить мангал. Регион можно указать любой, если ты планируешь работать только в своем городе — указывай свой город; если планируешь работать по всей России — выбирай Россию.

В приведенном примере мы видим что спрос на мангалы однозначно есть, слова купить мангал запрашивали 21855 раз за месяц!

Точно так же проверь спрос в других нишах, которые ты подобрал на первом шаге.

Выбор ниши для бизнеса — шаг 3

Теперь, когда ты убедился что в выбранных бизнес нишах есть спрос — оцени каждую нишу по следующим показателям:

  • Доступность ниши — подумай, на сколько быстро ты сможешь разобраться с этим бизнесом, на сколько быстро сможешь его запустить, сколько денег на это понадобится и все ли подводные камни ты понимаешь. Например: стать подрядчиком в строительстве гидроэлектростанции ты сразу не сможешь…))
  • Средний чек — прикинь примерно сколько ты сможешь получить денег с каждой сделки. По сути, времени и сил тратится одинаковое количество на заключение сделки с прибылью в 100000 руб. и в 100 руб. Есть о чем задуматься!
  • Цикл сделки — если ты строишь дома, то у тебя длинный цикл сделки и первую прибыль ты получишь минимум месяца через 3. А если ты продаешь мангалы — то цикл сделки короткий. Его вообще почти нет — продал и сразу получил деньги. Пока нет опыта и денег, чтобы держать бизнес на плаву пока ждешь прибыль — в приоритете должны быть ниши с коротким циклом сделки.
  • Частота покупок — снова для примера возьмем строительство домов. Одному клиенту ты сможешь продать за всю жизнь один дом, ну может баню еще потом допродашь. Частота покупок стремится к нулю. Намного интереснее однажды привлеченному клиенту продавать снова и снова, не тратя деньги на рекламу. Хороший пример: продажа технического моторного масла в бочках — это расходный материал и некоторые компании закупают его каждый месяц. Но тут, как говорится, каждому свое
  • Масштабирование — будет хорошо если выбранная ниша не будет ограничена размерами твоего города. Есть ли возможность продавать в другие города, продавать через интернет по все России, доставлят товар в другие города, открывать филлиалы или оказывать услуги дистанционно через интернет…

Тут можно сделать сравнительную таблицу, оценить выбранные ниши по всем показателям от 1 до 10 и в первую очередь запускать ту, которая наберет больше баллов. Но еще надо оценить конкуренцию, об этом в следующем шаге.

Выбор ниши для бизнеса — шаг 4

Оценить конкуренцию и стоимость рекламы в Яндексе тебе поможет Яндекс:)

Представь как клиенты будут искать твой товар или услугу, вбей этот запрос в поиск Яндекса и посмотри все сайты которые вылезут на первой странице — это твои будущие конкуренты.

Посмотри какие у них сайты, как именно они предлагают свои товары и услуги, какие у них есть преимущества, какие предлагают акции. Подумай, чем ты сможешь отличаться от них, и чего более лучшего сможешь предложить своим клиентам?

Дальше надо оценить стоимость рекламы в Яндекс Директ. Для этого переходи в прогноз бюджета по адресу direct.yandex.ru/registered/main.pl?cmd=advancedForecast , выбирай регион в котором планируешь работать, вписывай ключевые фразы по которым тебя будут искать клиенты и жми кнопку «Посчитать» в самом низу страницы.

Пример: продажа мангалов. Регион: Россия

Итак, что мы видим (не забываем что прогноз ПРИМЕРНЫЙ!):

  • по самым «горячим» ключевым фразам у нас будет 4339 переходов по рекламе в месяц;
  • Яндекс говорит что на такое количество посетителей мы потратим 203077 руб. — но при грамотной настройке рекламы стоимость клика будет до 2-х раз меньше, значит и бюджет уменьшаем вдвое = 101538,5 руб.
  • Делим бюджет на прогноз кликов и получаем стоимость одного клика: 101538,5/4339 = 23,4 руб.
  • 100 посетителей на сайт нам будет стоить примерно 2340 руб. Предположим что из 100 посетителей купит только один — значит нам не выгодно продавать мангалы с наценкой меньше 2340 руб. (Но мы можем сделать чтобы из 100 посетителей покупали например пятеро, увеличив конверсию сайта; можем снизить стоимость рекламы за счет РСЯ и других рекламных каналов)

Вывод: вот так ты можешь примерно оценить все бизнес ниши которые ты выбрал. Чем выше стоимость клика — тем больше конкуренция. Так ты примерно сможешь понять выгодно тебе или нет будет рекламироваться в Яндекс.Директе и продавать тот или иной товар/услугу. В первую очередь запускай и тестируй ту нишу у которой хорошие показатели, низкая конкуренция и стоимость рекламы.

Если ты хочешь выбрать нишу вне конкуренции и всего за 10 дней создать свой бизнес БЕЗ вложений, то я рекомендую обязательно поучавствовать в бесплатной бизнес-игре «ТВОЙ СТАРТ» 

P.S.: Обязательно посмотри видео от БМ, в котором Петр Осипов очень хорошо рассказывает про выбор ниши для бизнеса:

wordpress theme by initheme.com

Источник: http://xn--90aifd0ahagjidm.xn--p1ai/vyibor-nishi-dlya-biznesa/

Как выбрать нишу для бизнеса — 5 простых шагов (+ список ниш) – Бизнес идеи 2019

Содержание

  • 1 Что такое ниша в бизнесе?
  • 2 Как найти свою нишу в бизнесе?
    • 2.1 Анализ личных предпочтений
    • 2.2 Выявление свободных ниш
    • 2.3 Определение своей ниши
    • 2.4 Проверка жизнеспособности
    • 2.5 Разработка рекламного посыла
  • 3 Как найти нишу для интернет-бизнеса?
  • 4 Основные ошибки при выборе ниши для бизнеса
  • 5 Список ниш для бизнеса

Успех в бизнесе сегодня зависит не только от правильного выбора рынка, но и от занятия в нем ниши — узкой области, слабо разработанной конкурентами. Смысл заключается в переводе предпринимательской деятельности с большого общего поля на маленькое, но свое, с целью использования преимуществ, из которых не успели извлечь выгоду другие игроки.

Что такое ниша в бизнесе?

Ниша представляет собой ограниченную по масштабам сферу бизнеса с четко определенным кругом потребителей. Зачастую она образуется на стыке нескольких сегментов различных рынков.

Характеристики удачной ниши:

  • высокая степень персонализации запросов потребителей, удовлетворить которые можно при помощи набора взаимодополняющих товаров или услуг;
  • низкий уровень конкуренции;
  • небольшая, но стабильная емкость рынка.

Спрос в нише обладает максимальной подвижностью. Это значит, что потребности клиентов меняются быстро и часто, и чтобы их удовлетворить, компании потребуется высокая гибкость производства.

Как найти свою нишу в бизнесе?

Выбор ниши для бизнеса с нуля — непростая задача для начинающего предпринимателя. Ее можно облегчить, используя следующие правила:

  • Следует выбирать ту область, в которой вы являетесь экспертом или близки к данному уровню;
  • Лучше всего продвигать продукцию, которая не портится со временем и не теряет актуальности (идеальным продуктом в этом плане является информация);
  • Самыми перспективными для вас будут те направления предпринимательской деятельности, в которых вы сможете быстро и с минимальными затратами выйти на рынок — те, где у вас уже имеются деловые контакты;
  • Ориентир успешного бизнесмена — продолжительные и повторные продажи (на регулярной основе получать деньги от клиентов позволяют ежемесячные подписки, абонентские платы и т.д.);
  • Подготовка является важнейшим этапом в выборе ниши — к ней относятся анализ рынка, оценка собственного потенциала, составление бизнес-плана и т.д.

Анализ личных предпочтений

Анализируя личные предпочтения при выборе ниши, необходимо последовательно ответить на несколько вопросов:

  1. Что вы можете делать хорошо? Составьте список из всех своих навыков и умений, чтобы не упустить возможные варианты.
  2. Чем вам нравится заниматься? На данной стадии следует отсеять менее предпочтительные версии и вычеркнуть из списка то, над чем вы не готовы работать на протяжении длительного периода.
  3. Что бы вы могли делать бесплатно? Если представить, что у вас нет необходимости зарабатывать на своем деле прямо сейчас, чем бы вы занялись? На этом этапе должно стать очевидно, что вам наиболее интересно.
  4. Как можно связать с заработком то, чем вы готовы заниматься бесплатно? Найдя точки соприкосновения ваших интересов с бизнесом, вы сможете выбрать дело, которое будет приносить и прибыль, и удовольствие.

Оценивать следует не только личные предпочтения, но и свои реальные возможности. Например, вы хорошо разбираетесь в устройстве автомобилей и в тонкостях их ремонта, но денег на открытие собственного СТО у вас нет, зато у вас может быть выход на поставщика эксклюзивных запчастей. В этом случае можно занять нишу фирмы, обеспечивающей деталями станции техобслуживания.

Выявление свободных ниш

В условиях современной экономики успех бизнеса определяется высоким спросом — нет смысла изобретать какой-то эксклюзивный продукт и инвестировать в него все ресурсы, если вы не уверены, что проект окупится. Правильность выбора ниши подразумевает именно возможность зарабатывать в ней, а не предложить рынку что-то уникальное.

Чтобы определить степень занятости, нужно провести анализ конкурентов. Самый простой способ сделать это — воспользоваться Яндексом и Гуглом. Необходимо изучить поисковую выдачу по интересующим вас запросам — оценить сайты конкурентов, их рекламные методы, цены (предварительно можно создать прайс-лист, чтобы сравнивать конкретные позиции), службу доставки и т.д.

Если вы видите, что в топе выдачи находятся компании, которым вам по силам составить конкуренцию, или имеется возможность захватить часть целевой аудитории за счет более точечного нишевания, то рассматриваемую нишу можно считать свободной.

Определение своей ниши

Выбрать нишу для бизнеса можно по следующему принципу:

  • оценить интересующий вас сегмент рынка на предмет наличия ниш с низким уровнем конкуренции;
  • проанализировать свои возможности — финансовые ресурсы, деловые контакты, профессиональные навыки, доступ к необходимому сырью и т.д.;
  • остановить выбор на свободной или относительно незанятой конкурентами нише, наиболее соответствующей вашему потенциалу.

Проведя анализ рынка и собственных возможностей, можно переходить к нишеванию. Оно может быть простым и сложным. К первому типу относят:

  • разделение по половому признаку (мужские и женские журналы);
  • ранжирование по возрасту целевой аудитории (лекарственные препараты для детей и взрослых);
  • специализация на физических или юридических лицах (ориентируясь на масштаб бизнеса);
  • разделение по ценовому признаку (обычные продуктовые маркеты и магазины, специализирующиеся на деликатесах).

Сложное нишевание подразумевает комбинирование двух или более признаков, перечисленных выше. В процессе выбора ниши важно понимать, кто является целевой аудиторией данного бизнеса и в чем его преимущества перед конкурентами.

Проверка жизнеспособности

Чтобы проверить ту или иную нишу на жизнеспособность, необходимо выяснить:

  1. сможет ли ваше предложение заинтересовать тот сегмент, на который вы ориентируетесь;
  2. почему потребители выберут вас, а не конкурентов;
  3. какие недостатки имеются у вашего будущего бизнеса.

Получить ответы на данные вопросы можно при помощи мониторинга мнения целевой аудитории — проведя опросы потенциальных клиентов в соцсетях, на форумах, узнав мнение знакомых, коллег и т.д.

Источник: https://inask.ru/kak-vybrat-nishu-dlya-biznesa-5-prostyh-shagov-spisok-nish/

Самая простая и конкретная методика по выбору ниши для бизнеса

Выбор ниши — первый шаг в развитии бизнеса

Самый частый вопрос, который я слышу от начинающих бизнесменов: «Чем выгоднее (лучше, интереснее) заниматься?» Это все равно, что спросить: «А какую профессию выбрать, чтобы быть богатым (счастливым, преуспевающим и так далее)?». Нет универсального средства для выбора ниши для бизнеса. Это личное решение и личный путь каждого.

Однако, я понимаю, откуда эти вопросы возникают: сегодня информации настолько много, что невозможно понять, чего еще не хватает в этом благополучном и наполненном товарами мире. А если брать область интернет-продаж, то с первого взгляда покажется, что в сети есть все.

Чего нам только не предлагают, и какими только красочными сайтами не заманивают. И как во всем этом многообразии не стать одним из миллионов? Повторюсь еще раз, волшебной пилюли не существует. Бизнес — это организм, и как он поведет себя в конкретно вашей ситуации, сказать сложно.

Совет

Но есть аналитика, опыт и набор знаний, который поможет принять взвешенное и, самое главное, осознанное решение.

Ниша — это основа любого бизнеса. Как говорят моряки: как корабль назовешь, так он и поплывет. Так и здесь: выбор ниши бизнеса зачастую определяет его успех. Люди тратят массу денег и усилий на рекламу и маркетинг, в итоге — не получают нужный отклик.

И причина — в неверно выбранной нише. Потому что, если потребители не готовы покупать ваш товар сегодня, никакой красочный сайт и рассылка не помогут. Им просто не нужно это сегодня и все. Поэтому в самом начале серьезно подойдите к вопросу выбора ниши.

Помните, выбранная вами ниша должна соответствовать трем основным критериям:

1. Продукт приносит пользу

В данном случае продукт — более расширенное понятие, это может быть как товар, так и услуга. Сегодня все чаще мы отходим от продажи физических вещей в сферу решения проблем или исполнения желаний людей за их собственные деньги наилучшим способом. Сегодня мало просто купить подешевле, продать подороже.

Рынок настолько переполнен товарами, что выгадать в цене практически невозможно. Демпинг погубит ваш бизнес. И вашей целью не должно быть лишь желание продать, а реализовать именно нужную вещь или услугу и тем, кто в ней действительно нуждается. Цена уже давно не является преимуществом.

Ваша главная задача — понять, какую пользу приносит то, что вы продаете, что это дает людям. На эту тему есть замечательный фильм — «В погоне за счастьем». Главный герой отчаянно пытается продавать медицинское оборудование, которое попросту не нужно людям. Или нужно, но не тем, кому он звонил. История закончилась хорошо, кстати.

Однако, в реальной жизни, такие ошибки приводят к большим потерям и разочарованиям.

2. Продукт должен вызывать эмоции

Наш мозг состоит из двух полушарий: левое и правое. Первое отвечает за логику, второе — за эмоции. В первом случае вы можете убедить своих покупателей совершить покупку путем сравнения, УТП, рассказом о преимуществах, экспертных оценках и так далее. Люди в данном случае оценивают вас и ваш продукт, сравнивают с конкурентами, находят плюсы и минусы.

Во втором случае — вы вызываете эмоции. Человек видит ваш продукт и хочет его приобрести. Нет никаких причин или они слишком абстрактны: хочу и все, потому что круто. Женщины часто покупают одежду и обувь, опираясь на левое полушарие. Поэтому мы часто слышим подобные фразы: «Я увидела это платье и поняла, что оно мое», «Эти туфли как из того журнала».

Один мой знакомый, который ездит на последнем Bentley однажды сказал мне: «Лучше всего в этой машине разбираются те, кто никогда ее не купит. Я совершенно ничего не знал об этой модели, мне было достаточно одного взгляда, чтобы понять, что я хочу эту машину». Цена здесь имеет очень второстепенное отношение.

Если вещь вам действительно понравилась, вы не будете прицениваться.

3. Вы являетесь экспертом в выбранной нише

Обязательное правило — разбираться в том, что продаешь. Если вы пока плохо знаете выбранный продукт, учитесь. Сегодня для этого даже не надо вставать из-за стола: в сети масса обучающих видео обо всем. В противном случае, вашу некомпетентность вычислят сразу.

Потребитель не дурак, он просто так свои деньги тратить не захочет, поэтому вас ожидает просто шквал вопросов, половину из которых вы просто не ожидаете. Вы должны не только знать свой продукт, но и выбранную нишу, особенности конкурентов, все возможные альтернативы, технические возможности, историю и так далее. Знать всего невозможно.

Однако, если вы решились на свое дело, будьте требовательны прежде всего к себе. Дилетантов видно сразу и это очень снижает уровень доверия.

Также, очень важны следующие моменты:

4. Не закупайте товар заранее

Очень распространенная ошибка среди начинающих бизнесменов — большие вложения. Если вы думаете, что ваш товар — бомба и все захотят его завтра купить, проведите тест. Сделайте объявление на «Авито» и посмотрите, какой отклик будет. Или поспрашивайте у знакомых и друзей, было бы им интересно купить этот продукт.

Братья Макдоналд когда-то работали по найму (да, и такое с ними было когда-то). Они поняли, что время, потраченное на обед, можно использовать с пользой. Вместо посещения ресторана, они стали брать с собой быстрый перекус — булочку и котлету. В итоге, обед сократился на 40 минут, в это время они совершали звонки. В итоге, показатели улучшились.

Обратите внимание

После первой премии коллеги сами начали интересоваться рецептом успеха. Так у них зародилась идея «быстрой еды». Уже потом был первый ресторан и официанты на роликах. Идеи для бизнеса нам подсказывает сама жизнь. И если вы уверены, что новые китайские телефоны точно взорвут рынок, попробуйте собрать хотя бы первые двадцать заказов с предоплатой и только после этого делайте закупку.

Иначе может оказаться, что телефоны сейчас никому не нужны, так как вышел новый Samsung и останется только демпинговать.

5. Решайте жизненные ситуации. Не пытайтесь «впаривать»

Очень важный момент — этичность вашей коммуникации с покупателем. Не пытайтесь во что бы то ни стало продать свою услугу. Идите от обратного — а почему за ней к вам могут обратиться. Обратите внимание на самые известные бренды. Они не продают себя, они продают идею. Конечно, Apple — ярчайший пример, когда продажа техники превращается в продажу образа жизни.

Сегодня эта целая философия, модный тренд, неугасаемая классика. Все вместе и в одном небольшом телефоне или ноутбуке. Нам продают технологию, которая способна сделать нашу жизнь легче, а коммуникации быстрыми. Мы выбираем удобный, а главное функциональный дизайн.

Ну и конечно же включается левое полушарие! Такой комплексный подход к реализации своей продукции сделал компанию лидером!

6. Изучайте тренды, ловите волну

Есть еще одно понятие — это мода. Явление очень спорное и неоднозначное, а еще — скоротечное. Иногда век жизни одного тренда составляет всего то один-два месяца. Но грамотные продажники делают на этом миллионы. Сегодня в тренде экологичность. Зеленые победили и заполонили припиской — эко и био — все вокруг.

Сегодня мы видим экошубы, экомобили, эко-еду. Люди перестали есть мясо, что привело к появлению бесчисленных био-маркетов и в реальности, и в сети. Еще один тренд — локальный маркетинг: местная еда, местные дизайнеры, местные хэндмейд маркеты и так далее. В сущности, вы сегодня легко можете заработать на чем угодно, сделанным своими руками.

Под новый год — это могут быть гирлянды ручной работы, к 8 марта — букеты из овощей, летом — авторские смузи из сельдерея и коры дуба. Фантазируйте, пробуйте сами, не бойтесь создавать вещи своими руками: чем сильнее это будет походить на хэндмэйд, тем быстрее и дороже продадите. Будьте в тренде и не помните, у всего есть свой срок.

Особенно в современном мире.

7. Используйте аналитику

Прежде чем закупать товар или открывать свою онлайн-школу по чему-бы то ни было, изучите рынок. В последнее время начинающие бизнесмены основываются на яндекс-директ. Способ хороший, но не всегда верный. Помните, запрос в поисковике — это еще не продажа.

Очень часто, выступление известной личности по ТВ или яркая реклама порождает всплеск запросов по тому или иному товару. Например, вам предлагают купить авто всего за 300 000. И вы вводите в поисковике модель и сравниваете цены. Вам становится интересно,а сколько стоил этот автомобиль до.

В итоге, запросов по данному авто тысячи, но это лишь временная активность и не факт, что автомобиль на пике продаж. Я бы рекомендовал смотреть аналитику на сайтах купонов. Если зайти в прошедшие акции, то можно увидеть, в какое время и какие услуги продавались. Реально продавались, понимаете.

Запрос в поисковике — это просто поиск информации, это далеко не всегда покупка. Смотрите реальную аналитику, где четко видно, что за товар и сколько человек купили. Только в этом случае можно говорить о востребованности того или иного продукта.

Не торопитесь зарабатывать. Эмоции только вредят бизнесу. Будьте предельно внимательны и расчетливы. Сегодня можно продать все, даже воздух с Гималаев. Было бы желание и был бы спрос.

Поэтому прежде чем бежать заключать договор с поставщиками, протестируйте то, что хотите продать, проведите глубокий анализ и будьте уверены, что вы уже имеете нужное количество заказов для успешной реализации первой партии.

Не торопитесь и верьте в себя и свой продукт. Удачи!

© Евгений Шлеенков, BBF.ru

Источник: https://BBF.ru/magazine/5/7105/

Выбор ниши для бизнеса — залог успешного дела

Насколько выбор ниши для бизнеса является важным на этапе планирования предпринимательской деятельности, понимают далеко не все начинающие бизнесмены. Как не ошибиться начинающему предпринимателю и выбрать путь к успеху правильно — научитесь строить свой бизнес осознанно!

Понятие «бизнес ниши» — азы успешного менеджмента

Буквально ниша — углубление в стене. Глобально — зона комфорта. В экономике, бизнесе — свободное место, где предпринимателю удастся реализовать свой уникальный замысел.

Задача любого начинающего бизнесмена — определиться с особенной нишей, которая позволит найти свой круг клиентов и реализовать производимый им продукт (услугу).

Каким требованиям должна соответствовать ниша?

  1. Вызывать интерес у потенциальных потребителей, которые не могут найти услугу/продукт в должном объеме на существующих рынках.
  2. Быть востребованной, иметь спрос на рынке товаров и услуг.
  3. Быть свободной — ориентироваться на конкретную целевую аудиторию, имеющую неудовлетворенную потребность в вашем продукте.

То есть, интерес, удовлетворение потребности и спрос — три критерия, обеспечивающие прибыльность дела, а следовательно — основная ваша цель и ниша для вашего бизнеса.

Когда человек только решает заняться собственным делом, он начинает подыскивать идеи для реализации, то есть осуществляет выбор ниши для бизнеса с нуля. Зачастую он акцентирует внимание на том, что его окружает, и свои первые бизнес планы связывает с популярными видами деятельности:

  • торговля продуктами, одеждой;
  • ресторанный бизнес, кафе;
  • услуги по ремонту обуви или пошиву одежды;
  • аптечное дело и пр.

Энтузиасту хочется охватить все и сразу, причем, желательно, чтобы вложения в дело были минимальными, а прибыль изначально высокой, но чем дальше он погружается в экономические тонкости того или иного дела, тем быстрее его активность сменяется растерянностью и полным непониманием того, что нужно делать.

Какую нишу выбрать для бизнеса? А сориентироваться и начать просто — достаточно следовать стандартному алгоритму выбора ниши — сузить поиск до минимума (рассмотрите на примере):

  1. Сегмент (кондитерские изделия).
  2. Категория (торты).
  3. Ниша (свадебные торты).

Сужение должно быть максимальным — возможно, вы выявите еще подкатегории и подниши (на примере, займетесь производством многоярусных свадебных тортов, или просто будете делать сладкие фигурки жениха и невесты для украшения) — чем конкретнее будет выбранная сфера деятельности, тем эффективнее будет развиваться ваше дело.

В какой сфере лучше открыть бизнес

Для далекого от бизнеса обывателя все сферы частного предпринимательства кажутся прибыльными и востребованными. Наблюдая как открываются новые бутики, строятся элитные жилые комплексы, рекламируются дорогие косметические средства, многие считают, что, будь у них в кармане начальный капитал, любое дело станет приносить доход, а незанятые ниши малого бизнеса есть повсюду.

И лишь сами акулы бизнеса помнят, как начинали с нуля, как подыскивали варианты и идеи, как радовались первым успехам и заработанным своим трудом средствам.

Во многом, их профессиональный рост удался благодаря правильному пониманию того, какую нишу выбирать для бизнеса: кто-то определялся интуитивно, кто-то основывался на своем опыте и навыках, а кто-то просто подошел к делу своей жизни ответственно.

Определите для себя порядка пяти направлений возможной деятельности согласно алгоритму выбора ниши. Теперь попробуйте проверить свою идею на жизнеспособность. На данном этапе вам придется потрудиться:

Изучение рынка

Высокий спрос на тот или иной вид продукции обусловлен наличием постоянной потребности в ней у большого числа населения. Потребитель должен хотеть потратить средства на приобретение вашего товара, и чем больше он готов отдать за него денег (при минимуме затрат с вашей стороны), тем ваша прибыль будет выше.

Смотрите на спектр предоставляемых услуг и направлений со стороны покупателя — готовы ли вы сами тратить свои, кровно заработанные, на данную идею. Пообщайтесь со знакомыми, приятелями, родственниками — составьте список приоритетных для них потребностей. Узнайте их мнение по поводу значимости избранного способа заработка.

Анализ спроса и конкуренции

Статистические данные касательно спроса на товар (предлагаемую услугу) легко получить посредством интернета — достаточно ввести наименование в поисковую строку любого браузера — и вы поймете примерное количество предприятий, занимающихся подобным делом и оцените возможный круг потенциальных покупателей. Нелишним будет познакомиться с аналитическими данными по определенному виду бизнеса, которые публикуют многие авторитетные экономические и маркетинговые издания.

Практика

Проверьте работу своей бизнес идеи на тест-группе. В нее могут войти ваши родные и друзья, однако, если вы хотите не предвзятую оценку — попробуйте предложить свой продукт десятку случайных прохожих или справиться о возможном сотрудничестве на фирмах, которые, по вашему мнению, должны стать вашими клиентами.

Не отчаивайтесь, если после тщательной проработки своей бизнес-идеи вам придется искать другие незанятые сегменты малого бизнеса. В этом вам поможет углубленный анализ собственного творческого потенциала — поверьте, подчас прибыльные идеи появляются там, где их не ожидаешь увидеть!

Как определить, какие ниши бизнеса не заняты?

Периодически изучая статистику востребованных услуг, вы легко выявите для себя свободные ниши в бизнесе в России и почерпнете идеи высокодоходного дела. В настоящее время перспективными векторами малого бизнеса для россиян считаются:

  1. Сфера услуг: бухгалтерских, юридических, ветеринарных, ремонтных.
  2. Производство деревянной мебели под заказ.
  3. Онлайн-курсы, репетиторство (английский язык, вокал, танцы, подготовка к ЕГЭ).
  4. Интернет-магазины подарков, сувениров в стиле hand made.
  5. Изготовление, продажа, установка металлопластиковых окон, дверей.
  6. Продажа сейфов и сигнализаций.
  7. Продажа б/у авто.
  8. Изготовление искусственных елок.
  9. Реализация спортивного инвентаря.
  10. Изготовление под заказ ювелирных изделий.
  11. Организация свадебных торжеств за рубежом.
  12. Домашняя выпечка.
  13. Кофейные автоматы.
  14. Дизайн интерьеров.
  15. Частные детские сады.

Чем уже и оригинальнее будет направленность задуманной вами деятельности, тем выше вероятность, что ниша будет незанятой. Многим помогает изложение собственных идей на бумаге — напишите все, что приходит в голову, не давая сиюминутной оценки своим мыслям. Анализ будете делать потом, творческий процесс не терпит вмешательства логики.

Напоследок, учтите: выбор ниши и определение, должны базироваться на собственных навыках и опыте. Если вы плохо разбираетесь в нюансах избранной деятельности, вам намного тяжелее будет добиться главного результата любого бизнеса — получения высокой и стабильной прибыли.

Источник: https://ktovdele.ru/vybor-nishi-dlya-biznesa-s-nulya.html

Как найти нишу для старта прибыльного бизнеса

Дмитрий Ткач

Специалист по маркетингу Plerdy

Задумываетесь о создании бизнеса, но не знаете, с чего начать? Или хотите попробовать силы в новой нише, но не знаете, как ее выбрать? В этой статье я расскажу, что поможет в выборе прибыльной ниши в 2018 году, а также поделюсь некоторыми трендами в бизнесе, которые могут появиться и на нашем рынке.

Многие предприниматели изо всех сил стараются изобрести велосипед и просто не замечают, что рынку нужны запчасти к этому велосипеду или же услуги технического обслуживания. Прибыльные ниши нужно искать там, где есть спрос, но еще недостаточно качественных предложений.

Как это сделать? С помощью следующих 5 шагов:

Приступая к выбору перспективной ниши, ответьте на три важных вопроса: В чем вы компетентны? В какой сфере у вас больше всего знакомств? Чем вам интересно заниматься? Скорей всего, перспективная ниша находится на пересечении ответов на эти вопросы.

Даже если вам сложно представить, как они могут быть связаны, не спешите делать выводы. Лучше всего нарисуйте ментальную карту, в которой ответы будут даны в трех разных направлениях:

Компетенции. Сюда следует выписать абсолютно все, в чем вы разбираетесь.

Профессиональные знакомства. Необходимо сформировать список людей, которых вы знаете как профессионалов своего дела.

Интересы и увлечения. Выпишите все то, на что вы готовы тратить свободное время.

Например, она может выглядеть вот так:

Важно

Таким образом, получится многоуровневое «дерево». Изучите его и сформируйте список всех идей для бизнеса, которые придут вам в голову. На этом этапе ничем себя не ограничивайте. Возможно, вам еще сложно представить, как именно будет монетизирован тот или иной проект. Это не страшно: в процессе дальнейшего поиска станет понятно, какие из идей окажутся прибыльными.

Важно! Сохраните этот список. Возможно, к нему еще придется вернуться.

Список сформирован. Теперь необходимо выбрать самые перспективные идеи. Для этого создайте таблицу, в которой по вертикали выпишите идеи, а по горизонтали — основные критерии. Оценки лучше всего ставить по 5-балльной шкале.

На этом этапе идеи еще очень субъективны и, скорее, отражают ваше видение, чем реальную картинку. Насколько ваш взгляд близок к объективной оценке станет понятно только на этапе обзора рынка и, особенно, во время проверки идей.

Каждая идея имеет определенный уровень:

Новизны (Есть ли у вашей идеи аналоги? Насколько они близки к тому, что хотите воплотить вы?).

Востребованности (Существует ли спрос? Решает ли бизнес определенную проблему?).

Перспективности (Насколько вероятно то, что идея будет развиваться и совершенствоваться в дальнейшем?).

Конкурентоспособности (Способна ли она конкурировать с другими? В чем заключается ее преимущество?)

Прибыльности (Может ли эта идея приносить доход? Имеет ли она обозримый период окупаемости?).

Важно! Говоря о новизне, стоит не забывать о том, что рынок осторожно воспринимает абсолютно новые идеи.

Если она инновационная, но процент людей, готовых пользоваться вашим решением низок — вы рискуете остаться без ожидаемой прибыли.

И наоборот: чем банальнее идея и выше уровень востребованности, тем выше уровень конкуренции и, соответственно, прибыльность может быть гораздо ниже ваших предположений.

В результате такого анализа вы получите персональную карту гипотез. На этом этапе, скорей всего, уже станут более очевидными лидеры — ниши, в которых стоит пробовать проводить более глубокие исследования.

Выбрав несколько интересных идей (желательно, чтобы они находились в различных нишах), нужно провести небольшое исследование для более глубокого понимания рынка . Дайте ответы на следующие вопросы:

1. Ищут ли ваши потенциальные клиенты то, что вы хотите им предложить?

Источник: https://serpstat.com/ru/blog/kak-najti-pribilnuyu-nishu-dlya-starta-novogo-biznesa/

Как выбрать нишу для бизнеса: пошаговая инструкция

Рано или поздно перед человеком встает вопрос: продолжать работать «на дядю» или попробовать свои силы в собственном деле. Самостоятельный бизнес – это личная и финансовая независимость, реализация амбиций, статус.

Но одновременно – это повышенные риски и вся полнота ответственности за конечный результат. Успешность будущего предпринимательства во многом определяется правильностью выбора бизнес-ниши, о чем мы и поговорим в данной статье.

1. Определяемся с бизнес-направлением

Выбор направления для будущей деятельности – самый важный шаг для начинающего бизнесмена. Не нужно сломя голову хвататься за первую попавшуюся (пусть и популярную) идею.

Нужно трезво оценить не только перспективы направления, но и собственные возможности по вхождению в выбранную сферу и развитию в ней.

Желательно, чтобы ниша соответствовала как минимум одному (а в идеале – всем) критерию:

  • Выбранное направление должно нравиться. Дело, которым занимаешься с удовольствием, развивать приятнее и легче. Многие бизнесмены называли себя счастливыми лишь потому, что превратили хобби в бизнес. В итоге получаешь и моральное, и материальное вознаграждение.
  • Нужно иметь компетенции в выбранном направлении. Даже если ниша по вашему профилю достаточно конкурента, хорошие профессиональные знания и навыки должны помочь занять свою долю на рынке.
  • Предлагаемые услуги и товары должны быть востребованы. Известная формула из классической экономике «спрос порождает предложение» актуальна во все времена. Конечно, есть высокорисковые направления, в которых венчурные компании выводят на рынки принципиально новые продукты: фактически действует обратная формула – производитель формирует спрос с помощью абсолютно нового товара или услуги. Но этот вариант больше подходит в качестве дополнительного при наличии действующего эффективного бизнеса. На начальной стадии риски должны быть оправданными.

Пользуясь этими нехитрыми рекомендациями, можно на начальной стадии отсечь направления, которые вам не подходят.

2. Оцениваем перспективы

Хорошо, когда вы четко представляете, чем хотите заниматься и как к этому идти. Но чаще всего при выборе ниши для бизнеса начинаются метания между различными вариантами. Поэтому лучше составить шорт-лист идей, которые, по вашему мнению, «выстрелят» в вашем исполнении. Составив такой перечень, можно приступать к более тщательной оценке каждой идеи с точки зрения возможностей и угроз.

В первую очередь нужно понять две вещи:

  • Кто ваш потребитель в каждой потенциальной нише.
  • Каковы перспективы каждого направления.

Нужно четко представлять, какие потребности клиентов будет закрывать ваш бизнес. Потенциальные потребители – это деньги, и оценивать их нужно, задействовав различные механизмы: опросы знакомых, тематические форумы, группы в социальных сетях, мнения экспертов. Нужно составить портреты потребителей для каждой выбранной ниши.

Выбранная сфера должна иметь перспективы развития. Не имеет смысла вкладываться в направление, которое пусть и пользуется спросом сейчас, но имеет тенденцию к «схлапыванию» в ближайшем будущем.

3. Взвешиваем свои возможности

Порог вхождения везде разный, и на это влияют различные объективные и субъективные факторы. При оценке каждой перспективной ниши следует учитывать эти факторы, причем даже те, которые на первый взгляд могут показаться незначительными:

  • Конкуренция. Нужно понимать, кто ваши конкуренты и какие преимущества дадите потенциальным клиентам именно вы. Если предложение в нише избыточно, а вы не готовы предложить конкурентные преимущества, то даже знания и желание не помогут завоевать сколь-нибудь значимые позиции на рынке.
  • Ваш потенциал. Речь идет о внутреннем и внешнем потенциале. Оцените не только ваши личные возможности, но и возможности вашего окружения. Друг детства может стать первым поставщиком комплектующих, подруги жены – целевой аудиторий и одновременно «сарафанной» рекламой, влиятельный знакомый – лоббистом интересов на выбранном рынке.
  • Стартовый капитал. Важно понимать источник финансирования старта бизнеса. И если для сферы услуг это будет не самая значительная сумма, то для производственной сферы – достаточно приличная. Хорошо, если хватает собственных средств, но будете ли вы готовы пожертвовать чужими или кредитными деньгами?

Тщательная проработка всех факторов по каждой выбранной нише поможет провести градацию и составить ваш персональный рейтинг бизнес-идей. А дальше останется только не бояться сделать первый шаг.

4. Считаем правильно

Составление предварительного бизнес-плана по каждой идее – достаточно трудоемкий, но необходимый этап. Важно понимать, что «овчинка стоит выделки», потому что конечная цель любого бизнеса – это получение прибыли. Делать бизнес ради самого процесса – неправильно и, в конце концов, приведет к финансовому краху.

Именно недостаточная глубина погружения и излишний оптимизм в расчетах на начальной стадии – главная причина убыточности и банкротства большинства начинающих бизнесменов. При расчетах нужно ориентироваться именно на пессимистический прогноз.

Даже кажущееся перспективным направление с множеством неудовлетворенных потребностей клиентов – это далеко не гарантия потока потребителей на первых стадиях развития бизнеса.

Совет

Путь от потенциального клиента к реальному – достаточно долгий, и нужно быть готовым пройти его «в минус».

При составлении предварительного бизнес-плана нужно просчитать:

  • Разовые расходы в самом начале. Это может быть закупка необходимого оборудования и инструментов, затраты на регистрацию ИП или юридического лица, покупка франшизы, лицензирование и т.д. Эти расходы единовременные и составляют основную часть стартовых затрат.
  • Текущие или ежемесячные расходы. Сюда включается аренда помещений, з/п наемных работников, коммунальные платежи, обслуживание банка, налоговые отчисления, закупка комплектующих и другие затраты. Нужно посмотреть, на чем вы можете сэкономить в начале, а отдельные виды работ (бухгалтерия, сопровождение сайта) можно отдать на аутсорсинг. При этом нужно иметь «запас прочности» минимум на три месяца, а лучше на полгода, т.е. быть готовым финансировать текущие затраты из собственного кармана.
  • План поступлений или выручка. Это именно тот расчет, для которого оптимизм – главный враг. Оценивайте перспективы получения выручки, исходя из нижней границы, чтобы быть готовым к реальности.
  • План поставок. Это не актуальная проблема для сферы услуг, но важная для производства. Производственный процесс должен быть обеспечен материалами и комплектующими равномерно и постоянно.

Предварительный бизнес-план отличается от полноценного, но его вполне достаточно для оценки возможности входа в выбранную бизнес-нишу.

5. Делаем окончательный выбор

Пройдя предыдущие 4 шага, вы увидите более-менее четкую картину по каждой бизнес-идее. У вас на руках предварительные расчеты, оценка каждого направления и понимание, что нужно делать. Взвесив перспективы каждой идеи по предложенной методике, на выходе вы получите вполне реальную нишу для собственного бизнеса.

Будьте готовы к трудностям на первых этапах и запаситесь терпением: окупаемость вложений – вопрос не одного месяца. Но открывающиеся перспективы стоят того, чтобы начинать собственное дело.

Источник: https://zapusti.biz/instruktsii/kak-vybrat-nishu-dlya-biznesa

Выбор ниши для бизнеса

Выбор ниши для бизнеса — неожиданная проблема как для начинающего предпринимателя, так и для людей, которые уже делают бизнес. Выбор ниши для бизнеса напрямую влияет на успех. Если пошли (уже идете) не по тому пути, то готовьтесь постоянно преодолевать трудности, которые вновь и вновь будут появляться на пути.

Поэтому к выбору ниши подходите осознанно: анализируйте, сравнивайте и понимайте рентабельность. Это лучше, чем биться головой о стену и пытаться продать товар, который никому не нужен.

Выбор ниши для бизнеса — заблуждения и мифы

Люди сами себе строят преграды в бизнесе. Выдумывают новые продукты, хотят быть уникальными и пытаются обмануть систему.

Некоторым это удается. Но 99% предпринимателей с «инновационным» продуктом быстро прекращают деятельность.

Ниже конкуренция — больше денег!

Распространенное заблуждение, что нишу следует выбрать ту, где ниже конкуренция. Это в корне неверный подход. Как раз высокий показатель конкуренции говорит, что в этом направлении крутятся деньги.

Включайте логическое мышление. Стали бы сотни людей возиться с бизнесом, который не приносит деньги? Очевидно, что нет.

Отсюда вытекает следующее заблуждение — клиентов уже разобрали. Это неправда. Клиенты есть всегда.
Выделите из миллиардов людей целевую аудиторию и работайте на неё. Проблема не в количестве клиентов, а в правильном предложении и проработанном продукте.

Бизнес-идея должна быть уникальной

Выбор ниши для бизнеса зависит от уникальности идеи — абсурд! Качество сервиса, востребованный продукт, быстрое реагирование на изменения  рынка, выстроенный маркетинг — вот основы, которые помогут в развитии бизнеса и зарабатывании денег.

Конечно здорово, если идея новая. Подвох в том, что новое продвигать сложнее. Вам по сути придется сформировать рынок и привить культуру потребления продукта. На это нужны немалые деньги. Этот момент стоит учитывать.

В наше агентство обращались клиенты с новыми идеями и… 50 000 рублями на продвижение. Мы им отказывали. Так как сумма мала и люди просто не запрашивают такой продукт в интернете.

Если у вас есть новая идея, которую протестирована на других людях, то заходить на рынок стоит через средства массовой информации, плюс бюджеты на продвижение как минимум на 1 год вперед. Либо найти инвестора, который сделает финансовые вливания в бизнес за долю компании.

Мне идея нравится, значит и остальным тоже

Здорово, когда человек горит идеей и влюблен в продукт. Однако, здесь и скрывается подвох. Человек настолько верит в свой продукт, что забывает о:

  • реальном спросе;
  • маржинальности и цикле сделки;
  • просчете точки безубыточности;
  • учете тренда рынка и анализе;
  • сроке окупаемости инвестиций в проект;
  • анализе конкурентов и целевой аудитории.

В итоге, неправильный выбор ниши для бизнеса может привести к проблемам и кассовым разрывам. Страшно то, что при этом предприниматель винит себя в отсутствии «предпринимательской жилки», в том что он недостаточно умен и т.д.

Начинается стресс, уныние, закрытие бизнеса и… уход на работу по найму. Хотя единственное, что надо было сделать — хладнокровно проанализировать нишу.

  • спрос;
  • маржинальность;
  • цикл сделки;
  • сложность;
  • объемы инвестиций для запуска и срок окупаемости;
  • тренд на рынке;
  • наличие успешных бизнесменов, которые зарабатывают миллионы в этой нише;на сколько, по 10 бальной шкале, вам нравится ниша, которую вы анализируете.

    Павел Угрюмов

Ниши делятся на очевидные и неочевидные. Первые привлекательны, так как являются конечным и простым продуктом.

Вторые — сложные, которые участвуют в процессе производства очевидных. Выбрать можно и тот и другой тип. У каждого есть преимущества и недостатки.

Очевидные ниши

Очевидные ниши — бизнес на окружающих вещах, которые видим. Оглянитесь вокруг: мебель, автомобили, недвижимость, книги и так далее. Это конечные продукты, которые пользуются массовым спросом.

Преимущества:

  • легко понять и быстро вникнуть в нишу;
  • сформированный рынок;
  • легко анализировать;
  • много запросов.

Недостатки:

  • большая конкуренция, поэтому высокий порог входа на рынок;
  • сложно выделиться среди конкурентов;
  • высокие риски.

Неочевидные ниши

Узкоспециализированные направления бизнеса, которые участвуют в процессе создания конечного продукта. Это комплектующие к технике, химические реагенты и т.д. То есть в обычной жизни такие продукты не встречаются.

Строить бизнес в неочевидной нише стоит только в том случае, если вы мастер в этом направлении. Например, у вас высшее образование биолога, работали в соответствующем отраслевом предприятии, а потом решили по этой тематике открыть бизнес.

Ещё один пример — услуги лесника, который предоставляет услуги по выделению зон под вырубку леса в соответствие с законодательством РФ.

Обратите внимание

Работая по найму, человек получал 70 000 рублей в месяц. Увольняется, так как заработную плату не поднимают, но при этом остается лучшим профессионалом.

Открывает бизнес и работает с бывшим работодателем уже на условиях подряда. Чек при этом исчисляется уже не тысячами рублей, а миллионами.

Только человек, который достиг уровня «мастер» может продвигаться и зарабатывать деньги в узкоспециализированных нишах.

Если вы попытаетесь стать только организатором, то столкнетесь с текучкой кадров и не сможете полноценно контролировать процесс предоставления услуг.

Преимущества неочевидных ниш:

  • намного меньше конкуренции, при этом спрос на услуги достаточно высок;
  • низкий порог входа;
  • минимальные риски;
  • возможность самостоятельного формирования цен.

Недостатки:

  • обязательно нужно быть специалистом, который имеет огромный опыт;
  • нужно очень хорошо анализировать спрос на узкоспециализированную нишу;
  • в начале пути достаточно сложно зарабатывать быстро и много.

Вы узнали про то, что ниши бывают очевидные и неочевидные, и познакомились с их особенностями. Какую из них выбрать? Решать вам.

Главное, учитывайте рекомендации и делайте анализ ниш, прежде чем вкладывать в выбранное направление деньги, время и силы.

Выбор ниши для бизнеса: трендовые направления

Этот тип решили вынести отдельно. Трендовые ниши похожи на очевидные, но имеют ряд особенностей. Здесь главную роль играет анализ спроса на продукт.

Например, товары из Китая — идеальные продукты для продажи, но только в тот момент, когда тренд спроса на них находится на пике.

В этот тип ниши нужно заходить сразу и делать быстро. Задача не в том, чтобы построить стабильный бизнес, а чтобы сорвать куш и уйти в другую трендовую нишу.

Возьмем к примеру  GPS часы. В свое время на них можно было за короткий промежуток времени заработать миллионы рублей.

Теперь тренд спроса неуклонно падает и если вы захотите войти в этот бизнес, то в 90% случаев потеряете деньги или попадете в точку безубыточности.

А вот на электровелосипеды и самокаты тренд растет (2018 год). В эту нишу можно спокойно заходить. Главным препятствие будет только поиск надежного поставщика, который не подведет вас.

Преимущества:

  • возможность заработать быстро и много;
  • не нужны глубокие познания в маркетинге;
  • большой спрос на пике тренда.

Недостатки:

  • бизнес не навсегда — как только тренд начнет падать с этого направления следует уходить;
  • риски — подвел поставщик, не успели быстро продать, спрос упал и вы в пролете;
  • дело не подойдёт «для души» — главная задача быстро купить, быстро продать и получить маржу;
  • нужно пристально следить за трендами, малейшая ошибка и вы в минусе.

Выбор ниши в бизнесе — алгоритм и инструменты анализа

Выбор ниши для бизнеса следует начинать с анализа спроса (это не касается уникальных идей). В СССР работала модель превосходства предложения над спросом. Простым языком — «бери что дают».

Если вы изучали современную экономику, то знаете, что спрос рождает предложение, а не наоборот! Пытаться навязать продукт рынку — путь к банкротству.

1. Анализ спроса

Спрос анализировать легко. Для этого понадобиться зайти в Яндекс.Вордстат и вбить в сроку интересующий запрос.

Чтобы узнать спрос на покупку, к запросу прибавляйте слово «купить». Например, «электросамокат купить». Не забудьте выбрать регион, в котором планируется продажа товаров или услуг.

Как на практике анализировать спрос, узнайте из видео, в котором наш руководитель Павел Угрюмов проведёт обзор сервиса Яндекс.Вордстат.

2. Анализ конкурентов

Выбор ниши в бизнесе невозможен без анализа конкурентов. Узнайте, какие игроки присутствуют на рынке, сколько зарабатывают, какие способы продвижения используют и какого размера бюджеты закладывают на продвижение.

Представьте такую ситуацию: вы решили повторить успех одного проекта, но не проанализировали конкурента, который получает сотни тысяч долларов инвестиций из Америки на продвижение.

Важно

А у вас 50 000 рублей на запуск. Что произойдет? Со 100% вероятностью провалитесь, так как не сможете быть даже на уровне своего оппонента.

Если вы анализируете конкурентов, то будете понимать, возможно ли зайти на рынок и стоит ли это делать.

Конкурентов оценивайте по следующему алгоритму:

  • продуктовая линейка — что продают;
  • определить самый продаваемый продукт;
  • уникальные свойства продукта;
  • определить маркетинговую стратегию — какие инструменты продвижения/привлечения клиентов используют;
  • узнать точки касания с аудиторией;
  • посчитать эффективность рекламных каналов;
  • проверить алгоритм продаж конкурентов (да-да, оставляем заявки, звоним, покупаем);
  • определить каналы продаж;
  • проверить цепочку работы с клиентом;
  • узнать наличие скриптов продаж;
  • определить средний чек, количество заявок, продаж и охват рынка, среди анализируемых конкурентов.

Результат анализа конкурентов

На основании полученных данных вы поймёте, какое положение дел на рынке и сможете ли взять кусок пирога. Также, на основании анализа конкурентов проведите SWOT анализ, который поможет отстроиться от конкурентов.

Если не хотите заморачиваться и тратить время на анализ конкурентов, то делегируйте этот процесс нашему агентству. Просто щелкните по кнопке ниже и оставьте заявку:

Оставить заявку на анализ конкурентов

3. Анализ целевой аудитории

Выбор ниши для бизнеса зависит от целевой аудитории. Знание ЦА поможет понять, сможете ли вы удовлетворить потребности клиентов на уровне либо лучше конкурентов.

Также, знание и понимание клиентов в дальнейшем намного упростит продвижение и развитие бизнеса. ЦА — фундамент проекта. Понимание болей, страхов, желаний и потребностей аудитории обеспечит поток клиентов.

Если хотите больше узнать о целевой аудитории, то советуем ознакомиться с курсом: «Как узнать, чего хочет клиент и использовать это в бизнесе». Чтобы узнать подробнее, просто кликните по кнопке ниже:

Узнать свою целевую аудиторию

* Помните! Тот, кто знает целевую аудиторию, не испытывает проблем в продажах!

4. Оцените маржинальность и цикл сделки

На выбор ниши для бизнеса влияет маржинальность продукта и цикл сделки. Эти два фактора тесно взаимосвязаны.

Маржинальность продукта — разница между ценой продажи и ценой себестоимости продукта. Простым языком — чистая прибыль с продажи.

Посмотрите, на сколько выгодная маржа в выбранной нише. Чем больше чистая прибыль, тем лучше. Но тут есть нюансы с циклом сделки.

Цикл сделки — время, которое проходит с момента контакта с клиентом до момента получения дохода. Как правило, чем выше маржа тем длиннее цикл и наоборот.

Например, у продуктового магазина цикл сделки составляет 60 секунд, но маржа при этом достаточно низкая. Другой пример — недвижимость. Здесь маржа гораздо больше, но время сделки занимает недели или месяцы.

Определите соотношение маржи к циклу и выберите вариант, который больше подходит.

5. Определите к чему душа лежит

После анализа ниши по сухим статистическим данным, получится с десяток направлений. Для выбора советуем ориентироваться на познания и любовь к нише. Если начнете заниматься выгодным, но не любимым делом, то ничего продуктивного не выйдет.

Если понравилась статья, то пожалуйста напишите в комментариях «Спасибо!» и выскажете личное мнение по этому поводу, можете также поделиться наблюдениями и инсайтами.

Любите бизнес, любите клиентов! Ну а мы желаем успехов, высоких чеков и море позитива!

Источник: https://goadvance.ru/vybor-nishi-dlja-biznesa

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector