Как начать свой бизнес: 11 ключевых этапов

Как начать свой бизнес с нуля – 10 шагов и идеи без вложений

Вопрос о том, как открыть собственный бизнес, является очень волнительным, особенно если будущий предприниматель не обладает большим стартовым капиталом.

Дорогой читатель! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону.

Это быстро и !

Обратите внимание

Помимо капитала, большую роль играют – стремление трудиться и профессионализм. Интеллект предпринимателя может стать достойной заменой большому капиталу и поспособствовать развитию и расширению возможностей бизнеса.

Взявшись за создание собственного бизнеса, человек приобретает:

  1. Независимость и полную свободу, возможность самостоятельно управлять собственным временем, главное, делать это с умом.
  2. Отличную возможность реализовать себя. Предприниматели с большими амбициями, как правило, достигают серьезных успехов.
  3. Доход, пределы которого ничем не ограничиваются.

Главное, заранее уяснить, что в первое время бизнес вряд ли будет приносить доход, а скорее будет убыточным, но это трудности, с которыми сталкиваются практически все. А старания, умения и трудолюбие позволят преодолеть данный сложный период и достичь цели.

С чего начать?

Для того чтобы назначить отправную точку под названием «собственный бизнес» необходимо твердо принять решение, справиться со страхами и перестать обманывать себя.

Если страх перед разорением и долгами велик, тогда следует познакомиться со следующими 10 правилами:

  1. Если вы не являетесь опытным предпринимателем, не берите кредиты на открытие нового дела.
  2. Перед тем как приступить к действиям постарайтесь найти ответ на вопрос «Чем грозит неудача?».
  3. Предприниматель должен быть готов как к положительному, так и к отрицательному сценарию.
  4. Не следует использовать в качестве стартового капитала деньги, предназначенные для других целей (оплата кредита, образование детей, лечение и т. д.).
  5. Нужно произвести анализ рынка выбранной сферы деятельности и сопоставить ему возможности предпринимателя.
  6. Не следует ввязываться в сомнительные, мгновенно окупаемые проекты без вложений.
  7. Следует посоветоваться с людьми, имеющими опыт в развитии бизнеса.
  8. Дело должно быть открыто в сфере, понятной и знакомой предпринимателю.
  9. Процесс планирования следует перенести на бумагу, четко описав суть действий, ведущих к цели.
  10. Следует сохранять оптимизм и не отступать при возникновении первых трудностей.

Выбор сферы деятельности

Выбор области, в которой будет создан бизнес – один из основных и самых ответственных моментов:

  1. Лучше, если это будет та область, в которой предприниматель уже неплохо разбирается.
  2. Желательно чтобы на ближайшей территории этим делом занималось минимум людей. Гораздо проще работать и развивать свое дело, зная, что конкуренция минимальна.
  3. Стоимость создания и развития бизнеса также важный фактор, предприниматель должен реалистично оценивать свои финансовые возможности. Лучше начинать с малого, но прибыльного бизнеса.

Идеи для создания собственного дела

Конечно, будет лучше, если идея будет принадлежать предпринимателю, но прежде чем взяться за «изобретение велосипеда», следует уяснить, что большинство идей уже давно реализовано на практике.

А вот почерпнуть идею и немного изменить ее под себя можно из следующих источников:

  1. Опыт иностранных предпринимателей. Многие россияне черпают идеи от своих заграничных партнеров. То, что уже существует за границей, вполне может подойти и для России. Главное, при организации такого бизнеса учесть некоторые особенности отечественного рынка.
  2. Пресса. В журналах можно повстречаться со статьями для начинающих бизнесменов в различных областях и сферах деятельности.
  3. Различные сайты и блоги в сети. Неисчерпаемый запас полезной информации находится на различных сайтах в интернете. Там можно найти советы и рекомендации опытных предпринимателей и бизнесменов.

Идеи стартапов без вложений

  1. Цветочный магазин. (Правда здесь придется вложить небольшую сумму)
  2. Доставка обедов.
  3. Создание и печать рекламных листовок.
  4. Кофейные автоматы.
  5. Такси.

  6. Туристическая компания.
  7. Обучение пользованию ПК или иностранным языкам.
  8. Разработка сайтов.
  9. Изготовление и продажа сувениров ручной работы.

  10. Организация риэлтерской компании и т. д.

Анализ рынка

Для того, чтобы понять, будет ли выбранная деятельность прибыльной или нет, необходимо тщательнейшим образом проанализировать рынок, на котором будет осуществляться реализация товаров или услуг. Подобный анализ будет связан с выявлением основных конкурентов и выяснением преимуществ и недостатков сотрудничества с ними.

На данном этапе можно воспользоваться помощью друзей и знакомых, заслав их в качестве заказчиков к конкурентам.

Стоит записать плюсы и минусы работы конкурентов на бумаге и, основываясь на них, организовать свой бизнес таким образом, чтобы составить достойную конкуренцию и привлечь клиента лучшим сервисом.

Разработка бизнес-плана

Бизнес-план – программа воплощения в реальность собственного бизнес-проекта.

Данный документ обязательно должен включать в себя:

Финансовые расходы:

  • арендная плата;
  • покупка расходных материалов;
  • оплата труда работников, если таковые имеются;
  • оплата коммунальных услуг и т. д.;

Расчеты предполагаемой прибыли с учетом следующих факторов:

  • уровень цен на рынке;
  • особенности местного рынка и т. д.;

Сроки, за которые предприятие окупится с учетом типа финансирования.

Если начальным капиталом для организации бизнеса послужил кредит, то в бизнес-плане должны быть отражены следующие данные:

  • размер кредита;
  • сумма ежемесячного платежа;
  • проценты по кредиту;
  • источник денег для погашения займа;
  • затраты на рекламу и иные методы раскрутки;

Поиск и привлечение клиентов

Для того чтобы найти своих первых заказчиков и клиентов следует действовать следующим образом:

  1. Оповестить близких (друзья, родственники и знакомые) о том, чем занимается предприниматель и предложить им созданные товары или услуги, а также попросить их распространить эту информации среди друзей.
  2. Создать сайт, на котором будет размещен полный перечень предлагаемых услуг или фото продаваемых товаров. Сайт можно сделать самостоятельно или воспользоваться услугами профессионалов.
  3. Раздача рекламных буклетов в местах, где наиболее часто встречается целевая аудитория.
  4. Наружная реклама с указанием контактных данных.
  5. Распространение информации в социальных сетях и на досках объявлений.

Ошибки новичков

Помимо четких инструкций, следует также знать, какими бывают наиболее часто допускаемые ошибки начинающих предпринимателей, чтобы их избежать:

  1. Займы. Кредиты и займы всегда становятся настоящей проблемой для предпринимателя на стадии создания и развития бизнеса. Именно по этой причине следует отказаться от кредитов, если есть такая возможность.
  2. Неоправданные расходы. Для начала своей деятельности не следует снимать дорогущий офис и тратить деньги на вещи, не являющиеся острой необходимостью. На первом этапе каждая копейка должна быть на счету, а покупать следует только необходимое.
  3. Плохой бизнес-план. Очень многие неопытные бизнесмены допускают серьезные ошибки еще на этапе планирования. Бизнес-план – фундамент дела, поэтому к его составлению следует отнестись с особой ответственностью.

Это быстро и !

0,00, (оценок: 0)Загрузка…

Источник: https://hardcorecase.ru/nachalo/first/svoi-buisness-s-nulya.html

Как начать свой бизнес с нуля — 7 простых шагов для начинающих предпринимателей

Создать новый бизнес можно в любой момент. Не существует неблагоприятных обстоятельств, периода или возраста. Важен лишь ваш настрой и решительность.

Какие мысли указывают, что вы не готовы открывать бизнес:

  • Эта идея обязательно сработает, но мне нужны деньги на раскрутку.
  • Необходимо побольше и побыстрее заработать, чтобы отдать долги.
  • Сил нет терпеть самодура начальника. Немедленно увольняюсь и начинаю свой бизнес.
  • Вон у Васьки своя фирма. Я что, хуже или глупее?

Какие мысли указывают, что вы «созрели» для своего дела:

  • У меня это отлично получается, а сейчас на рынке этот товар (услуга) востребован.
  • Капитала для старта недостаточно, но занимать я не буду – риск все потерять пока слишком высокий.
  • Пока бизнес не начнет приносить стабильный доход, необходимо создать дополнительный источник или надежный резерв.
  • Когда я уйду с работы, меня никто не будет контролировать и направлять. Необходимо сейчас стать более организованным и дисциплинированным.

Если ваши мысли гармоничны с первым блоком, к созданию бизнеса вы не готовы. Предпринимательство требует трезвого расчета и ответственного отношения к делам. Но большая часть человечества пребывает во власти заблуждений. Именно из-за этого так много банкротств среди новичков и так мало удачных проектов. Основные мифы:

  1. Без больших денег и связей начать бизнес невозможно.
  2. Бандиты отберут все.
  3. Налоги платить невыгодно.
  4. У меня нет предпринимательского таланта.

Эти страхи наверняка знакомы и вам. В реальности все это легко преодолевается. Важен лишь правильный настрой и элементарная финансовая грамотность. Железные правила для тех, кто настроен на создание удачного бизнеса:

– Не берите кредит на организацию бизнеса, если не имеете опыта. – Подготовьтесь к неудачам, постарайтесь предусмотреть все варианты. – Настройтесь на победу, но продумайте свои действия на случай поражения.

– Не используйте для создания бизнеса средства, собранные для других важных целей (НЗ на экстренный – случай, выплаты по кредитам, образование детей). – Максимально подробно изучите условия на рынке и проанализируйте свои ресурсы. – Пообщайтесь с опытными и успешными предпринимателями. – Не вкладывайте деньги в подозрительные проекты.

– Выбирайте сферу, в которой являетесь профессионалом. – Составляйте планы своих действий, четко расписывайте каждый этап.

– Неудачи будут, но не сдавайтесь после первых трудностей.

“7 главных шагов к созданию бизнеса”

Каждый бизнес уникален. Но есть основные и общие для всех этапы, пройти которые необходимо.

1. Определяемся с направлением

Чрезвычайно важно помнить, что клиенты будут готовы платить лишь за качественное решение одной из своих проблем или удовлетворение какой-либо потребности. Значит, необходимо определить, что вы можете им предложить. В бизнесе важна системность, к этому этапу следует подойти с особой серьезностью.

Составьте список из десяти видов деятельности, с которыми вы справляетесь лучше других. Не анализируйте, реально ли на этом заработать, и сколько нужно денег для организации бизнеса. Пока только ваши таланты или умения. Возможно, вы составите этот список за пять минут. Не исключается вариант, что размышления и анализ займут месяц.

Это будет очень важный плодотворный период, ведь вы пересматриваете и анализируете очень важные вещи.

Все, список готов. Теперь выберите пункты с видами деятельности, от которых вы получаете удовольствие. Возможно, вы даже не думали на этом зарабатывать, и рассматривали исключительно как хобби. Но именно эти направления следует рассматривать в качестве идеи для бизнеса. Выкладываться в нелюбимом деле не способен никто.

2. Изучаем рынок и выбираем свою нишу

Определившись с направлением, изучите ситуацию в своем городе. Сначала выясните количество потенциальных конкурентов. Можно попросить друзей посетить каждую или часть компаний в качестве клиента.

Так вы получите четкое представление о достоинствах и слабых сторонах конкурентов. Все данные необходимо фиксировать на бумаге и систематизировать в сравнительных таблицах.

После четкого анализа вы сможете выйти на рынок с более привлекательными условиями для клиентов.

3. Составьте уникальное торговое предложение

Оно должно быть коротким, но максимально точно демонстрировать ваш род занятий и главные преимущества. Пример: «Бюро переводов. Мы работаем быстро, качественно и по разумной цене.

Читайте также:  Переуступка долга в бухгалтерском учете: примеры, основные проводки

» Такое предложение можно размещать в сети Интернет, распечатать буклеты или объявления и организовать их распространение. Обязательно укажите контакты своей фирмы.

Когда заинтересованные клиенты свяжутся с вами, вы сможете более подробно обсудить условия сотрудничества.

4. Составьте бизнес-план

Многие считают этот важнейший из этапов пустой формальностью, необходимой лишь для получения кредитов или привлечения инвесторов. Это серьезное заблуждение. Бизнес-план состоит из описания исходного положения, анализа рынка, перспектив и четкого планирования шагов организации и развития бизнеса.

Каждый из пунктов требует тщательного анализа и трезвой оценки факторов. Без этого создание успешного бизнеса невозможно. Это инструкция и дорожная карта вашей деятельности. Качественный бизнес-план поможет предусмотреть основные риски и подготовиться к преградам, которые обязательно возникнут.

Важно выбрать главные действия, которые больше всего повлияют на успех, и сконцентрировать на них максимум усилий и средств. Первые шаги: Подготовьтесь к выполнению первых заказов. Реклама. Самые доступные и эффективные на старте – сайт или страница в сети Интернет, объявления в своем районе, информирование ближайшего окружения.

Важно

Активные действия для получения первых заказов. Предлагайте льготные условия.

Выполнение первых заказов наилучшим образом. Просите клиента дать отзывы и рекомендации.

5. Приступайте к работе

Подготовка организации может длиться несколько месяцев. Но выйдя «на низкий старт» не затягивайте процесс, не откладывайте и не сомневайтесь. Действовать нужно решительно и быстро. Вы уже имеете уникальное торговое предложение.

Для привлечения первых клиентов его достаточно. Начинайте рекламировать свои услуги с круга близких людей. Если среди друзей ваши услуги не востребованы, попросите рекомендовать вас и предоставить контакты тех, кто в них нуждается.

Выходите в Интернет. Располагаете средствами? Закажите достойный сайт у хорошей компании, которая на этом специализируется. Обладаете необходимыми навыками? Создайте сайт или страницу самостоятельно. Рекламируйте себя в социальных сетях – это очень мощный и эффективный ресурс.

6. Первые заказы. Как распорядиться прибылью

Стоит ли говорить, что первых клиентов следует обслужить по высшему разряду? Такой подход необходим и в работе с 10-м, 100-м, 500-м, 1 000 000-м клиентом. Но первые – самые важные. Их оценка вашего сервиса, рекомендации и отзывы либо заставят кардинально изменить подход к ведению дел, либо позволят вырасти крыльям за вашей спиной и уверенно отправляться в триумфальный полет.

Выполняя первые заказы, вы устанавливаете определенную планку качества. Опускать ее нельзя, поднимать необходимо. Первая прибыль. Тратить ее на удовлетворение личных потребностей категорически запрещено. Опытные финансисты и предприниматели рекомендуют вообще не выводить прибыль из бизнеса и использовать ее исключительно для развития и оплаты текущих расходов до выхода на окупаемость.

Что подразумевается под развитием? Все зависит от вашего рода деятельности. Если это торговля, расширяйте ассортимент. В сфере услуг прибыль вкладывается в повышение сервиса. Занимаетесь производством? Покупка сырья, оборудования, новые работники. Если вы усердно поработали над созданием бизнес-плана, прекрасно представляете, куда следует вкладывать первую прибыль своего бизнеса.

Понятие развитие включает в себя и повышение уровня квалификации. Ищите любую возможность для личного обучения и своих сотрудников. Принимайте участие в тренингах, выставках, конференциях, покупайте книги. Предела уровню мастерства не существует. Дополнительный бонус – новые знакомства с лучшими представителями вашей сферы деятельности.

Как правило, они приводят к выгодным партнерским отношениям.

7. Проведите беспристрастный анализ результатов и начинайте расширяться

Анализировать результаты и подводить промежуточные итоги следует постоянно. Это позволяет находить ошибки и быстро их исправлять. Концентрируйте внимание на оценке эффективности приемов ведения бизнеса. Отбрасывайте без сожалений то, что не приносит дохода и лишь поглощает ресурсы, уделяйте больше внимания эффективным.

Если вы уже вышли на определенный уровень доходов, бизнес работает уверенно и стабильно, настала пора расширяться. Стоять на месте нельзя, иначе более молодой и смелый или более крупный конкурент предложит клиентам более интересные условия, и вы начнете терять прибыли.

Расширение – это наем новых сотрудников и введение дополнительных услуг, организация новых филиалов и офисов, расширение ассортимента, приобретение инновационного оборудования и выход на новые рынки.

Совет

Только находясь в постоянном движении и развитии возможно получить успешный бизнес, который обеспечит безбедную и комфортную старость вам и надежную базу вашим потомкам. Вы считаете эти советы слишком простыми и тривиальными? Тогда почему лишь 4% начинающих бизнесменов добивается успеха.

Исследования экономистов показывают, что большинство новичков не придерживаются элементарных норм ведения бизнеса, необходимых для стабильного развития и процветания. В результате этого по всему миру распространяются мифы о невероятной сложности организации собственного дела.

Описанная выше модель не затрагивает все стороны и нюансы ведения предпринимательской деятельности. Каждая сфера имеет свои особенности, но они учитываются в процессе составления бизнес-плана.

Эта модель указывает и описывает важнейшие этапы на пути создания, все проверено множество раз на практике и действительно работает. Невыполнение хотя бы одного из этапов чревато провалом.

Пользуйтесь знаниями тех, кто уже сумел организовать успешный бизнес, и создавайте свой.

Источник: http://businessmens.ru/article/glavnoe/kak-nachat-svoy-biznes-s-nulya-7-prostyh-shagov-dlya-nachinayuschih-predprinimateley

Как начать свой бизнес с чистого листа — 8 простых шагов

Друзья, вас приветствует блог манимейкера.

Сегодня я хочу начать статью с нескольких вопросов: Насколько продуманно вы подошли к реализации своего бизнес проекта, если таковой у вас был? Тормозили ли развитие вашего проекта, ошибки, допущенные вами или вашими сотрудниками? Готовы ли вы возобновить свое дело и организовать новое, если я сейчас открою вам секрет, как начать свой бизнес и не спотыкаться о нехватку финансов, опыта и сил?

Секрет, как вы поймёте далее, вовсе никакой и не секрет. А простые, кому-то может даже показаться «банальные», рекомендации. Однако, как всем нам известно: всё гениальное просто.

Главное условие — поубавить эмоций при открытии бизнеса и прибавить холодного расчета. Если вы умеете просчитывать свои действия на несколько шагов вперед, развивать дело, не слишком торопясь, проверять эффективность каждого рабочего маневра, то у вас все получится без проблем.

Как открыть свой бизнес с нуля — пошаговая инструкция

Прежде всего, определитесь, чем бы вам хотелось заняться. Если есть дело, которое вы знаете и любите, выясните, какую прибыль оно может вам принести. Многие в наше время зарабатывают на своём хобби.

Шаг 1. Идея

Если предприниматель с трудом представляет, чем он хочет заняться, то такого человека я бы с трудом называл бизнесменом. В бизнесе необходима четкость: успешное дело начинается с конкретной идеи.

Необязательно выдумывать что-то новое, можно взять уже действующую бизнес-модель, изучить ее, найти и устранить недочеты или усовершенствовать на свое усмотрение — и это будет уже новый бизнес, такой, каким вы его видите и готовы создавать.

Хорошие идеи позволяют начать бизнес даже без денег или с минимальными вложениями, так, например, полтора года назад начинал и я.

Обратите внимание

Просто создал блог и потихоньку начал наполнять его полезной и интересной информацией. Тратил копейки на оплату хостинга и на некоторые мелочи.

В итоге мой бизнес приносит мне уже больше денег, чем я бы смог заработать на обычной работе и уж, тем более куда больше удовольствия.

Шаг 2. Анализ рынка

Ни один уважающий себя предприниматель, не начнет работу, пока не изучит все нюансы рынка:

  • востребованность предлагаемого товара или услуги;
  • конкурентоспособность товара;
  • слабые и сильные стороны конкурентов;
  • отличительные характеристики своего товара от товара конкурентов;
  • особенности работы конкурентов.

Проанализировать нужно все: от цены до мерчандайзинга, неплохо также выяснить, кто поставщик. На основе этих наблюдений составьте свой список, в чем вы можете быть лучше конкурентов, и как это реализовать.

Шаг 3. Составление бизнес плана

Планирование бизнеса — обязательное условие успеха. Много рассказывать не буду — конкретнее вы сможете прочитать в моих предыдущих статьях по этой теме. Скажу лишь то, что говорю всегда: свой бизнес вы планируете, в первую очередь, для себя, а не для инвестора.

Вы можете составлять его в удобной для вас форме, но очень детально просчитывайте расходы и предполагаемый доход, стартовый капитал, ценовую политику.

Бизнес план в бумажном или электронном формате очень облегчит вашу жизнь, избавив от необходимости держать огромное количество нужной информации в голове.

Шаг 4. Инвестиции в бизнес

Уверен, что большинство будущих предпринимателей составляют реальные и нереальные планы, например, многие интересуются: «Как начать бизнес с нуля без денег?».

Скажу сразу: заработок без вложений — это почти не возможно. Однако, если привлечь инвестора, то фактически лично вам не придётся делать никаких вкладов. Но как это сделать?

Я могу порекомендовать пару способов:

  • Обратиться к своим знакомым, которые открыты для предложений;
  • Оставить свою анкеты на специальных сайтах для стартапов.

Также стоит понимать, что инвестиции могут быть не только в виде денег, но и виде помощи. Например, рассмотрим то, как я сегодня работаю с одним своим контентным сайтом:

Чем вам не бизнес без вложений? Кстати, можете подробнее изучить похожие схемы в статье: «Как открыть свой бизнес в интернете с нуля без вложений».

Шаг 5. Регистрация

Об этом этапе — тоже в нескольких словах, более подробную информацию я давал в предыдущих статьях.

Выберите форму деятельности:

  • ИП (индивидуальный предприниматель) — перейти;
  • ООО (общество с ограниченной ответственностью) — перейти.

Они отличаются способом налогообложения, бухгалтерской отчетности и уровнем ответственности владельца бизнеса.

Также вам нужно будет открыть свой счет для работы с платежами. Об этом я тоже писал в отдельных статьях:

  • Где выгоднее открыть расчетный счет для ИП в 2017 году — перейти;
  • Где и как открыть расчетный счет для ООО — перейти;

Шаг 6. Тестирование бизнеса

Важный раздел для всех, кто не совсем уверен в своих силах, как предприниматель, и для тех, кто пока только «верит» в свою идею, но ещё не успел «проверить». Ответ на главный вопрос этих людей: как открыть свой бизнес и с чего начать, вы найдете в стандартном и распространенном среди бизнесменов тестировании.

Проверку идеи проводите на стартовом этапе своего бизнеса — пока ничего не доводите до совершенства, действуйте при помощи имеющихся у вас ресурсов. Если продажи с первых дней пошли хорошо, или людям оказалась нужной предложенная на вашем сайте информация, работайте дальше в том же направлении.

Если в ходе тестирования результат вашей работы оказался намного хуже ожидаемого — не опускайте рук, проанализируйте ситуацию, найдите и исправьте ошибки, устраните недочеты и — начинайте снова.

Моё личное мнение такое: заработать можно на всём, нужно только уметь анализировать свои ошибки и исправлять их.

Но бывают и такие моменты, когда стоит сказать себе: «хватит, это не для меня!» или «хватит, это не работает!».

Ведь если дело занимает много сил и нет искренней мотивации его делать, то может быть следует найти что-то другое, то, что могло бы дать желанный результат намного быстрее?

Шаг 7. Развитие и продвижение

Процессы усовершенствования своего бизнеса запускайте не раньше, чем удостоверитесь, что дело приносит прибыль. В зависимости от суммы планируйте дальнейшее развитие.

Начинайте с самого важного, это может быть расширение ассортимента, закупка оборудования, ремонт помещения или, возможно, строительство еще одного.

Бизнес уже показал свою работоспособность?

Теперь нужно закрепить свои позиции. В этом вам поможет постоянное продвижение, которое поможет вам найти своего клиента за счет множества отзывов и за счет узнаваемости. Реклама вашего предприятия должна звучать, мелькать, зазывать и напоминать о нем покупателям постоянно. При продвижении важно избегать однотипных и устаревших объявлений.

Обновляйте рекламу каждые несколько месяцев или недель, так она будет работать намного эффективнее. Отведите под продвижение отдельную статью расходов. Они будут немалы, но быстро окупят себя.

Шаг 8. Масштабирование

Нет такого солдата, который не мечтал бы стать генералом, нет такого мелкого предпринимателя, который не мечтает стать крупным. Если вы преуспели, открыв один магазинчик, и у вас отоваривается полгорода, то почему бы не открыть еще два-три, чтобы привлечь еще больше покупателей?

Читайте также:  Производство рубероида: идея бизнеса, вложения: от 600000 руб.

Сделано? Получилось? Так есть еще соседние города, другие регионы, в конце концов, можно попробовать себя в смежных отраслях. Предприимчивый человек никогда не устает развивать свое дело. И это не от жадности, а благодаря наличию идей, способностей и желанию развиваться.

Распространенные ошибки новичков

Даже при тщательном подходе могут возникнуть проблемы, особенно у новичков, поэтому сегодня мы поговорим ещё и о них. Можете мне поверить, лучше учиться на чужих ошибках, не допуская своих.

Ошибка 1: не просчитали точку безубыточности

Эта ошибка характерен для большинства из тех предпринимателей, кто долго думает на тему, как начать бизнес с нуля, а потом, в спешке открывает его в течение нескольких дней.

Причем, несмотря на длительный период размышлений, на элементарный подсчет периода окупаемости таким людям времени не хватает. В итоге такие важные вопрос вопросы, как: «Сколько дело потребует денег и сколько времени нужно работать, чтобы выйти в ноль?» — остаются без ответа.

Важно

Из-за небрежного отношения к подсчету многим предпринимателям приходится сворачивать свой бизнес на стартовом этапе. Что очень обидно, и я бы сказал, нелогично.

Тем более, обидно становится, когда понимаешь, что просчитать точку безубыточности не составит проблем не только для бухгалтера, но и для человека далёкого от этой профессии:

  • посчитайте приблизительные расходы (в месяц);
  • посчитайте приблизительное количество товаров, которое вам необходимо продать, или услуг, которые вам нужно оказать для окупаемости расходов.

Проанализируйте полученную цифру: если она кажется вам слишком огромной, не начинайте этот бизнес, а если уверены, что сможете покрыть расходы, смело запускайте свой проект.

Пока вы не увидите полную финансовую картину своего бизнеса, не спешите инвестировать в него собственные средства или брать кредит. Радужные эмоции, пример приятеля — не лучшие советники в предпринимательстве. Доверяйте только цифрам. В этом вам, кстати, может помочь моя статья: «Как составить грамотный бизнес план».

Ошибка 2: поспешное стремление к идеалу

Я прекрасно понимаю каждого владельца собственного бизнеса в стремлении придать ему уникальности, «вылизать» со всех сторон и преподнести потенциальному клиенту в лучшем виде. Но совершенно не понимаю, зачем это делать до тестирования бизнеса.

В создание того самого «лучшего вида» необходимо вложить материальные средства, и немалые — сделать дорогостоящий ремонт, закупить самое современное оборудование, создать сайт на самом «модном» движке с самым необычным дизайном и самым богатым функционалом.

Но вполне может случиться, что магазин не будут пользоваться популярностью в вашем районе, или на сайт люди не пойдут… Убедитесь, что созданная вам бизнес-модель работоспособна.

Если это кофе, то откройте его в помещении с недорогим ремонтом (сделайте акцент на тематичность или креативность), при открытии магазина можно обойтись легким косметическим ремонтом, а при создании сайта нужно, для начала, выяснить, нуждаются ли пользователи в предлагаемой вами услуге, интересна ли им тематика вебресурса.

Свое движение к идеальному бизнесу начинайте только после того, как дела пойдут не кое-как, а хорошо и отлично. Финансовая уверенность позволяет совершенствовать бизнес.

Ошибка 3: не любить свое дело

Прибыльный бизнес — проект можно получить только при условии, что предприниматель любит свое дело и отлично в нем разбирается. Когда человек задумывается, какой бизнес начать, он, в первую очередь, выбирает дело из той сферы деятельности, которая ему нравится, а не просто: все торгуют, у всех получается, почему бы и мне не попробовать?

Если вам чужда торговля, или фермерство, или выращивание цветов, не стоит и смотреть в сторону такого бизнеса. Каким бы прибыльным он ни был у других, у вас «не пойдет», даже если вы изучите его. Кроме понимания процесса, его нужно еще и любить.

Когда у меня интересуются, какой бизнес самый прибыльный, или какие услуги востребованы среди клиентов, я не могу однозначно советовать людям: занимайтесь только вот этим и никак не тем. Я говорю: занимайтесь тем, к чему лежит душа — только ваш опыт, ваши навыки, ваши знания смогут сделать бизнес успешным.

Совет

Я чуть выше о торговле говорил, хочу сделать небольшое уточнение — даже два представителя этой сферы, условно поменявшись бизнесом, не смогут достичь успеха на чужом поприще.

Если один из них, к примеру, торгует коньяком и может рассказать о каждом напитке все до мелочей, а другой торгует одеждой, знает все бренды и их особенности, видит, насколько удачно «села» вещь, при экспериментальном обмене вряд ли смогут вести бизнес соседа, несмотря на то, что оба занимаются торговлей.

Строить бизнес только на осознании его прибыльности неправильно — свое дело необходимо любить и понимать. Я бы даже сказал — чувствовать.

Пример из моей жизни

Мой основной источник дохода контентные сайты.

Блог, на котором вы сейчас находитесь — это уже третий сайт, созданный мной с целью заработать, и только здесь всё пошло более-менее хорошо и стабильно. Другие два загнулись из-за неопытности ведения бизнеса в целом и неопытности именно в этой отрасли. Но о них мы сегодня говорить не будем, скажу лишь, что теперь я не игнорирую перечисленные выше этапы.

Пример построение бизнеса на примере Sergey-Ivanisov.ru

А теперь давайте я расскажу, как я работал над этим проектом.

Сначала у меня появилась идея (шаг 1) создать такой сайт, где я бы смог делиться своим опытом. На тот момент мне были известны некоторые интересные схемы заработка.

Вместе с этим я понимал, что такая деятельность позволит мне зарабатывать на партнёрских программах и рекламе, то есть тема выгодная, тем более когда я посмотрел на корявые сайты большинства конкурентов, я понял, что многих смогу подвинуть (шаг 2).

Далее я прикинул, сколько примерно времени мне понадобиться (шаг 3), чтобы выйти на доход, позволяющий: не ходить на работу и нанять помощников (копирайтеров). По моим прикидкам — это должно было занять год. Однако благодаря тому, что я все 100% времени посвятил этому делу, я уже через 5 месяцев начал поиск копирайтера.

Спустя год и 5 месяцев, я понял, что моя схема полностью работает (шаг 6). Сайт растёт на глазах и теперь, если я найду деньги, чтобы ускорить процесс в 2−3 раза, то для меня это будет очень выгодно. Я обратился к трём знакомым, один из которых согласился. Таким образом я смог привлечь инвестора (шаг 4).

Сейчас мы параллельно с написанием статей, занимаемся более глубоким продвижением (шаг 7), но на основной этап раскрутки в социальном мире ещё не вышли. Это планируется сделать после того, когда сайт дойдёт до 10 000 человек в сутки. Не смотря на это, я уже перешёл на этап масштабирования (шаг 8), создав ещё несколько проектов другой тематики.

Что дальше? А дальше, пусть пока ещё в мечтах, я планирую найти помощников или выбрать их из числа тех людей, кто уже работает со мной. Хотелось бы найти таких ответственных, которые смогли бы делать основную часть моей работы. Это позволит уделять больше времени на свои личные дела.

Заключение и выводы

Если у вас появилось желание работать на себя, не подавляйте его, не запугивайте предпринимателя в себе неудачным опытом знакомых или незнакомых прогоревших бизнесменов. Если бы я смотрел на других, то сейчас бы не имел ничего.

Чтобы стать успешным, нужно заранее все просчитывать, нужно уметь анализировать, нужно генерировать идеи. Не поддавайтесь соблазну и пробуйте «вычислить», какой бизнес начать с нуля, чтобы он «выстрелил» в первый же год.

Любой бизнес начинается с нуля, даже если вы с деньгами решили реализовать сформированную модель. А опыт? А работа на репутацию? А продвижение? Все это нужно постигать самостоятельно.

И я желаю вам это постичь. И традиционно — удачи.

С уважением, Сергей Иванисов.

Источник: https://Sergey-Ivanisov.ru/kak-nachat-biznes.html

С чего начать свой бизнес: первые шаги начинающих предпринимателей

Наверняка многие задумывались о своем собственном бизнесе, сидя в надоевшем офисе, в ожидании обеденного перерыва, или конца рабочего дня.

Само собой, страшно покидать зону комфорта, где всё уже так знакомо, но тем не менее хочется посвятить жизнь своему делу.

Именно поэтому стоит ознакомиться с первыми шагами в построении собственного бизнеса и основными, наиболее распространенными ошибками в этом нелегком начинании.

Ошибки — то с чего стоит начать

Для начала стоит разобраться в основных ошибках. На первых порах необходимо всё грамотно просчитать, и уделить особое внимание расчету точки безубыточности. Это очень значимый этап, поскольку часть бизнес-моделей на этой стадии уже отбрасывается.

Очень важно понимать какие расходы предстоит понести, а затем рассчитать, в каком количестве нужно продать товар или оказать услуги, чтобы не остаться в минусе, а, хотя бы, для начала, уйти в ноль.

Обратите внимание

В случае, если есть уверенность, что необходимое количество товаров и услуг будут проданы, можно начинать дело, и прорабатывать данную бизнес-модель.

В противном случае, не имея представления о полной финансовой картине, можно понести значительные убытки и оказаться в минусе.

Затраты или как начать экономить

Второй немаловажный пункт стоит посвятить преждевременным необоснованным растратам.

Что это значит? Всё очень просто: не рекомендуется сразу вкладывать деньги в идеальный ремонт, сайт, не убедившись в том, что товары или услуги пользуются спросом.

И только после успешного старта, когда внимание клиентов очевидно, можно начинать расширяться и начинать раскручивать свой сайт, со стильным дизайном, и делать ремонт, который будет по душе, и привлечет еще больше клиентов в ваше заведение.

Что для вас ваш бизнес

Третий важный аспект—это любовь к своему делу, искренний интерес к нему. Ведь нужно быть готовым погрузиться в дело полностью, отдаться ему без остатка, особенно в первое время становления на ноги. Если делать бизнес по знакомой всем схеме, без заинтересованности, без знания всех нюансов этого дела, к сожалению, прибыльность у него будет намного меньше, если вообще будет.

Закончив разбор ошибок, можно перейти к первым шагам в построении бизнеса:

  • Для начала, как уже было сказано, нужно определиться с бизнес- моделью, чтобы было понятно, что начинать. Важно иметь идею, либо дополнить и преобразовать чужие работающие идеи, исправив какие-то недочеты, переделав бизнес « под себя». Не обязательно мыслить глобально, начать можно и с маленьких шагов, например с микробизнеса.
  • Следующим шагом будет анализ рынка и определение целевой аудитории. Этому нужно уделить особое внимание, ведь именно от правильного понимания потребностей целевой аудитории зависит будущий доход. Анализ рынка заключается в определении конкуренции, спроса на предлагаемые товары и услуги. Важно определить сильные и слабые стороны, как своего бизнеса, так и бизнеса конкурентов. Провести сравнительный анализ качества, цены, ассортимента. Поняв свое преимущество над конкурентами, сделать упор именно на нем.
  • Затем необходимо составить подробный бизнес- план, в котором будут просчитаны все расходы, рассчитана точка безубыточности, указаны примерные доходы. Важным моментом является именно самостоятельное составление бизнес-плана. Для кого-то это занятие может показаться не интересным, и будет казаться, что проще скачать готовый из интернета, но это очень большая, и, к сожалению, частая ошибка начинающих. Со своим бизнес-планом будет проще в дальнейшем, ведь перед глазами будут цели, примерные расчеты, необходимые шаги, которых стоит придерживаться.
  • Конечно же, нельзя опустить тему денег, ведь первоначальные вложения нужны практически всегда. И на этом этапе поможет бизнес-план, в котором должны быть рассчитаны примерные первоначальные суммы, для успешного старта. Во избежании конфузов, лучше всего взять сумму больше, минимум на двадцать процентов, чтобы подстраховать себя.

Затем необходимо зарегистрировать свой бизнес и определиться с системой налогообложения: УСН или ОСН.

В заключении, хотелось бы пожелать удачи начинающим. Необходимо отметить, что риски существуют всегда и везде! Главное верить в свое дело и не сдаваться!

Источник: https://owlweb.ru/s-chego-nachat-svoj-biznes-pervyj-shagi-nachinayushhix-predprinimatelej/

Как начать бизнес. Пошаговое руководство

Вы приняли решение коренным образом изменить свою жизнь. Вы мечтаете о том как вырастет доход, будете получать удовольствие от жизни. Это мечта если не всех, то большинства предпринимателей. У вас есть мечта и мотивация, чтобы встать на путь предпринимательства и начать бизнес. Ни шагу назад. Начните сейчас, иначе потом будете жалеть об безвозвратно потерянном времени и деньгах.

Читайте также:  Битва миллиардеров: брынцалов против стерлигова

Вы представляете себе как в лучшую сторону измениться ваша жизнь в ближайшие год-два. Но стоит помнить о рисках. Начинать всегда трудно, но вам придется столкнуться с трудностями на этапе развития бизнеса.

Но следуя приведенным ниже пошаговым рекомендациям, вы сможете в значительной мере упростить процесс построения бизнеса и минуете трудности, с которым сталкиваются начинающие предприниматели, а также избавитесь от головной боли в будущем.

Итак, пошаговое руководство, как начать бизнес.

1. Поиск идеи. Мозговой штурм

Новый бизнес начинается с идеи. Поиск бизнес-идеи стоит начать с решения проблем людей или основываясь на своих увлечениях. Хорошенько все продумайте и оцените, обсудите вашу идею с друзьями, прежде чем принять окончательную концепцию.

Составьте список бизнес-идей, проведите исследование среди компаний в вашей отрасли, узнайте как и с кем они работают, подумайте, в чем ваше преимущество по сравнению с ними. Если можете сделать лучше и быстрее потенциальных конкурентов, то увеличиваете шанс на успех вашего бизнеса.

Убедитесь, что ваш бизнес решает проблемы клиентов или создайте поистине уникальный продукт или услугу.

2. Создание бизнес-плана

По окончании мозгового штурма и исследований, у вас будет хорошая бизнес-идея, которую пора  начать воплощать в жизнь, а для этого нам понабиться бизнес-план. Бизнес-план помогает задать вектор развития вашего бизнеса в ближайшей перспективе.

ВАС МОЖЕТ ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ  Бизнес для специалиста по электронике

Вот некоторые основные вопросы, на которые необходимо ответить в вашем бизнес-плане:

  • В какой отрасли бизнес?
  • Какие продукты или услуги вы будете предлагать?
  • Какая структура управления вашей компании?
  • На какой рынок ориентированна ваша компания?
  • Каковы маркетинговые стратегии и тактики продаж?
  • Каковы краткосрочные и долгосрочные цели?
  • Как собираетесь достичь цели?
  • Откуда будет  финансирование?

3. Капитал и финансы

Для нового бизнеса требуется стартовый капитал. Стартовым капиталом могут быть собственные сбережения, заемные средства в банке, найти инвестора или бизнес-ангела, привлечь венчурный капитал, собрать средства с помощью краудфандинга, или, попробуйте занять у друзей.

Многие предприниматели начинает бизнес, используя собственные сбережения в качестве стартового капитала, но независимо от того, какие средства вы используете, следует осторожно подходить к финансовым вопросам.

Старайтесь учесть все риски и, иметь, так называемую финансовую подушку.

Поэтому, некоторые предприниматели предпочитают заемные средства банка, некоторые партнерство с частными инвесторами или венчурными фондами (этот тип финансирования подходит стартап-проектам).

Независимо от решения, целесообразно изучить финансовую составляющую бизнеса и управление финансами.

4. Подготовка юридических документов

Перед регистрацией бизнеса, вам необходимо определиться с формой бизнеса, так как в будущем это повлияет многие аспекты вашей деятельности, личную ответственность и размер налоговых отчислений.

Можно выделить 3 основные формы бизнеса.

Индивидуальное предпринимательство. Вы единственный владелец вашего предприятия и несете полную ответственность за все операции, прибыль, долги и налоговые обязательства.

Партнерство. Бизнесом владеют два и более человек. Ответственность за бизнес лежит в равной мере на всех партнерах. Вы должны заранее обсудить с партнерами распределение обязанностей и обязательств, акций и прибыли.

Корпорация. Более двух человек имеют обязательства в рамках бизнеса отдельно от своих личных обязательств. К корпорации относятся акционерные общества и общества с ограниченной ответственностью.

Вы должны определиться с формой, но при этом отдавать себе отчет о том, какая из них, на данном этапе, подходит для вас.  Чтобы избежать проблем, проконсультируйтесь со специалистом, который разбирается в данном вопросе.

ВАС МОЖЕТ ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ  Полезные сервисы онлайн-бухгалтерии

5. Создайте бизнес-команду

Рано или поздно придется нанимать сотрудников, у которых будут разные обязанности и уровень ответственности.

Сложно найти сотрудника, который бы на все 100% соответствовал занимаемой должности, поэтому стоит сосредоточиться на личных качествах сотрудника, навыках, поведении, мотивации и других качествах.

В случае, если вам удастся найти подходящего сотрудника в самом начале вашего бизнеса, то в будущем сможете избежать значительных проблем.

6. Развивайте бизнес. Достигайте поставленных целей

С момента старта бизнеса начинайте думать о продажах продукта или услуги, а также стратегии развития бизнеса.

Развитие бизнеса требует много времени и усилий. Придерживайтесь стратегии развития, определенной вами в бизнес-плане, но адекватно реагируйте на любые внешние изменения. Корректируйте бизнес-план в случае необходимости, отвечая на потребности рынка и ваших клиентов. То, что хорошо работало 2-3 года назад, возможно, уже не работает сейчас.

Наблюдайте за рынком и конкурентами. Постоянно учитесь, анализируйте свои действия и действия конкурентов, создавайте что-то новое и интересное.

Важно

Сотрудничайте и работайте с известными брендами в соответствующей отрасли, чтобы достигать маркетинговых целей. Выделяйте бюджет на рекламу и дальнейшее развитие.

На старте ограничьтесь небольшим бюджетом для тестирования каналов рекламы, чтобы определить какие из них эффективнее и показывают лучший результат. Используйте интернет-рекламу и социальные медиа, чтобы сделать бренд узнаваемым.

В случае, если вы опасаетесь потерять рекламный бюджет, то лучшим решением будет передать маркетинг на аутсорсинг.

Начинать бизнес сложно и рискованно, но если вы уже сделали первый шаг, то не стоит отступать, двигайтесь вперед.

Источник: https://entrepreneur.su/kak-nachat-biznes-poshagovoe-rukovodstvo/

Как создать свой бизнес? Десять шагов для начинающего предпринимателя

1-й Шаг. Направление. Вам необходимо определиться с направлением бизнеса: какие товары либо какие услуги, либо и товары и услуги в сочетании вы будете продавать.

За что вам будет платить клиент, что вы будете ему давать? Самый простой способ для этого — взять лист А4 и расписать в нем по пунктам.

У вас должен получиться мини-прайс, где слева — наименования товаров и услуг, а справа — краткое пояснение, чтобы даже школьник смог понять однозначно, о чем идет речь.

2-й Шаг. Подготовка. На предыдущем шаге вы определились с направлением. Теперь — все ли у вас есть для продажи этих товаров или оказания услуг, как доставлять, монтировать, все ли готово для того, чтобы ваш клиент получил от вас то, что хочет.

3-й Шаг. Регистрация деятельности. Пора перейти с уровня халтуры и шабашки на уровень бизнесмена. Регистрируйте И П (Индивидуальный предприниматель) или ООО (Общество с ограниченной ответственностью, обычно называют в народе «фирма»).

Если ваш вид деятельности вам позволяет, делайте ИП на упрощенном режиме налогообложения — 6%. Есть и доход минус расход, но не советую, лучше на шести процентах посидеть — меньше проверок, меньше проблем с бухгалтерией, и вам будет проще, наверное.

Вот по этим причинам налоговые органы и назвали этот режим «упрощенка».

4-й Шаг. Банковский счет. Для расчета с вашими контрагентами, неважно какой у вас бизнес, будет необходим расчетный счет в банке. Главное, чтобы банк был удобен вам в работе, чтобы было комфортно и быстро с ними сотрудничать.

Для снятия наличных вам понадобится чековая книжка, но тут неприятность — с вас снимут около 2%. Но не беда.

Если вы ИП, то заведите в этом же банке дебетовую карту, например, Visa Classic, и будете выводить деньги с вашего расчетного счета без процентов.

5-й Шаг. Офисное помещение. Да, в первый месяц, может, вам и не нужен будет офис. Но клиентам нужно будет куда-то приходить. Обязательно снимите помещение, куда смогут приходить к вам клиенты. Место для офиса выбирать нужно, исходя из того, какой у вас бизнес.

Если он заточен под клиента, то в удобном месте для вашего потребителя, чтобы ему было удобнее и быстрее попадать в ваш офис. Если же бизнес исключает посещения клиентов, например, колл-центр, консультации по телефону, интернет-магазин и т. п.

, то офис должен быть там, где вам удобнее, ну или вашим сотрудникам — им же нужно в него попасть на свое рабочее место.

6-й шаг. Даем рекламу. Всем известно: реклама — двигатель торговли. Смотрите на конкурентов в своем городе, в соседнем городе или регионе. И повторяйте за ними, скорее всего их реклама работает. Не выдумывайте велосипед. Давайте рекламу в газету, Интернет, используйте расклейку объявлений, флаеры, листовки в почту. Пробуйте все.

Тестируйте, найдите, что работает у вас лучше. Пусть на первых порах реклама будет не так эффективна, но она все равно будет работать. И так придете к своим показателям конверсии в рекламе, как это работает в Интернете, все одинаково в бизнесе оффлайн и онлайн.

Совет

Просто в Интернете скорости в десятки раз выше и быстрее прослеживается эффективность рекламы.

7-й шаг. Документооборот. Пожалуй, самый нудный и неинтересный момент в деятельности предпринимателя. Но в то же время это важно, всякое бывает, вы можете дойти и до судебных разбирательств или споров с налоговой и т. п.

, и если на этот случай у вас будут нужные документы, то все на вашей стороне.

И однажды наступит день, когда клиент попросит выписать ему счет, чтобы он оплатил, акт выполненных работ — чтобы он подтвердил выполненную вами работу (очень важный документ), и договор — чтобы вы могли начать сотрудничество. На самом деле все не так уж и сложно.

Скачайте себе классную предпринимательскую программу «БизнесПак», которая еще и бесплатная. В ней есть все, что нужно: счета, акты, накладные, договоры, счет-фактуры и т. п. — все, что нужно будет для предпринимательского документооборота. Больше никакой бухгалтерский софт на начальном этапе вам не нужен.

8-й шаг. Поиск клиентов. Здесь ваш главный инструмент — телефон. Звоните потенциальным клиентам, обзвонка — она же и телемаркетинг, у некоторых компаний является основным источником клиентов.

Звоните, предлагайте, привыкайте к отказам, назначайте встречи, ходите на них, заключайте сделки. Больше звонков — больше встреч, больше продаж. Со временем ваша эффективность возрастет. А вначале вам будет сложно сделать даже один звонок.

В этот же шаг я косвенно отношу и рекомендации друзей, знакомых, сарафанное радио.

9-й шаг. Дилерство, поставщики. Скорее всего, вы будете продавать товары не вашего производства или оказывать услуги в совокупности с продажей товаров.

А любой производитель выходит на рынок через больших оптовых продавцов — дистрибьюторов, они же уже на пути к конечному пользователю товара или услуги выходят через мелко-оптовых партнеров, которым вы и будете скорее всего.

Такая схема сейчас везде в торговле компьютерами, программным обеспечением, мебелью и даже в музыке, где авторы заключают договор с лейблом, лейбл — с дистрибьютором, а дистрибьютор — с сотнями магазинов.

10-й шаг. Продажи. Без продаж нет бизнеса. Всем известный факт. Но продажи сами по себе не возникнут, а постоянные продажи — тем более.

Вам потребуется не просто научиться продавать ваши товары и услуги, а выстроить процесс продаж, который будет состоять из нескольких этапов. У вас должна быть линейка товаров — от дешевых до очень дорогих, соответственно, и услуг в их составе.

Обратите внимание

Если вам удастся создать свой многоступенчатый процесс продаж, то ваши конкуренты не поймут, как вам удалось их обойти.

Главный шаг. Действуйте и все получится. Успехов вам!

Источник: https://ShkolaZhizni.ru/job/articles/62884/

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector