Свой бизнес: как открыть фирму по демонтажу, реальная история создания бизнеса

Бизнес план: снос зданий

  • 26Июл

  • Строительство относится к наиболее рентабельным и перспективным отраслям народного хозяйства. В этой сфере работают дизайнерские и архитектурные бюро, строительные подрядчики, различные производители строительных материалов (железобетонных изделий, кирпича, металлопластиковых окон и т.п.).

    Но не стоит забывать о таком важном моменте, как снос (демонтаж) зданий, сооружений и конструкций. В России лишь в крупных городах есть по 2-3 подобных организации. Иногда строительная организация сама производит демонтаж здания.

    Подобная деятельность обязательно должна быть лицензирована государством. Бизнес по демонтажу ветхих зданий может стать довольно прибыльным делом и не требует специальной квалификации у руководителя.

    Вкратце о демонтажном бизнесе.

    Обратите внимание

    Существует два направления строительства «горизонтальное» — расширение городов за счет окраин и «вертикальное» — многоэтажные застройки. Вмешательство демонтажных фирм требуется чаще по второму направлению.

    Снос зданий старой советской застройки может стать настоящим испытанием для застройщиков, поэтому помощь профессионалов необходима, даже просто из соображений безопасности для соседних домов, зачастую аварийных.

    Прежде чем открывать фирму по сносу зданий, нужно убедиться, достаточно ли строек в вашем городе и насколько они масштабны. Ведь именно это определит равномерность и постоянность вашей деятельности.

    Внимательно следует подойти к вопросу о вывозе обломков зданий и возможной переработке строительных отходов. Важно определить, кто и куда будет вывозить мусор, нужна ли спецтехника и рабочие.

    Необходимая техника и инвестиции.

    Для осуществления сноса зданий используются спецмашины:

    • автокран – многофункциональная машина, осуществляющая подъем и погрузку строительного мусора на самосвал и для сноса зданий с помощью гири («бабы). Грузоподъемность должна быть не менее 21т – стоимость около 4,5 млн.руб.).
    • бульдозер (44000-484000$)
    • мощный экскаватор-погрузчик гусеничный или колесный (от € 82000)
    • грузовик (самосвал) грузоподъемностью не меньше 20 т – стоимость 2,2-2,3 млн. руб.).

    Остальную технику: трактора, прицепы, полуприцепы, тягачи, грейдеры, бортовые грузовики и т.п. можно взять в лизинг по мере развития демонтажного бизнеса.

    Не стоит забывать про офисные расходы, которые растут с размером фирмы, — помощники бухгалтера, дополнительные секретари, юристы и др.

    Следует также помнить о необходимости соответствующих прав у операторов спецтехники (бульдозериста, тракториста и т.п.).

  • Источник: http://busyhands.ru/biznes-idei/snos-zdanij-kak-pribylnyj-biznes.htm

    Мебельный бизнес: история превращения из грязи в князи

    Благодаря отсутствию нормальной оплачиваемой работы можно создать свой бизнес, как это сделал Динис Валиахметов. На данный момент он имеет в Омске три фирменных магазина мебельной фабрики Involux и еще один магазин по продаже матрасов.

    Динис вспоминает, как после получения диплома и безрезультатных попыток устроиться на работу он хотел уже возвращаться в деревню Красноярку, откуда и приехал когда-то получать образование. Но в родных краях тоже перспектив не было.

    Потом, все-таки, выпускник нашел работу в транспортном департаменте города Омска, где проработал полтора года. Увы, заработная плата не могла покрыть даже расходы на аренду жилья. Такое не особо радостное стечение обстоятельств подтолкнуло Диниса к открытию собственного дела.

    Бизнес перспективнее власти

    Молодой предприниматель учился в СибАДИ на специалиста по организации безопасности дорожного движения и расследованию ДТП. Данное образование открывало перспективы для выпускника в любом ГИБДД либо в службе аварийных комиссаров. Но Динис сразу понял, что такая работа ему не по душе, хотя его старший брат давно и благополучно трудится в ГАИ.

    Благодаря профессору СибАди Юрию Рябоконю, с которым у выпускника сохранились прекрасные отношения с учебы, Динис был трудоустроен в мэрию на должность ведущего инженера по безопасности ревизорской службы.

    Полтора года работал за 7600 рублей в месяц, объезжал город в поисках дефектов на дорогах, которые следует исправить.

    Например, отсутствует дорожный знак или разметка. Результативность его работы составляла около 1%. Еще тогда Динис понимал, что работа бессмысленная, хотел уволиться, но отец настоял на том, что работа в администрации имеет свои перспективы.

    Во время работы в мэрии молодого человека полностью содержали родители, ведь такой крохотный оклад не позволял оплатить даже аренду квартиры. Данная ситуация очень напрягала парня, и он решил сменить деятельность.

    Совместно со своим другом будущий владелец мебельных магазинов организовал точку по продаже шашлыков на Первомайском рынке. Арендаторы позволили снять место с отсрочкой платежа на 3 месяца, такой же договоренности удалось достичь и при закупке продуктов.

    Ребята смогли убедить поставщиков, что открываемая шашлычка будет исключительным местом. Таким образом, были получены напитки, различные чипсы, шоколадки и жвачки. Мясо молодые люди покупали и мариновали сами на своей съемной квартире.

    Важно

    Работали друзья по очереди, партнер с утра и до 7 вечера, а Динис сразу после работы в мэрии и до часу ночи. Шашлычный бизнес позволял молодому человеку зарабатывать в три раза больше, чем он получал на своей основной работе.

    Но такой ритм и образ жизни быстро лишали сил, а квартира пропиталась запахом маринованного мяса. Тогда молодой предприниматель оставил шашлычную другу, но тот не смог справиться один с такой работой и в результате закрыл бизнес.

    Сезонная депрессия

    Затем Динису удалось устроиться в строительную компанию знакомых, там он занимался продажами. Нынешний бизнесмен рассказывает, как он легко договаривался с поставщиками о бонусах, и как руководство прислушивалось к нему в вопросах продвижения.

    Но вот только эти успехи не особо сказывались на его заработной плате.

    И занялся, открыв точку продаж в арендованном офисе. Продавал молодой предприниматель те же материалы, что и его бывший наниматель. Сохранившиеся наработки с поставщиками помогли организовать дело, единственный недостаток – это сезонность, в зимнее время практически нет работы.

    Салон продаж пережил две тихих зимы, после чего Динис решил искать другу отрасль для реализации, которая не имеет сезонного характера работы.

    Пока бизнесмен находился в поиске, родственник посоветовал ему начать продавать диваны. Сначала парню эта идея не очень понравилась, так как на омском рынке мебели вполне хватало конкурентов. А потом Динису пришла идея стать эксклюзивным дистрибьютором мебельной фабрики в Омске.

    Бизнес по продаже стройматериалов дал возможность бизнесмену создать сбережения, которые были инвестированы в новое дело. Стартовый капитал состоял из накопленных 500 тысяч рублей, плюс помогли родственники, этих денег хватило на открытие первого магазина мебели.

    Во время зимнего застоя на рынке стройматериалов парень изучал детали и особенности ведения мебельного бизнеса путем посещения имеющихся магазинов и общения с продавцами. В ходе исследования выявлял недочеты в работе, а также просчитывал возможные риски.

    Магазин своими руками

    Благодаря появлению соглашения о Таможенном союзе между Россией и Белоруссией, бизнесмен завез новый бренд в Омск. Мебельная фабрика Involux, с которой договорился Динис, является белорусской. В этой республике немного другое ценообразование, что и повлияло на выбор бизнесмена.

    Идеальное соотношение цены и качества до кризиса и достаточно широкий ассортимент привлекли молодого человека. Данная фабрика специализируется на офисной и детской мебели. По словам владельца магазинов, львиная доля выручки складывается от продаж именно детской мебели.

    После выбора партнера, бизнесмену необходимо было помещение для торговли. Он хотел арендовать в «Континенте» площадь на первом этаже, на которую, как оказалось, претендовали еще 40 фирм, и ждали они своей очереди уже около двух лет. Вариант с ожиданием не устроил Валиахметова и он решил согласиться на третий этаж, где кроме двух салонов матрасов не было больше ничего.

    Первое время Динис делал все своими руками, для хорошего салона мебели требуется минимум 1,5 миллиона рублей инвестиций (такую сумму он потратил, открывая новый магазин в «Кит-интрьере»), а фактически на руках у молодого человека было 600 тысяч рублей. Поэтому в ночное время Динис сам делал ремонт в павильоне, даже доставку мебели и ее сборку он осуществлял своими силами.

    Совет

    Так как третий этаж практически пустовал, конкурирующие салоны располагались на первом этаже, а аренду в 100 тысяч рублей необходимо было оплачивать, владелец магазинов решил сделать мощную рекламу.

    Данный бренд был неизвестен на рынке, на слуху были в основном «Шатура» и «Лазурит».

    Благодаря администрации «Континента», которая скупала оптом рекламные площади, бизнесмен разместил рекламу на билборде торгового центра (для «Континента» они обходились по достаточно низкой цене, таким образом, руководство помогало новым неизвестным компаниям в раскрутке). Кроме этого, Динис смог уговорить управление фабрики заняться продвижением своего бренда.

    Разместив рекламу на болбирдах почти всего города, предприниматель смог усилить узнаваемость нового бренда, а также прилично сэкономить на мощной рекламе.

    Однажды Динису приснилось, что на первом этаже «Континента» стоит подиум с образцами мебели. Эту идею парень решил воплотить в жизнь. Основу для подиума ему помог сделать брат из деревни, что не потребовало больших затрат.

    А основные конкуренты хоть и раздосадованы таким фактом, но выделить средства на что-то похожее не могут, ведь никому даже не догадаться, что многое можно делать своими руками.

    При помощи различных рекламных инструментов хозяин мебельных магазинов за полгода смог привлечь хороший поток клиентов и увеличить обороты, которые постоянно росли, пока не пришел декабрьский кризис, делится Валиахметов.

    От кризиса спас Казахстан

    Удачный старт в мебельном бизнесе состоялся, теперь необходимо задуматься о наборе персонала. Динис очень тщательно отбирал продавцов-консультантов и сборщиков мебели.

    Мебельный бизнес достаточно специфичный, присутствует большая конкуренция. То есть, до покупателя необходимо доносить не только то, что это, например, шкаф или кровать, а также, почему он должен выбрать именно их и почему они лучше других.

    От сборщика тоже многое зависит, поначалу приходилось сталкиваться с поломкой мебели, которую предприниматель менял за собственные средства. Позже была найдена отличная сервисная служба с профессиональными работниками, после чего количество жалоб не просто сократилось, а исчезло вообще.

    Имея уже три торговые точки по продаже мебели, бизнесмен открыл салон матрасов, эта просьба поступила к нему от самого производителя. Так как товар сопутствующий его основному виду деятельности, Динис принял решение стать официальным представителем итальянской марки Lineaflex, запустившей производство в Подмосковье.

    Обратите внимание

    Самое тяжелое время наступило в феврале, два месяца до него удалось продержаться за счет казахстанских покупателей, которые поддерживали стабильный спрос на мебель. Сам предприниматель любит пошутить на эту тему, якобы соседи выручили.

    По подсчетам предпринимателя, в месяц на аренду, рекламу и другие расходы, уходит около 750 тысяч рублей.

    В тяжелые времена эти платежи приходилось частично осуществлять из собственных средств, которые откладывались на расширение бизнеса.

    Владелец сети салонов считает хорошим знаком то, что ему удалось выдержать кризис в то время, как многие его конкуренты вынуждены были закрыться.

    Большие планы на будущее бизнесмен не строит, на ближайшее время у Диниса Валиахметова в проекте расширение дела. Сейчас уже ведутся переговоры с различными производителями мебели, чтобы привезти в город новые бренды.

    На данный момент спрос на мебель стабилизировался, динамика показывает на хорошие перспективы. Давно Динис мечтает открыть ресторан, возможно в будущем это осуществиться.

    Источник: http://bizoomie.com/mebelnyj-biznes-istoriya-prevrashheniya-iz-gryazi-v-knyazi/

    Как открыть фирму по демонтажу

    Как открыть фирму по демонтажу

    Интервью с предпринимателем Александром Кострица

    Александр Кострица

    Начать своё дело может каждый. Да, звучит банально, но когда ты встречаешь людей, на деле доказавших этот принцип – он видится совсем иначе. Александр Кострица как раз из таких. 25-летний подъёмщик из Петербурга, переехавший в этот город из Витебска, сумел почти без вложений открыть демонтажную фирму и на второй месяц выйти более чем на 100 тыс. чистой прибыли в месяц.

    · Как бывший подъёмщик из Санкт-Петербурга открыл демонтажную фирму;

    · Каковы перспективы для бизнеса в строительной сфере;

    · Как можно начать своё дело с минимальным бюджетом, практически с нуля;

    · На что стоит ориентироваться молодым предпринимателям в начале пути и как правильно расставить приоритеты на начальном этапе развития бизнеса.

    Основные тезисы интервью:

    · Вид деятельности: строительство, демонтаж

    · Местонахождения бизнеса: Россия, г. Санкт-Петербург

    · Род занятий до начала предпринимательства: подъёмщик строительных материалов.

    · Дата начала предпринимательской деятельности: 2014 год

    · Организационно-правовая форма ведения бизнеса: ООО

    · Размер первоначальных инвестиций: 20 000 руб.

    · Источник первоначального капитала: накопления

    · Срок окупаемость инвестиций: 1 неделя

    · Формула успеха: Авантюризм творит чудеса, а хорошие кадры поддерживают эти чудеса в работоспособном состоянии

    Добрый день, Александр! Расскажи, чем ты сейчас занимаешься и как давно?

    Приветствую. Моя фирма оказывает услуги по демонтажу в квартирах, загородных домах, спортивных комплексах и промышленных сооружениях.

    А чем занимался до предпринимательства?

    До предпринимательства учился на юридическом факультете в Москве. Позже переехал в Питер, работал установщиком окон, потом подъемщиком строительных материалов в СТД «Петрович».

    Скажи, почему ты выбрал именно демонтаж?

    Важно

    Демонтаж я выбрал не сразу. Изначально мы с компаньонами пробовали себя в подъёме строительных материалов. В строительной сфере всё взаимосвязано, и вскоре мы уже неплохо разбирались в демонтаже.

    Читайте также:  Бизнес-идея создания сервисного предприятия по обслуживанию аквариумов

    На тот момент работали с прорабами, у которых была потребность в этой услуге. Много общались с ними и пришли к мысли, что демонтаж – услуга востребованная, и деньги там есть.

    Тогда и пришла идея заняться этим делом.

    Расскажи подробнее о том, как всё начиналось. Когда пришло решение открыть фирму по демонтажу, что было самым трудным в начале пути?

    Сразу скажу – хотя я в основных чертах продумал все действия, риск провалиться был велик.

    Начало было таким: конец 2014 года, ноябрь-декабрь. Я понимаю, что пора приступать, потому что если не сейчас – то уже минимум в следующем феврале. Конечно, были некоторые сомнения, но я чётко понимал, что дальше работать обычным подъёмщиком бесперспективно.

    И вот на стол ложится карта Северной столицы, и мы начинаем отмечать на ней самые прибыльные объекты. А зачем мелочиться? Упор делали на элитные многоквартирные дома в центре Питера.

    Мы изначально ориентировались не только на демонтаж, но и на спуск-вывоз мусора, то есть оказывали услуги в комплексе. Поскольку собственных машин не было, договорились о постоянном сотрудничестве с фирмой, занимающейся грузоперевозками.

    Давать рекламу в интернете не стали. Бюджет был ограничен, а я далеко не профессионал в интернет-маркетинге – сливать немалые суммы в контекстной рекламе не хотелось. Дальше алгоритм действий был таким:

    · закупили несколько тысяч визиток;

    · выбрали квартал, где стоимость квартир колебалась в пределах 50-200 млн руб.

    · разработали небольшой оффер и отправились «в поля»;

    · перед раздачей рекламного материала наладили отношения с Администрацией

    В первый день мы обошли 32 квартиры. Общались с прорабами, рассказывали о преимуществах работы с нами, договаривались о совместной работе. В результате получили 6 заказов, которые обработали в течение двух недель.

    А что с сезонностью?

    Совет

    Наибольший спад происходит зимой, когда строительство сбавляет обороты. В этот период мы довольствуемся малым и занимаемся демонтажем в квартирах. Впрочем, демонтажный бизнес целиком и полностью зависит от стройки и спроса на квартиры.

    Как открыть фирму по демонтажу

    Интервью с предпринимателем Александром Кострица

    Александр Кострица

    Начать своё дело может каждый. Да, звучит банально, но когда ты встречаешь людей, на деле доказавших этот принцип – он видится совсем иначе. Александр Кострица как раз из таких. 25-летний подъёмщик из Петербурга, переехавший в этот город из Витебска, сумел почти без вложений открыть демонтажную фирму и на второй месяц выйти более чем на 100 тыс. чистой прибыли в месяц.

    · Как бывший подъёмщик из Санкт-Петербурга открыл демонтажную фирму;

    · Каковы перспективы для бизнеса в строительной сфере;

    · Как можно начать своё дело с минимальным бюджетом, практически с нуля;

    · На что стоит ориентироваться молодым предпринимателям в начале пути и как правильно расставить приоритеты на начальном этапе развития бизнеса.

    Основные тезисы интервью:

    · Вид деятельности: строительство, демонтаж

    · Местонахождения бизнеса: Россия, г. Санкт-Петербург

    · Род занятий до начала предпринимательства: подъёмщик строительных материалов.

    · Дата начала предпринимательской деятельности: 2014 год

    · Организационно-правовая форма ведения бизнеса: ООО

    · Размер первоначальных инвестиций: 20 000 руб.

    · Источник первоначального капитала: накопления

    · Срок окупаемость инвестиций: 1 неделя

    · Формула успеха: Авантюризм творит чудеса, а хорошие кадры поддерживают эти чудеса в работоспособном состоянии

    Добрый день, Александр! Расскажи, чем ты сейчас занимаешься и как давно?

    Приветствую. Моя фирма оказывает услуги по демонтажу в квартирах, загородных домах, спортивных комплексах и промышленных сооружениях.

    Источник: https://cyberpedia.su/3x79c2.html

    Раздобай сервис, или открываем свой демонтажный бизнес.

    Привет друзья. Мой очередной эксперимент в извлечении прибыли из реального мира окончен. Как я и обещал в одной из прошлых записей отчёт о результатах прошёл месяц. И результат есть. Не сказать, что он сравним с тем, что я получил на продажах с одностраничника, но на хлеб в голодный год хватит.

    Итак, раздолбай сервис, или демонтажный бизнес, или деньги на детской страсти к разрушению….

    Я уже рассказывал, что родители у меня стоят дачу, вернее перестраивают покупную. Так вот за демонтаж 2го этажа сколоченного из досок с них взяли 16 000 рублей (дом 6*6) притом отец сам разобрал стены. Т.

    е. остались только бревенчатый каркас, крыша и стропильная система. В тот момент я понял, что демонтаж это отдельная тема. Многие люди строят сами, но вот возиться со сносом и вывозом мусора они не любят.

    Я нашёл проблему, которую я могу попытаться помочь решить. Сам я любитель работать от слова шланг, но я люблю организовывать работу других людей. Работы в области демонтажа – непаханое поле!

    Так как юр. лицо у меня уже есть и вопрос с регистрацией и уплатой налогов не стоит.

    Я рассказывал про недавно прочитанную книгу Копирайтинг массового поражения и так как моя целевая аудитория обитает в садах, огородах, дачных домах т.е. люди в возрасте дал объявление в газету.

    Обратите внимание

    Текст объявления следующий – «Раздолбай сервис! Работы по демонтажу и вывозу строительного мусора и мой телефон(который я успешно замазал так как и так он меня раздражает)….

    именно так оно выглядело в местной газете:

    Как видно оно выделяется своей стилистикой из серо-уныло-похоронных объявлений. Девчонки в редакции сначала смеялись, а потом с минуту спорили, пропустят ли такое объявление…

    Результат не заставил себя долго ждать. После первого выхода я получил 8(восемь) звонков и три закончились реальным раздолбаем. После второго результаты были похуже – 4 звонка и два заказа.

    И примерно такое же количество звонков сопровождает последующие выходы. Для примера объявление – «Продам ваз 21099 99 года, инжектор, цена 35000 рублей» не принесло вообще ни одного звонка.

    Хотя по моему разумению это очень дешево и звонков должно было быть много….

    Как я вёл переговоры?

    Всё очень просто. Мной был составлен прайс. Работы по сносу помещений – 2000 рублей за квадратный метр. И далее коэффициенты 0.5 — сарай, 2.0 – бетонный дом и прочие промежуточные значения. Вывоз мусора оплачивался отдельно. Я приезжал мерил объект заказчика и называл цену. Если цена его устраивала мы работали, если нет или он торговался в итоге переговоров мы всё — равно работали☺.

    Отдельно оплачивался демонтаж фундамента – работы по демонтажу и резке бетона это золотое дно!

    Где брать народ для работы?

    Лично у меня с давних пор осталась группа в соц сети. Группа тематическая про мой город. Пока я ей занимался в ней было 1000 подписчиков, но сейчас их число снизилось до 600. Тем не менее, я кинул объяву в группу и нашёл молодежь согласную работать за 1500 рублей в день.

    Естественно к молодёжи был приставлен бывший строитель, который получал 4000 за день.

    Где брать инструмент?

    Важно

    Например для сноса того же сарая надо ломы, гвоздодёры, лесенку, бензопилу, верёвку. Для сноса бетона нужен алмазный резак или отбойный молоток или… вариантов много но весь инструмент можно взять в аренду.

    Недостатком этого способа является необходимость внесения залога на полную стоимость инструмента. Но лично я купил часть инструмента, а часть взял по знакомству.

    Кстати благодаря «раздолбай сервису» у меня есть бензопила) правда, я не знаю, на кой ляд она мне теперь нужна).

    Какой средний чек?

    Средний чек за разбор сарая – 15 000 рублей 3 человека за 6-10 часов превращают сарай в кучу досок. Эта куча вывозиться за 1000 рублей и 7000 идут на оплату труда народа… 1000 на прочие расходы и в сухом остатке получиться 6000 рублей минус налоги которые можно при желании убрать почти в 0.

    Средний чек за разбор дома (он правда единственный) 70000 но разбирали этот дом 5 дней и день вывозили….

    Что мне не понравилось в этой теме?

    Единственный недостаток этой темы – травматизм. Если кто то из работяг пострадает – головняков можно заработать на многие годы. Не на столько это выгодное дело чтобы так рисковать. Ну и грязное это дело.

    А привезти народ, дать им инструмент, привезти им обед, увезти народ, заказать вывоз мусора и получить свою денежку – это не трудно… И я в очередной раз говорю – работать чужими руками легче.

    Сколько всего было объектов и выручки?

    За всё время тестирования ниши мы снесли – 6 теплиц, 7 сараев, один забор и один садовый дом. За сараи платили от 8000 до 18000, за забор заплатили 100 рублей за метр (а их было 140), за теплицы от 3000 до 12000 + сданный металлолом.

    Совет

    Таким образом, месячная выручка от данного направления получилась около 200 000, из них 80000 было отдано сотрудникам (хотя всё-таки работягам), 25 000 было отдано за аренды, 20 000 за вывоз мусора, 10 000 за транспорт, еду и перчатки, 12 000 отдано на налоги и за 15 000 я купил бензопилу. Таким образом в чистом остатке вышло чуть меньше 40 000. Пожалуйста, вот вам пример как можно делать среднероссийскую зарплату ничего не зная и ничего не умея – чисто посредничество.

    Проблема в том, что я не считаю, что это достойные деньги при риске влететь за травмирование сотрудника.

    Из вышеизложенного я сделал вывод – в той местности, где я живу, демонтаж при моём подходе не может быть самостоятельным бизнесом, но как сопутка строителям он вполне подойдёт.

    Нет зарабатывать на этом 40000-60000 вполне реально, но дело в том, что я знаю более лёгкие пути получить такие деньги, поэтому я поступил следующим образом – демонтажные заказы я передаю знакомым строителям, а с заказа получаю 20%.

    Согласитесь это несколько лучше, чем покупать инструмент, нанимать разово желающих подзаработать, организовывать их доставку подвоз продуктов, вывоз мусора. Тупо предал заказ и получил 20%…. Т.е. то же самое но вообще без геморроя – позвонил и передал номер. Но я заметил тенденцию – число заказов сокращается, вероятно объявление примелькалось.

    Занятно выходит. Чем больше я действую в разных сферах, тем больше убеждаюсь что посредничество даёт одни из самых лёгких денег.…..

    Прочитав эту статью я хотел, чтобы вы сделали следующие выводы:

    1)Демонтажем можно заработать, но я бы не назвал эти деньги лёгкими даже при условии работы чужими руками.

    2) Желательно иметь свой инструмент, дабы не платить лишнего.

    3) Проблема с кадрами не стоит так как квалификация тут не нужна. По сути, нужен один умный демонтажник – тот, кто будет смотреть, чтобы никто не покалечился.

    Обратите внимание

    4)Посредничество при определённом подходе гораздо выгоднее, чем самостоятельная организация процесса.

    Источник: https://tankushin.ru/predprinimatelstvo/razdobaj-servis-ili-otkryvaem-svoj-demontazhnyj-biznes.html

    Бизнес с нуля: реальная история

    Впервые идея о создании бизнеса с нуля мне пришла в голову в 2001 году. Оставалось только выбрать сферу деятельности. Десятки идей сменялись одна за другой и некоторые из них воплощались в реальность, сводясь в конечном итоге к желанию побыстрее окупить затраты и приступить к новому поиску.

    Пара раз появлялось желание бросить эту затею и пойти работать в офис. Однако переломный момент наступил во время встречи с бывшим одноклассником, работавшим тогда в одной из питерских макетных мастерских.

    Его работа заключалась в создании архитектурных макетов и не приносила ему тогда особого дохода.

     Общение с другом дало мне некоторое понятие о характере выполняемой им работы и представление о руководстве и бизнес-процессах в сфере архитектурного макетирования.

    Именно тогда мне в голову пришла идея помочь другу, подыскав ему заказ “на халтуру”. После чего я открыл “Желтые страницы”, взял телефон в руки и начал обзванивать строительные компании, предлагая им услугу по созданию макетов. Первые

    звонки не увенчались успехом, так как секретарши крупных компаний любили играть в директоров и смело принимали решения о том, что макеты им не нужны вообще. Так и началась история создания моего на данный момент преуспевающего бизнеса!

    Уже в течение пяти дней я получил свой первый заказ! Заказчик быстро согласился, так как цена макета была достаточно невысокой и включала зарплату макетчика и себестоимость материалов, необходимых для изготовления макета. Первый макет мы

    делали у меня на дому. Поставили стол, закупили материалы. Мой друг занимался макетом, а я продолжал обзвон по желтым страницам. Основной целью нашей работы было привлечение максимального количества заказчиков. Средством ее достижения – низкие по сравнению с конкурентами цены и высокое качество макетов.

    Важно

     Все средства, полученные от выполнения первых заказов, были вложены в регистрацию юридического лица, открытия счета и создания сайта компании. В течение небольшого периода работы компания стала получать по 3-4 заказа в месяц! Расширялся штат сотрудников компании: мне был необходим менеджер по продажам и бухгалтер, а другу – помощник.

    Читайте также:  Форма сзв-м. ежемесячная отчетность в пфр с 2019 года

    Уже в через год у компании появилась возможность содержать полноценную мастерскую площадью 60 м2 и группу макетчиков. После чего развитие студии и раскрутка сайта стали одними из приоритетных направлений деятельности компании.

    К 2006 году количество макетов созданных нашей студией превысило 300 штук, среди наших заказчиков крупнейшие строительные компании и архитектурные бюро. В 2007 мы взяли первый гос.заказ.

    И на сегодняшний день ни одна инвестиционная выставка не обходится без макетов от нашей компании.

    На данный момент у меня, стабильно работающая и приносящая доход, макетная студия, над развитием которой я продолжаю думать и сейчас. В связи с этим уже был создан сайт в Англии и начаты переговоры с английскими фирмами-заказчиками.

    Так что создавайте бизнес с нуля – у вас все получится! 

    Николай Гарриевич Саганенко.

    Источник: http://bishelp.ru/svoe-delo/variant-12569/biznes-s-nulya-realnaya-istoriya

    Как я открыл свой бизнес и прогорел – реальная история неудачи в бизнесе по продаже автомобильных ковриков

    Перед тем, как я начну рассказывать о “последнем вздохе” этого проекта и тех надеждах, которые я на него возлагал, об итогах, которые можно было бы подвести, нужно упомянуть (для тех, кто ранее не был знаком с ходом проекта), что я изначально брал бизнес с минимальными вложениями, с простой схемой извлечения прибыли и без каких-либо отягчающих факторов. В народе это называется “по-быстрому срубить бабла”. Никаких полулегальных схем, непонятных телодвижений и налюбилова. Купил в одном месте, продал в другом с наценкой – типичный российский бизнес.

    Какой был “последний вздох”

    Как я уже говорил в предыдущей записи, пост в ВК. Причем изначально я подготовился, а время на подготовку появилось по совершенно незапланированному стечению обстоятельств.

    Админ группы ВК, в которую должна была идти реклама, просто забыл о наших договоренностях по поводу рекламы.

    После раздумий решил, что мне же лучше и подготовил группу в ВК, с которой и делался рекламный пост, ушедший в то самое тематическое сообщество ПУВР.

    Совет

    Для того, чтобы группа выглядела более живой, я начал наполнять ее информацией и немного накрутил подписчиков (кто ж без греха?!):

    После того, как группа была допилена до более-менее живого состояния, я даже запустил таргет на пост (всего на 40 рублей, аудиторией выбрал ту же группу, в которой на следующее утро шел пост) и уже тогда несколько человек заинтересовались коврами.

    К утречку 9 марта подъехала моя рекламная запись в группу:

    Как обычно, лайков было немного, а в комментарии, как это часто бывает, подвалили эксперты всех мастей и сословий.

    Какие были результаты последнего рекламного хода

    57 человек пожаловали к нам на сайт:

    Еще 134 человека посетили нашу группу:

    Это было значительно хуже, нежели тот эффект, который создался самым первым рекламным постом, но здесь все было совсем не так. Здесь откровенную бомбежку вызвать никто не пытался (кроме картинки и игры на эмоциях).

    Было конкретное предложение и конкретные варианты действий. Этот пост по сути составлял консолидированное мнение нескольких спецов-маркетологов, к которым я обратился за советом, которые предложили сделать все “по шаблону”. Так и сделали.

    Эффектом я был доволен, но ни одна заявка на данный момент не превратилась к заказ.

    Было 2 звонка на телефон (договорились перезвониться, но мала вероятность того, что это выйдет в заказ), была одна смс и 8 личных сообщений в ВК (некоторые из них писали на стену группы, в л/с я им писал сам).

    Очень часто вопрос беседа с потенциальным заказчиком заканчивалась игнором с его стороны:

    Такое поведение проявлялось сразу после упоминания про то, что заказ осуществляется по полной предоплате. Думается, что это и был главный фактор, мешающий переходу заявки в заказ. Люди просто не доверяют неизвестному человеку или компании свои деньги, и это нормально, особенно для небольших городов.

    Особо внимательные люди могут обратить внимание, что диалог велся от лица девушки, которая и была администратором этого сообщества, ее профиль немного смахивал на фейк, но (!!!) люди же звонили на телефон и задавали вопросы! С каждым из потенциальных покупателей я проговорил не менее 3 минут лично, рассказав им всю интересующую их информацию.

    Мне обещали перезвонить “в понедельник”, “попозже” и “как надумаю”.

    С чем еще связаны неудачи в плане зарождения и ведения этого бизнеса – мое мнение

    Во-первых, люди не хотят заказывать по предоплате

    Причем их не волнует, что ты честный, хороший и порядочный. В регионах мало кто согласен на предоплату, особенно если дело касается небольших покупок (парадокс!!!).

    Объяснять людям, что есть сервисы безопасных сделок, которые удерживают деньги до момента выполнения работы или поставки (и вмешиваются в спор при нарушении первоначальных договоренностей, которые оформляются в письменном виде) – себе дороже + комиссия.

    Да и сам факт того, что если человек переводит деньги кому-то на карту, то это элементарно отслеживается и, в случае, если его “кинули”, он может написать заявление в полицию, и возмездие наступит.

    Обратите внимание

    Люди хотят “пощупать товар”, прежде, чем оплачивать. С нашей же стороны это тоже выливается в проблему – человек заказывает товар, который делается под конкретное авто (под размеры конкретной марки и модели), и хорошо, если комплект будет стандартного черного цвета, а ведь многие хотят выпендриться…

    Например вот такой коврик хотели на ауди а3 2015 года:

    Мало того, что сама модель довольно редкая, в Рязани их вообще немного + такая расцветка понравится далеко не всем владельцам Ауди а3 даже если мы будем искать их по всей России.

    И все таки заказать что-то по предоплате в Эльдорадо – это один вопрос, заказать что-то в компании Царские Ковры – это совершенно другое.

    Во-вторых, этот бизнес не пошел из-за  того, что есть конкуренты, у которых есть производство

    Это небольшой автосервис (скорее дитейлинг-центр), где они сами шьют эти коврики. Для них это не является основным родом занятий, скорее дополнение, но они вроде даже рекламируются в ВК по этим коврам.

    Да, у них на 500 рублей дороже (после того, как я демпинганул цены, чтобы хоть чем-то зацепить), но у них есть клиентская база – это раз, у них можно пощупать все ручками – это два, у них сроки изготовления значительно быстрее – это три.

    В-третьих, никто не знает что это за ковры и почему они правда такие хорошие

    Люди даже приблизительно не понимают о чем речь. Причем, я предлагал встретиться и показать, но многие отказывались. Дело могло бы пойти по сарафанному радио, но даже админ ПУВР не смог его запустить….

    Заниматься брендингом и развитием марки мне не хочется – уж больно мелкая маржа с продажи, да и спрос не такой лютый, чтобы эти ковры у нас скупали вагонами. Можно было бы расшириться на другие регионы, но запал к развитию проекта у меня уже закончился, есть другие проекты, они требуют внимания и вложения сил и средств, а выхлоп с них побольше в любом направлении.

    Что будет дальше

    Думаю, что продам сам сайт вместе с доменным именем (или без него) кому-нибудь из производителей этих ковров или ритейлеров, у которых дело уже налажено.

    Я же не лохотрощик из разряда наших бизнес-тренеров или торгашей франшизами, чтобы продать это все под соусом готового и рабочего бизнеса.

    Скорее всего я даже дам ссылку заинтересованным лицам, чтобы они имели представление о том, для чего все это было сделано (но это неточно), я же честный, за что меня и любят.

    Проект переносится в архив, а все силы и средства пойдут на развитие проекта по ремонту компьютеров.

    Источник: https://konstantin-freeman.ru/kak-ya-otkryl-svoy-biznes-i-progorel-re/

    Как открыть фирму начинающему предпринимателю

    Каждый человек хотя бы раз в жизни задумывался о том, чтобы открыть свой бизнес. Прочитав это статью вы узнаете, как открыть фирму начинающему предпринимателю. Мы расскажем вам о нюансах, с которыми вам придется столкнуться. Рассмотрим несколько вариантов бизнес идей и много другое.

    Виды компаний

    Цель создания компании, как юридического лица, прежде всего, заключается в том, чтобы извлечь максимум прибыли, продавая какие-либо товары или оказывая услуги. Организационно правовая форма компании может быть разной – ООО, ПАО.

    Индивидуальный предприниматель, с юридической точки зрения, не является компанией. ИП- это физической лицо, которое зарегистрировано в качестве индивидуального предпринимателя, с целью ведения коммерческой деятельности и получения прибыли.

    Важно

    В соответствии с Гражданским кодексом РФ к компаниям относятся только юридические лица. Разновидностей юридических лиц много, но мы не будет рассматривать их все, а остановимся лишь на основных.

    Перед тем, как открыть свою фирму с нуля, вам нужно определиться с организационно-правовой формой юридического лица. От того, какой вид организации вы выберите, зависит, что нужно, чтобы открыть фирму.

    ПАО

    ПАО (публичное акционерное общество) – юридическое лицо, учредителями которого могут быть физические и юридическое лица – акционеры. Численность акционеров не ограничена.

    Уставный капитал измеряется акциями. Прибыль от деятельности компании акционеры получают в виде дивидентов. Чем большим количеством акций вы владеете, тем больше дивидентов можете получить от прибыли предприятия.

    ПАО в обязательном порядке ведет реестр акционеров, а также публикует финансовую отчетность в виде бухгалтерских балансов, отчетов о прибылях и убытках на официальных сайтах. Таким образом в интернете можно найти отчетность за прошедший период деятельности любого ПАО.

    Пример ПАО – ВТБ, Сбербанк. Газпром и т.д.

    [reklama1]

    ООО

    Основная особенность ООО – ограниченный финансовый риск, т.е. компания по своим долгам отвечает максимально своим уставным капиталом. Физические лица – учредители компании не отвечают по ее долгам своим личным имуществом.

    ООО может, имея лицензию, заниматься продажей крепкого алкоголя, участвовать в любых тендерах и гос. закупках. Организационно правовая форма ООО является более внушительной для партнеров по сравнению с ИП. ООО – это самостоятельная компания, которую можно продать, в случае необходимости, ИП же не продается.

    Недостатки ООО:

    1. Большой пакет документов для регистрации. Подробнее о том, как открыть ООО самостоятельно, читайте здесь.
    2. Необходимо сразу внести уставный капитал общества в виде денежных средств или дорогостоящего имущества, что в обязательном порядке прописывается в решение о создание и Уставе общества.
    3. У ООО более сложная система ведения бухгалтерского учета и отчетности. Без определенных знаний и навыков бухгалтерский учет будет вести весьма проблематично. Скорее всего придется обратиться в бухгалтерскую службу или принять в штат счетного работника (бухгалтера).
    4. Прибыль, заработанная участниками общества в ходе введения предпринимательской деятельности, является собственностью общества. Вывести ее со счетов общества не всегда получается легально. Законодательством предусмотрена выплата дивидентов от прибыли участникам раз в квартал и с уплатой налогов. Перед открытием бизнеса тщательно изучите эти аспекты деятельности и желательно проконсультируйтесь с грамотным бухгалтером, чтобы исключить проблемы с налоговыми органами.

    ИП

    ИП (индивидуальный предприниматель) – физическое лицо, которое зарегистрировано в качестве предпринимателя, в установленном законодательством порядке.

    Для регистрации ИП нужно всего 4 документа по образцу. Специальных навыков при регистрации вам не понадобиться.

    Предпринимательскую деятельность как ИП можно вести без расчетного счета в банке, без кассового аппарата, а также без печати и штампов, что существенно экономит ваши затраты на текущую деятельность компании.

    У ИП упрошенная система отчетности и налогообложения. Даже не имея бухгалтерского образования, вы сможете самостоятельно сдавать отчетность в налоговые органы.

    Одним из главных преимуществ ИП является то, что все денежные средства, полученные в результате предпринимательской деятельности являются собственностью физического лица, а это означает, что вы сразу можете ими распоряжаться по своему усмотрению.

    А теперь давайте посмотрим на недостатки ИП:

    1. Ограниченность в видах деятельности. Например, ИП не может продавать крепкие алкогольные напитки. Учитывайте это перед регистрацией.
    2. Самым большим недостатком ИП является то, что предприниматель отвечает по своим долгам личным имуществом;
    3. Государство очень часто не допускает участие ИП в тендерах и конкурсах по гос. закупкам;
    4. Очень часто крупные заказчики не хотят сотрудничать с ИП, считая этот вид предпринимательства несерьезным. Например, крупные тур операторы не сотрудничает в качестве посредников с тур фирмами, организационно – правовая форма которых ИП. Исключение – предприниматели, которые работают по франшизе.
    [reklama2]

    Идеи для бизнеса

    Самый популярный на сегодняшний день бизнес – это торговля и оказание услуг. Например, вы в совершенстве владеете иностранным языком и любите обучать других. Эти знания могут быть основой вашего бизнеса. Вы можете стать репетитором, преподавателем онлайн, а также открыть свою языковую школу. Зависит от Ваших амбиций и масштабов вложения.

    Для репетитора подойдет ИП (минимум денежных вложений), для открытия языковой школы лучше ООО и определенный стартовый капитал.

    Или вам больше нравиться продавать? Тогда стоит задуматься о бизнесе в сфере продаж. Тут главное придумать, что именно вы хотите продавать. Например, товары для детей всегда пользуются спросом, дети рождаются, растут и каждый родитель покупает товары для своего ребенка. Подумай об этом, как о направлении деятельности.

    Читайте также:  Бизнес-идеи для студентов – минимальные вложения и совмещение с учебой

    Лучшие бизнес идеи для начинающих вы найдете здесь.

    Бизнес по франшизе

    Покупая франшизу, вы получаете право использовать известный бренд. Сколько стоит открыть фирму по франшизе? Дорого, но концепция ведения бизнеса уже разработана, а бренд имеет свой рейтинг на рынке товаров и услуг. Подробнее читайте в статье – “Что такое франшиза”

    Работая по франшизе, вы должны четко следовать требованиям компании.

    Например, вы купили франшизу известной марки одежда “Guess”, в магазине под этим логотипом вы можете продавать только марку этой одежды и ни какую другую.

    Если вы решите расширить ассортимент товаров от других производителей не в рамках этой франшизы, это будет нарушением договора. То есть бизнес по франшизе ограничивает вас в самостоятельных действиях.

    Покупка действующего бизнеса

    Есть идеи, денежные средства, но чего-то не хватает?Тогда рассмотрите вариант покупки готового бизнеса. Бизнес часто продается по разным причинам.

    Покупая готовый бизнес, вы получаете уже функционирующую компанию (иногда даже с персоналом). Один из часто продаваемых бизнесов – это пивной магазин. Его многие предприниматели относят к сезонному бизнесу, и поэтому летом работают сами, а зимой – в сезон низкой торговли –  продают.

    Покупая готовый действующий бизнес привлеките для оценки его деятельности эксперта и аудитора. Только после полного анализа деятельности рассматривайте вариант покупки. А также обратите внимание на репутацию этой компании на рынке, работу с поставщиками и клиентами. Ведь в дальнейшем вам с ними работать.

    Бизнес в интернете

    В настоящее время в сети интернет можно делать практически все. Раньше интернет был информационной платформой, сейчас же помимо разного рода информации в сети можно зарабатывать деньги.

    Существует множество интернет проектов. Многие сетевые компании перешли на бизнес в онлайне. Очень распространен бизнес в интернете среди студентов, мамочек в декрете и не только.

    Вы можете устроиться на удаленную работу в интернете и постоянно зарабатывать денежные средства. Став удаленным сотрудником, вы будете не привязаны к офису, однако также получаешь ежемесячную заработную плату.

    Совет

    Чтобы начать зарабатывать в интернете, вам необходимо создать свой сайт или стать блогером. Набрав нужное количество подписчиков, вы сможете вывести себя на постоянный пассивный доход  от размещаемой рекламы в своем блоге.

    В интернете все продается и покупается, поэтому можно открыть свой интернет-магазин товаров или услуг. Бизнес в интернете менее затратен по ресурсам, однако времени на его обслуживание уходит не меньше, а иногда даже больше. Вы не привязаны к офису и можете работать сидя дома перед компьютером, тут главное самодисциплина и высокоскоростной доступ сети Интернет.

    Заключение

    Бизнес – это занятие для решительных людей. Управляя собственной компанией, вы берете на себя всю ответственность за принятие решений. В бизнесе бывают взлеты и падения, будьте к этому готовы.

    В теории может оказаться все намного проще и легче, чем на практике. Но стать бизнесменом можно только методом проб и ошибок.  И не важно, будете вы работать по франшизе или откроете свою компанию с нуля, выберете должность удаленного сотрудника или блогера. У вас обязательно все получится. Успехов вам в ваших начинаниях!

    Видеоролик:

    Автор финансового журнала «Бизнесменам.com»,  в прошлом руководитель известного smm-агенства. В настоящем коучер, интернет-предприниматель и маркетолог, инвестор. Рассказываю: как эффективно управлять личными финансами, выгодно их приумножать и больше зарабатывать.

    На страницах сайта Вы найдете много полезной для себя информации.

    Источник: https://biznesmenam.com/business/kak-otkryt-firmu.html

    Как мы открывали свой бизнес

     Наша история

    У нас с мужем ( тогда еще парнем) был свой бизнес — интернет клуб.  Может бизнес слишком громко сказано,  просто ИП.

    Шел 2008 год). Было время кризиса и  все закрывались, а мы решили открыться. Просуществовал наш бизнес 2 года.  То ли у Кийосаки, то ли еще у кого-то было сказано, что нужно открывать свой бизнес в кризис.

    Началось все с ксерокса. Я уволилась с ненавистной работы и не знала чем заняться и хотела свой бизнес. Читала всякие книжки про бизнес. Но думать об этом и заниматься этим — две разные вещи.

    Шутка дня: Знаете чем отличается замужняя женщина от незамужней? Замужняя уже не хочет замуж.

    Кстати этот прикол понимают только замужние! Так и с бизнесом, теперь я уже не хочу иметь свое дело :).

    Как-то пришла студентка-сестра и сказала, что у них нет в универе ксерокса. Он государственный и там не почему-то не разрешалось сдавать в аренду места.

     Я загорелась этой идеей, сама была когда-то студенткой и помню как куча денег уходила на ксероксы. Набравшись смелости нашла место недалеко от универа, договорилась с владельцем о цене точки для ксерокса.

    Обратите внимание

    Муж про спонсировал и  мы купили МФУ Канон, я принесла ноут домашний, стол нам выдали.

    Теперь нужна была фишка и реклама. Напечатав на А4 визиток или раздаток я пошла их раздавать ребятам возле универа. Нашей рекламной Фишкой (УТП) было то, что обычно цена на ксерокс и распечатку была разной, и на распечатку выше. А мы сделали одинаковую.  Плюс еще на обед мы не закрывались и никуда не уходили. И к нам постепенно начал идти народ.

    Мы с мужем купли дополнительные картриджи и научились их сами заправлять.  Так дешевле было.

    Так прошло полгода. Затем муж тоже захотел свой бизнес, и было решено открыть на моей точке интернет клуб. Начального капитала не было.  У арендатора площадь как раз пустовала, он сам снимал и нам отдал одну комнату.

    Так началась эпопея с интернет-клубом.  Говорят, если очень нужны деньги или очень хочешь их найти, то они приходят.  Нам занял Юрин дядя.

    Муж Юра сам закупал старые мониторы, забирал у родственников неработающие или старые компы и как мог их ремонтировал. Так на собиралось сначала 5, а потом 7 компов. Они были старые, и не для игры, только для работы в офисе и в интернете. Как раз для студентов. Это мы тоже превратили в фишку, в обычных интернет-клубах были игры, и там кричали и орали дети, а у нас было тихо, то что надо.

    Денег мы практически не заработали. Работали при своих и едва хватало на аренду.  Так что интернет-клуб не самый доходный бизнес.  Плюс еще нужно было увеличивать парк машин, а мы и так потратили деньги с кредитной карточки. На скромную жизнь хватало, на большее нет.

    Потом в университете поставили свои две точки ксерокса, так что я подняла цену чтобы вернуть прибыль. Доход от ксерокса и распечатки почти упал. Еще и все лето  не сезон.

    Важно

    Потом кризис начал отступать и как грибы после дождя начали появляться в нашей университетской зоне новые интернет клубы. Они нас демпинговали. У нас был офис и цена соответственно, а у них подвалы, так что они экономили на аренде. А студентам нужно как можно дешевле. И нашу фишку с распечаткой все переняли.

    И наши дела пошли плохо. Мы начали задерживать арендную плату и в конце концов нам сказали освобождать помещение.  В другой район можно было переехать, но надо было снова нарабатывать клиентов. Да и какой смысл, если  работаешь при своих?

    Так мы закрылись  просуществовав почти 2 года.  Муж устроился на нормальную работу, а я стала сидеть дома и искать свое призвание). Жаль что тогда  не начала вести блог, у меня как раз было время и интернет).

    Мы многое узнали о своем бизнесе. И честно говоря  не жалею об этом опыте, но и снова что-то открывать я бы не хотела.  Получила много важных уроках и сделала несколько выводов.

    Мы с мужем до сих пор спорим из-за чего закрылись, и каждый видит свои причины. Муж считает, что надо было много вкладывать денег, искать кто бы вложился в нас. Я считаю, нам нужно было быть очень инициативными.

    Выводы о создании своего бизнеса:

    1. Нужно выбирать интересное дело. Мне были не интересны все эти компы и программы.  Поэтому я не старалась привлекать новых клиентов и развивать это дело.

    2. Мы не продажники. Чтобы иметь свой бизнес нужно уметь продавать и учится этому. Муж технарь, я была администратором организатором. А продажника, маркетолога и пиарщика не было, никто из нас не хотел этим заниматься.

    3. Как вариант был бы — дополнительные услуги. Мы могли бы делать техподдержку в небольших конторах. Приходил бы сисадмин по вызову. Но тут надо было договариваться и уметь продать свои услуги, но никто из нас не хотел этим заниматься.

    Совет

    4. Кстати про налоги. ИП мы зарегистрировали. Но кассовый аппарат не ставили. Понимаю это был риск. Но был кризис и налоговики не проверяли ИП, и еще офис был во дворе, с проезжей части не видно, за университетом.

    5. Нужно искать высокодоходный бизнес. Чтобы каждый клиент приносил солидную прибыль. А не копейки за каждую бумажку.  Я могу быть улыбающейся и вежливой, если знаю какую сумму принесет клиент. Короче нужна хорошая маржа, и вы должны знать за сколько с клиента вы готовы поднять задницу).

    6. Мне не нравилось работать на кассе, через полгода я уже готова была убить за ксерокопию удостоверения).  Я была с клиентами поначалу милой, но теперь я понимаю продавщиц в магазинах. Мы нанимали студенку на полдня, чтобы я не сидела там весь день.

    7. Свое дело, даже ИП это гемор. Даже наш простенький интернет клуб и то меня замучил. Я представляю какой ужас иметь свою кафешку с тучей официантов.  Все приходилось делать самой, и полы мыть, и объявления расклеивать, и с клиентами разговаривать, и все убирать. Это не гламурно, и не так как будто ты сидишь в большом кресле, а все вокруг пашут). Это было наивной с моей стороны так думать.

    Вроде и все, что хотела сказать. Мы попробовали, мы узнали что это такое. И я теперь ни за какие коврижки не буду хотеть свое дело.  Хотя раньше мечтала о кафе, своем продуктовом магазине, или кадровом агентстве.

     Муж вроде бы не против, но только без меня. Я в это больше не хочу лезть.   Потому что это надо делать так, чтобы и доходы были, и не все твое время занимало.

      Я решила для себя заниматься любимым делом, и быть свободным художником.

    В общем не заработали ничего, еле с долгами рассчитались, но зато мы теперь опытные и умные. Мы знаем, что это можем сделать. Мы довольны собой за смелость, за авантюру.

    Это еще мы закрываться не хотели, хорошо что нас выселили, «ведь это же наше детище» мы бы и в убыток работали, и говорили «зато свое».

    Обратите внимание

     Видели бы вы глаза других людей, когда мы говорили что хотим что-то открыть, нас так пугали байками,  что смешно.

    На самом деле:

    Стартовый капитал не нужен.

    Опыт ведения бизнеса не нужен.

    Сотрудники и специалисты не нужны.

    Нужно только желание пахать.

    Нужно быть продажником и уметь договариваться.

    Нужно работать с фирмами, а не с людьми. В фирмах намного больше денег.

    Нужно постоянно развивать свой бизнес, и привлекать новых клиентов, и придумывать новые рекламные фишки, чтобы как-то выделиться на фоне других.

    В общем хорошо подумайте прежде чем что-то свое открывать. Вы можете занять кучу времени, потратить какие-то деньги, и ничего не получить взамен, только опыт))).

    Может оно того стоит, я не жалею, хотя бы от иллюзий избавилась.  Теперь меня раздражают люди, которые говорят на протяжении 10-20 лет  что надо бы что-то открыть, а сами с места не сдвинулись.  Иди сначала ручки или мороженное по продавай на улице, а потом уже говори о своем деле.  Теперь у меня появился новый принцип: или сделай, или замолкни навеки!

    Парабеллум как-то сказал чтобы открыть успешный бизнес нужно сначала угробить 3-4 бизнеса. А кто-то другой сказал что только 1-2 из десяти открытых будут действительно прибыльными.

    Эта статья не претендует на руководство, это просто наша история и наши ошибки. Я ни в коем случае не призываю вас закрыть свой бизнес, или наоборот открывать его.  Если вам не нравится моя история или то что написано, то это ваше дело, будьте добры проходите мимо!

    автор Баукенова Динара 

    Отмечено тегами:Заработок

    Источник: http://prizvanie.kz/lichnosti/kak-myi-otkryivali-svoy-biznes.html

    Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector