Тим кук: краткая биография генерального директора apple

Тим Кук биография

В августе 2011 Тим Кук занял пост главы компании «Apple» после смерти Стива Джобса. До этого он занимал пост производственного директора компании.

Тим Кук родился 1 ноября 1960 года в городке Робертсдейл, штат Алабама. При рождении получил имя Тимоти Дональд Кук.

Был вторым из трёх сыновей. Его отец, Дональд, работал на судостроительной верфи, а мать, Геральдина, была домохозяйкой. Кук учился в школе Робертсдейл, и был вторым по успеваемости в классе. Закончил школу в 1978 году.

Поступил в университет Обёрна в Алабаме, который закончил в 1982 году со степенью бакалавра организации промышленного производства, а в 1988 закончил школу бизнеса Фукуа университета Дьюка, получив степень магистра управления предприятием.

Обратите внимание

Там же он получил звание почётного ученика школы, которое присуждали лишь 10 % учащихся, закончившим обучение с наивысшими баллами.

После обучения Кук сразу же начал работу по специальности – он был нанят компанией «IBM», в которой достиг должности директора по реализации Северо-американского региона продаж. На своей должности он отвечал за производство и поставки в Северной и Латинской Америках.

Проработав в компании 12 лет, в 1994 году Кука назначили исполнительным директором в компании «Intelligent electronics».

А после трёх лет работы Кук снова сменил место работы, когда компания «Compaq» наняла его на должность вице-президента по корпоративным материалам, доверив ему обеспечение и управление торговыми запасами компании.

Но и в «Compaq» он проработал недолго, так как после полугода работы Кук перешёл работать в «Apple».

«Моим наиболее важным открытием в жизни было одно решение, решение присоединиться к «Apple»»,- сказал Кук спустя почти 15 лет после начала работы в корпорации, выступая перед учащимися в университете Обёрна на церемонии вручения дипломов в 2010 году.

Но решение присоединиться к корпорации не было простым – Кук начинал работу в начале 1998 года, ещё перед тем как компания представила iMac, iPod, iPhone или iPad и когда прибыль компании снижалась.

Кук говорил, что его отговаривали от этой работы, потому что будущее компании выглядело очень безрадостным.

«Продажи компании падали год за годом, а она продолжала выпускать только «Маки». Многие считали, что компания была на грани уничтожения.

За несколько месяцев до моего прихода в компанию, у Майкла Делла – основателя и генерального директора «Dell computer» – спросили, что бы он сделал для улучшения ситуации в «Apple», на что тот сказал, что он бы закрыл компанию, а деньги за акции отдал их владельцам», рассказывал Кук выпускникам в 2010 году.

Важно

А вскоре после того как Кук пришёл в компанию, дела в ней улучшились. Как исполнительный директор компании Кук отвечал за все продажи и операции, в том числе за сервисное обслуживание и техническую поддержку.

Он также был главой отдела Макинтош по развитию взаимоотношений с дилерами и поставщиками.

Менее чем через год после дебюта Кука в компании, компания заявила о прибыли (1998 финансовый год), что было явным изменением к лучшему после фискального года в 1997, когда чистый убыток компании составил 1 миллиард долларов США.

В августе 2011 года Кук стал новым генеральным директором «Apple», сменив на этом посту Стива Джобса – бывшего генерального директора и основателя компании, который умер в октябре 2011 после многолетней борьбы с раком. Помимо поста генерального директора компании, Кук также находится в составе Совета директоров компании.

В мае 2014 компания заявила о самом большом на данный момент приобретении – 3 миллиарда долларов США за покупку «Beats music» и «Beats electronics».

Частью сделки также стало присоединение сооснователей «Beats» Джимми Айовайна и Др. Дре к руководящим постам в компании.

В письме к работникам компании Кук писал: «Сегодня после полудня мы объявили о приобретении нашей компанией таких компаний как «Beats music» и «Beats electronics» – двух быстрорастущих компаний, продукты которых дополняют наш модельный ряд, и которые позволят расширить экосистему компании в будущем. Соединение наших компаний прокладывает путь к удивительным результатам, которые обязательно придутся нашим клиентам по душе».

В июне 2014, на всемирной конференции разработчиков «Apple» Кук представил новейшую версию операционных систем – настольной и мобильной, OSX Yosemite.

Совет

В сентябре того же года Кук представил iPhone 6 и iPhone 6 Plus. Оба имеют экраны большего размера, а также обладают новыми возможностями – Apple Pay и режимом серийной съёмки (лицевой камеры устройства).

Кук также представил первое, абсолютно новое устройство, которое вышло под его руководством компанией – устройство, носимое на руке и следящее за здоровьем и физической формой человека – Apple Watch.

Устройство будет доступно для покупки в 2015 году.

В ноябре 2011 журнал «Форбс» назвал Кука «одним из самых могущественных людей мира».

В апреле 2012 в журнале «Нью Йорк Таймс» вышла статья, в которой утверждалось, что зарплата Кука как главы открытой акционерной компании была самой большой по состоянию на 2012 год.

Имея зарплату около 900,000 долларов США в год, Кук также получает прибыль от размещённых акций и прочих дополнительных выплат. Так, в 2011 году Кук суммарно получил 378,000 долларов США дохода помимо зарплаты.

Всего лишь через пять минут разговора с Джобсом, я уже хотел забыть про логику и осторожность и перейти работать в «Apple».

Я тот, кто я есть, благодаря моим родителям, которые пожертвовали для меня большим, чем должны были. Благодаря учителям, преподавателям, друзьям и наставникам, которые заботились обо мне больше, чем должны были. И благодаря Стиву Джобсу, который дал мне возможность делать значимое дело каждый день в течение 12 лет.

Конечно же мы будем соревноваться со всеми и каждым. Мне нравится соревноваться. Пока люди соревнуются тем, что они придумали сами, я всегда буду любить соревноваться.

Будь в числе первых на доске почета

Источник: https://obrazovaka.ru/tim-cook.html

Тим Кук

Тим Кук — это генеральный директор одной знаменитой на весь мир компании. Он является самым популярным и влиятельным человеком. Согласно определенным исследованиям и опросам, его практически все одобрили. Примерно 97% сотрудников компании Apple довольны его работой. Подобного показателя не смог добиться никто из наставников в мире.

Кроме того, Тим Кук согласно рейтингу, который был опубликован в журнале Time, занимает лидирующие позиции в списке влиятельных людей мира. И это не странно, он возглавляет корпорацию, которая была создана довольно влиятельным, харизматичным человеком. Однако сравнивать Кука и Джобса нельзя.

Биография Кука

Родился Тим в 1960 г., в штате Алабама. Семья проживала в небольшом городке Робертсдейл. Папа Кука был работником верфи, а мама хозяйничала по дому. Будущий генеральный директор не любил показуху, многие говорят, что это было в силу небогатого детства.

В 1982 г. был окончен Обернский университет, и Тим становится бакалавром. Его специальность — организация производства. Спустя 6 лет он выпускается из школы Фукуа университета Дьюка. Здесь он получил степень магистра по деловому администрированию.

В жизни Тима ключевую роль сыграл Оберн. Каждый человек, который заходит в офис генерального директора Apple, расположенный в Пало-Альто, подмечает этот факт. Кук сохранил много вещей из Оберна, которые ему дороги как память.

Они напоминают гендиректору о калифорнийском форпосте Андерсе и Джейндеме.

Обратите внимание

Кук довольно рассудительный и спокойный. Парень остается в тени брата, но совершает исключительно те поступки, которые он считает правильными. Он не показывает свои эмоции и не может похвастаться разнообразным юмором. Сказать, что он душа компании, нельзя, ему не интересны окружающие. Что касается девушек, то они могут поцеловать, потискать кого угодно.

Но с Тимом такой номер не пройдет. Будущий гендиректор тратит большие деньги на благотворительность и ставит себе в пример Фила Найта и Джобса. Для него эти два человека являются легендарными предпринимателями. Вместо черной водолазки Тим одевается в бизнес-стиле. А волосы, которые седеют, состригает в стиле Лэнса Армстронга, которого он так обожает.

Гендиректор однажды был на пороге смерти. Этот страх подстрекнул его заняться велосипедным спортом. Мужчина обожает туризм и является фитнес-энтузиастом. Каждое утро он бегает недалеко от скромного домика.

Первые карьерные шаги: работа в IBM, Compaq

Когда Кук закончил Обернский университет, он начал работать в исследовательском центре под названием IBM. Его работа в этом месте отняла 12 лет жизни. Как раз эта компания считалась самым большим врагом Apple.

Гендиректор полностью отдавался работе, что подтверждает Ричард Догерти, его бывший начальник. Он говорит следующее: «Кук работал на праздники (между Новым годом и Рождеством), чтобы довести до конца годовой план компании». Рей Мейс, который отвечал за производство PC, говорит: «Кука нельзя было назвать стандартным IBM-щиком».

Он был очень умным, агрессивным и работал больше всех. Покинул Тим компанию в 1994 г., после чего стал работать в Intelligence electronics Co, в отделе по продажам PC. Здесь он заслужил новое звание — главный операционный директор. Однако спустя 3 года компания перешла во власть Ingram Micro.

В результате Тим ушел оттуда и продолжил свою карьеру в другом месте — Compaq. Здесь его назначили вице-президентом, он занимался корпоративным снабжением и отвечал за работу с поставщиками. Кук продержался в Compaq лишь 6 месяцев, поскольку в 1998 г. сам Стив Джобс пригласил его к себе.

Джобс был из того небольшого количества людей, которые умели угадывать желания, мечты миллионов людей.

Тим Кук в команде Apple

Главой операционного отдела компании Apple когда-то работал Джил Амелио. Он спустя 3 месяца уволился, поскольку не выдержал давление Джобса. В результате около года Стив самостоятельно вел дела компании. Было много собеседований с разными претендентами.

Но для Джобса они выглядели, как представители производственной отрасли. Но это было старое поколение. Для Стива был золотой стандарт, что касается сферы логистики, это Майкл Дел.

И он искал именно такого сотрудника, который обладал бы такими же лидерскими качествами, как Дел.

Важно

Майкл Дел основал известную корпорацию Dell, не имея особого образования. Его карьера начиналась с плохих условий, в то время он предлагал модификации, которые были самодельными. Он сумел создать особую стратегию, логистическую линию, которая была довольно жесткой. Он сделал это первым, а его потом уже копировали Compaq и IBM.

Если говорить проще, то в 1998 г. Джобс нуждался в человеке, способном выстроить фабрики, заводы, правильно организовать поставки, которые работали бы исправно. В июле этого же года ему на пути встречается Тим Кук, работающий менеджером по снабжению в компании Compaq Computer.

Данная встреча была интересной. Стив попросил людей, работающих в Apple, найти человека, который стал бы операционным директором. Они неоднократно звонили Куку, чтобы организовать встречу с Джобсом. Тим не сумел устоять, ведь Стив известен своей мощнейшей аурой.

Вечером он вылетел, чтобы встретиться с Джобсом. На следующий день они встретились с самого утра. Тим поговорил лишь 5 минут с гением креатива. Он решил перестать быть рациональным и осмотрительным. Его эта встреча просто шокировала.

Он прислушался к интуиции, которая подсказывала ему, что Apple поспособствует нахождению рядом с гением творчества, провидцем.

Джобс поведал о стратегии, истории компании Apple. Главная стратегия — это ориентация на потребителя. Куку было известно, что у других компаний использовались другие вещи. В их разговоре мелькнуло упоминание об iMac, который позже увидел мир.

Тим был заинтригован и воодушевлен. Он пришел в Compaq Computer, но только для того, чтобы уволиться. Тим не видел iPad, iPhone. Но Apple — это та компания, где даже при недовольстве продуктом клиент все равно продолжает делать покупки здесь.

Это чувство дизайна, технологии.

Официальные страницы

Источник: https://likbiz.su/tim-kuk/

Тим Кук и его деятельность на посту генерального директора Apple

Наши коллеги из The New York Times подготовили масштабную статью, посвящённую Тиму Куку (Tim Cook) и его деятельности на посту генерального директора компании Apple. История берёт своё начало из детства, которое Тим Кук провёл в небольшом городке в штате Алабама.

В начале 70-х годов прошлого века, когда Тим Кук был ещё подростком, произошло то, что он не может забыть по сей день. Однажды, возвращаясь домой на своём новом велосипеде, он увидел полыхающий огнём крест перед домом, в котором проживала семья афроамериканцев.

Вокруг креста собрались радикально настроенные представители ку-клукс-клана в знаменитых белых костюмах с капюшонами, которые выкрикивали расистские лозунги. В этот момент Кук услышал звук разбивающегося стекла и закричал: “Стойте!”.

Совет

И тогда один из мужчин откинул капюшон и Тим узнал в нём священника из местной церкви. Поражённый увиденным, подросток ретировался.

“Эта картина постоянно возникает у меня перед глазами. Это изменило всю мою дальнейшую жизнь”, – отметил Тим Кук на церемонии награждения IQLA Lifetime Achievement Award.

В ходе своего выступления он заявил, что права и достоинства каждого человека неприкосновенны независимо от его рода деятельности и социального статуса. И Apple, по его словам, является той компанией, которая уверенна в необходимости продвижения идей гуманизма.

Читайте также:  Какая стоимость ночных часов по тк рф: доплата за ночные и вечерние смены

53-летний Тим Кук возглавил Apple около трёх лет назад незадолго до кончины её легендарного сооснователя Стива Джобса (Steve Jobs). До прихода на пост генерального директора Кука мало кто знал за пределами компании, и он считался “серым кардиналом”.

После того, как Кук занял пост CEO Apple, его жизнь поменялась. Он оказался под пристальным вниманием наблюдателей, экспертов, скептиков и простых пользователей и был обязан нести ответственность за компанию.

Кук, по признанию его коллег, является хорошим управленцем, однако удивить публику и создать ту “магию”, что была при Джобсе, ему пока не под силу. К примеру, маркетолог Oracle Investment Research Лоуренс И. Балтер (Laurence I.

Balter) считает, что Кук не может создавать что-то новое и по-настоящему завораживающее. Он лишь кормит обещаниями по поводу выхода новых крутых продуктов, но до сих пор не представил их.

Годовой доход компании по итогам 2013 финансового года составил $171 миллиард против $65 миллиардов в 2010 году. Но вместе с тем стоимость акций Apple не растёт, а напротив, понемногу сокращается. Это вызывает опасения у держателей акций, которые боятся, что темпы роста продаж замедлятся.

Инвесторы не просто ждут, а уже требуют от Apple “магию”. Они, возможно, хотят увидеть умные часы iWatch или полноценный телевизор iTV.

Обратите внимание

Но Кук всеми силами старается привлечь внимание инвесторов и чтобы укрепить веру акционеров он провёл дробление акций, повысил размер дивидендов, а также выделил крупную сумму на обратный выкуп ценных бумаг Apple.

Он предпринимает и другие шаги, покоряя огромный китайский рынок, приобретая перспективные компании, в том числе Beats. Он принимает активное участие в благотворительности, поощряет своих сотрудников, выражает поддержку программе по защите окружающей среды и даже выступает в защиту прав геев.

В течение последних двух лет сотрудники Apple пожертвовали на благотворительность около $50 миллионов.

Главный дизайнер Apple Джонатан Айв (Jonathan Ive) считает, что с приходом Тима Кука ничего не изменилось и он, как и его предшественник Стив Джобс, уделяет много внимания инновациям и новым продуктам.

“Честно говоря, я не думаю, что сейчас что-то изменилось. Мы и ныне чувствуем себя так же, как тогда, когда разрабатывали самый первый iPhone. Нам тяжело быть терпеливыми. Это было трудно для Стива, это же сейчас трудно и для Тима”, – заметил Айв.

Следует отметить, что Тима Кука нельзя назвать безынициативным и скучным управленцем. Напротив, он удивил многих, выпустив 7.9-дюймовый планшет iPad mini.

Он пошёл на этот шаг, зная, что Стив Джобс при жизни нелестно отзывался о компактных планшетах. Продажи iPad mini быстро превзошли продажи полноразмерных iPad.

По оценкам аналитиков из Gartner и ABI Research, в течение первого года на долю мини-планшета пришлось 60% от общего объёма продаж iPad за указанный период времени.

Но некоторые инициативы Кука вызвали неоднозначную реакцию. К примеру, в прошлом году в дополнение к флагману iPhone 5s Apple выпустила более дешёвый iPhone 5c в пластиком корпусе. В итоге продажи последнего не идут ни в какое сравнение с iPhone 5s и он не оправдал возлагаемых на него надежд.

Важно

С полной версией статьи, посвящённой Тиму Куку, можно ознакомиться на сайте The New York Times.

Источник: https://overclockers.ru/news/show/61609/Tim_Kuk_i_ego_deyatelnost_na_postu_generalnogo_direktora_Apple

Кто управляет Apple: Тим Кук

Тим Кук — один из самых популярных и известных генеральных директоров мира. Ничего странного, ведь он стоит во главе компании, которую создал самый харизматичный и невероятный человек за последние двадцать лет. Тем не менее, Тим Кук — не Стив Джобс.

 

Однажды у Тима спросили: «Так вы будете заменой Джобсу?» На что он искренне ответил: «Стив незаменим. Но мы и дальше будем делать максимально хорошую продукцию.

» То, что Тим Кук не такой, как Стив Джобс, мы поняли уже давно: он не желает воевать, а идет на мирные переговоры, он начал выплачивать дивиденды, на которые Джобс скупился ещё с 1996 года. По всем его действиям видно, что новый CEO ведет игру по своим правилам и имеет собственную стратегию для развития компании.

Да и странного здесь ничего нет: всю его карьеру будут сравнивать с тем, что делал Джобс, и именно поэтому его главное задание — не ударить лицом в грязь и доказать всему миру, что он действительно заслуживает своего места в кресле CEO Apple.

Сын портового работника и домохозяйки Тим Кук родился в ноябре 1960 в городе Робертсдейл, штат Алабама. Закончил Обернский университет, после чего продолжил учебу в университете Дюк по специальности MBA. Учёбу юный Тим закончил в далеком 1988 году.

В 1998 году Тим Кук стал частью компании Apple, покинув для этого пост вице-президента Compaq, где был ответственным за создание цепочки доставки материалов и продуктов на заводы и точки продажи. В компьютерной индустрии Тим Кук уже более 29 лет.

13 (сейчас как раз идет 14) из них он провел в компании Стива Джобса, работая на Apple. Ещё 12 лет он отдал IBM — самому страшному врагу Apple прошлого века.

На сегодняшний день, кроме работы в Apple, Тим Кук является одним из членов совета директоров компании Nike.

После того, как Тим Кук оставил Compaq, решив продолжить карьеру в Apple, многие не верили в его успех. Всё сводилось к огромной разнице между характером Джобса и Кука: она была невообразимо огромной.

Стив был человеком настроения, эмоциональным, вспыльчивым, часто не ладил с другими людьми. Тим же напротив был очень дисциплинирован, спокоен, уравновешен. Его коллеги называли не иначе, как «трудоголик».

Но взрыва не произошло. За 13 лет совместной работы Тим Кук стал правой рукой Стива Джобса, он сумел довести логистику Apple до совершенно нового уровня. Некоторые эксперты заверяют, что без Кука цена на iPad была бы в разы больше. Он был одним из команды людей, которые своим талантом смогли построить Apple такой, какой мы её сегодня видим.

Совет

Обычный день Тима начинается в 4.30 утра, когда он разбирает свою почту, отправляет и отвечает на письма. Ранняя пташка.

Все совещания проводятся в воскресенье вечером: нужно быть готовым к тому, как встречать новую неделю. Хобби у Кука вполне земные. Он любит погулять пешком, покататься на велосипеде, посещает спортзал.

Ну и, конечно же, в лучших американских традициях он любит американский футбол.

О его личной жизни известно довольно мало фактов, кроме того, что Тим Кук гей. Его даже негласно называют «Главным геем Кремниевой долины». Но Кук не афиширует своей личной жизни, поэтому подробностей по этому вопросу практически нет.

То, что Тима Кука сделали в прошлом главой Apple, было не впервой. До 2011 года он уже несколько раз занимал кресло CEO, когда состояние здоровья Стива Джобса желало быть лучше, и он уходил на лечение:
— 2004 год.

Стив Джобс ушел на два месяца из-за рака поджелудочной железы. Операция прошла успешно.
— 2009 год. Тим Кук на несколько месяц стал у руля компании, поскольку Стиву Джобсу сделали пересадку печени.
— 2011 год.

Стив Джобс ушел на больничный в связи с ухудшением здоровья. Всё это время во главе компании стоял Кук.

Когда 25 августа 2011 года Стив Джобс сообщил о своем уходе с поста CEO Apple, он лично посоветовал совету директоров выбрать Тима Кука новым генеральным директором. И как по мне, совсем не зря.

У Тима больше всего опыта, плюс он знает все тонкости работы компании: 13 лет работы бок о бок с основателем компании не могли пройти зря. Но что интересно, Тим Кук работает не только на идею, как это делал Джобс. За 2010 год Тим заработал $59 млн.

, а в 2011 он стал самым оплачиваемым CEO в мире, заработав более $350 млн. долларов. Зарплата Стива Джобса составляла всего $1 в год.

Тем не менее, Тим Кук является тем человеком, который продолжит вести Apple к технологическому Олимпу. Важно, чтобы каждый понимал, Тим Кук — не замена Стиву Джобсу.

Когда его утвердили на посту CEO Apple, он пообещал, что будет всячески придерживаться ценностей, которые достаточно сильно укрепились в компании, а сама компания будет и дальше следовать по пути инноваций и постоянного роста. Лично я верю, что Apple в надежных руках.

Связанные материалы:

Источник: https://applemix.ru/2012/05/03/kto-upravlyaet-apple-tim-kuk.html

Легенды Apple: Тим Кук – наследник философии Джобса. Часть 1

Тим Кук – один из самых популярных и влиятельных генеральных директоров мира. Кроме того, исходя из последних опросов и исследований, он самый одобряемый руководитель из когда-либо существовавших. Им довольно около 97% сотрудников Apple.

И этот показатель не удавалось достичь наставнику ни одной компании в мире.

Также он является одним из самых влиятельных людей мира по рейтингу журнала Time.

И в этом нет ничего странного, ведь он стоит во главе корпорации, которую создал без сомнения самый харизматичный и влиятельный человек за последние 30 лет. Тем не менее, Тим Кук – это не Стив Джобс.

Биография Тима Кука

Тим Кук на пять лет младше Джобса. Он родился 1 ноября 1960 года в маленьком городке Роберстдейл, штат Алабама, в семье работника верфи и домохозяйки. Корни куковской не любви к показухе кроются в откровенно говоря не богатом действе.

В 1982 году Тим Кук заканчивает обернский университет и получает степень бакалавра по специальности организация производства. А шестью годами позже Тим Кук выучился на магистра делового администрирования в школе Фукуа университета Дьюка, который он закончил в 1988 году. Оберн сыграл ключевую роль в жизни Тима.

Это подмечает каждый, кто посещает офис гендиректора Apple в Пало-Альто. Тим Кук имеет множество памятных вещей из Оберна, напоминающих калифорнийский форпост Джейндем и Андерс.

Тим Кук обладает спокойным и рассудительным нравом. Он готов оставаться в «тени брата» и делает то, что считает правильным и верным. Тим скуп на эмоции, а его юмор не блещет разнообразием. Сам Кук не совсем компанейский человек, его просто не интересуют окружающие. Девушки могут потискать и расцеловать любого другого, но только не Тима. Кук не скупиться тратить большие суммы денег на благотворительность и берет пример с двух легендарных предпринимателей — Джобса и Фила Найт. Черной джобсовской водолазке Тим Кук предпочитает легкую бизнес-одежду. А седеющие волосы подстригает в стиле обожаемого Лэнса Амстронга – семикратного победителя Тур де Франс.

Как и Стиву Джобсу Тиму удалось побывать на пороге смерти. Именно страх смерти подстегнул Кука к велосипедному спорту. Тим Кук фитнес-энтузиаст и любит туризм. Каждое утро Кук встает для пробежек возле скромного домика неподалеку от. На выступлении в Университете Орберн в 2010 году Кук подчеркнул важность интуиции в руководстве выбора жизненного пути.

Первые шаги на пути к Apple: карьера в IBM и Compaq

После окончания обернского университета, Кук провел 12 лет в исследовательском центре IBM, работая на самого злейшего врага Apple прошлого века.

О его готовности всецело отдаваться работе свидетельствует следующий факт, рассказанный бывшим начальником Ричардом Догерти: Кук добровольно оставался работать в промежутке между Рождеством и новогодними праздниками, только чтобы закончить годовой план компании.

По словам Рея Мейса, ответственного за производство PC в подразделениях компании IBM, Кук самым очевидным образом был нестандартным IBM-ком. Кук был умнее любого другого, в хорошем смысле слова, агрессивнее любого другого и работал больше, чем любой другой.

Кук покинул IBM в 1994 году и перешел в отдел по продажам PC компании Intelligence electronics Co. Там в конечном итоге он дослужился до главного операционного директора.

Обратите внимание

Но в 1997 году компанию поглотила Ingram Micro и Тим Кук перешел на работу в Compaq, где в качестве вице-президента занимался корпоративным снабжением, отвечая за работу с поставщиками.

На новом месте он проработал всего шесть месяцев, так как в марте 1998 года получил личное приглашение от Стива Джобса — человека с редким даром угадывать мечты и желания миллионов.

Вступление в команду Apple: встреча с Джобсом

После увольнения главы операционного отдела Apple Джила Амелио, который после трех месяцев работы не смог вынести чудовищное напряжение и давление от Джобса, более года в одиночку и без права на ошибку операционной деятельностью компании занимался сам Джобс.

Все претенденты, с которыми беседовал Джобс, производили впечатление представителей производственной отрасли старого поколения. Иными словами он нуждался в сотруднике не уступающим по своим лидерским качествам Майклу Делу, которого Джобс считал золотым стандартом в сфере логистики.

Майкл Дел, отец-основатель корпорации Dell, миллиардер без образования основал фирму, начиная с «гаражных» условий, когда предоставлял самодельные модификации IBM PC.

Он стал первым, кто смог выстроить жесткую логистическую линию, маркетинговую стратегию компании, которую после копировали IВМ и Compaq.

Простыми словами в 1998 году Стиву был необходим человек, который сможет построить заводы и фабрики, цепи поставок, работающие без малейших сбоев. В июле 1998 года Стив Джобс встречает Тима Кука — 37-летнего менеджера по снабжению и цепям поставок в Compaq Computer. Это была очень интересная встреча.

Читайте также:  Производство сыра в россии после введения санкций

Стив нанял людей из Apple, чтобы те нашли человека на должность операционного директора. Они очень много раз звонили Тиму и пытались организовать встречу со Стивом. Тим Кук не смог устоять перед мощной аурой Джобса, и в пятницу вечером вылетел на встречу. Встреча состоялась ранним утром на следующий день.

Важно

После пяти минут разговора с креативным гением, Тим Кук был готов отбросить свою осмотрительность и рациональность. Он был в шоке. Его интуиция подсказала ему, что Apple станет для него единственной возможностью оказаться в компании с провидцем и творческим гением.

Джобс рассказал Тиму историю и стратегию Apple, которая заключалась в ориентации на потребителя.

Тим знал, что другие компании делают прямо противоположные вещи. В разговоре можно было услышать о том, что позднее было представлено миру, как iMac. Это воодушевило и заинтриговало Тима Кука. Он вернулся в Compaq Computer и ушел в отставку немедленно. Видел ли Тим iPhone и iPad? Нет.

Но Apple была единственной компаний в которой, если клиент был не доволен продуктом, он все равно продолжал его покупать. Это чувство технологии и дизайна в целом. Вы можете видеть и чувствовать это, как и Apple.

Гениальность решений Тима Кука: первые успехи

И так, Тим Кук пришел в Apple из Compaq Computer в 1998 году на правах ветерана компьютерной индустрии с весьма непростой, если не сказать сложной задачей – привести в порядок, пришедшие в ужасное состояние, механизмы производства поставок и дистрибуции компании. Многие не верили в его успех.

Все сводилось к огромной разнице в характерах Кука и Джобса. Джобс был человеком настроения, мечтателем, часто не ладил с людьми. Тим же напротив был дисциплинирован, спокоен, уверен в себе. Будучи талантливым управленцем, Тим не брал на работу случайных людей.

И так, в чем же заключалось гениальность решений новоиспеченного сотрудника Apple по международным операциям? Кук, по поручению Стива Джобса, кардинально изменил систему управления производством. Речь идет о фабриках, продукция которых выпускается как только поступают заказы. Это позволило ограничить излишние складские запасы.

Расчет был прост: сделать компанию более гибкой и быстрой. И Тиму Куку это удалось. Он сократил число ключевых поставщиков со 100 до 24, принудил их к подписанию долгосрочных контрактов и разместил их представительства вблизи заводов Apple.

Сократив складскую площадь, где могли накапливаться излишки нереализованной продукции, позволило Куку сократить складские запасы. Вообще такие запасы, по словам Тима Кука, воплощённое зло, так теряют 1-2% стоимости. В кризисных ситуациях, этот показатель значительно увеличивается.

С 1997 объем запасов на складах Apple сократился в два раза. Но продажи продолжали падать, а Apple заказывала больше комплектующих, чем это было необходимо. К 1998 года Кук сократил объем запасов до 6-ти дневного. В сентябре 1999 года, Тим Кук отчитался о совершенно невероятном результате: на складах Apple хранились запасы на два дня продаж. Кроме того, Кук сократил процесс производства компьютеров Apple. Теперь на это было необходимо не четыре месяца, а два. Все это дало возможность не только сэкономить деньги, но и оборудовать продукты компании новейшими технологиями, доступными на рынке. Это можно было наблюдать в литом корпусе Unibody.

Ни одна компания в мире не смогла выпустить подобные продукты. Выдающийся дизайн и ультрадейственный маркетинг, жесткая логистическая позиция Кука и безупречная бухгалтерия позволили снизить цены на продукцию более чем в два раза. Без Кука цена на компьютеры Apple могла бы быть значительно выше.

История одного рабочего дня: цена чашки кофе с Тимом Куком

Не женившись, Кук всецело посвятил себя работе. Для Тима Кука не бывает глупых вопросов. С подчиненными он говорит так, как будто они являются Cтивом Джобсом собственной персоны. Это отлично мотивирует и дает почувствовать себя больше, чем просто механизмом Apple, которому можно найти замену.

Тим Кук — учтивый и вежливый человек, который во время обеденного перерыва подсаживается к сотрудникам Apple за один столик, подчеркивая тем самым свое равное отношение. Кук — один из тех редких людей, которые перед тем как начать говорить, останавливаются и думают. Он обладает удивительными лидерскими качествами и не против тишины, если та продуктивна и к месту.

Тим Кук не является одним из технических управленцев, которые в ответ на любой вопрос моментально начинают нести чушь, чтобы показать, что знают все и обо всем. О работоспособности Кука в Apple ходят легенды. Часто он начинает забрасывать своих подчиненных в половине пятого утра. А селекторные совещания могут проходить в любое время суток.

Совет

Уладив утренние дела, Тим Кук отправляет в спортзал, после которого следует легкий вегетарианский завтрак. В начале седьмого утра он уже на своем рабочем месте. Долгие годы, со дня вступления в ряды Apple, Тим Кук инструктирует своих подчиненных поздно вечером в воскресенье, готовясь к утренним встречам в понедельник.

Далеко не все способны выдержать такой режим работы с Тимом Куком. Но для тех, кто преодолел подобные трудности работа с Куком становится бесценным опытом. При себе глава Apple держит энергетические батончики, шелест которых можно услышать на совещаниях и деловых встречах, которые запоминаются длинными и неудобными паузами.

Тим Кук принимает активное участие в компаниях DDTimes, New York Times. Его отличает скромность и удивительная сдержанность в решении стратегических вопросов, которые касаются корпоративной стратегии Apple.

Известно, что в рамках благотворительной программы Тим Кук согласился встретиться за чашкой кофе с любым желающим. Для этого было необходимо принять участие в аукционе на сервисе CharityBuzz, который проходил в апреле/мае 2013 года и пожертвовать деньги на благотворительность центра Кеннеди по правосудию и правам человека.Максимальная ставка на встречу с Тимом Куком составила $575 000. А по окончанию аукциона стоимость чашки кофе с главой Apple достигла пика в $610 000.

В итоге на встречу с Тимом Куком отправились двое участников, предложившие наиболее высокие ставки. С каждым из них глава Apple в вежливых и учтивых манерах беседовал на протяжении часа в штаб-квартире Apple в Купертино.

Заключение

Тим Кук за годы своего партнерства с Джобсом сделал Apple более открытой и корпоративной. Тим не был похож Скалли – главного антагониста Стива Джобса и инициатора его увольнения, что привело Apple в 1985 году к расколу. Тима отличает сдержанность и целеустремленность, точный инженерный и логистический расчет.

Тим Кук долгое время оставался в тени харизматичного лидера Apple. Он пришел из логистики, и это то, что так было необходимо Джобсу. В последствии, жесткая логистическая позиция Тима Кука позволила вывести Apple на принципиально новый уровень и оборудовать продукты новейшими компонентами.

В 1998 году валовая прибыль увеличилась на 9% по сравнению с 1997 годом и составила 28%. И Apple замахнулась на прибыль в 600 млн. долларов, несмотря на падение спроса. Сегодня офис Кука украшен обернскими реликвиями и фотографиями любимого музыканта Боба Дилана.

Фото Кенеди приоткрывают еще одну идеалистическую сторону Кука — подлинного гуманиста и благодетеля.

Разговаривая с Тимом Куком можно почувствовать себя одним из тысячи механизмов Apple. И это ощущение удивительно. Работа с Тимом становится для вас бесценным опытом.

Тим Кук ведет игру по своим правилам, имеет собственную стратегию для развития Apple и компания продолжит процветать. Его карьеру будут сравнивать с тем, что делал Стив Джобс. А потому главная задача сегодня – не ударить в грязь лицом и доказать всему миру, что именно он заслуживает место в кресле CEO Apple.

ссылка на оригинал статьи http://habrahabr.ru/post/194262/

Источник: http://savepearlharbor.com/?p=194262

Тим Кук: гений, обреченный на вечное сравнение с Джобсом

Сегодня CEO Apple Тим Кук празднует 57-ой День Рождения. Последнее время давление на него растет в геометрической прогрессии. Дошло до того, что журналисты в открытую начали спрашивать Кука, кого он готов назвать своим преемником.

Надо отдать должное выдержке Тима – он будто не замечает всего негатива и спокойно ведет корабль вперед. И если брать за основу оценки его деятельности только факты, то есть вероятность, что со стартом продаж iPhone X капитализация Apple перевалит за триллион долларов и она станет самой дорогой компанией в истории.

И это отнюдь не задел, оставшийся от Стива Джобса, это кропотливый труд его преемника – Тима Кука.

Завещание Джобса

Какие комментарии чаще всего можно встретить в сети о любых действиях Apple после ухожа Джобса? «Джобс бы не допустил», «Джобс бы не одобрил», «При Джобсе такого не было», «7 вещей, которые бы никогда не появились в Apple при Стиве Джобсе» и т.д.

Честно говоря, вечное нытье фанатов «Джобс бы не….» раздражает. Потому что если уж претендовать на преданность истории компании, то нельзя упускать доподлинно известного факта – сам Стив Джобс, уходя, запретил своим сотрудникам мыслить категориями, как бы он поступил и чего бы не стал делать.

В последние месяцы жизни Джобсу не давала покоя история компании Дисней, которая с уходом Уолта, фактически, балансировала на грани краха.

Обратите внимание

Все потому, что деятельность сотрудников была парализована страхом «одобрил бы Уолт Дисней такой ход или нет».

Именно поэтому, передавая бразды правления Тиму Куку, Джобс сказал всегда действовать так, как считаешь нужным САМ. И Кук свято чтит этот завет.

Доктрина Кука

Еще одна шпилька в адрес Кука, которую периодически пытаются подпустить фанаты Джобса: Тим Кук не понимает духа Apple. И снова мимо кассы.

Кук начал руководить компанией еще при жизни Джобса — во время затяжных медицинских отпусков Стива.

Первый раз Тим Кук временно заменил Джобса в 2004 году. И шеф настолько остался доволен результатами его деятельности, что повысил его до операционного директора.

В 2009 году во время очередного курса лечения Джобса Кук снова встает у руля. Первая реакция рынка — падение акции компании. Но Кук остается спокойным, отыгрывает положение и даже добивается роста. Не беспокоя при этом Стива на больничном.

За все время болезни Джобса, пока его подменял Кук, Стив лишь однажды прервал больничный отпуск — это случилось во время «Антенгейта», когда из-за особенностей дизайна в iPhone 4 обнаружились проблемы с принятием сигнала.

При этом инвесторы, конечно, испытывали беспокойство и верхушке Apple пришлось срочно готовить шаблонные ответы на вопросы «вернется ли Джобс», «что будет с компанией без него» и т.д. Тогда Кук сделал ход конем и выступил перед собранием акционеров с речью-экспромтом:

Эта речь так понравилась инвесторам и журналистам, что ее окрестили «Доктриной Кука». А вердикт был однозначен: он знает шифр ДНК Apple.

И чтобы прекратить инсинуации на тему того, как Кук пробился в CEO и уничтожил всех конкурентов на пост: Кука рекомендовал Джобс, а других кандидатур совет даже не рассматривал.

Сам Джобс ревновал к успехам Кука

Да-да, был и такой факт в истории Apple. Известный аналитик Джин Мюнстер рассказал The Wall Street Journal, что в июне 2009 года с точки зрения инвесторов Кук был более важен для Apple, чем Джобс.

«Когда Джобс узнал, как лестно пресса оценивает работу Кука, он пришел в ярость», – пишет Юкари Иватани Кейн, бывшая журналистка The Wall Street Journal, в своей книге «Призрачная Империя: Apple После Стива Джобса». Согласно истории Кейн, которая основана на интервью с нынешними и бывшими сотрудниками Apple, Джобс очень разозлился на Кука и прокричал: «Я – генеральный директор».

В чем гений Тима Кука?

Да, Тим Кук — не творец, но он гениальный управленец. И это то, чего не было у Джобса. Это то, что заставило Стива переманить к себе 37-летнего Кука, который до этого 4 раза отказывался приходить на собеседование в Apple, но не смог устоять против личного приглашения Джобса.

До прихода Кука на должности главы операционного отдела в Apple никто не задерживался дольше трех месяцев. В итоге Джобс почти два года пытался сам тащить и творческую часть работы, и руководство производством и цепочкой поставок. Однако дела шли, мягко говоря, не очень хорошо.

Залежавшаяся на складах техника приносила Apple 500 млн долларов убытков в месяц. Стиву был необходим человек, который выстроил бы цепочку поставок, и Кук сделал это.

Он сократил число ключевых поставщиков со 100 до 24, принудил их к подписанию долгосрочных контрактов и разместил их представительства вблизи заводов Apple.

Важно

Он отказался от большей площади складских помещений и сократил цепочку поставок настолько, что ни один продукт не залеживался на складе более 48 часов.

Читайте также:  Бизнес в спортивной индустрии: как заработать на индивидуальных/групповых тренировках?

Кроме того, Кук сократил процесс производства компьютеров Apple с четырех до двух месяцев.

Все это дало возможность сэкономить деньги и оборудовать продукты компании новейшими технологиями, доступными на рынке.

При этом жесткая логистическая позиция Кука и безупречная бухгалтерия позволили снизить цены на продукцию более чем в два раза!

Возвращаясь к сухим цифрам, за 5 лет работы Кука прибыль Apple выросла в 3 раза, а число работников увеличилось вдвое. Под его руководством уровень капитализации компании дошел до того уровня, что Apple стала самой дорогой компанией мира, обойдя нефтегазовую корпорацию Exxon.

Тима Кука любят сотрудники

Тим Кук – один из самых популярных и влиятельных генеральных директоров мира. И вы не поверите, но именно он, а не Стив Джобс — самый одобряемый руководитель из когда-либо существовавших, по данным опроса сотрудников. Куком довольны 97% работников Apple. Такого показателя не удавалось достичь ни одному руководителю в мире. В том числе и Стиву Джобсу.

Тим Кук не чурается обедать с рядовыми сотрудниками в столовой кампуса.

Он может запросто подсесть к ним за стол и поболтать о жизни. Но он не так открыт и добродушен, как кажется на первый взгляд. Его требования к подчиненным по жесткости не уступают джобсовским.

Только его козырь — не крик и высокомерие, а убивающее хладнокровие. Кук в любой ситуации сохраняет спокойствие и продолжает гнуть свою линию.

Кто-то так охарактеризовал его стиль: «он может выжать кровь из камня».

Совет

Если Кук недоволен работой подчиненных, то он может по 10 раз заставлять отвечать на один и тот же вопрос, пока не добьется четкого ответа. А самое страшное наказание от Кука — молчание.

Он не стремится заполнять неловкие паузы в разговоре, а напротив тянет их, дожидаясь ответа.

Тишину в переговорной при этом нарушает лишь шелест упаковки от энергетических батончиков, которые Кук любит жевать во время совещаний.

При этом Кук не выносит длительных обсуждений и демагогии. В Apple ходит анекдот о том, как на одном из совещаний вскрылась проблема на заводе китайских поставщиков и Кук сказал, что ее нужно срочно решить. Через полчаса он спросил одного из менеджеров, почему тот еще не выехал, и сотрудник сразу отправился в аэропорт.

Кук старается оставаться в контакте с каждым работником компании, но в отличие от Джобса не замыкает систему на себе.

Он умеет делегировать полномочия. И если стиль руководства сменился, то вектор остался прежним. К примеру, творческое сердце компании Джонатан Айв как-то в интервью отметил: «Я не считаю, что с уходом Джобса в Apple что-то изменилось».

Тим Кук — конченный трудоголик

Конечно, Кук делал каминг-аут, но многие уверены, что он асексуален в принципе, потому что времени на личную жизнь у него нет.

Сотрудники Apple так описывают его день: подъем — работа-фитнес-работа — сон.

Если интересно, вот его приблизительное расписание дня.

Кук начинает рассылать рабочие письма с 4-5 утра и сотрудникам лучше отвечать на них?. Сам Джобс беспокоился о том, что Кук слишком много работает и однажды даже позвонил его маме и нажаловался на сына-трудоголика.

О готовности Кука отдаваться работе свидетельствуют и его бывшие начальники. К примеру, работая в IBM, Тим добровольно оставался работать в промежутке между Рождеством и новогодними праздниками, только чтобы закончить годовой план компании.

Обратите внимание

Пользователь Quora Лассор Фисли приводит такой факт из биографии Тима Кука: Когда Джобс запускал iMovie, он попросил всех топ-менеджеров снять и презентовать небольшой фильм.

Идея была в том, чтобы показать пользователям доступность компьютера для обычной семьи. Другие сотрудники снимали свои путешествия, рождение ребенка и прочее. Но не Тим.

Он сделал презентацию скачков цен на рынке недвижимости Пало-Альто.

Тим Кук помешан на фитнесе

Говорят, что Кук перенес серьезное заболевание, которое заставило его задуматься о правильном образе жизни. Теперь Тим не мыслит без фитнеса ни одного своего дня. Он любит походы, ездит на велосипеде, ежедневно проводит несколько часов в спортзале. А лучшим отдыхом считает прогулку в Йосемитском национальном парке.

Кстати, на постоянном расширении фитнес-возможностей Apple Watch настаивает именно Тим Кук

Кто является кумиром для Тима Кука?

Источник: https://blog.applebay.ru/2017/11/tim-cook/

Тимоти Кук

Родился Тим Кук в Мобиле, Алабама, США (Mobile, Alabama, United States); рос он в близлежащем Робертсдейле (Robertsdale). Отец Тима, Дональд, работал на верфи; мать Джеральдина трудилась в аптеке.

Окончив школу, Кук поступил в университ Оберна, который успешно окончил в 1982-ом с дипломом бакалавра промышленной инженерии. В 1988-ом Тимоти получил диплом магистра делового управления – уже в стенах университета Дюка.

В 2015-ом бизнесмен получил почетную степень доктора в университете Джорджа Вашингтона.

После окончания своего первого университета Кук занялся персональными компьютерами от IBM; занятие это увлекло его на 12 лет. Впоследствии Тим даже дослужился до директора проекта 'North American Fulfillment'.

Позже Кук также занимал должность операционного директора в подразделении по продажам 'Intelligent Electronics' и пост вице-президента по корпоративным информационным материалам в 'Compaq'.

В 'Apple' Тима пригласили в 1998-ом; как признавался позже сам Кук, он согласился на работу в компании после своей первой встречи со Стивом Джобсом (Steve Jobs). С точки зрения чистой логики переход этот ему был не выгоден – по всем признакам и расчетам оставаться в 'Compaq' Куку было куда как разумнее.

Тим, однако, решил довериться своей интуиции – и решение это пришло ему в голову через 5 минут после начала разговора с Джобсом. Кук ощутил, что возможность ему выпала просто уникальная, из тех, что предлагаются раз в жизни – и упускать её не стал.

Важно

Первым назначением Тима Кука был пост старшего вице-президента по международным операциям. Как пояснял сам Кук, работа его напоминала труд специалиста по молочным продуктам и предполагала, выражаясь фигурально, активное уничтожение товаров с истекшим сроком годности.

Кук закрывал фабрики и склады, заменяя их контрактными производителями и подрядчиками; день за днем он планомерно уменьшал имущество компании в целом.

Параллельно его группа занималась инвестициями в проекты, которые самому Куку казались перспективными; будущее показало, что перспективы Тим угадывал отлично – так, с 2005-го его группа вкладывалась в развитие флэш-памяти, обеспечив стабильный доступ к важному компоненту будущих i-устройств.

Кук весьма талантливо удерживал себестоимость различных этапов производства в разумных рамках, что – вкупе с дизайнерскими и маркетинговыми удачами компании – в итоге гарантировало весьма и весьма впечатляющую прибыль.

В январе 2007-го Кука сделали операционным директором компании; в 2009-ом Тимоти предложили должность генерального директора. Стив Джобс на тот момент делами компании заниматься не мог по состоянию здоровья.

В январе 2011-го совет директоров компании одобрил Джобсу его третий отпуск по медицинским соображениям; в этот период на плечах Кука лежала большая часть текущих задач предприятия, тогда как Джобс занимался преимущественно крупными стратегическими решениями.

Окончательно и формально генеральным директором корпорации Кук стал 24-го августа 2011-го – после того, как Джобс этот пост оставил, перейдя на должность председателя совета директоров. Через 6 недель после этого, 5-го октября 2011-го, Джобс скончался. 29-го октября 2012-го Кук начал кардинальные изменения в команде 'Apple'.

Скотт Форстолл (Scott Forstall) оставил пост старшего вице-президента и стал консультантом Кука; уже в 2013-ом он попросту ушел из компании. Джон Брауэтт (John Browett), также служивший вице-президентом (по вопросам продаж) ушел через 6 месяцев после прихода в фирму.

Совет

Были проведены и другие перестановки; по времени они неплохо совпали с концом третьего квартала фискального года, в котором фирма показала несколько более слабые доходы, чем ожидалось изначально. К вопросам управления компанией Кук подходил весьма тщательно; так, он нередко рассылал деловые письма в 4.

30 утра и устраивал телефонные собрания ночью в воскресенье, дабы подготовить персонал к новой рабочей неделе. Сам Тим Кук утверждал, что секрет успеха его компании сводится к 3 базовым компонентам – 'люди, стратегия и реализация'.

Под началом Кука компания начала активнее жертвовать средства на благотворительные проекты; кроме того, в 2013-ом Тим нанял Лайзу Джексон (Lisa Jackson), бывшую руководительницу Агентства Защиты Окружающей Среды, для запуска ряда проектов по использованию возобновляемых источников энергии.

Тим Кук – активный сторонник здорового образа жизни; он питает большую любовь к пешим прогулкам и катанию на велосипедах и довольно часто посещает спортзал. Известный одиночка, он предпочитает держать свою личную жизнь как можно дальше от глаз окружающих и вообще не стремится к публичности.

В 1996-ом у Тима Кука обнаружили рассеянный склероз; позже диагноз этот не подтвердился, однако переосмыслить жизнь заявление врачей Тима Кука все же заставило.

Помимо прочего, Кук начал активно принимать участие в благотворительных мероприятиях, так или иначе связанных с данной болезнью.

Симптомы, которые заставили Кука пройти обследование, по его собственным словам, вызваны были 'переноской большой количества невероятно тяжелого багажа'.

В 2009-ом Тим Кук предложил Стив Джобсу часть своей печени для пересадки; орган должен был подойти, так как у Тима и Стива была одна (причем довольно редкая) группа крови. Джобс от предложения наотрез отказался.

О нетрадиционной сексуальной ориентации Кука слухи ходили еще в 2011-ом, однако сам Тим их никак не комментировал, хотя права ЛГБТ поддерживал во всеуслышание.

Обратите внимание

30-го октября 2014-го Тим Кук объявил о своей ориентации официально и заявил, что на протяжении последних лет особо её и не скрывал.

По итогам этого громкого заявления Тим Кук стал первым открыто гомосексуальным генеральным директором в списке 'Fortune 500'.

В марте 2014-го Тим Кук заявил, что планирует отдать на благотворительные нужды все свое состояние.

Источник: http://biozvezd.ru/timoti-kuk

Как Тим Кук стал генеральным директором Apple? Его стиль правления и отношение к инвесторам

Тим Кук стал главным директором Apple в августе 2011 года после смерти основателя и генерального директора Стива Джобса. Его путь был долгим, полным тяжелой работы и самоотверженности в технологической индустрии, чтобы стать главой одной из самых крупных и узнаваемых корпораций в мире.

Тим Кук окончил государственный университет Оберн (округ Ли, штат Алабама) в 1982 году получил звание бакалавра в сфере инжиниринга (инженерно-консультационные услуги), а также магистра в 1988 году.

После аспирантуры Кук стал инженером в IBM (крупнейший поставщик ПО), где он пробыл около 12 лет. Столько долгое время работы привело его на должность директора североамериканского HP.

После короткого пребывания в HP, Кук пришел в Apple в 1995 году и уже в 2007 году стал операционным директором, где он оставался до своего продвижения на пост генерального директора.

Когда Тим Кук пребывал в Apple, он изо всех сил старался не отставать от других компьютерных гигантов, таких как Microsoft и Dell.

Apple начала расширять свое влияние за рубежом и продвигаться дальше на международные рынки. Компания также готовилась выпустить новую линейку продуктов, которую мир еще не выставил в конце 1990-х годов.

Важно

Скоро будут выпущены iPod и iMac, а затем серия компьютеров, телефонов, планшетов и ряд различных аксессуаров, сделавшие Apple международным технологическим гигантом, которой он является и сегодня.

Вклад Тима Кука в несоизмеримый, он также был в подразделении Macintosh на должности реселлера и стратега-поставщика.

Стиль правления компанией

Первым и самым ярким отличием является уникальный подход Тима Кука к управлению компанией. Стив Джобс был страстным, имел позицию лидера, которые требовал от сотрудников превосходства.

Тим Кук в свою очередь добивается совершенства в Apple. Он очень спокоен и открыт. Он вдохновляет свои своих сотрудников и всячески их поощряет.

Безусловно, у Кука есть некоторые сходства со Стивом Джобсом, то так или иначе конечный результат у обоих одинаковый: огромный успех компании Apple.

На сегодняшний день, Тим Кук сосредотачивается на основном бизнесе компании и на своем решении прокачать новые продукты, такие как iPad mini, iPad Pro и Apple Watch. В то время как Стив Джобс стремился внедрять инновации, Тим Кук сосредотачивается на продуктах, которые хорошо продаются. Например Apple Watch, отличный аксессуар для iPhone, он не является инновационным, но хорошо продается.

Инвесторы

Во время длительного пребывания Стива Джобса в качестве генерального директора Apple, компания никогда не выплачивала дивиденды инвесторам.

При нынешнем правлении Тима Кука, Apple выплатила свои первые денежные дивиденды за 17 лет в 2012 году.

Эти дивиденды подчеркивает еще одну разницу в обработке Куком крупных денежных резервов Apple и о том, как он рассматривает отношения компании со своими инвесторами.

Источник: https://bitsaro.com/page/kak-tim-kuk-stal-generalnym-direktorom-apple-ego-stil-pravlenija-i-otnoshenie-k-investoram

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector