Создание проектного бюро с нуля, советы профессионала бизнес по проектированию зданий и сооружений , вложения: от 2000000 руб.

Строительная компания (март 2019) — как открыть с нуля, примеры и готовый план с расчетами для начинающих

Решили открыть собственное дело, но не можете решить, чем именно хотите заниматься? При этом бизнес просто обязан быть прибыльным? Тогда обратите внимание на сферу строительных услуг. Бизнес в строительстве непременно будет отвечать всем предъявляемым к собственному делу запросам.

  • С чего начать открытие строительной компании?
  • На что пойдут денежные вложения?
  • Набираем персонал для строительной компании
  • Поиск клиентов для строительной компании

К тому же он довольно быстро окупается, возвращая все вложенные на первоначальном этапе средства, а затем начинает приносить стабильный доход. Как открыть дело? Что для этого потребуется? Об этом и поговорим.

С чего начать открытие строительной компании?

Прежде всего, необходимо зарегистрировать строительную компанию в соответствии с законами. Для этого нужно обратиться в налоговый орган, где фирма и будет поставлена на учет. От вас также потребуется выбрать  организационно-правовую форму будущей компании. Это может быть либо ИП, либо «ООО».

Выбор зависит от масштабов бизнеса, то есть того, строительство какого типа (мелкое или крупное) будет приоритетным.

Далее следует купить печать и бланки, которые обязательно регистрируются нотариально, оплатить госпошлину и только после этого можно открыть банковский счет и перечислять сумму уставного капитала.

Обратите внимание

Следующий этап организации, характеризующий строительную фирму – вступление в саморегулируемую организацию строителей. Сокращенно – СРО. Для вступления необходимо собрать стандартный пакет документов.

Это полный портфель учредительных документов, заявление и если имеются какие-либо строительные сертификаты, то они также прилагаются. На рассмотрение заявки в среднем уходит месяц.

Если компания по каким-либо причинам не смогла стать членом СРО, то ей будет разрешено проведение косметических ремонтов, либо отделочных работ.

После вступления в СРО фирма обязана вносить определенные суммы в специальный компенсационный взнос. Именно из этих средств и будут производиться страховые выплаты, если в ходе проведения строительных работ что-то пойдет не так. Дополнительно существует множество дополнительных платежей, при этом суммы зависят от региона, где зарегистрирована фирма.

На что пойдут денежные вложения?

Если говорить о расходных статьях, то это:

  1. приобретение всего строительного инструментария;
  2. покупка строительной техники;
  3. оплата рекламных услуг, транспортные расходы, оплата налогов;
  4. выплата арендной платы за офис.

Уменьшить эти расходы можно, отказавшись от покупки техники. Ее можно также арендовать. Как правило, окупаемость всего проекта составляет 1 год.

Довольно большие суммы уходят на пиар компании. Неплохое решение – создание интернет ресурса,  где можно выложить полный перечень услуг, предоставляемых фирмой. Это важный рекламный этап в процессе становления бизнеса.

Набираем персонал для строительной компании

Если говорить о том, как открыть свою строительную компанию, приносящую реальный доход даже на первоначальном этапе, то необходимо позаботиться о персонале компании. Сотрудники должны иметь высокую квалификацию и в идеале уже иметь опыт работы в строительном бизнесе. Именно хорошая команда и создает репутацию фирмы, обеспечивая высокую производительность и доходность.

Список персонала зависит от направления деятельности фирмы, но обычно это:

  • менеджер, отвечающий за снабжение;
  • проектировщик;
  • архитектор;
  • бухгалтер;
  • кадровик;
  • бригадир;
  • юрист.

При формировании бригады рабочих необходимо помнить, что для получения необходимых лицензий половина работников обязана иметь соответствующее образование.

Поиск клиентов для строительной компании

Как заработать на строительстве? Это невозможно без создания группы постоянных клиентов, и притока новых. Успешное осуществление поставленной задачи поможет расширить возможности компании и подняться на следующую ступень.

На начальном этапе существует несколько способов поиска клиентуры:

Викиум

Источник: https://vipidei.com/proizvodstvo/stroitelstvo/biznes/

Бизнес-план строительной компании: как добиться высокой рентабельности

  • Бизнес-планы
  • В маленьком городе

Как правильно строить, находить контракты и выживать даже тогда, когда отрасль переполнена конкруентами

Представление об организации строительной фирмы как о масштабной деятельности с сотнями постоянных сотрудников досталось россиянам в наследство от советских трестов. На самом деле, успешность данного предприятия зависит от двух факторов: высококлассный персонал и грамотный подбор клиентов.

Концепция бизнеса

Компания, рассчитывающая выйти на рынок и бороться на равных с успешными конкурентами, должна предложить максимально широкий спектр услуг, начиная от проектирования объекта до его строительства и отделки.

В задачи многопрофильной организации входит:

  • оказание услуг по разработке индивидуальных архитектурно-строительных и дизайнерских проектов;
  • адаптации типовых решений;
  • возведение индивидуальных жилых домов, коммерческих объектов и сооружений;
  • ремонт квартир, загородных домов и офисных помещений.

Краткий план того, как организовать строительную фирму в четыре этапа:

  1. провести предварительный анализ состояния экономики территории;
  2. создать базу для создания проектов определенной стоимости;
  3. выбрать подходящий строительный материал;
  4. заключить целенаправленные партнерские соглашения.

Представленный ниже бизнес-план строительной фирмы подробно раскрывает вышеозначенные пункты.

Вы можете приобрести расширенный бизнес-план строительной компании всего за 490 руб. Узнать подробнее

Организация работы компании

Особенность деятельности строительной фирмы с передачей ряда работ сторонним организациям – минимум первоначальных затрат. Ежемесячные расходы связаны с оплатой персонала, аренды офиса, коммунальных услуг.

Организация работы осуществляется одновременно в трех направлениях:

  1. подбор постоянных сотрудников и специалистов, выполняющих работу на договорной основе;
  2. выбор помещения для офиса;
  3. определение круга партнеров.

В качестве партнеров могут выступать компании, реализующие стройматериалы, агентства недвижимости, администрация муниципалитетов, предлагающих оптимальные условия для развития малого бизнеса и открывающих прозрачные тендеры на строительно-ремонтные услуги.

  • Как открыть свой магазин строительных материалов

Офис для новой строительной компании – место встречи с клиентом.

Основные требования к выбору помещения: доступное расположение, минимальная площадь, возможность хранения справочной информации по законченным проектам, в том числе и на бумажных носителях, безупречный дизайн, иллюстрирующий достижения фирмы.

  • Больше о выборе помещения под офис для строительной фирмы мы писали в этом руководстве.

Обязанности сотрудников

Строительной фирме необходимо сотрудничество со специалистами в области:

  • архитектуры и проектирования;
  • строительства и ремонта;
  • дизайна;
  • программирования;
  • юриспруденции, экономики, бухучета.

Заключение договоров на постоянной основе возможно с одним представителем по каждому направлению, за исключением последнего: юридическое сопровождение, бухгалтерский учет и прочие смежные работы целесообразно поручить организации-партнеру на условиях аутсорсинга.

Постоянные сотрудники осуществляют курирование своего направления и отвечают за подбор персонала на конкретные проекты. В период отсутствия заказов персонал создает типовые разработки для свободной продажи.

Персонал, работающий удаленно, существенно экономит бюджет компании

Порядок зарплат

Затраты на оплату труда постоянных сотрудников в среднем по России составят около 50 тысяч рублей в месяц. Привлекаемые на реализацию конкретных проектов работники получают вознаграждение в соответствии с условиями договора. Такой принцип организации деятельности фирмы позволит строго соотнести количество оказанных услуг и выплаченных персоналу денежных средств.

Основной штат трудится на условиях удаленного доступа. В офисе необходимо лишь присутствие руководителя, отвечающего за первоначальные связи с клиентами, и секретаря, выполняющего технические работы.

Реклама и поиск клиентов

Создание и расширение клиентской базы – главная задача развивающегося строительного бизнеса. В качестве заказчиков могут выступать как частные лица, так и компании, и муниципальные и государственные органы.

Среди актуальных направлений рекламы:

  • типовые объявления в печатных СМИ, в сетевых изданиях, участие в интернет-программах по контекстной рекламе;
  • участие в круглых столах по проблемам отрасли на радио и на телевидении, выступление на конференциях с презентацией работы компании;
  • распространение рекламных буклетов в профильных компаниях-партнерах:
  • строительных магазинах, адвокатских конторах, агентствах недвижимости;
  • участие в тендерах на выполнение госзаказов.

Расчет суммарной выручки за год

В этот бизнес-план строительной компании вошли прогнозируемые средние показатели выручки на одного клиента по разным направлениям оказываемых услуг.

Разработка и продажа готовых архитектурно-строительных и дизайнерских проектов 60000
Адаптация готовых проектов 25000
Строительство индивидуальных жилых домов 2000000
Ремонтные работы 400000
Строительство и ремонт коммерческих объектов 800000

В начале деятельности компании предполагается преобладание заказов на ремонт, создание дизайнерских проектов и адаптацию типовых решений. Таким образом, суммарная выручка в год может составить до 20 млн рублей.

Рентабельность бизнеса

При организации фирмы с минимальным штатом основной доход предприниматель получает за счет эффективного менеджмента процесса строительства и эксплуатации профессиональных навыков наемных работников. Следовательно, рентабельность напрямую зависит от уровня подготовки персонала и их постоянной загруженности заказами.

Купить расширенный бизнес-план строительной компании всего за 490 руб., гарантия качества от наших партнеров, нет в открытом доступе.

Первоначальная задача – окупаемость ежемесячных затрат на зарплату, аренду и другие расходы – решается в течение полугода.

Выход на стабильную прибыль займет от одного года до трех лет.

Минимизация издержек благодаря грамотным вложениям в рекламу и кадровой политике приведет к росту рентабельности.

Партнерские соглашения с поставщиками материалов, легальное сотрудничество с госструктурами также расширит возможности предприятия.

(Пока оценок нет)
Загрузка…

Источник: https://delaybiznes.com/biznes-plan-stroitelnoj-firmy/

Бизнес-план студии дизайна интерьера

Архитектура становится отраслью, в которую выгодно вкладывать инвестиции. Те предприниматели, которые успели заметить такую тенденцию, не зря задумываются о том, чтобы открыть архитектурное бюро или мастерскую.

Это тем более выгодно, поскольку данная ниша освоена пока еще незначительно, что создает весьма заманчивые перспективы для тех, кто планирует построить свой бизнес на разработке дизайна интерьера на заказ.

Ситуация на сегодняшний день такова, что спрос превышает предложение практически в десятки раз.

Как показывает анализ рынка архитектурного бизнеса, лучше всего этот сегмент экономики развивается в крупных городах. И именно здесь отмечается самый высокий уровень конкуренции.

За своего клиента фирмы борются по-разному: кто-то делает ставку на участие в различных выставках, другие развивают собственные интернет-ресурсы, а кому-то проще тратить деньги на рекламу в СМИ.

Причем многие архитектурные и дизайнерские компании максимально расширяют спектр дополнительных услуг, занимаясь, помимо дизайна интерьера, демонтажем строений, ландшафтным дизайном, а также строительством придомовых сооружений.

Бизнесмены, имеющие опыт открытия архитектурных бюро, отмечают, что узкая специализация в этой сфере становится все выгоднее.

Важно

Если раньше большая часть компаний во всеуслышание заявляла о своей готовности выполнить любые виды работ по дизайну и перепланировке, то сейчас количество таких фирм сократилось в несколько раз.

Сегодня предприниматель, планирующий открыть архитектурное бюро или студию, все чаще задумывается о специализации.

Каждая четвертая фирма, действующая в этом сегменте рынка, специализируется на жилых помещениях. Мало того, часть игроков оказывает услуги исключительно по перепланировке квартир, другие компании занимаются только работой с загородными коттеджами, либо пентхаузами.

Около 20% архитектурных бюро сотрудничают с владельцами офисов, которые стремятся придать современный внешний вид своим рабочим площадям. Как показывает практика, такой бизнес, как архитектурное бюро, лишь выигрывает от подобной сегментации.

Эффективный бизнес-менеджмент в сфере дизайна интерьера имеет решающее значение, и в случае удачного выбора специализации успех вашему бизнесу обеспечен.

Прежде чем открыть свой бизнес, свое дело по дизайну интерьера, необходимо тщательно продумать каждый шаг. Бизнесменам, планирующим открыть фирму по дизайну интерьеров, предстоит пройти процедуру лицензирования, но это далеко не единственная проблема.

Успешно их преодолеть вам поможет грамотный пример бизнес-плана открытия студии дизайна интерьера с готовыми расчетами, с помощью которого открытие бизнеса с нуля пройдет без серьезных затруднений.

Какой должна быть организационная структура архитектурного бюро, какие особенности этого бизнеса следует учесть при развитии компании – советы опытных профессионалов помогут вам найти ответы на самые важные вопросы.

Источник: https://www.bi-plan.ru/biznes_plan_arhitekturnogo_bjuro/

Как открыть строительную фирму с нуля: пошаговый бизнес-план с расчётами

Высокий средний чек и востребованность на рынке строительного направления привлекает всё больше и больше бизнесменов каждый год.

Но помимо всех преимуществ такого бизнеса, есть целый ряд сложностей: высокий уровень конкуренции, низкая маржинальность и большие первоначальные вложения.

Стоит ли открывать строительную фирму, каких доходов ожидать и как не допустить роковых ошибок — читайте в нашей статье.

Начальный этап создания бизнеса — расстановка приоритетов

Самым рейтинговым видом бизнеса считается строительный. Это действительно перспективное и выгодное направление, однако, для успеха нужен качественный бизнес-план с точными расчётами. Кроме того, следует определиться с категорией, выбрать одну из трёх:

  • Гражданское строительство.
  • Дорожное.
  • Промышленное.
Читайте также:  Как открыть досуговый центр для детей

Сначала нужно определиться, что вы хотите строить

Чтобы предпринятое дело принесло успех, нужно быть последовательным в своих действиях, они должны соответствовать принятому алгоритму:

  • Составление бизнес-плана.
  • Сбор разрешительной документации.
  • Приобретение технического оборудования.
  • Подбор персонала.
  • Изучение клиентской базы и работа по привлечению клиентов.

Бизнес-план

Строительный бизнес требует солидных финансовых расходов, особенно, если это промышленное или дорожное строительство. Самый доступный в плане размеров капиталовложений можно считать бизнес в сфере проведения наружных и внутренних работ. Для создания собственной компании нужен бизнес-план, который может содержать такие разделы:

  1. Юридические основы.
  2. Производственные вопросы.
  3. Материально-техническая база.
  4. Работа с заказчиками, продвижение компании (реклама).
  5. Финансовые расчёты.
  6. Проблемные вопросы и пути их решения.

Правовые основы

Если планируется компания по оказанию услуг в сфере отделочных работ, возведения частных домов и небольших строительных конструкций, более рационально оформить бизнес как ИП.

Если бизнес будет иметь более широкие масштабы, тогда целесообразнее оформить ООО. При выполнении проекта крупного строительства потребуется получение лицензии.

Здесь понадобится консультация юриста, чтобы разобраться с получением разрешения на проектные и инженерные работы.

Небольшая строительная компания по выполнению отделочных работ не потребует много вложений и разрешительных документов. В этом случае даже не придётся вступать в саморегулирующуюся организацию.

Компания должна иметь основной набор документов:

  • Свидетельства: о государственной регистрации, о постановке на учёт в налоговой инспекции.
  • Устав компании.
  • Печать.
  • Лицензии: на инженерные работы, на проектирование сооружений и зданий, а также разрешение местного органа власти на строительство.

Сфера производства

Основой строительной компании являются помещения для офиса и хранения строительных материалов и оборудования. Аналитики считают целесообразнее всего для офиса выбирать место в деловой черте города. При наличии средств можно приобрести помещение, в ином случае — взять в аренду.

В отличие от офиса местоположение склада имеет меньшее значение: материалы будут доставляться на разные объекты, расположение которых трудно предугадать

Подбор персонала является неотъемлемой частью бизнес-плана, ведь в сфере строительства главным фактором успеха является качество работы. После определения масштабов деятельности, необходимо прикинуть, сколько нужно специалистов для выполнения проектов.

Для проведения ремонтно-отделочных работ потребуются:

  • Специалист по смете.
  • Бригадир.
  • Специалисты-строители (каменщики, маляры, столяры, слесари, сварщики, плиточники, монтажники).
  • Подсобные рабочие.
  • Водитель.
  • Бухгалтер.

С руководством компании можно решить таким образом: если в компании будет работать не более 10–15 человек, управляющим или директором может быть сам владелец. К подбору кадров нужно отнестись очень ответственно, чтобы в штат вошли надёжные, подготовленные, опытные профессионалы.

Материально-техническая база строительной компании

Приобрести необходимое оборудование для ведения строительного бизнеса можно различными способами.

Если владелец компании располагает необходимыми финансовыми возможностями, конечно, можно всё купить и иметь в собственном распоряжении весь арсенал материально-технических средств.

Однако иногда целесообразно воспользоваться лизингом или попросту взять в аренду. В таком случае следует глубоко изучить рынок предлагаемой продукции и обсудить возможность скидок, чтобы сэкономить средства.

Что касается механических и электрических инструментов для ручного пользования, их лучше приобрести в постоянное пользование. К таким предметам относятся:

  • Перфоратор.
  • Механическая и электрическая дрель со специальными насадками.
  • Лазерный и водяной уровень.
  • Наборы отвёрток, ключей, пил.
  • Молотки.
  • Рулетка.

Без базового набора инструментов не обойдётся ни одна строительная фирма

Для осуществления работ понадобится транспорт, желательно, грузопассажирский. Можно пригласить на работу водителя с собственным транспортом и выплачивать за амортизацию и другие накладные расходы на использование транспорта.

Продвижение фирмы, поиск заказчиков

При планировании строительного бизнеса следует предусмотреть расходы на проведение рекламной кампании. Без раскрутки бизнеса и при отсутствии заказчиков бизнес обречён на неудачу.

Можно начать с работы у своих знакомых.

Если выполненный заказ будет отличаться высоким качеством, это станет живой рекламой, ведь заказчик обязательно поделится своими впечатлениями с другими людьми, которые могут стать потенциальными клиентами.

Учитывая, что продвижением необходимо заниматься постоянно, идеальный вариант — создание собственного сайта. На этом ресурсе пользователи интернета смогут почерпнуть необходимую информацию о компании.

Сайт может включать в себя информацию о компании, отзывы заказчиков, примеры работ и прочее

Совет

Печатные формы рекламы также могут стать действенным рычагом для популяризации услуг компании: листовки, рекламные флаера, которые следует разместить в подъездах, транспорте, на уличных досках объявлений.

Есть ещё один достаточно эффективный способ заявить о себе: заключить долгосрочные договора о сотрудничестве с крупными компаниями, нуждающимися в выполнении ремонтных работ, проведении реконструкций.

Финансовые расчёты

После определения формата деятельности компании следует произвести примерные расчёты, в соответствии с которыми строить дальнейшую работу. Необходимо составить калькуляцию расходов на приобретение материальных ценностей, рекламную кампанию.

Таблица: первоначальные вложения

Статья расходов Сумма (руб.)
Покупка мебели для офиса 55 000
Регистрация бизнеса 50 000
Приобретение оборудования и автомобиля 1 000 000
Реклама 25 000
Прочие расходы 240 000
Итого 1 370 000

Таблица: ежегодные расходы

Статья расходов Сумма (руб.)
Плата за аренду 500 000
Оборудование в лизинг 3 000 000
Зарплата 3 300 000
Налоговые платежи 550 000
Прочие расходы 300 000
Итого 7 650 000

Общие затраты составят чуть больше 9 млн. руб. Если взять за основу среднюю рентабельность подобных стартапов в 10%, можно получить доход около 10 млн. руб., чистая прибыль будет равняться 900 тыс. руб.

Можно сделать более подробные расчёты по аналогичному алгоритму с учётом сезонных особенностей, когда рентабельность бывает различной: от 8 до 25%.

Возможные проблемы и пути их решения

Самая типичная проблема с которой сталкивается каждая строительная фирма — это желание завоевать за раз весь рынок. Вместо того чтобы ставить высокие цены и занижать уровень зарплаты сотрудникам — лучше сначала работать с минимальной прибылью, максимально вкладываться в развитие бизнеса и каналы продвижения, завоёвывать себе имя на рынке, а уже потом думать о собственных амбициях.

Также нужно очень осторожно подходить к подбору кандидатов, которые будут работать на складе. Ведь высокая текучка кадров и непорядочность самих сотрудников могут привести к серьёзным недостачам или же к монотонным ежемесячным инвентаризациям.

Взявшись всерьёз за такой бизнес, важно не только качественно выполнять услуги, но и уметь продемонстрировать это качество, свои способности выполнять работу на высоком уровне. Нужно заявлять о своей фирме всеми существующими формами и методами.

Среди них очень эффективными являются отзывы. Не стоит пренебрегать этой своеобразной, бесплатной формой рекламы. Для этого нужно всего лишь попросить заказчика, который полностью удовлетворён работой, высказаться на страничках вашего сайта.

Видео: обзор строительного рынка и структура работы некоторых московских компаний

Отзывы предпринимателей о строительном бизнесе

Cовладелец строительной фирмы «Джи-Строй» Владислав Столецкий.

https://kontur.ru/articles/244

AAnton

http://www.biznet.ru/topic112647.html

Кирилл

http://www.openbusiness.ru/html/dop4/remont.htm

Строительный бизнес не такой рентабельный, как может показаться на первый взгляд.

Низкий уровень дохода на начальном этапе и большой объем начальных инвестиций, высокая конкуренция на рынке — вот те факторы, которые останавливают молодых предпринимателей.

В то же время этот бизнес невероятно перспективный, устойчивый, стабильный и не имеет потолка для роста и масштабирования, а значит, такой вид деятельности может стать не только доходным, но и любимым делом всей жизни.

Источник: http://ideamaniya.ru/stroitelnaya-firma-s-nulya-podrobnyiy-b.html

Бизнес-план строительной компании с расчетами 2019

В любой период времени строительство будет востребованной услугой, спрос на которую с каждым днем растет.

Как во всех прочих инвестиционных проектах, здесь будут свои особенности и нюансы, поэтому на первоначальном этапе важной задачей будет составление грамотного бизнес-плана строительной компании.

Изучим основные моменты, которые помогут вам вникнуть в суть вопроса, и понять, стоит ли открывать подобный бизнес. Также, обозначим, сколько денежных средств потребуется для открытия небольшой строительной компании.

Анализ рынка и конкурентов

Первое, что стоит отметить: для данного направления бизнеса свойственна очень высокая конкуренция. Вам нужно помнить о том, что малейшая ошибка может стоить строительной компании больших финансовых потерь. Этот рынок довольно жесткий, он требует больших затрат как с точки зрения финансов, так и с точки зрения времени.

Строительный бизнес можно по праву назвать самым рейтинговым направлением деятельности. Данное направление будет действительно выгодным и перспективным, однако для успеха вам придется приложить усилия. На первоначальном этапе вам потребуется определиться с категорией строительства:

  • гражданское строительство;
  • промышленное строительство;
  • дорожное строительство.

Для того чтобы выбрать подходящее направление строительства необходимо тщательно проанализировать рынок. Важно понимать, что по вторым двум направлениям конкуренции будет гораздо ниже. Однако, осуществляя гражданское строительство, бизнесмен получает возможность обеспечить себя большой прибылью.

Рассматривая рынок гражданского строительства, можно сказать, что в последнее время существует реальная тенденция к снижению уровня спроса на квартиры в многоэтажных домах. В это же время растет популярность частных домов. В большинстве случаев это небольшие коттеджи, которые можно отнести к эконом-классу и среднему классу.

Современные молодые люди предпочитают не покупать готовые дома, а заниматься строительством самостоятельно. Это позволяет им максимально удовлетворить свои вкусы и требования. Заказы на строительство домов передаются частным строительным компаниям.

В связи с этим очень актуальной идеей будет малоэтажное строительство частных домов в качестве бизнеса. Будет ли это дело выгодным? Как и большой, так и малый строительный бизнес отличается большой прибыльностью.

Конечно, иногда бывают периоды снижения спроса на услуги, однако, при грамотном управлении, владелец бизнеса стайкой проблема не столкнется.

Малоэтажное строительство отличается меньшими рисками, в отличие от крупного гражданского строительства. Это отличный вариант для первоначального этапа предпринимательской деятельности.

Начиная свою деятельность с малоэтажного строительства, любовь бизнесмена может расширить бизнес и охватить другие сферы. Единственный нюанс, с которым придется столкнуться – сезонный фактор.

В зимний период времени количество заказов на малоэтажное строительство уменьшается.

Главное преимущество строительного бизнеса – это его рентабельность, которая находится в пределах 50 70%. Это значит, что вложения в инвестиционный проект окупятся в очень короткие сроки, в течение года они значительно приумножится. Это действительно прибыльный и выгодный бизнес, однако важно понимать, что вас поджидают и возможные проблемы, а также подводные камни.

Обратите внимание

Говоря о возможных проблемах, необходимо соотнести возможности и желания бизнесмена. Приготовьтесь к тому, что бизнес в строительном направлении потребует значительных инвестиционных вложений на старте, особенно если вы хотите открывать серьезную строительную компанию.

Открывая собственную строительную компанию, не рекомендуется сразу охватывать большую часть рынка, то есть работать по нескольким направлениям. Составьте поэтапный план реализации деятельности и чётко следуйте ему.

Лучше не брать на реализацию сразу много заказов, если вы знаете, что не сможете их выполнить с помощью тех производственных мощностей, которые имеются у вас в распоряжении.

Источник: https://xn--90agcbhfc2bzb9j.xn--p1ai/biznes-plan-stroitelnoy-kompanii

Как создать успешную инженерную компанию? Интервью

Михаил Александров, директор инжиниринговой фирмы «ЛАР Технологии» рассказал о том, как набрать команду мечты, выиграть на кризисе и оптимизировать производство.

Михаил Александров, молодой владелец и директор инженерно-конструкторской компании «ЛАР Технологии», которая, несмотря на молодость (фирма официально берет начало в 2015 г.

), успела поразить гостей крупнейших российских выставок — «Армия 2016» и «HeliRussia 2016» и стать самой молодой компанией-номинантом на правительственную премию «Сделано в Петербурге 2016».

Михаил подробно рассказал нам о всех тонкостях ведения «молодого» бизнеса в России.

Создание конструкторского бюро

— Как вам в голову пришла идея создать свое конструкторское бюро? Наверняка проще было пойти «инженером на завод»?

— Вообще, я был инженером на заводе. С этого все и началось. Идея создания своего конструкторского бюро не возникла из ниоткуда.

Она витала в воздухе еще в университете, когда я точно понял, что инженерно-конструкторское дело – это мое.

И, несмотря на то, что закупка оборудования для промышленного бизнеса требует серьезных капиталовложений, я уверен, что каждый человек может и должен заниматься своим делом.

Читайте также:  Игорь артамонов: биография успешного управленца

— Говоря простым языком для тех, кто не в курсе, чем занимается ваша компания «ЛАР Технологии»?

— Мы претворяем в жизнь идеи непосвященных.

— Непосвященных в конструкторское дело?

— Да! Если люди хотят, но не знают как, мы помогаем это «не знаю как» преобразовать во что-то реальное и вполне конкретное.

Показательный стенд для авиационных приборов

Инжиниринговый бизнес

-Последнее десятилетие на государственном уровне все чаще звучат тезисы о пользе модернизации и новых технологий. Стало ли легче делать подобный бизнес в России?

— Скажем, пока мы не получили вообще ни одной субсидии от государства. Все, чего мы достигли – это результат исключительно собственной деятельности. Никаких поблажек с налогами, арендой. Этого ничего нет.

Программы по Санкт-Петербургу, в основном, поддерживают направления, связанные с социальной сферой: открытия детских садов, внешкольных учреждений, текстиль, лёгкая промышленность. Мы же совершенно под это не подходим.

Однако, не так давно, нас все-таки заметили — номинировали на правительственную премию «Сделано в Петербурге 2016». И хоть лауреатами премии мы не стали, мелочь, а приятно.

— Как вы считаете, в сравнении с 2000-ми, современный бизнес стал более внимательным к модернизации?

— Мне сложно судить. Ни родители, ни родственники, ни близкие знакомые не занимались ничем коммерческим. А своя индивидуальная деятельность, если не считать проектирование на заказ (из чего и выросла впоследствии фирма), еще не дает однозначной картины. Мы – молодая компания. Могу сказать, что ситуация улучшается, смущает лишь определенная доля инертности системы.

— 3 главных «врага» инженерно-конструкторского бизнеса, на ваш взгляд. Как с ними бороться?

— Пожалуй, первое – это стартовая «яма» бизнеса. Отсутствие реализованных заказов и собственного производства провоцирует отсутствие заказчиков. Важно преодолеть этот этап с пониманием, что опыт, как и количество заказов – дело времени. Ну и копить на собственное производство нестандартного оборудования.

Второе — сложности с набором специалистов именно нашего профиля. То есть, невозможно так просто открыть сайт по поиску работы и нанять блестящий персонал. Для того, чтобы набрать штат, мы рассылали кандидатам тестовое задание. Всего нами было разослано чуть больше сотни заданий. Десятки кандидатов даже близко не подобрались к решению теста, кто-то был неплох, но справлялись только единицы.

Когда профессиональный штат набран – может случиться как раз 3-я проблема – трудности с формированием «своей команды».

В начале делового пути важно, чтобы коллектив был мотивирован к работе чем-то большим, чем просто цифрами заработной платы. Тем более, что на начальном этапе, у вас нет возможности выплачивать космические деньги. В идеале, команда – это люди, питающие искренний интерес к тому, что делают. Есть два пути: взять опытного конструктора, или же молодого специалиста без опыта.

Как правило, учить приходится и тех, и других, при этом, у выпускника технического ВУЗа есть большое желание этот самый опыт приобрести, а значит – есть серьезная мотивация. Сегодня наша команда состоит только из преданных своему делу специалистов. Настоящих энтузиастов, готовых работать ночи напролет в угоду качеству и своевременной сдаче проекта. Это бесценно.

Робот-манипулятор с дельта-кинематикойМедицинский прибор для автоматизированной постановки анализа иммуноферментных тест-систем «ИммуноКомб»ИммуноКомб

— 3 главных «друга» начинающего бизнесмена.

— Кофе, упорство и вера в себя.

— Довольно романтичный ответ. А как же внушительный стартовый капитал, связи?

— Это чудесно! Но лично у меня не было ни того, ни другого. Как бы парадоксально это ни звучало, но для начинающего бизнесмена вера в себя необходима ни чуть не меньше стартового капитала. Часто ваше окружение уверенно в успехе вашего предприятия гораздо меньше вас. После первой же неудачи ждите «дружеского совета» не мучиться и бросить эту сумасшедшую затею.

Важно

Каким бы ни был стартовый капитал – ему не под силу привить человеку внутреннюю уверенность в окончательном успехе его начинаний. А от риска неудач не застрахован никто, независимо от суммы стартового вложения. Что касается упорства, то оно непременно пригодится в переговорах с инвесторами.

Невозможно убедить кого-то вложить свои деньги в вашу идею без собственной уверенности и упорства.

Выдающиеся инженерные проекты компании «ЛАР Технологии»

— Ваше любимое творение «ЛАР Технологий»?

— Чем сложнее – тем интереснее и любимее. «Координатный стол» или «Позиционер» — достаточно сложный проект.

По сути — это рамка, в которую помещается определенный объект, скажем, монитор, у которого необходимо изменить характеристики определенного пикселя.

Позиционер позволяет выставить специальную камеру под нужными углами к поверхности для изменения спектральных характеристик данного пикселя. Проект, преимущественно, авиационной сферы применения.

Позиционер

Так же очень гордимся нашим проектом для «HeliRussia» — показательным стендом для авиационных приборов. Стенд был выполнен в виде кабины с функциями тренажера для обучения пилотов вертолетов. Мы изготовили раму и механику стенда, а также специальную ручку «сайд-стик». Она имитирует обратную связь и определенным образом сопротивляется по команде симулятора.

— Правильно ли я понимаю, вы изобрели не промышленный, а бытовой аппарат для создания конфет с начинками на выбор?

— В общем, да. Но на данный момент «конфетница» в разработке в силу своего микроскопического бюджета. Но надеюсь, что к лету 2017 она уже увидит свет.

— Это сможет купить любой желающий как кухонную утварь или же это больше вендинговая история?

— Скорее второе. Хотя при желании можно и домой. Конфетница действительно спроектирована по принципу кофейного автомата: шоколадный стаканчик-заготовка с помощью кнопок выбора подается в углубление с охлаждением. Стаканчик может быть из молочного, белого, темного и даже цветного шоколада.

Выбираем желаемую начинку, это может быть карамель, помадка, суфле и даже темный шоколад с перцем. Выбираем топпинг: орехи, воздушный рис, кокосовая стружка, зефир и через пару минут забираем готовый десерт. Важно, что весь процесс происходит за стеклом, прямо на ваших глазах.

Эскиз КонфетницыВендинговый аппарат КонфетницаКонцепт конфетницы

— Один из наиболее заметных проектов «ЛАР Технологий» — 3D-принтер. Скажите, как вы решили начать такой сложнейший и дорогостоящий проект?

— Мы долго думали, что могло бы привлечь инвесторов и нести серьезный утилитарный смысл — приносить пользу людям. Было решено создать 3D-принтер. Преимуществом перед остальными его отечественными и импортными аналогами стала цена. Минимально изменив характеристики, нам удалось от астрономической суммы в сто миллионов рублей привести цифры к десяти миллионам.

И каково же было мое разочарование, когда я понял, что цена совершенно не волнует представителей гос.предприятий, которых мы рассматривали как главный источник финансирования. На вопрос: «В чем главная особенность вашей разработки?» Мы с гордостью отвечали, что главная особенность в беспрецедентно низкой себестоимости, на что получили недвусмысленный намек, что низкая цена – это «не фишка».

Отправляли заявку и в Сколково, но и оттуда пришел ответ, в котором говорилось, что, так как наша компания не имеет опыта мировых продаж, фонд Сколково не может принять нашу заявку. Несмотря ни на что, мы продолжаем вести этот проект из своего корпоративного бюджета. За 3D-печатью будущее медицины, строительства, машиностроения и еще многих других отраслей.

Надеюсь, что вскоре этот проект найдет своего инвестора.

3D-принтер

Оптимизация производства

— Есть мнение, что модернизация – процесс дорогостоящий. Каким образом рядовому бизнесмену оптимизировать производство, не оставшись при этом в убытке?

— Все просто.

Есть определенная формула вычисления финансовой выгоды производства до и после модернизации: складываем затраты по заработной плате персонала, амортизацию и другие затраты по старому оборудованию за 2 года, сравниваем со стоимостью нового оборудования, к которому прибавляем зарплату персонала и амортизацию с учетом количества производимого товара. Нет способа более прозрачного и понятного, чем обыкновенный расчет. В 90 % из 100 становится очевидно, что оптимизировать производство куда выгоднее, чем продолжать работу на старом оборудовании.

— Вы реализуете проекты из самых разных сфер деятельности: наука, строительство, лёгкая промышленность, силовые ведомства и даже конструирование одежды (имеется ввиду автоматическая вязальная машина). И все-таки, считаете ли вы это своим плюсом, ведь недоброжелатели могут сказать: «Кто разбирается во всем – тот окончательно ни в чем не разобрался»?

— В конечном счете вся разность сфер приведена к одному общему знаменателю под названием «инженерно-конструкторский проект». Представители лёгкой промышленности или строительства, все они приходят к нам с задачей, требующей единого инженерно-технического подхода.

И потом, что плохого в разнообразии сфер применения проектов, которые мы реализовали? Напротив – это наше главное отличие и преимущество перед конкурентами.

У нас есть силы и возможности самостоятельно спроектировать и создать все, что угодно! Так почему бы и нет? Самостоятельно ограничивать собственный потенциал недопустимо.

Итоги года и новые производственные планы

— Отразился ли на вас кризис: сложности с национальной валютой, санкционная политика?

— Самым положительным образом. Сложности закупки оборудования и высокий курс валюты подталкивают предприятия к поиску альтернатив. Мы же, обладая собственным производством, готовы предложить выгодные варианты импортозамещения. На данный момент у нас много запросов на разработку аналогов импортного оборудования.

Авиатренажер

— Как Вам кажется, прошлый 2016 год был удачным для «ЛАР Технологий»?

— В 2016 году мы разработали и создали авиационный тренажер, за нашу установку пошагового прессования термопластичных текстолитов нас номинировали на правительственную премию «Сделано в Петербурге». Компания серьезно расширила список деловых контактов и начала работу над новыми, не менее интересными проектами ,например, Интерактивный стол.

Установка для производства квазинепрерывных листовых термопластичных текстолитов из тканных препрегов методом шагового прессования

— Чего Вы ждете от этого года?

— Сейчас мы расширяем свое производство и набираем конструкторов, так как количество заказов, к счастью, превосходит все мои ожидания. Надеюсь, в 2017 «ЛАР Технологии» окончательно закрепит эту положительную динамику.

Источник: https://promdevelop.ru/kak-sozdat-uspeshnuyu-inzhenernuyu-kompaniyu-intervyu/

Бизнес-план архитектурно-проектного бюро

Сегодня рынок услуг по «обустройству  окружающей среды» медленно, но верно  формируется, и производство архитектурных  проектов стало отлаженным процессом. Появляются ниши и отдельные сегменты, которые стремительно заполняются.

О том, что, помогая человеку обустраивать жилище, офисы и сад-огород, можно  неплохо заработать, свидетельствует  и обилие специализированных журналов — их в России сейчас около двух десятков.

Для развития рынка определенно  есть все условия: строительный бум, стабильный платежеспособный спрос, ограниченные возможности насыщения импортной продукцией, низкий порог входа, не требующий глобальных инвестиций, и обилие безработных кадров.

«Если раньше люди редко заказывали проект, в основном «евростандарт» делали бригады шабашников, то сегодня большинство владельцев квартир приходит к пониманию, что проект нужен с точки зрения не только идей, но и документации, полезной для строительства», — считает Михаил Иванов, генеральный директор компании «Бау-Групп». Архитектура и дизайн определенно выделяются в отдельный рынок.

Свободные и несвободные художники 

Совет

Архитектурно-дизайнерский рынок  вмещает немало игроков: здесь находят  приют и крупные комплексные  бюро (как государственные, так и  частные), свободные художники или индивидуальные предприниматели, фирмы средней руки, избравшие проектирование, выполнение функций представителя заказчика и традиционный авторский надзор за строительством.

Во главе высится фигура архитектора-дизайнера, специалиста, которому по силам понять заказчика, предложить ему будущий интерьер в наиболее доступном виде (3D-визуализация, эскизы, чертежи), знающего толк в отделочных материалах и умеющего оперативно подбирать «детали».

Служба дизайнера интересна, креативна и многообразна, отношения с клиентом сложны и порой требуют серьезных психологических навыков.

Независимо от вида собственности  и организационно-правовой формы  игроки на этом рынке занимаются средовым дизайном — по сути, самыми разными  по классу и типу объектами. Есть те, кто успешно осваивает «индивидуальные» заказы, решая самые сложные задачи; есть склонные к «типовым» предложениям (5 вариантов проектов для «панелек»).

Одни игроки предлагают широкий спектр услуг, удел других — узкая специализация. Так, например, «Первый макетный цех» успешно занял особую нишу — производство макетов: в любом масштабе и из любых материалов — картона, пенокартона, пластика, пенопласта, дерева, металла. Они изготавливают бумажные и начиненные механизмами, цельные и разборные макеты.

Однако, по мнению экспертов, большинство компаний движется к комплексности услуг. В этом бизнесе нередко встречаются «смежные» строительно-архитектурные фирмы, когда дизайнерский отдел организуется внутри «застройщика». В строительной компании «Бау-Групп» своего архитектурного отдела нет, как следствие, им приходится общаться с огромным числом смежников.

Читайте также:  Как открыть цех по производству пончиков: бизнес-идея, вложения: от 294776 руб.

«Если клиенту нужен архитектор, мы помогаем ему найти специалистов, а выбор делает он сам», — говорит Михаил Иванов.

Обратный сценарий: архитектурное бюро «обрастает»  строительно-отделочными подразделениями, которые занимаются поставками эксклюзивного оборудования и материалов. Подобные «слияния» — очевидное требование рынка, оба бизнеса достаточно рентабельны (15—25%), потенциально привлекательны.

И еще одна причина, уверен Михаил Иванов: «Есть два мнения: удобнее получать услуги «в одном флаконе», когда заказчик работает с одним и тем же коллективом. Они согласовывают бумаги, сами закупают стройматериалы, выполняют отделочные работы, и эта услуга более качественна с позиции защитников «комплексности».

Обратите внимание

Клиент получает все в одном окне, ремонтные работы значительно удешевляются (но не всегда). Мы думаем иначе (и, кстати, до сих пор спорим): если архитектурная фирма существует сама по себе, самое главное — она выдает проекты не под конкретных строителей, а готовит пакет тендерной документации, с которым может работать любой строитель».

Качество архитектурного проекта изначально другое: это более адекватный путь. Второй момент: строителей выбирают, исходя из четких понятий — цена, качество, сроки, рекомендации, архитекторов же находят по пониманию стилистики, здесь играет больше творческий, нематериальный фактор.

Михаил Иванов: «Если держать архитекторов у себя в штате, то они будут «закрывать» лишь небольшой спектр, мы попросту не сможем удовлетворять всех заказчиков. И третья причина, по которой, полагаем, неразумно смешивать два этих ремесла: архитектор — все же представитель заказчика.

Он делает проект и ведет его, осуществляя «авторский надзор» над строителями. А если строители будут организовывать архитекторов-дизайнеров, то связь между заказчиком и строителями теряется».

Типология участников рынка, на первый взгляд, прозрачна: проектные  институты специализируются на городских  объектах, малые архитектурные фирмы занимают значительную и относительно стабильную долю рынка частных и офисных интерьеров, большинство имеет в среднем 3—5 сотрудников (2 директора-архитектора, один бухгалтер, проектировщик), реже 10—15 человек, остальные игроки — бесчисленная орда свободных «художников» самого разного профиля и происхождения. В регионах мало-помалу формируется своя лига профессионалов, однако пока три четверти «громких» и бюджетных проектов выполняют столичные мастера. «Причина в том, что московский уровень, несомненно, выше, здесь фирмы начинают ощущать друг друга, и «теснота»» положительно сказывается на качестве дизайн-проектов, заказчику есть из чего выбирать», — рассказывает Михаил Иванов.

Цена пространства

В этой отрасли за прошедший десяток  лет обозначились вполне конкретные расценки на работы дизайнеров, проектировщиков, архитекторов, декораторов.

Сформировался спектр услуг, которые способны оказывать архитекторы и дизайнеры заказчику: это «объект под ключ», «проект до гвоздя», разовые работы, разработка макета или только проектирование и визуализация.

Офисные помещения, а также бутики, рестораны некоторыми игроками считаются более интересными и денежными — больше бюджет, а соответственно и проценты, свобода творчества.

Важно

Идеальна ситуация, когда есть некое помещение (типовые  квартиры в панельных и монолитных домах, элитные квартиры, коттеджы, офисы), которое необходимо обустроить, и возникают четыре персонажа: Заказчик — заказывает музыку, Архитектор — старается привести планировку объекта в соответствие с желаниями Заказчика, Строитель — совершает акт воплощения придуманного архитектором, и, наконец, Дизайнер — исправляет все, что плохо нарисовал архитектор и построил строитель. В жизни нередко многое смыкается, но Заказчик и Исполнитель, как правило, остаются. Они-то вместе и проходят по всем уровням и кругам рая или ада, в зависимости от сложившихся обстоятельств и характеров обеих сторон.

Однако свобода творчества (ибо  и сама отрасль является наполовину производством, наполовину креативным процессом) остается, в том числе  и в отношении self-promotion: хороший дизайнер берет за работу столько, за сколько способен свой труд продать. За проценты от строительства или за гонорар.

«Имя» и «брэнд», неважно — частного архитектора или бюро, здесь не пустой звук, и хорошее портфолио — это прямые инвестиции в светлое архитектурное будущее.

Некоторые скептически настроенные специалисты уверены, что тут царит дух «друг моего друга» — «классный дизайнер», «раскрученные» профи зарабатывают гораздо больше собратьев по цеху. Есть в архитектурной среде и «откат», когда дизайнер получает проценты, сотрудничая с поставщиками строй- или отделочных материалов.

Проворные дизайнеры-предприниматели создают целую сеть таких партнеров, от поставщиков сантехники до строительных бригад, за выбор именно их товара или услуги получая скромные проценты

Некоторые игроки не скрывают — определить цену не просто, очень индивидуально  рассчитывается каждый проект. Вот что говорят в «Первом макетном цехе»: «Каждый наш макет — это штучная вещь, поэтому мы не говорим здесь о конкретных ценах.

Мы не скрываем, что производство макета — трудоемкий и дорогостоящий процесс, но никогда не берем лишних денег, уже по ходу подсказываем клиенту, на чем можно сэкономить».

Диапазон цен действительно очень широк: разница между 20 и 100 долларами за квадратный метр ощутима, однако вполне объяснима — это цена репутации и профессионализма, помноженных на талант и знакомства.

В принципе условия  позволяют сосредоточиться исключительно  на проектировании, выполнении функций  представителя заказчика и традиционном авторском надзоре за строительством. Как правило, прибыль зависит от объема и масштаба выполняемых заказов, сложности работ, поэтому выручка может различаться на несколько порядков.

«Иногда «выход» заказа — 10 тысяч долларов, но возиться с ним приходится три месяца, а то и полгода, — сетует Наталья Клешнина, частный дизайнер-архитектор. — Недавно договорилась на подготовку дизайн-проекта будущего коттеджа в Крыму, невысокая стоимость работ (5 долларов за квадратный метр) окупается теплым апрельским солнышком».

Совет

По опыту действующих дизайнеров, одновременно можно вести 2—3 проекта, не больше. И то если речь идет о типовых «квартирных» проектах в панельных домах. Коттедж и монолитные «площадки» — это трудоемкий процесс, который требует мобилизации и постоянных поездок.

Подготовка полного пакета документации дизайн-проекта — достаточно нудная работа, без терпения, повышенного внимания и профессиональных навыков здесь не обойтись.

Однако кто сказал, что во главе таких успешных бюро и студий стоят архитекторы или выпускники Строгановки? Вовсе нет, ваша задача — организовать бизнес, проинвестировать его запуск и искать заказчиков (как нередко происходит в рекламном креативном агентстве).

Расходы на штат из 3 человек (бухгалтер, архитектор, чертежник) составят 1 500 долларов в столице и около 1 200 в регионах. Прибавьте к этому аренду офиса (100—200 долларов в месяц), затраты на лицензию и оргтехнику (см. далее). Параллельно можно искать субподрядчиков — бригаду строителей.

«Работать со «своей» бригадой очень удобно, — уверена Наталья Клешнина, — за качество можно отвечать полностью, а процесс легко контролировать». Бригады бывают русские, югославские, эсэнгэшные и интернациональные. Задача архитектора — ознакомить со стилем работы, любимыми материалами, типичными проектами. Гораздо легче выбирать строителей для конкретных клиентов под конкретные заказы по ценовому уровню (средний уровень одного квадратного метра общестроительных работ — от 350—450 долларов) и исполнению (около трех месяцев на 150-метровую квартиру).

Я в дизайнеры пойду 

Прежде чем идти, нужно решить куда. Это зависит от склонностей, образования (художественного, архитектурного) либо от конъюнктуры рынка. Так, проектировщик, дизайнер-архитектор «окучивают» среду  человеческого обитания.

Дизайнеры-оформители или, говоря русским языком, декораторы доводят ее до ума, затем подключаются дизайнеры по интерьеру. Еще одна возможная сфера применения талантов — ландшафтный дизайн и оформление выставок. Выставочные дизайнеры обычно берут 5—10% от стоимости монтажа.

Учитывая, что выставки в среднем «стоят» от 50—200 тысяч долларов, один заказ прибавит около 5 тысяч честно заработанных евро или больше. Иногда используется другая система ценообразования — когда за единицу берется квадратный метр, и проценты господина оформителя считают исходя из этой цифры (от 60 до 100 долларов).

Как видим, море возможностей для человека, обладающего такой тонкой материей — вкусом, набитой рукой, и владеющего искусством облагораживать наш мир.

Обратите внимание

Начинать можно  интуитивно — строительство идет, квартиры есть, а интерьеров нет, значит, нам туда.

Есть и другой путь, который избрала два года назад саратовская фирма «ZODчество», заказав НИЦ «Миромак» небольшое исследование конкурентного окружения (досье на функционирующие архитектурные организации), потенциала рынков архитектурных, дизайнерских и ремонтно-отделочных услуг как в корпоративном секторе, так и в секторе физических лиц (динамика, характеристики и тенденции, мотивация лиц, принимающих решения о выборе фирмы, выполняющей архитектурные, дизайнерские и ремонтно-отделочные работы; выявлены характеристики подобной фирмы, наиболее значимые для руководителей саратовских предприятий, максимально эффективные коммуникационные каналы для воздействия на целевой рынок, проанализированы позиции конкурирующих брэндов). И хотя затраты на такое исследование составляют около 1 500—5 000 долларов и выше, компания вышла на незанятые привлекательные сегменты рынка и значительно увеличила прибыль благодаря «точечному» попаданию.

Проектировать дома — бизнес не капиталоемкий. Чтобы организовать свой скромный «архитектурный» бизнес, грандиозных вложений не требуется — дизайнеры-свободные предприниматели обходятся без офисных трат, работая дома и порой без лицензии.

Бюро или студию положение обязывает иметь лицензию на осуществление деятельности по проектированию зданий и сооружений (а получить ее, по мнению игроков, не так уж сложно) и офис не только и не столько из-за юридического статуса, а скорее из имиджевых соображений.

«Архитекторы — это прежде всего идеи. Если подходить к бизнесу серьезно, а не «сшибать деньгу», то офис — олицетворение их идей. Он должен быть интересным, не просто набором комнат, где сидят мальчики и девочки-проектировщики.

В нем должны быть качественный и необычный дизайн, хорошая мебель», — убежден Михаил Иванов, генеральный директор «Бау-Групп».

Компьютеры и программное обеспечение  — вот основные затраты начинающего  дизайн-бюро. Хороший компьютер стоит  около 3 тысяч долларов, плюс принтеры, сканеры и программы (в России, по понятным причинам, в основном контрафактные).

Кроме того, есть три вещи, на которые стоит обратить особое внимание на старте и в дальнейшем развитии небольшого архитектурно-дизайнерского  бюро (обустройство коттеджей и дизайн квартир или офисных помещений). Это — управление, проектирование и работа с клиентом.

Вообще же российский рынок дизайна, значительная доля которого находится  в тени, тем не менее постепенно приобретает структуру, свойственную развитым странам: наибольшее количество компаний занимается промышленным дизайном (82%), графическим (60%), дизайном мультимедиа (16%) и дизайнерскими исследованиями (около 20%).

Важно

Дизайн среды и интерьера занимает в этой галерее ни много ни мало — 48%. По данным Министерства строительства и архитектуры, разработка дизайн-проекта обходится сегодня в 4—5% от общей стоимости ремонтно-строительных работ (включая затраты на строительные материалы).

На Западе же доля интерьерного дизайн-проектирования в цене несравненно выше — как минимум 10%.

Как все происходит: достойные идеи, достойная технологическая проработка.

Предпроектное предложение: выясняются концепция и детали

На первой встрече после рекомендации, как обычно и бывает в архитектурно-дизайнерской практике, клиент знакомится с портфолио (то есть набором разработанных, осуществленных проектов) дизайнера-архитектора.

Если ваша кандидатура заказчика устроила, можно делать эскизы нескольких вариантов, пытаясь выразить на бумаге то, чего хочет клиент.

Дальше — план БТИ или работа замерщика и составление обмерного плана; полученные параметры лягут в основу дизайн-проекта.

Договор на проектирование

Договор необходим, чтобы все требования были прописаны, только так вы можете застраховаться от восклицаний: «я так  вижу» и «такого не говорил  никогда!» Дизайн-проект — это комплект документации, максимально отражающий характеристики будущего жилья, модель, в которой учтены все пожелания заказчика.

На этапе обдумывания заказчик может вносить коррективы в замысел дизайнера, рабочим же удобнее работать по грамотно составленным чертежам.

Эскизный проект, как правило, включает обмерный чертеж с привязкой инженерных коммуникаций, варианты планировочных решений, схематичный план расстановки мебели, план пола с указанием типа покрытия, план потолка (без размеров и разрезов), план размещения сантехники без привязки выпусков, перспективы помещений, выполненные в программе ArchiCad.

Совет

Консультации по выбору мебели, сантехники, напольных, настенных и потолочных покрытий в каждое помещение, плюс совместные поездки в поисках этих материалов (впрочем, по свидетельству самих дизайнеров, иногда они предпочитают ограничиться подготовкой пакета и несколькими выездами). Такое обслуживание приносит обычно около 10—15 долларов за квадратный метр обустраиваемой жилплощади.

Источник: http://student.zoomru.ru/biznesplan/biznesplan-arhitekturnoproektnogo-bjuro/208836.1693205.s1.html

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector