Битва миллиардеров: пейдж против ларри эллисона

Этот «великий и ужасный» Ларри Эллисон

Лоуренс Джозеф Эллисон (1944 г. р.) — американский предприниматель, один из основателей корпорации Oracle, инвестор компании Salesforce.com. Имя Эллисона впервые появилось в Форбсе в 1986 г., тогда его состояние оценивалось в $185 млн. В феврале 2016 г. цифра достигла $43,6 млрд.

История жизни Ларри Эллисона

Когда он захочет, то может быть обаятельным, привлекательным и убедительным. Как говорится, «включает харизму». В юности ему ничего не стоило уговорить начальника прибавить жалованье или же коллегу поработать вместо себя, если ему нужно было отлучиться.

Но если он чем-то или кем-то недоволен, на глаза ему лучше не попадаться. Тогда ему ничего не стоит сказать сотруднику: «Сделай одолжение — сядь и заткнись!».

Обратите внимание

Он может заявить человеку, что тот «полное дерьмо», если он разозлит его своим непониманием, некомпетентностью или нежеланием работать.

Тех, кто мечтает попасть на работу в созданную Эллисоном грандиозную компанию Oracle, предупреждают, что стоит быть готовым к тому, что со временем они обнаружат, что их работодатель — настоящий дьявол.

Чтобы находиться с ним рядом, его нужно воспринимать целиком — с хорошими и плохими сторонами характера. Или же держаться от него подальше. К нему невозможно относиться равнодушно, но его трудно любить, и большинство опасаются его, не зная, что он может «выкинуть» в следующую минуту.

Эллисон был четыре раза женат. С первой женой, Адой Куинн, он был знаком со студенческих лет. И их связь была самая длительная — они прожили вместе семь лет, пока ее терпение не лопнуло.

«Он фантастический и великолепный. Но жить с ним — это как спать в одной постели с ядерным реактором.

…Это тайфун, стихийное бедствие, он пропадает неделями, изменяет и все делает по-своему» — объясняла она их разрыв друзьям.

Вторая жена, Нэнси Уиллер, выдержала с ним чуть больше года, третья — четыре. Это была его секретарша по имени Барбара Буф. Правда, она родила ему двоих детей — мальчика и девочку. (Сейчас его дети, Дэвид и Меган — весьма заметные личности в киноиндустрии, в частности Дэвид — влиятельный голливудский продюсер.)

Однако ко времени женитьбы на ней Эллисон был уже миллионером, а также имел опыт разводов.

И, желая себя обезопасить от дележки совместного имущества в случае очередного развода, он перед самой свадебной церемонией пригласил адвоката для подписания брачного контракта.

Но это ему не помогло — Барбара отсудила немалую сумму и сказала, что жить с ним — это все равно что кататься на американских горках. Еще раз замуж она так и не вышла: по ее словам, никого лучше Ларри она пока не встретила.

Важно

И четвертой была писательница — автор любовных романов Мэлани Крафт, которая на тот момент была моложе него на 25 лет. С ней Эллисон прожил с 2003-го до 2010 года. (Роль официального фотографа на их свадьбе играл сам Став Джобс.) И хотя причиной всех его разводов были его многочисленные измены, он утверждает, что со всеми женами поддерживает отношения — теперь уже дружеские.

С именем Ларри Эллисона связан и нашумевший скандал с еще одной сотрудницей его компании — некоей Аделин.

Дело дошло до судебного разбирательства: девушка хотела получить с оставившего ее миллионера приличную сумму и сфабриковала против него ложные доказательства того, будто он принуждал ее к сексу.

Не могли пройти мимо этого факта и газетчики, вынеся подробности скандала на первые полосы газет. Но Ларри был бы не Ларри, если бы не доказал, что улики были сфабрикованы. Так что шустрой девушке на год пришлось отправиться в тюрьму за мошенничество.

«Еще смотрю на нежных дев, а для чего, уже не помню» — эти строчки из стихотворения И.Губермана явно не про Эллисона. Сейчас 71-летний Ларри по-прежнему не устает менять спутниц. Ему все еще есть чем их прельстить. Ну и, конечно же, это шикарные атрибуты, сопровождающие жизнь миллиардера. Но затем, выплатив девушке «утешительный приз» за вымотанные нервы, он переходит к следующей.

Не менее суров он и с конкурентами. «Выиграть — это еще не все, — говорит он. — Все остальные должны проиграть».

И он устраивает жесткие сценарии: по его мнению, в IT-индустрии должны остаться крупнейшие компании, поэтому мелкие он или выкупает, или заставляет «испариться».

Он вытесняет с рынка всех, никого не жалея, даже если приходиться уволить большую часть сотрудников, как это случилось в 1990-м, когда его компания едва не «приказала долго жить». По его мнению, бизнес есть бизнес, и цель оправдывает средства.

Говорят, что Уоллес послужил косвенной причиной смерти гениального топового программиста Уэйна Харви, который не выдержал бешеного рабочего ритма и, сойдя с ума, сначала убил своего ребенка, а затем покончил с собой. На вечере его памяти, когда сотрудники поминали его добрым словом, Эллисон сказал, что ему его не жаль, потому что он был «дерьмовым программистом».

Совет

Билл Гейтс — его «заклятый» друг. Microsoft, которая принадлежит Биллу Гейтсу, и Oracle Эллисона — конкурирующие компании, постоянно соперничающие друг с другом. Жизнь — это война, считает Эллисон, а раз так, то и соперников он воспринимает, как врагов.

Не гнушается он в этой войне и психологическими атаками: ему нравится на своем любимом итальянском истребителе Marchetti проноситься на предельно малой высоте над поместьем Билла Гейтса. Он хочет обойти его, вытеснить с первого места в списке миллиардеров, но пока ему это не удается.

Кто же такой этот эпатажный Ларри Эллисон?

Лоренс (Ларри) Эллисон — сооснователь Oracle. Эта американская корпорация, производящая программное обеспечение и поставляющая серверное оборудование, была основана им в 1977 году. Ее штаб-квартира ныне находится в Калифорнии, неподалеку от Сан-Франциско. В 2014 г. Эллисону принадлежали 25% акций компании.

Со дня основания он занимал пост гендиректора компании, но с 2014 г. ушел с него и теперь возглавляет ее совет директоров и является директором по развитию технологий. «В бизнесе есть два типа людей: создатели и продавцы продукта.

Выясни, к какому типу относишься ты, в противном случае у тебя будут неприятности» — сказал он.

Эллисон — один из самых богатых людей планеты. По оценкам Forbes, его состояние в 2015 г. достигло 54,3 млрд долларов, а он занимал 5-ю строчку в списке богатейших людей мира. Но в 2016 г. он утратил 10,7 млрд, и теперь занял 7-ю строчку, а его капитал составил 43,6 млрд долларов.

«Нет ничего более рискованного, чем не рисковать», — говорит он и летает на собственном истребителе, которым сам и управляет. У него есть яхта стоимостью 300 млн долларов, яхтенная команда Oracle Team USA, принимающая участие в Кубке Америки. «Моя страсть — это не курение, а парусный спорт», — говорит он.

Кроме парусного спорта, у него есть еще одно увлечение — японская культура и, в частности, архитектура. Один из домов его нового поместья — полностью в японском стиле. Дом построен в Японии японскими мастерами и перевезен в Калифорнию через Тихий океан.

Еще он увлекается серфингом, и даже перенес несколько травм, что не мешает ему после операций продолжать участвовать в соревнованиях. Еще одно его увлечение — теннис.

Ему принадлежит коллекция суперкаров, в т. ч. Acura NSX b McLaren F1, и самолетов.

С 2012 г. он — владелец острова Ланаи. Его площадь составляет 364 кв. км, и это один из крупнейших островов Гавайского архипелага. Большую часть острова занимают плантации ананасов, из-за чего остров называют Ананасовым.

Обратите внимание

Эллисону принадлежат и два расположенных на острове престижных курорта с отелями, а также два поля для гольфа там же. Сумма, которую он заплатил за остров, не разглашается (предположительно от 300 до 500 млн долларов).

На озере Тахо, расположенном между Калифорнией и Невадой, у него есть поместье, которое он продает без малого за 30 млн долларов в целях купить в три раза большее. Чтобы представить себе, что это за поместье, стоит упомянуть, что внутренние дворики, тротуары и дороги, ведущие к дому, подогреваются, подогревается и вода в бассейне, расположенном на берегу озера.

Лоуренс — владелец нескольких участков и коттеджей в Малибу; дома архитектора Уильяма Вюрстера, известного как The Stone House; дома в Вудсайде за 70 млн долл.

, построенного в стиле дворца японского императора, где хранится коллекция японской живописи; старинной виллы в Киото, купленной почти за 90 млн долл.; гольф-клуба за 43 млн долл.

И, конечно же, это еще далеко не полный перечень принадлежащей ему недвижимости.

Ларри Эллисон — американская мечта?

Любовь 19-летней девушки и итальянца — пилота американских ВВС закончилась рождением Ларри. Это случилось в августе 1944 года в Нью-Йорке. Но его отец об этом так и не узнал — его перевели на новое место службы.

А юная мать отдала мальчика на воспитание своим дяде и тете — эмигрантам из Восточной Европы, поселившимся в Чикаго, поскольку не могла самостоятельно справиться с ребенком. Тем более что он еще в 9-месячном возрасте перенес пневмонию.

(С матерью Эллисон встретится уже через 48 лет.)

Дядя Ларри когда-то занимался недвижимостью и даже нажил какое-никакое состояние, но затем для него наступили не лучшие времена, и он обеднел. Очевидно, комплексы, связанные с собственной неудачей, он перенес на ребенка.

«Ты ни на что негодный неудачник и никогда ничего не добьешься!», — не уставал он повторять мальчику. А ребенок оказался строптивый и с характером, что только усугубляло их отношения.

Впоследствии Эллисон скажет, что авторитарные люди дома и в школе послужили хорошим примером, каким не надо быть.

В школе он заинтересовался программированием — написанием программ, и это у него получалось лучше, чем у других учеников. Он даже подрабатывал таким образом и получал вполне приличную плату. А по окончании школы поступил в Иллинойский университет. Но его приемная мать умерла, приемный отец угодил в тюрьму, а самого Ларри за прогулы отчислили из университета.

Только замаячившее впереди безоблачное будущее вдруг оказалось совсем не таким. На следующий год он сделал еще одну попытку взяться за ум и поступил в Чикагский университет, но и оттуда его вскоре отчислили.

Важно

Он брался за случайные заработки, и почти утратил интерес ко всему, пока в начале 70-х не устроился на работу в электротехническую компанию Ampex программистом.

Здесь в числе прочих проектов он занялся разработкой системы управления базой данных (СУБД) для ЦРУ, названной им впоследствии Oracle (оракул — тот, чьи слова и суждения являются истиной).

«Я буду миллионером!»

Говорил он друзьям. А в 1986 г. его имя, действительно, появилось в Forbes, где его состояние было оценено в 185 млн долларов.

Конечно, миллионы — это прекрасно, но его первоначальной целью, как он скажет впоследствии, было «создать среду, в которой бы я с удовольствием трудился». И он ее таки создаст — это будет компания Oracle, названная так же, как и упомянутая СУБД, которая оказалась необычайно удобной и едва ли не совершенной. Правда, не один, а с еще двумя сотрудниками из Ampex. Это случится в 1977 г.

Через три года в компании работало 8 сотрудников, а годовой доход едва дотягивал до 1 млн долларов. Но уже через год операционной системой Oracle воспользовалась IBM, производящая программное обеспечение, и на протяжении следующих 7 лет продажи Oracle ежегодно удваивались. Акции компании начинают котироваться на бирже, а продажи достигнут 584 млн долл. в год.

В 90-х годах компания оказалась на грани банкротства, и Эллисон принял экстренные меры: сменил почти всех управленцев, пригласив на их место опытнейших профессиональных менеджеров. Сам же он занялся разработкой новой версии программного продукта. И уже через год, в 1991-м, прибыль компании достигла 1 миллиарда.

Сейчас в компании, имеющей подразделения почти в 150 странах, работают более 120 тысяч сотрудников.

Принципы, на которых строится бизнес Ларри, это убеждение и вера всех сотрудников, что они пользуются самыми передовыми технологиями; конкуренты всегда будут плестись сзади; только продукция компании Oracle способна обеспечить клиентов всем необходимым — как базами данных, так и бизнес-приложениями.

Читайте также:  Как открыть зоомагазин, с подробными расчетами

© Тимошенко Елена, BBF.ru

Источник: https://BBF.ru/magazine/23/7017/

История Oracle: как Ларри Эллисон построил одну из крупнейших ИТ-корпораций в мире, задирая всех вокруг — Истории на vc.ru

В истории каждой крупной ИТ-компании есть человек, прививший своему детищу оригинальную культуру, которая в будущем становится залогом успешности корпорации.

Основатель бизнеса не просто даёт рынку новый продукт — он создаёт новый стиль, позволяет пользователям прочувствовать собственные взгляды и мечты.

Именно поэтому при уходе такого человека из собственной компании многие говорят, что она уже не будет прежней.

Совет

Год назад генеральный директор и сооснователь корпорации Oracle Ларри Эллисон покинул свой пост и занял должность директора по технологиям.

Хотя он по-прежнему вовлечён во многие аспекты управления, все понимают, что компанию ждут изменения, ведь Эллисон возглавлял её на протяжении 40 лет.

За это время Oracle успела превратиться в одного из лидеров отрасли по производству ПО, став самой доходной компанией после Microsoft и абсолютным лидером по созданию софта для крупных организаций.

Роль Эллисона в этом успехе сложно переоценить, ведь он без сомнения одна из наиболее ярких личностей Кремниевой долины. Бывшего генерального директора называют и рок-звездой бизнеса, и жёстким предпринимателем, идущим по головам для достижения своих целей. Ларри известен как блестящий переговорщик и потрясающий имиджмейкер.

Эллисон умеет жить на всю катушку, поэтому обожает экстремальные виды спорта, путешествия, дорогие дома и оригинальные автомобили. В свое время Ларри был дружен со многими яркими личностями, серьезно повлиявшими на развитие ИТ-индустрии. Среди них, например, Стив Джобс, который просто обожал яхту создателя Oracle, и Элон Маск, разделяющий его любовь к экстриму.

Прежде чем стать собой, теперешним Ларри, Эллисон прошёл долгий путь, продвигая своё самое главное творение — Oracle — от небольшой фирмы до огромной корпорации с колоссальным числом клиентов. На пути становления бизнеса ему пришлось преодолеть как типичные для молодого предпринимателя препятствия, так и свои личностные проблемы.

Детство Ларри Эллисона нельзя назвать счастливым. Его матерью была эмигрантка из Одессы, которая сбежала в США, где жили её ближайшие родственники — дядя с тетей.

Лоуренс «Ларри» Эллисон родился в 1944 году в Бронксе. В 9 месяцев он серьёзно заболел пневмонией, и мать, которая не могла обеспечить ему лечение, отказалась от ребенка в пользу дяди и тёти.

Ларри не знал имени своей матери до подросткового возраста.

Обратите внимание

Детские годы будущего предпринимателя прошли в тяжёлой атмосфере. Виной всему был его приёмный отец — желчный пессимист, разочаровавшийся в обществе, как характеризует его сам Ларри. Большую часть времени человек, который должен был привить мальчику веру в себя, третировал Эллисона и издевался над его неудачами.

Подливала масла в огонь реакция отчима на каждую плохую оценку, которую он считал провалом. Впрочем, успехи будущего предпринимателя приёмному отцу тоже не нравились. Намного лучше у мальчика сложились отношения с приёмной матерью, которую он и спустя годы вспоминает с теплотой.

В учёбе Ларри не был безупречен: ему легко давались точные науки, но к остальным он не проявлял особого интереса. Ещё в школе он начал много читать и сочинять различные истории, что поражало сверстников. Учителя сходились на том, что мальчик достаточно талантлив, но нестабилен. В общем, его успеваемость колебалась в зависимости от сосредоточенности.

Такой подход к обучению не помешал Эллисону поступить в Иллинойский университет. Будущий предприниматель с восторгом ждал начала новой жизни, но выдержал только первый курс, и на это было две причины.

Во-первых, обучение в университете мало отличалось от школьного, так что Ларри вскоре надоели нудные лекции, хотя он и успешно окончил первый год обучения.

Во-вторых, после первого курса, во время экзаменов, умерла приёмная мать юноши, и он погрузился в длительную депрессию, что отразилось на желании учиться.

Некоторое время Ларри перебивался подработками, но позже решил вернуться в университет.

После первого семестра Эллисон снова был исключён, по тем же причинам: он опять читал на лекциях книги или просто прогуливал занятия.

Важно

Тем не менее период обучения сыграл важную роль в жизни предпринимателя: он открыл для себя компьютеры, и новые возможности настолько его захватили, что он всерьёз задумался о создании собственного ПО.

Освободившись от скучных лекций, Эллисон стал все больше увлекаться программированием и вступил в несколько компьютерных клубов. Знакомых поражало, как быстро ему удаётся воспринимать новую информацию.

В 1970-х у Ларри уже было достаточно знаний, чтобы профессионально работать на избранном поприще. Молодого человека, отлично разбиравшегося в разработке баз данных, взяли в фирму Amtex.

В этой компании в 1977 году Ларри создал одно из своих блестящих творений — отличную многофункциональную базу данных, разработанную для ЦРУ, которая была зашифрована под названием Oracle. Вместе с Эллисоном над этим проектом работали Боб Майнер и Эд Оутс.

Вскоре все три программиста поняли, что созданный продукт слишком хорош для такой фирмочки, как Amtex, и решили организовать собственную компанию, заодно получив заказчика в лице государства.

На начало собственного бизнеса у ребят, по словам Эллисона, было около $1200, энтузиазм и талант. Их компания была создана в 1979 году и получила название SDL (Software Development Laboratories). Основатели принялись за создание более совершенной версии собственного софта.

Итоговая база данных Oracle v2 была приобретена ВВС США, ставшими первым из многих клиентов: продукт компании был чрезвычайно конкурентоспособным благодаря высокой скорости работы и поддержке языка SQL.

Стоит отметить, что это была первая на рынке коммерческая база данных, поэтому вскоре предложения полились рекой.

Совет

Тогда Ларри успел продемонстрировать свой талант продавца. Именно его идеей было назвать базу данных Oracle v2, хотя первой версии программы на рынке не было.

Всё для того, чтобы у потенциальных клиентов сложилось впечатление, что SDL это уже опытная компания с проверенным продуктом.

На самом же деле основателям ещё многое нужно было узнать о бизнесе — хотя нельзя сказать, что они медленно учились.

Новой важной вехой развития компании станет 1982 год. Именно тогда SDL, штат которой состоял из восьми человек, изменила название на Oracle Corporation. В это время команда серьёзно работала над третьей версией программы, увидевшей свет в 1983 году. Главным её преимуществом стало то, что она была написана при помощи языка С.

В 1984 году уже более или менее известная компания получила первые инвестиции в несколько миллионов долларов от Sequoia Capital, что значительно ускорило рост корпорации и поспособствовало появлению новых версий Oracle v4 и v5, нацеленных скорее на применение в бизнесе. Так, четвёртая версия позволяла создавать качественные отчёты на основании данных, занесённых в базу, а пятая известна возможностью вычислений и подключения клиентов.

Одним из наиболее знаменательных этапов в истории Oracle стал 1986 год. Персонал корпорации составил 400 человек. Кроме того, компания провела IPO, в ходе которого привлекла $31 миллион при годовом доходе в $55 миллионов.

Ещё на заре основания компании Эллисон прославился своей потрясающей энергичностью. Ларри с головой окунался в работу, требуя того же самого от других. Знающие его люди говорили, что работать с ним — это как иметь у себя в начальстве энергогенератор.

О чрезмерной импульсивности предпринимателя говорят и его бывшие жены: с 1967 по 1986 годы он успел трижды жениться. В большинстве случаев они сравнивали его с ядерной бомбой и признавались, что не могли выдержать бешеный ритм жизни рядом с Эллисоном.

Обратите внимание

Успешное IPO и повышенное внимание крупных изданий ещё более усилили темперамент Эллисона. Ларри ощутил себя настоящим королём и поэтому впал в крайности: стал требовать от сотрудников скорейшего выпуска новых продуктов и меньше времени уделять бухгалтерам, к которым и раньше относился неуважительно, а теперь и вовсе начал избегать.

Вскоре это привело к печальным последствиям.

С продуктом, благодаря отличным специалистам, работающим в корпорации, всё было в порядке, но в 1990 году компания понесла убытки из-за бухгалтерских просчётов и долгов со стороны клиентов, которым раньше прощались опоздания в выплатах.

За год корпорация потеряла $12,4 миллиона, а уровень капитализации упал на 80%. С наступлением трудностей даже Ларри потерял самообладание, провально выступив перед прессой, что повлекло за собой падение акций компании.

Предприниматель начал искать виновных в фиаско. Всё указывало на нечистых на руку сотрудников. Эллисон дал выход своему гневу — и полетели головы, как бухгалтеров, так и остальных неугодных. Работу потеряли более 400 человек — при том, что в компании в тот момент работало около 4 тысяч.

В конце концов была изменена модель продаж в корпорации. Задержки в выплатах за использование ПО Oracle были запрещены, появилась возможность предоплаты.

Изменения коснулись стоимости использования, которая была значительно снижена, чтобы удержать клиентов. Произошли перемены и в руководстве компанией.

По словам Ларри, в начале 1990-х он понял, насколько важен качественный подбор персонала, и велел рекрутинговому отделу сделать акцент на более тщательном отборе кандидатов.

Всё это позволило вывести управление компанией на новый уровень. Шоковая терапия возымела эффект, и в 1992 году корпорация практически перестала нести убытки. Во многом этому помог выход Oracle Database 7, которая была признана одной из лучших баз данных на рынке.

Важно

Разобравшись с неприятностями, Эллисон поспешил втянуть компанию в войну против Microsoft. Ларри серьёзно разозлило, что Билл Гейтс неплохо заработал на проблемах Oracle, поэтому вскоре в прессе стали появляться едкие интервью в адрес самой богатой в мире корпорации. В них Эллисон критиковал их софт, стиль управления Гейтса и его подход к ведению бизнеса.

Дела в Oracle шли на поправку, и компания постепенно начала возвращать потерянные позиции. С началом нового прибыльного периода активизировался и сам Эллисон: трудности позволили ему с другой стороны оценить перспективы собственной компании, и его заинтересовало более масштабное расширение.

Именно этим объясняется начавшееся в 1990-х годах и происходившее до сих пор агрессивное поглощение Oracle целого ряда компаний, занимающихся производством различных видов софта. На вопрос репортёра на эту тему Ларри со свойственной ему ухмылкой ответил, что пора расширяться, ведь он просто не может отдать стольких бизнесменов на растерзание Гейтсу.

Здесь следует отметить, что интервью Эллисона — это одна из тех вещей, за которые его любят. Генеральный директор Oracle просто обожает эпатировать публику. Например, в разгар кризиса 2008 года он предоставил СМИ полную информацию о своей зарплате и бонусах.

В то время как многие компании пытались удержаться на плаву, в журналах и по телевидению сообщали о доходе Эллисона в $84,6 млн.

Ещё веселее стало окончание этой истории, когда в 2010 году зарегистрированный Ларри доход остановился на отметке 1 доллар, на что он иронично заметил, что решил последовать моде и немного сэкономить.

Ещё одной проделкой, в которой был замечен неуёмный Эллисон, стала целая кампания по возвращению Стива Джобса в основанную им компанию.

Дело было в 1994 году, акции Apple снизились в цене, а Ларри, предварительно не сообщив Стиву, запустил сайт, где собирал пожертвования для дальнейшего приобретения гиганта.

Совет

Кроме того, глава Oracle прикупил пакет акций корпорации, чтобы сделать свои позиции весомее.

Это вызвало целую бурю в СМИ, но Джобс отреагировал сдержанно, хотя от прямого предложения Эллисона по покупке Apple отказался. Впоследствии Стив использовал веб-сайт как один из инструментов давления на совет директоров основанной им компании, вернувшись туда в качестве консультанта.

Но вернёмся в 1990-е. В то время Ларри не только боролся за повышение стоимости компании и задирал Гейтса, но и объявил о своем видении развития индустрии, чем вызвал волну критики в свой адрес.

По сути, Эллисон предложил отказаться от парадигмы персонального компьютера, предположив, что вскоре появится больше оборудования для крупных корпораций.

Также он указал на чрезвычайную перспективность информационных технологий.

В 1994 году компания выпустила улучшенную версию Oracle Database 7.1, работавшую в том числе на IBM PC, в которой были исправлены некоторые ошибки. Новая версия принесла прибыль и укрепила позиции корпорации.

В это же время началась борьба между Oracle, Sybase и Informix за доминирование на софтверном рынке. Эллисон не стеснялся давить на оппонентов самыми разными способами, начиная СМИ и заканчивая частными детективами.

Читайте также:  Кредит для начала бизнеса по франшизе

Первой из гонки выпала Sybase, которая решила развиваться в сотрудничестве с Microsoft и в итоге потеряла позиции. Позже руководители компании ещё раз попытались достигнуть успеха самостоятельно, но это им не удалось. В итоге в 2010 году компания была поглощена немецкой SAP AG.

Informix продержалась намного дольше. У компании был отличный софт, но её разрушили ошибки руководства.

Обратите внимание

Борьба была достаточно жёсткой. Компании прошли через судебные тяжбы из-за кражи интеллектуальной собственности и перехода разработчиков в Oracle.

В 1998 году компания Эллисона улучшила свои позиции с помощью софта. Появились Oracle Database и Oracle Application Server. В этих программах была возможность проводить любые EFR-операции прямо из браузера.

Последним ходом в победной партии против Informix стало обвинение Верховным Судом главы компании Фила Уайта в специальном преувеличении прибыли компании, что является федеральным преступлением. В итоге конкурент оказался в тюрьме, а компания была куплена по частям. В сети до сих пор ходит слух, что за этим стоял Ларри.

C тех пор Oracle начала доминировать на рынке ПО, уничтожив прямых конкурентов и обойдя Microsoft. Обеспечение лидерства отразилось и на уровне прибыли. За 1998 год доход компании вырос на 26% и достиг отметки $7,1 млрд. В дальнейшем рост прибыли продолжился, достигнув $10 млрд к 2000 году.

В начале 2000-х, в период краха доткомов, Oracle была в числе компаний, фактически не терпевших убытков. Пока все пытались свести к минимуму потери, Эллисон развлекался покупкой дорогих автомобилей и организацией собственной команды по парусным гонкам.

В 2002 году Стив Джобс предложил Эллисону войти в совет директоров Apple. Ларри не был частым гостем на совещаниях, а потом и вовсе бросил эту затею. Говорят, когда Эллисон в очередной раз пропускал совет директоров, Джобс размещал на стуле главы Oracle его увеличенное и распечатанное фото.

В 2000-х годах компания Ларри начала серьёзно работать на рынках бизнес-приложений. Достижение преимущества в выбранной отрасли индустрии осуществлялось, как и прежде, путём враждебных поглощений. С 2002 по 2006 год были приобретены PeopleSoft, крупный разработчик EPRF-систем (обошёлся компании в $10 млрд), Siebel, создающая СRM ($5,85 млрд) и Innobase, занимающаяся MySQL-разработкой.

Эллисон не особенно церемонился с руководителями этих компаний, оставляя только ключевых сотрудников и указывая остальным на выход. Оставшиеся без работы жаловались куда только могли, но ситуация не менялась. Правда, подобная жёсткость относилась и к руководителям Oracle. В 2007 году был уволен Джон Вуки, который не смог в срок обеспечить выход Fusion Application.

Важно

В этом подходе весь Эллисон: он ставит достижения компании выше проверенных сотрудников — если кто-то чего-то не успевает или не справляется, он вылетает.

Поглощения и разработка нового ПО позволили Oracle в 2007 году поставить новый рекорд прибыли — $18 млрд за год. Тем не менее компания по-прежнему уступала по этому показателю Microsoft.

В 2010 году Oracle снова шокировала общество — на этот раз приобретением Sun Microsystems. Пресса приготовилась к реакции антимонопольного комитета: приобретаемая компания была одной из ведущих на рынке разработчиков серверов и офисных приложений.

Её покупка позволила бы Oracle полностью монополизировать рынок ПО. Эллисон очень последовательно продвигал эту идею в соответствующих органах, пройдя даже проверку Евросоюза.

В итоге компания была приобретена за $7,4 млрд, а Oracle не только ещё больше укрепила собственные позиции, но и не позволила усилиться конкурентам, увеличив разрыв между ними.

Ещё одним шоком стало принятие на работу Марка Херда. Херда уволили из Hewett-Packard из-за сексуального скандала, причём в официальном заявлении значилось что-то вроде «за поведение, порочащее звание президента компании».

Главу Oracle это, естественно, не очень смутило, более того, он назвал решение об этом увольнении одним из худших в истории ИТ-индустрии. На данный момент Херд вместе с Сарой Кац заменяет Эллисона в роли генерального директора.

В 2011 году компания заинтересовалась облачными сервисами, что сразу же отразилось на её покупках. Были приобретены Taleo, а также Rightnowо — отличные разработчики необходимых технологий. По слухам, в ближайшее время компания потратит более $70 млрд на поглощения, обеспечив себе окончательное доминирование.

Совет

В 2012 году, после семи лет ожидания, был представлен облачный сервис Oracle Cloud, который объединяет в себе большинство программ и приложений компании. Сам Эллисон назвал этот продукт одним из лучших на рынке.

Источник: https://vc.ru/story/11591-ellison-oracle

Ларри Эллисон – самый быстро богатеющий миллиардер

Один из самых богатых людей в мире, создатель и глава корпорации «Oracle», основатель второй по величине компьютерной компании в мире, занимающий по итогам 2012 года 5 строчку в рейтинге Forbes.

Ларри Эллисон относится к типу людей, которых больше боятся, чем боготворят, однако это не мешает ему быть руководителем крупной корпорации,  увеличивать свое состояние с каждым годом на несколько миллиардов долларов, менять женщин и наслаждаться жизнью.

Той, о которой он мечтал с детства, и которая стала возможной только благодаря собственным усилиям.

Биография Ларри Эллисона
Лоуренс (Ларри) Эллисон родился в 1944 году в США. Его матери на тот момент было всего 19, а отец даже не знал о его существовании.

Когда Ларри было 9 месяцев, мать отдала его на воспитание дяде и тете, которые его усыновили. Только в 12 лет мальчик узнал настоящую историю своего происхождения.

Надо сказать, что свою биологическую мать Ларри не видел 48 лет, до тех пор, пока не нанял частного детектива, чтобы подробнее узнать о своем маленьком отрезке жизни в той семье.

С детства мальчик отличался достаточно крутым нравом, рос независимым и не поддавался влиянию, что приводило к частым конфликтам с приемным отцом. Надо отметить, что дядя, который заменил Ларри отца, был уроженцем Крыма и сменил фамилию Гольдман, чтобы скрыть свое еврейское происхождение. Это помогло ему в Америке заработать состояние, занимаясь недвижимостью.

Однако все было потеряно во время Великой депрессии. Эти юношеские годы Лоуренс Эллисон вспоминает с неприязнью. Постоянные придирки приемного отца, плохие отметки в школе, замечания от учителей, что он ни на что не годится, ошибки в спорте и полное осознание того, что ему никогда не стать миллионером.

Обратите внимание

Удивительно, но именно эти неприятные моменты стали точкой отсчета от полного нуля к первому миллиону долларов.

Ларри не любил учиться, но очень любил читать книги и интересовался вопросами, которые совсем не относились к школьной программе. Увлечения черными дырами, генами человека, внутренностями компьютера мало кого интересовали, если с освоением базовой школьной программы он не справлялся.

Кроме того, у Ларри был потрясающий дар писать различные истории, правда, главным героем в них всегда был он сам. Будущий миллиардер считал, что главное в мире – это вовсе не любовь, а уважение других людей.

Именно уважение стало основным направлением в общении, что доказывает и тот факт, что Ларри на сегодняшний день был женат уже четыре раза!

Благодаря своему уму и цепкой хватке, он уже в школе стал получать первые заказы по программированию и получал больше, чем любой преподаватель университета.

От компьютеров, программ, баз данных и программирования Лоуренс Эллисон получал истинное удовольствие. Он утверждал, что компьютерная отрасль зависит от моды намного больше, чем любая женская мода. А значит, требует повышенного внимания и творчества.

Однако приемные родители настаивали на том, что очень важно получить высшее образование.

Окончив школу, ему удалось поступить в университет штата Иллинойс. Однако после смерти приемной матери Ларри бросает университет и ищет способы заработать. Он менял многие места работы, но все они были неизбежно связаны с компьютером. Вторая попытка покорить университет увенчалась успехом через год. Он поступил в университет Чикаго.

Важно

Не смотря на то, что он был одним из талантливейших студентов, его выгнали после первого семестра за прогулы и неуспеваемость. Ларри Эллисон понял все несовершенство образования и полное несоответствие теории и практики. «Хорошее образование является преимуществом в бизнесе, но не гарантией успеха», – говорил будущий основатель Oracle.

Первые шаги в бизнесе В 1964 году  в возрасте 20 лет он переезжает в Калифорнию с багажом знаний о компьютерах  и умением создавать самые простые программы. Здесь он стал выполнять серьезные заказы и зарабатывать очень хорошие деньги.

Правда, копить и экономить Ларри совсем не умел: все свои заработки прогуливал сразу. Но одно он понял точно: кто быстрее всех научиться управлять информацией, тот и будет победителем. В тот момент он сказал себе и окружающим, что станет миллионером.

«Я всех сделаю», – твердил он. Правда, предположить, что у обычного парня, который ездит на велосипеде, носит одну и ту же одежду, ест в дешевой пиццерии, это получится, никто не мог.

А он лишь постоянно придумывал чертежи и схемы, которые сделают его одним из самых богатых людей всего мира.

И наконец, придумал! В начале 70-х годов Ларри Эллисон работал на одну ничем не примечательную фирму – Amtex. Вместе с Робертом Минером они создают совершенно новую концепцию по развитию программного обеспечения.

Эти новые разработки были так хороши, что они практически сразу были внедрены в работу ЦРУ и военно-воздушных сил США.

С этой маленькой лаборатории по созданию универсальной, многофункциональной и совершенной базы данных начинается история его феноменального успеха и успеха огромной корпорации «Оракул».

В одном из выступлений Эллисон сказал: «Когда я основывал Oracle, я лишь хотел создать среду, в которой бы я с удовольствием трудился».

В 1977 году была основана компания «SDL», которая позже была переименована в «Oracle».

Совет

Название говорит само за себя: созданная Ларри база данных должна была хранить самую разнообразную информацию, от списка работников до юридических документов. В то время это был настоящий прорыв в компьютерной отрасли!

Кроме того, клиенты требовали от их компании обучения и консультирования. Так зародилось IT-консультирование. Однако развитие фирмы этим не ограничилось.

После прочтения одной из статей Эдгара Кодда, будущий миллиардер стал грезить идеей создания операционной системы, которая бы совмещалась с IBM. И это им удалось! Размеры доходов увеличивались в разы. Акции «Oracle» появились на бирже, и компания удесятерила свои продажи.

О чем свидетельствует и тот факт, что имя Ларри Эллисона впервые появилось в списке Forbes в 1986 году, когда его состояние оценивалось в 185 млн. долларов.

В 1990-е годы в компании случился кризис, из-за которого фирма оказалась на грани банкротства. Клиенты все чаще уходили к конкурентам. Билл Гейтс стал самым главным соперником за пальму первенства.

После того, как Эллисон подтвердил, что компания потерпела фиаско, прибыль упала более чем в пять раз, а его доход за год сократился более чем на 800 миллионов. Кроме того, компанию обвиняли в сокрытии доходов, мошенничестве и неправильную бухгалтерию.

Осложнялось положение и тем, что все свои новомодные и дорогие приобретения в виде машин, яхт, фитнес центров и домов, Лоуренс осуществлял благодаря огромным займам, которые нужно было возвращать.

И в этом момент Эллисон не собирался сдаваться. Он кардинально меняет состав работников и набирает только опытных и профессиональных менеджеров, а сам полностью посвящает себя усовершенствованию своего программного продукта. И снова – в точку! В 1991 году компания «оракул» получает свой первый миллиард, с каждым годом лишь увеличивая обороты.

Обратите внимание

В 2004 году он выкупил компанию «People Soft», в 2006  – «ВЕА». Завоевание рынка Эллисон называет войной и ведет самую жестокую борьбу за право называться лучшим. Его жизненная установка: «Я пристрастился к победам. Чем больше вы выигрываете, тем больше вы хотите побеждать»

На сегодняшний день его состояние оценивается в 43 млрд. долларов. Это на 7 млрд. больше чем в прошлом году. Этим ростом Ларри обязан покупке в 2009 году компании Sun Microsystems. И он не собирается останавливаться. «Мне мало победить. Все вокруг должны разориться», – заявил миллиардер.

Правила ведения бизнеса Ларри Эллисона
Самый быстро богатеющий миллиардер мира утверждает, что если вы не способны быть «номером один» в бизнесе, то вам нечего в нем делать.

Читайте также:  Игорь артамонов: биография успешного управленца

Все свои силы, ум и энергию он направил на создание прибыльной корпорации, которая должна быть успешной и конкурентоспособной. Он берет на работу только самых лучших, самых амбициозных и трудолюбивых работников.

На собеседованиях в «Оракул» все должны были отвечать на вопрос: «вы были самым умным на курсе?». Если ответ был утвердительным, то его принимали на работу, если отрицательным, то спрашивали, кто был самым умным, и звонили ему.

Сам Лоуренс говорит, что не берет человека на работу, с которым он бы не смог обедать три раза в неделю. Его не интересует прошлое место работы, главное – упорство и желание побеждать!

О его деспотичном и авторитарном характере ходят легенды, как и о личной жизни и увлечениях. 4 скандальных брака, собственные яхты, покупка личного истребителя «Макетти» и острова на Гавайях и увлечения экстремальными видами спорта – это далеко не весь перечень его причуд. Но больше всего он любит деньги.

«…Когда заработаешь столько, сколько заработал я, то уже не знаешь, что с ними делать. Потратить можно разве что несколько сот миллионов, если только не постараться, как следует. Даже после десяти миллионов финансовые проблемы отпадают. Если у человека есть десять миллионов, он в состоянии обеспечить семью и детей.

А мне нужен миллиард, чтобы поддержать свой уровень жизни. Вот оно как! Мне нужен миллиард. Я начинал с нуля, у родителей не было ни цента. Вот почему я до сих пор помню, что 10 миллионов – большие деньги. Я был беден, стал богат, и, сказать по чести, богатым быть куда лучше. Некоторые говорят, богатство не сделало их счастливыми.

Коли так, отдайте свои баксы мне, я-то знаю, что с ними делать…»

Важно

Среди его окружения больше противников, чем сторонников. Но как бы жестоки не были его методы ведения бизнеса и сражения с конкурентами, одно можно сказать точно: это дает отличные результаты. Ларри Эллисон уже вписал себя в историю развития программного обеспечения.

Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+EnterСсылка скопирована в буфер обмена

Источник: https://myfin.by/stati/view/1373-larri-ellison–samyj-bystro-bogateyushhij-milliarder

Ларри Эллисон

Лоуренс Джозеф Эллисон (Lawrence Joseph Ellison) родился 17 августа 1944 года в США, в Бронксе, в городе Нью-Йорк — американский предприниматель, один из основателей и глава корпорации «Oracle», крупнейший акционер компании NetSuite Inc., начальный инвестор компании Salesforce.

com. В 2010 -2011 годах согласно рейтингу журнала Forbes владел шестым по величине состоянием в мире 28,0 миллиардов долларов $ USA.<\p>

Будущий миллиардер рос в самой обычной, но приёмной семье.

Усыновили Ларри Эллисона, когда ему было 9 месяцев тётя Лилия Спелман Эллисон (Lillian Spellman Ellison) и дядя Льюис Эллисон (Louis Ellison) из Чикаго, там посещал школу и начал обучение в Иллинойском университете в Урбана-Шампейн.

После смерти приёмной матери не стал сдавать экзамены на втором годе обучения. Проучился семестр в Чикагском университете. В 1964 году, в возрасте 20 лет переехал в северную Калифорнию. Были попытки поступить в другой университет, но и там надолго не задержался.

В это время Ларри Эллисон уже самостоятельно зарабатывал деньги написанием компьютерных программ для коммерческих организаций — это приносило больше денег, чем работа любого университетского профессора.

В 1976 году Larry Ellison возглавил небольшую фирму, специализирующуюся по системе управления базами данных (СУБД), и вместе с двумя молодыми специалистами Бобом Майнером и Эдом Оутсом, решили составить конкуренцию IBM. Проект получил название «Oracle» отсюда и название фирмы основанной в 1977 году.

Первая версия программы осталась практически незамеченной, вторая была уже более популярной. А всемирную известность своим создателям принесла третья версия, появившаяся в 1983 году.

В это же время компания Ларри Эллисона стала называться «Oracle Corporation». Всего за несколько лет заработанные миллионы превратились в миллиарды. В 1986 году акции стали котироваться на бирже.

За три года компания удесятерила свои продажи.

Совет

Основатель «Oracle» продолжает богатеть. Скупил 57 компаний за 5 лет, сделка по приобретению Sun Microsystems за 7,4 миллиарда USA $ удачно завершена. В 2008 году за $8,5 миллиарда USA $ купил BEA Systems. Владеет 52% NetSuite, разработчика программ для бизнеса, его доля стоит 480 миллионов $ USA.

Larry Ellison руководит вторым в мире предприятием по производству программных продуктов «Oracle» — одна из ведущих в софтверной индустрии.

Недавно корпорация сделала заявление, что последний продукт «Oracle» работает на веб-сайтах втрое быстрее, чем конкурирующие продукты компаний IBM и Microsoft.

А тем заказчикам, которые докажут, что это не так, фирма выплатит по 1 миллиону $ USA. За деньгами никто не обращался!

Larry Ellison считает, что Интернет меняет всё. Все продукты компании создаются с таким расчётом, чтобы с ними можно было работать через Интернет. Ларри Эллисона не назовёшь типичным руководителем большой компании.

За внешностью преуспевающего бизнесмена скрывается человек, одержимый идеями технических разработок программного обеспечения (ПО). И эти идеи приносят результат.
Ларри Эллисон приобрёл славу человека, умеющего нестандартно мыслить, не полагаясь на привычные для многих стереотипы.

Своей основной чертой он называет сомнение в правильности того, что говорят любые профессионалы.

Larry Ellison приблизился к своей мечте превзойти Билла Гейтса и стать самым богатым человеком в мире. И хотя на сегодняшний день это ему пока не удалось, он по-прежнему считается мастером генерировать замечательные идеи.

Одна из них – создание сетевого компьютера, используемого в основном для доступа в Интернет. «Обладателю сетевого компьютера не придётся постоянно думать об обновлении аппаратуры и программного обеспечения.

Эти операции будут проходить незаметно для него, примерно так же, как это происходит при модернизации телефонных сетей». По его мнению, скоро всё оборудование будет объединено в единую глобальную сервисно-информационную сеть.

Миллионы долларов были потрачены на создание цифровой машины для создания видео-сервиса и отработке основных принципов интерактивного телевидения. Эту технологию сейчас используют многие известные компании. На сегодняшний день «Oracle» принадлежит 61% на рынке программного обеспечения (ПО).

Обратите внимание

У Ларри Эллисона есть собственный истребитель, которым он умеет управлять, фанатично увлечён парусным спортом, владеет 453-футовой яхтой «Восходящее солнце» (Rising Sun), на которой выиграл Кубок Америки и первой пришёл в гонке Сидней-Хобарт. Чтобы выделиться от других миллиардеров заказал в Японии дом (копия виллы японского императора), который по окончании строительства демонтирован и перевезён во владения Ларри Эллисона в Калифорнии.        ♌

Ловим Золотую рыбку в ИнтернетеХВАТИТ РАБОТАТЬ

ОТДОХНИ

Источник: http://fatpurse.ru/2012/05/22/larri-ellison/

Эллисон Ларри

Лоуренс Джозеф “Ларри” Эллисон (англ.

Lawrence Joseph “Larry” Ellison) – американский предприниматель, сооснователь, председатель совета директоров и директор по технологиям (CTO) корпорации Oracle, бывший генеральный директор (CEO) Oracle (1976-2014), крупнейший акционер компании NetSuite (поглощённой Oracle в 2016 году за $9,3 млрд), начальный инвестор компании Salesforce.com, филантроп.

По состоянию на август 2017 года с состоянием в $60,6 млрд. в рейтинге журнала Forbes занимает пятое место в Америке и седьмое место в мире среди самых богатых.

Место рождения. Образование. Родился 17 августа 1944 года в Нью-Йорке у Флоренс Спеллман (англ. Florence Spellman), 19-летней незамужней еврейки. Его отцом был пилот американских ВВС итальянского происхождения. Отца перевели за границу на новое место службы ещё до того, как Спеллман поняла, что беременна.

Когда девятимесячный Ларри заболел пневмонией, мать поняла, что не может нормально заботиться о своём ребёнке. По просьбе матери он был передан на воспитание дяде и тёте его матери в Чикаго. Лилия Спелман Эллисон (англ. Lillian Spellman Ellison) и Льюис Эллисон (англ. Louis Ellison) усыновили Ларри, когда ему было 9 месяцев.

Эллисон не знал, как зовут его мать, и не встречался с ней 48 лет.

Эллисон вырос в Чикаго, посещал там школу и начал обучение в Иллинойском университете в Урбане и Шампейне. В связи со смертью приёмной матери не стал сдавать экзамены после второго года обучения.

После лета, проведённого в северной Калифорнии с другом Чаком Вейссом, вернулся в Чикаго и проучился семестр в Чикагском университете, где впервые познакомился с вычислительной техникой.

В 1964 году, в возрасте 20 лет переехал в северную Калифорнию.

Бизнес. В начале 1970-х годов работал в компаниях Amdahl и Ampex. Одним из его проектов в Ampex была разработка СУБД для ЦРУ, которую он назвал Oracle (Оракул).

На Эллисона большое влияние оказала статья Эдгара Кодда “A Relational Model of Data for Large Shared Data Banks”, которая считается первой работой по реляционной модели данных.

Он, совместно с двумя коллегами по Ampex, основал в 1977 году компанию Software Development Laboratories (SDL). В 1979 году SDL была переименована в Relational Software Inc.

, а ещё через несколько лет – в 1982 году – в Oracle, по названию основного продукта – Oracle Database. Зная о существовании СУБД IBM System R, которая также базировалась на идеях Кодда, Эллисон попытался сделать СУБД Oracle совместимой с ней.

Важно

Однако IBM отказалась раскрывать исходные коды программы и обеспечить совместимость СУБД не удалось. Первой выпущенной версией стала СУБД Oracle v2 в 1979 году, из маркетинговых соображений первый номер версии не присваивался.

В 1980-е годы Oracle занимался выпуском новых версий СУБД. В 1986 году акции Oracle стали котироваться на бирже, за три года компания удесятерила свои продажи, которые достигли $584 млн. Однако уже в 1990 году компания столкнулась с трудностями, объявив об убытках, и вынуждена была уволить сотни своих сотрудников.

В сентябре 2014 года ушёл с поста генерального директора корпорации Oracle, проработав на этом посту почти 38 лет – со времени основания корпорации, но он остался председателем совета директоров и занял пост директора по технологиям (CTO) корпорации Oracle. На этом посту в его ведении останется управление разработкой программного и аппаратного обеспечения компании Oracle.

В ноябре 2016 года Oracle приобрела NetSuite за 9,3 млрд долларов. Эллисон имел долю в 35% на момент покупки и получил от сделки лично $3,5 млрд.

Состояние. Впервые имя Эллисона появилось в журнале Forbes в 1986 году, тогда его состояние оценивалось в $185 млн. В период пика стоимости технологических компаний перед крахом доткомов в 2000 году состояние оценивалось $48 млрд.

На сентябрь 2012 года состояние оценивалось в $44 млрд – третье в США (после состояний Гейтса и Баффетта).

На февраль 2016 года состояние оценивается в $43,6 млрд (7 место в мире).

По состоянию на август 2017 года с состоянием в $60,6 млрд. в рейтинге журнала Forbes занимает пятое место в Америке и седьмое место в мире.

Филантроп. В августе 2010 года сообщалось, что Эллисон является одним из 40 миллиардеров, которые подписали “The Giving Pledge”(кампания по поощрению богатых людей вносить большую часть своего богатства на благотворительность).

Элисон написал:  “Много лет назад я поместил практически все свои активы в доверительное управление с намерением отдать по меньшей мере 95% своего богатства на благотворительные цели. Я уже дал сотни миллионов долларов на медицинские исследования и образование, и со временем я буду отдавать миллиарды.

До сих пор я делал это тихо, потому что я давно считаю, что благотворительная помощь – это персональное и личное дело”.

Совет

В 1998 году Центр амбулаторной помощи Лоуренса Дж. Эллисона открылся в кампусе Сакраменто медицинского центра UC Davis.

После террористических атак 11 сентября, Эллисон сделал предложение пожертвовать программное обеспечение для федерального правительства, которое позволило бы построить и запустить национальную базу данных идентификации и выдачу удостоверений личности.

В мае 2016 года Эллисон пожертвовал $200 млн Университету Южной Калифорнии для создания центра исследований рака: Института трансформирующей медицины USC Лоуренса Дж. Эллисона. 

Семья. Эллисон был женат 4 раза: с 1967-1974 – Ада Куинн (Ada Quinn), с 1977-1978 – Нэнси Уиллер (Nancy Wheeler), с 1983-1986 – Барбара Бут (Barbara Boothe), с 2003-2010 – Мелани Крафт. В браке с Барбарой Бут родилось двое детей – Дэвид Эллисон и Меган Эллисон. 

23.08.2017 г.

Источник: https://file.liga.net/persons/ellison-larri

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector