История успеха предпринимателя: биография русского бизнесмена сергея бачина

Биография Сергея Бачина

Сергей Викторович Бачин (дата рождения: 18.11.1963 года, Владимирская область, город Ковров) является одним из наиболее известных и авторитетных предпринимателей современной России.

Он хорошо известен как девелопер в сфере строительства, как государственных, так и коммерческих крупных объектов, инвестор, управленец.

На данный момент времени С.В. Бачин является:

  • управляющим известного и очень популярного у россиян и иностранцев горного курорта под названием «Роза Хутор», который расположился недалеко от Сочи в Красной Поляне;
  • руководителем производственно-промышленного комплекса «Агранта»;
  • распорядителем крупного сельскохозяйственного холдинга «АгриВолга».

Также крупный и успешный бизнесмен на общественных началах возглавляет Попечительский совет государственного учебного заведения «Павловская гимназия». Хорошо известна она тем, что работает с детьми по специальной, инновационной образовательной программе.

Образование

Стоит отметить, что изначально будущий предприниматель представлял себя немного в другой области деятельности – в сфере точных наук. Как следствие, в 1987 году он успешно и с отличием окончил физический факультет МГУ. Уже тогда имело смысл говорить о незаурядных мыслительных и аналитических способностях этого человека.

На этом учеба Сергея Викторовича Бачина не закончилась. После работы с 1988 по 1992 год младшим сотрудником в геохимическом институте им.

Обратите внимание

Вернадского (кстати, входил в структуру Академии Наук Советского Союза) уехал в США.

Там он не только работал, но и учился в Хардфортском университете, который успешно закончил по специальности Корпоративные финансы» по дисциплине «Специалист делового менеджмента».

Деловая деятельность и бизнес-проекты

Сразу после окончания учебы в американском университете Бачин получил должность финансового менеджера в крупной компании в США Pratt&Whitney.

Компания входит в структуру United Technologies и занималась производством газотурбинного оборудования, в том числе и для авиационной отрасли, как гражданской, так и военной. Это действительно серьезное признание талантов, в том числе и управленческих Сергея Викторовича.

Получить такую должность для иностранца, да еще и молодого специалиста, только вышедшего со стен учебного заведения, было практически невозможно.

В 1998-ом году С.В. Бачин возвращается в Россию. Безусловно, у такого талантливого человека были и средства, и возможности, и потенциал, чтобы оставаться и продолжать жить в Соединенных Штатах Америки.

Но бизнесмен принял решение вернуться на Родину и применить именно там свои знания, полученные навыки и опыт. А он на тот момент был уже немалый.

Необходимо быть откровенным, американские финансовые институты и производственный сектор обеспечивают серьезную практическую подготовку.

Сразу по возвращении и до 2003 года специалист занимал приблизительно схожую с американской по своей сути должность руководителя строительных проектов частного и государственного заказа в структуре компаний известного олигарха Владимира Потапина. В первую очередь управленец курировал крупнейшие строительные проекты холдинговой группы «Интеррос». За это время он «сколотил» очень важный для дальнейшей бизнес-деятельности девелоперский опыт.

Важно

После этого в 2003 году уже опытный специалист возглавляет компанию девелоперской и инвестиционной направленности «Открытые инвестиции».

Благодаря своему таланту и полученному ранее опыту Бачин в короткое время смог вывести компанию на лидирующие позиции не только в Московской области, но и регионе.

Под руководством управляющего с 2003 до 2009 года были возведены сотни тысяч квадратных метров коммерческой и государственной недвижимости.

В 2010 году Сергей Викторович стал гендиректором крупного девелоперского проекта «ПрофЭстейт». Эта компания работала в очень важном сегменте – строительстве государственных объектов к зимней Олимпиаде, в том числе таких как:

  • кампус Международного олимпийского университета Российской Федерации;
  • многофункциональный оздоровительный центр, который расположен в городе Сочи;
  • гостиницы, жилые здания, административные строения, в том числе и в горнолыжном комплексе «Роза Хутор»;
  • и многие другие.

Здоровая еда от Сергея Бачина

Начиная с 2007-го года бизнесмен обратил внимание на сельскохозяйственную отрасль. Он приобрел в собственность земли, вложил немалые деньги в организацию производственной базы и открыл аграрный холдинг «АгриВолга».

Однако речь в данном случае идет не о банальном сельскохозяйственном предприятии, а о экологически безопасном производстве полезных для здоровья продуктов.

Знаменитой его фразой, достаточно быстро ставшей крылатой, является «Несчастная корова не дает вкусного и полезного молока».

На этом поприще С.В. Бачин активно работал и работает сегодня в общественно-политическом направлении. При его непосредственном участии был организован Национальный органический союз России. Его почетным председателем бизнесмен является до сих пор.

Развитие российского туризма

Необходимо отметить, что предприниматель сделал акцент на развитии именно отечественных площадок в области аграрного туризма. Одним из первых проектов было «Ярославское взморье».

Безусловно, находились критики, которые пророчили провал проекта, однако практика и время доказали его эффективность. Также была организована достаточно крупная база на берегу Рыбинского водохранилища.

В Тверской области работает проект «Завидово» с гольф-полем, парками, зонами отдыха, СПА-салонами и комфортабельными отелями.

Совет

В заключение стоит отметить, что талантливый человек, как известно, успешно проявляет себя в самых разных направлениях. Так, например Сергей Бачин выпустил книгу под названием «Органика. Мифы и реальность». В ней в первую очередь рассмотрены вопросы производства здоровых и полезных продуктов питания.

За свою деятельность С.В. Бачин награжден многими государственными и общественными наградами, как со стороны правительства, так и от имени Православной церкви.

Контакты

Источник: https://stories-of-success.ru/sergeya-bachina

Сергей Бачин – прогрессивный российский новатор

Сергей Бачин – преуспевающий российский бизнесмен и предприниматель, построивший карьеру, работая в различных сферах науки и управления. Но так ли хорошо обстоят дела у ведущего девелопера в личной жизни? Давайте подробнее поговорим о его биографии.

Сергей Бачин – биография

Родился Сергей Викторович Бачин в ноябре 1963 г. в небольшом городке Владимирской обл. Окончил обычную среднюю школу.

Окончив физический факультет Московского Государственного Университета с красным дипломом, в 24 года Сергей начинает работу в НИИ геохимии и аналитической химии.

Второе высшее образование Сергей получил в Америке

Молодой человек активно и увлеченно занимается научной деятельностью, планирует кандидатскую работу, участвует в практических разработках. Однако мечтам не суждено было сбыться.

Начало деятельности в институте приходится на судьбоносный для страны и самого Бачина период – 1991 год – распад СССР.

Наука в это время переживает упадок, и Сергей принимает решение уехать в Америку, где получает второе высшее образование в области экономики.

Карьера

В США Сергей Бачин прожил недолго. Окончив Университет Хардфорд и получив специальность «Корпоративные финансы», он начинает карьеру менеджера по финансам в крупной компании, занимающейся выпуском авиадвигателей. Эта должность стала первым опытом в управленческой деятельности Сергея.

Обратите внимание

После возвращения в Россию в 1998 г. Бачин продолжает карьеру в холдинге В. Потанина – «Интеррос». На этом месте Сергей попробовал свои силы в роли эксперта фондового рынка, а также реализовывал строительные проекты от частных и федеральных заказчиков.

Собственное дело Бачин начал в 2003 г., став главой девелоперской организации «Открытые инвестиции». Благодаря инновационным взглядам по вопросам строительства и финансирования, всего за шесть лет Сергею удалось поднять уровень организации до лидирующих позиций на рынке недвижимости Москвы.

Книга, написанная Бачиным

Активная деятельность в строительной и туристической отраслях стала для бизнесмена предпосылкой к тому, чтобы развить еще одно направление – выращивание органических продуктов, то есть, продуктов, свободных от химикатов, гормонов и других специальных добавок. С 2007 г. под руководством Сергея функционирует сельхозхолдинг «АгриВолга», который на сегодняшний день включает более 30 компаний.

Агропромышленная отрасль — сфера особенного интереса Бачина

Сегодня Сергей Викторович возглавляет компанию «Агранту», а также является владельцем трех торговых марок, выпускающих органически чистые продукты.

Личная жизнь

Несмотря на публичность, Сергей Бачин не любит выставлять на люди подробности своей личной жизни, поэтому найти семейные фото бизнесмена с женой и детьми на интернет просторах достаточно трудно. Известно лишь то, что у мужчины есть супруга, с которой они воспитывают четверых детей.

Сергей Бачин сейчас

Сегодня деятельность Бачина сосредоточена главным образом вокруг туристической отрасли. Так, одно из его детищ – горнолыжный курорт «РозаХутор» – в 2017 г. получило звание лучшего в России, по мнению авторитетного австрийского жюри.

Работа холдинга «АгриВолга» также не стоит на месте. В 2018 г. было подписано соглашение о создании сырного кластера в Ярославской области. В планах холдинга наладить поставки органических сыров до восьми тысяч тонн в год.

Сейчас Сергей активно занимается развитием курорта «Роза Хутор»

Несмотря на то, что личная жизнь и биография бизнесмена Сергея Бачина практически полностью засекречена, он известен широкой публике благодаря своим карьерным успехам. Оценить проделанную работу предпринимателя можно по уже реализованным проектам, а также по многочисленным наградам за существенный вклад в социально и экономически значимые государственные проекты.

Страницы Сергея Бачина в социальных сетях:

Источник: https://diwis.ru/biznesmen-sergej-bachin-biografiya/

Сергей Бачин – успешный девелопер России, официальный сайт предпринимателя и инвестора Бачина Сергея Викторовича

Бачин Сергей Викторович – известный российский предприниматель, топ-менеджер, инвестор, один из ведущих девелоперов России в сфере государственного и коммерческого строительства. Управляющий горным курортом «Роза Хутор», расположенной в поселке Красная Поляна, Сочи.

Глава производственно-промышленного конгломерата «Агранта». Владелец сельхозхолдинга «АгриВолга», правообладатель органических торговых марок «Из Углича», «Угличские колбасы» и «Углече Поле».

Важно

Председатель Попечительского совета «Павловской гимназии» – некоммерческого учебного заведения, работающего по инновационной образовательной программе.

Гимназия расположена в Павло-Слободском сельском поселении Московской области (Павлово-2).

Образование

Бачин Сергей Викторович родился 18 ноября 1963 года в г. Ковров Владимирской области.

Летом 1987 года будущий инвестор с отличием окончил физфак центра отечественной науки и культуры, одного из старейших российских университетов – Московского государственного университета имени Ломоносова (МГУ).

С 1988 года – младший научный работник геохимического института имени Вернадского, действующего в высшей научной структуре Советского Союза – АН СССР (сегодня – ГЕОХИ РАН).

С 1992 по 1998 год Бачин учился и работал за рубежом, в США. Молодой специалист окончил Хардфордский университет штата Коннектикут по дисциплине «Специалист делового менеджмента».

После защиты звания, Бачин получил высшую квалификацию мастера делового администрирования, подтвержденную международными сертификатами соответствия CPA и CMA – «аккредитованный администратор высшего уровня» и «мастер управленческого учета».

После успешного окончания курса в Хардфорде, начинающий управленец получил выгодное предложение от руководства крупнейшей американской компании Pratt&Whitney – производителя модульных и передвижных газотурбинных установок, авиационных двигателей для военного и гражданского сектора.

Pratt&Whitney считается крупнейшим подразделением разветвленной финансово-промышленной корпорации Северной Америки – United Technologies (UTC).

Предложение о трудоустройстве на должность одного из топ-менеджеров компании – признание руководства Pratt&Whitney административных способностей Бачина.

Девелоперская деятельность

В 1998 году Сергей Бачин возвращается на родину. По словам предпринимателя, «он получил уникальную подготовку в американских финансово-промышленных структурах, решив применить приобретенные знания и опыт для развития народно-хозяйственного комплекса России».

С 1998 по 2003 год администратор занимает должность управляющего в одной из дочерних девелоперских фирм холдинговой группы «Интеррос» Владимира Потанина.

В структуре «Интерроса» Бачин занимался реализацией крупных строительных проектов частного и государственного заказа.

Совет

С 2003 по 2009 год Бачин становится президентом девелоп-компании «Открытые инвестиции», в которой показывает себя успешным инвестором и менеджером, способным принимать быстрые и эффективные решения.

Под руководством Бачина, компания вышла на лидерствующие позиции среди крупнейших девелоперских групп Московского региона.

На сегодняшний день, в портфолио компании – сотни тысяч квадратных метров коммерческих и жилых площадей класса «стандарт», «комфорт» и «премиум».

С 2010 по 2014 года Сергей Бачин в ранге генерального директора ГК «ПрофЭстейт» занимался наиболее важными в его карьере девелоперскими проектами госзаказа. При непосредственном участии управленца, «ПрофЭстейт» возводила спортивные олимпийские сооружения и жилые объекты к открытию сочинских Олимпийских игр.

Среди них – кампус Международного университета олимпийцев РФ, здания многопрофильного оздоровительного центра в Сочи, жилые и административные корпусы «Роза Хутор», гостиничные комплексы олимпийской деревни.

За содействие ревизионным мероприятиям, проводимым на олимпийских объектах, Бачин награжден памятной медалью Правительства РФ «ХХII Олимпийские зимние игры в Сочи».

Читайте также:  Как открыть бизнес по производству вагонки, вложения: от 1674000 руб.

Помимо управления горным курортом «Роза Хутор», в рамках правительственного проекта развития туристической отрасли, Бачин реализует тур-концепты – курортный пояс «Завидово», Тверская область и «Ярославское взморье» – Рыбинское водохранилище, Глебовское сельское поселение.

Бачин: Органическое движение – проект всей моей жизни

В 2007 году Сергей Бачин открыл для себя новое направление – фермерское изготовление органических продуктов питания. Для реализации этого инновационного проекта предприниматель основал сельхозхолдинг «АгриВолга».

В период становления, «АгриВолга» имела в активе всего три мясомолочные фермы. Сегодня холдинг «АгриВолга» входит в конгломерат компаний «Агранта».

Активы холдинга составляют два сыроваренных завода – Даниловский и Угличский, 17 овцеводческих ферм, более десяти молочно-товарных хозяйств, два крупных мясо- и молокоперерабатывающих производства.

Обратите внимание

Холдинг «АгриВолга» выпускает молочные, мясные и колбасные изделия под органическими лейблами «Из Углича», «Угличские колбасы» и «Углече Поле».

Сам Бачин характеризует органическое фермерство как «принципиально новую модель сельского хозяйства, следующую принципам максимальной сохранности природных ресурсов, плодородия земель и чистоты воды во благо здоровой жизни будущих поколений».

По словам Бачина, органическое фермерство должно прийти на замену устаревшему – традиционному индустриальному земледелию и животноводству.

Одновременно с формированием холдинга, в 2007 году Бачин организовал Национальный органический союз России, одновременно став идейным вдохновителем и инициатором создания всероссийского органического движения. Сегодня – почетный глава союза.

Для разъяснения идей органического производства, Бачин издал книгу под собственным авторством «Органика. Мифы и реальность».

Книга вышла под редакцией крупнейшего российского издательства «Эксмо» и собрала многочисленные положительные отклики читателей.

Звания и государственные награды

• 2012 год. Благодарственная государственная Грамота за содействие ревизионным мероприятиям, проводимым на олимпийских спортивных объектах Сочи. • 2013 год. Орден Русской Православной Церкви святого благоверного князя Даниила Московского.

Митрополит Ювеналий наградил Сергея Бачина за содействие в строительстве Радонежского храма, поселение Веледниково, Московская область. • 2013 год. Нагрудный знак отличия «Почетный строитель». • 2014 год. Орден Александра Невского.

Вручен за особые достижения в социокультурных мероприятиях и личные заслуги перед Отечеством в секторе государственного строительства.

• 2014 год. Памятная медаль «ХХII Олимпийские зимние игры» за участие в государственной застройке центральных районов Сочи.

Источник: https://sergeybachin.ru/

Сергей Бачин – биография, фото, образование, путь к успеху, деятельность, награды 2019

Бачин Сергей Викторович – крупный бизнесмен и инвестор. В России он известен как ярый сторонник органических продуктов питания. Активно развивает это направление, является владельцем и топ-менеджером ряда компаний, многие из которых связаны с сельскохозяйственной деятельностью, имеет отношение и к другим сферам бизнеса.

Например, является управляющим одного из горных курортов Сочи – «Роза Хутор». Сергея Бачина многие знают как владельца сельскохозяйственного предприятия «АгриВолга». Он владеет правами на ряд торговых марок органических продуктов, таких как «Углече Поле», «Угличские колбасы», «Из Углича».

Также он является председателем Попечительского совета одного из учебных заведений – Павловской гимназии. Это учебное заведение известно тем, что работает по инновационной образовательной программе.

На данный момент Сергей Викторович – девелопер, идеолог развития органического сельского хозяйства в РФ и успешный предприниматель, который реализовывает на территории России ряд проектов, развивает инфраструктуру, сельское хозяйство, туризм, способствует развитию социальной сферы.

Родился Сергей Бачин 18 ноября 1963 года во Владимирской области, г. Ковров. После окончания школы будущий бизнесмен поступил на физический факультет МГУ и с успехом его окончил в 1987 году. Полученные знания стали основой будущего старта и успешной карьеры. Тогда еще обычный выпускник столичного вуза устроился на работу в Институт им.

Важно

Вернадского на должность младшего научного сотрудника, где получил первый рабочий опыт.

Через несколько лет Сергей Викторович уехал в США, где жил, учился и работал в период с 1992 года по 1998 год. Он закончил University of Hartford, в котором получил глубокие знания в сфере делового менеджмента.

Окончив университет, Бачин получил международный сертификат, который подтверждал его квалификацию и глубокие знания в области управления и менеджмента.

На молодого и перспективного специалиста быстро обратил внимание один из ведущих производителей газотурбинных установок и авиационных двигателей – компания из США «Пратт энд Уитни», которая является одним из крупнейших подразделений «Юнайтид Текнолоджис».

Предложение работать в столь известной компании на руководящей должности свидетельствует о высокой квалификации Сергея Бачина, прекрасных способностях его как управленца и топ-менеджера.

Этот этап жизни будущего девелопера стал для него определяющим, здесь он обрел практические навыки, отточил организаторские способности, но главное – научился ставить перед собой цель и упорно ее добиваться.

В конце 90-х Сергей Викторович вернулся в Россию. Как неоднократно говорил сам бизнесмен, именно в США он прошел прекрасную подготовку в бизнес-кругах, получил бесценные знания и опыт и был полон решимости применять их на практике, но уже на родине.

В качестве объекта реализации своих планов он выбрал отечественное сельское хозяйство, как одно из наиболее перспективных направлений в тот момент. Так считает он и сегодня. Большая часть его проектов связана с развитием аграрной сферы.

В 1998 году Бачин занял должность управляющего в одно из подразделений холдинга «Интеррос», принадлежащего Владимиру Потанину.

На этой должности Сергей Викторович занимался реализацией крупных проектов в сфере строительства. Часть из них приходилась на частный сектор, но были и государственные заказы.

В 2003 году Бачин покидает должность в «Интеррос» и становится президентом компании «Открытые инвестиции». Здесь он показал себя, как успешный инвестор, имеющий профессиональное «чутье», способный быстро принимать решения и приумножать капитал. Бачин вывел свою компанию в лидеры среди девелоперов в Московском регионе.

Совет

Ему есть чем гордиться: под его руководством были реализованы масштабные проекты, были построены тысячи квадратных метров жилья, среди которых не только квартиры премиум-класса, но и стандартные бюджетные варианты.

В 2010 году Бачин становится генеральным директором Группы компаний «ПрофЭстейт», в рамках которой реализовывает важные государственные проекты, определившие его дальнейшую деятельность.

Компания «ПрофЭстейт» под его руководством занималась строительством спортивных комплексов и жилой инфраструктуры, предназначенных для проведения Сочинской олимпиады.

Среди объектов, которые возвела компания, можно выделить оздоровительный центр в Сочи, кампус Международного университета олимпийцев РФ, комплексы олимпийской деревни и многие другие. Весомый вклад Сергея Бачина в подготовку к проведению Олимпийских игр в Сочи был отмечен и органами государственной власти – он был награжден медалью Правительства РФ «ХХII Олимпийские зимние игры в Сочи».

Сергей Викторович принял активное участие и в развитии туристического направления региона. Речь идет не только об управлении курортом «Роза Хутор», который реализуется в рамках государственной программ; Бачин занимается организацией концертных туров по регионам.

Что касается производства органических продуктов, то эту идею Сергей Бачин вынашивал давно, а к реализации приступил в 2007 году. Для этого он создал сельскохозяйственное предприятие «АгриВолга», которое должно было дать толчок к развитию производства экологически чистых продуктов, как в регионе, так и во всей России.

На начальном этапе это было небольшое предприятие, которое включало в себя всего несколько мясомолочных ферм. Активное развитие направления принесло свои плоды. С ростом интереса к органическим продуктам, росла и компания Бачина и сегодня это крупный холдинг, который является частью ГК «Агранта».

Он включает в себя помимо самих ферм и крупные перерабатывающие компании, сыроваренные предприятия и другие компании, которые занимаются производством органических продуктов, реализацией их на территории России.

Сегодня продукция компании «АгриВолга» хорошо известна отечественным ценителям натуральной и экологически чистой пищи.

Она имеет соответствующую маркировку, которая подтверждает ее высокое качество и тот факт, что она произведена из экологически чистых продуктов по современным и безопасным технологиям, которые направлены на сохранение природных ресурсов обеспечение безопасности окружающей среды.

Сергей Бачин сыграл важную роль в развитии производства органических продуктов в РФ. Несмотря на то, что в стране существует огромный потенциал, имеются плодородные земли, которые не загрязнены вредными производствами, ранее отечественное сельское хозяйство практически не развивалось в этом направлении. Большинство фермеров используют устаревшее оборудование, которое малоэффективно и наносит вред окружающей среде.

Обратите внимание

Философия же Сергея Бачина, его видение сельского хозяйства России в будущем передалась другим фермерам и сегодня можно констатировать, что органическое сельское хозяйство РФ активно развивается. И во многом это заслуга С. Бачина, который упорно идет к своей цели и распространяет свою философию по всей России.

Инициативы Сергея Бачина в сфере развития органического сельского хозяйства не ограничились созданием сельскохозяйственного холдинга. Предприниматель основал Национальный органический союз России, главной задачей которого является развитие рынка органических продуктов.

Параллельно он возглавил всероссийское органическое движение.

Чтобы привить культуру потребления органической пищи, Бачин издал книгу, которая называется «Органика. Мифы и реальность». Книгу опубликовала одно из крупнейших издательств России, она быстро разошлась и получила положительные отзывы.

В 2018 году в ГК «Агранта» вошли новые предприятия Даниловский МСЗ и УЭСЗ общей суточной мощностью переработки около 170 тонн молока. Слияние компаний позволит значительно увеличить мощность переработки молочной продукции. Когда предприятия заработают на полную силу, переработка вырастет практически в 7 раз.

Новые предприятия будут производить сыры и другую продукцию из экологически чистого, органического молока. Продукция будет выпускаться, как в сегменте премиум, так и среднем сегменте под брендами холдинга.

Стоит отметить, что все масштабные проекты, в которых участвовал С.

Бачин, были успешно реализованы или находятся на стадии реализации. Оценить его вклад в развитие Российской экономики и социальной инфраструктуры можно по уже реализованным проектам, которые доведены до логического завершения.

Девелопер неоднократно награждался за весомый вклад в реализацию важнейших строительных, туристических и других проектов государственного значения, социально-экономическое развитие регионов.

За вклад в развитие российскую экономику и социальную сферу С. Бачин получил не одну награду:

  • В 2012 году он получил Грамоту от государства за содействие мероприятиям, которые связаны с возведением олимпийских объектов в Сочи.
  • В 2013 году Бачин был награжден Орденом РПЦ князя Даниила Московского за содействие девелопера строительству Радонежского храма.
  • Также в 2013 году предприниматель был удостоен звания «Почетный строитель».
  • Через год бизнесмену за особые достижения в проведении культурных и социальных мероприятий, личные заслуги перед отечеством в строительной сфере был вручен Орден Александра Невского.
  • В этом же году ему была вручена медаль за реализацию государственных программ, подразумевающих застройку Сочи в преддверии Олимпиады.

Источник: https://uznayvse.ru/znamenitosti/biografiya-sergey-bachin.html

Бизнес истории успешных предпринимателей из России

Приветствую! По результатам 2014 года в мире насчитывалось 1826 человек, состояние которых превысило $1 млрд. (по оценкам Forbes)! В первой тридцатке: Билл Гейтс, Уоррен Баффет, Марк Цукерберг, Джордж Сорос, Чарльз Кох…

А как же россияне? Неужели В России нет людей, которые заработали свое состояние честным бизнесом?

В общем, сегодня я решил рассказать вам три бизнес истории успешных предпринимателей России. Правда, два героя сегодняшнего поста уже продали свой бизнес и покинули пределы страны. Скорее всего, навсегда…

Евгений Чичваркин, основатель «Евросети»

Бывшего совладельца сети салонов сотовой связи «Евросеть» знают, пожалуй, все. Сейчас Евгений живет в Великобритании, где успел открыть и раскрутить уникальный в своем роде винный бизнес Hedonism Wines.

Читайте также:  Как открыть спорт-бар: алгоритм освоения перспективного сегмента

В свое время Чичваркин окончил Госакадемию Управления и аспирантуру, параллельно торгуя на столичных вещевых рынках. Среди продавцов он слыл «профи» по продаже бракованных товаров. Кстати, еще в старших классах Женя занимался мелким бизнесом: покупал на окраине сигареты и продавал их одноклассникам с накруткой 30 копеек на пачке.

С рынком мобильных телефонов Чичваркина познакомил школьный друг Тимур Артемьев, пригласив товарища поработать в салоне «Медиком». Через месяц по совету Евгения невзрачные продавцы были заменены на красивых девушек в униформе. В каждом салоне появились товарные витрины с подсветкой.

Важно

Продажи росли с каждым днем. Спустя год «Медиком» стал одним из самых популярных магазинов сотовой связи в городе. 2 апреля 1997 года Чичваркин и Артемьев зарегистрировали ООО «Торговый дом «Евросеть».

На мой взгляд, Чичваркин – яркий пример успешного и удачливого бизнесмена. На пике паники 1998 года ему удалось арендовать салоны в центре Москвы дешевле, чем год назад они стоили на окраине.

А посетив как-то крупный дилерский центр, где «Евросеть» закупала аксессуары к телефонам, Чичваркин нашел на пустых коробках в туалете контакты прямого производителя.

В результате поставки аксессуаров из Тайваня стали обходится «Евросети» в три раза дешевле, чем через российского дилера.

«Угадывал» Евгений и с удачным расположением торговых точек, и с провокационной рекламой (помните, знаменитое «Евросеть – цены просто о…ть»?»), и с яркими вывесками.

В 2005-м «Евросетью» заинтересовались правоохранители. Пошла череда бесконечных обвинений: то контрабанда телефонов, то партия аппаратов с вредным для здоровья излучением, то крупные кражи то похищение человека и вымогательство (последнее обвинение предъявлялось конкретно Чичваркину).

В 2008-м «Евросеть» была продана инвестиционной компании «ANN», а ее бывший владелец уехал в Великобританию. Сейчас он вместе с Тимуром Артемьевым занимается очень необычным бизнесом – винным.

В магазине Hedonism Wines продаются как обычные сорта вин стоимостью в пару фунтов, так и элитные (по 100 000 фунтов за бутылку).
Новый бизнес Чичваркина растет и развивается.

Единственное, на что часто жалуется Евгений в своих видео интервью – плохое знание английского языка.

Павел Дуров, основатель и бывший гендиректор социальной сети «ВКонтакте»

Как и Евгений Чичваркин, Павел Дуров блестяще учился и в Академической Гимназии, и на филологическом факультете Государственного Университета Санкт-Петербурга. Причем, за успехи в учебе и науке он не раз получал президентские и правительственные стипендии!

Источник: http://capitalgains.ru/stati/biznes-istorii-uspeshnyh-predprinimatelej.html

Как стать успешным бизнесменом с нуля

Многие приходят к выводу, что заработать значительное количество денег можно именно в бизнесе. Это соответствует действительности, но некоторые не решаются попробовать. Боятся не освоить секреты, а также считают начинание большим риском.

Однако, для того, чтобы стать предпринимателем, нужно лишь открыть свое предприятие ИП или ООО. В первом случае процесс занимает всего неделю: обращение в государственное учреждение и ожидание рассмотрения документов.

Затем действительно потребуется реализация умений, навыков и проявление характера.

Что нужно, чтобы стать предпринимателем

Пополнив ряды российских предпринимателей, можно забыть о наемной работе, где кто-то дает поручения, контролирует, проверяет. Теперь бизнесмен будет нести самостоятельную ответственность за происходящее. Лишь с годами вырабатываются все нужные качества. Во-первых, нужно придумать что-то полезное для клиентов и выгодное для себя. Кроме того, необходимо следующее.

  • Преодолеть неуверенность в своих способностях, научиться превращать ответственность в финансы.
  • Понять, в какой сфере можно себя реализовать. Выбрать идеи для бизнеса, приносящие доход. Они должны стимулировать самого предпринимателя и приносить пользу.
  • Научиться принимать решения, реализовывать проекты.
  • Расходовать средства с минимальным риском, не делая своей целью накопительство. Своевременно реагировать на требования изменяющегося рынка.
  • Не избегать ошибок, а уметь преодолевать кризис, превращать обстоятельства в полезный опыт.

Тот, кто хочет стать бизнесменом, просто должен быть им, реализуя целеустремленность и другие качества: силу воли, ответственность, интеллект, дисциплину. Нужны трудолюбие, умение строить отношения с партнерами, клиентами и способность осваивать все новое.

Проблемы бизнеса и примеры их решения

На пути предпринимательства стоят проблемы: отсутствие начального капитала, опыта и знаний. Причин, по которым люди отказываются начать свой бизнес, весьма много.

Для одних это реальные препятствия, непреодолимые сложности. Но есть и те, которые организовывают предприятия вопреки наличию трудностей. Эти примеры убеждают в том, что проблемы вполне разрешимы.

Существует ряд конкретных идей, которые с успехом реализовали молодые бизнесмены России.

Клуб мини-гольфа

Студенты из Нижнего Новгорода Ф. Мазуров, К. Жиркова в 2015 году составили бизнес-план, арендовали помещение в торговом центре. А также купили оборудование и разрекламировали свое предприятие. Потребовались стартовые вложения — 200 тыс. рублей. Окупаемость вложенных средств была достигнута за 3 месяца. В настоящее время идет работа по покрытию расходов на оборудование и рекламу.

Успех был достигнут благодаря демократичности. Студенты давали уроки по мини-гольфу, взимая плату 150 рублей в час, обучая всех желающих. Подобный вид досуга ранее существовал в регионе в виде единственного закрытого клуба.

Совет

Полезное развлечение было сделано доступным для желающих. У основателей еще нет сотрудников, работающих по найму. Обходясь своими силами, предприниматели обслуживают посетителей: местных бизнесменов, любителей этого спорта, семьи с детьми.

Данный вид отдыха развивает ловкость, координацию. Клуб стал популярным благодаря рекламе.

Семейная студия фото

В такой сфере деятельности, как фотография, немалая конкуренция. Но с творческим подходом вполне можно добиться успеха. В Нижнем Новгороде фотограф А.

Безносова открыла семейную студию «На Луне». Вложив первоначально 170 тыс. рублей, она организовала ремонт помещения, приобретение оборудования. Инициатива окупилась за 4 месяца.

Сейчас оборот составляет от 30 до 150 тыс. рублей ежемесячно.

Преимущества удалось достичь фотографированием новорожденных и детей до 5 лет. Применялось мобильное оборудование, с помощью которого фотосессии проводились на дому по вызову. Дело рекламировалось в соц. сетях, проводились акции, реализовывались проекты. Качество фотографий было высокое, поэтому многие стали постоянными клиентами.

Некоторым приводимые примеры кажутся трудоемкими для осуществления. Однако, история успеха бизнесменов может быть продолжена опытом одной из предпринимательниц, реализовавшей рукоделие, как бизнес.

Анна Устинова открыла мастерскую для талантливых людей, занимающихся производством сувениров. Продукция продавалась через небольшой магазин. Зарегистрировав ИП на основе готового проекта, девушка выиграла гранд в городском конкурсе и получила 300 тысяч рублей.

На эти деньги было приобретено оборудование — швейная машина, ткани и все прочее.

Услуга стала востребованной, а также применялась удобная ценовая политика. Помещение от бизнес-инкубатора было предоставлено на льготных условиях. Ученики осваивали рукоделие, как бизнес в виде занятий акварелью, шитья, вязания, изготовление кукол. Предприятие рекламировалось через визитки, распространяемые в магазине, соц. сети.

Примеры успешного бизнеса

Российские бизнесмены, добившиеся значительных успехов у нас в стране и других государствах, отличаются рядом поведенческих свойств.

  • Соблюдают договоренности.
  • Обладают способностью адаптироваться к условиям.
  • Соревнуются в рейтинге.
  • Занимаются поиском инвестиций.
  • Настроены на успешность.

Среди таких предпринимателей есть легенды бизнеса, которые добились успешности в 20-летнем возрасте. При этом они продвигали свою идею, о возможности реализации которой окружающие даже не подозревали и активно действовали. История успеха состоит из следующих примеров:

Евгений Чичваркин, основавший «Евросеть», занимался продажами еще во время учебы.

Работая в салоне сотовой связи, он познакомился с рынком мобильных устройств. В 1997 году предприниматель с партнером учредили «Евросеть», как торговый дом. Удачная аренда офисов, организация выгодных закупок по контактам, указанным на коробках от товаров, позволили успешно получать доход. В настоящее время бизнесмен занимается доходным винным предпринимательством в Великобритании.

Другой пример успеха российских предпринимателей — Павел Дуров, директор сети «ВКонтакте».

Источник: https://myself-development.ru/kak-stat-uspeshnym-biznesmenom-s-nulya/

Первые российские миллионеры: путь к успеху

Доброго времени суток! Меня зовут . Я увлекаюсь историей предпринимательства, блогерством, интернет-бизнесом, писательством и многими другими вещами, где имеется широкий простор для творчества.

В своих познавательных скитаниях по Рунету наткнулся на потрясающий блог Михаила Киля, где обнаружил замечательную статью про молодых миллионеров современности, заработавших миллион исключительно на голом энтузиазме и великолепной творческой идее.

Тогда я задался вопросом: «А на чём сделали своё состояние те, кого сейчас называют олигархами? И кто был первопроходцем, заработавшим первый миллион в нашей стране?» Основательно изучив истории успеха первых олигархов России, я был удивлён: многие из них сколотили собственное состояние ещё в советское время, когда нормального бизнеса не было и в помине, и у большинства «отцов первоначального капитала» не было ни гроша за душой. Я намеренно не буду говорить, кем они являются сейчас. Кому то повезло, а для кого то судьба сложилась весьма трагически. Большинство из вас, дорогие читатели и так знают, кем они являются на сегодняшний день. В данной статье я опишу истории успеха первых миллионеров нашей страны, тем более все эти истории реально мотивируют. Итак, окунёмся в историю!

Артём Тарасов

Артём Тарасов — первый легальный советский миллионер

Первый официальный советский миллионер. До 1987 года был простым научным сотрудником НИИ (научно-исследовательский институт). В апреле 1987 года вместе с другом открыл первое в СССР частное бюро знакомств «Прогресс».

В  «Прогрессе»  дневная выручка была самой высокой среди московских кооперативов — 7000 рублей (по тем временам «Волга» — предел мечтаний советского человека, стоила 5000 рублей).

Правда проработало это бюро всего несколько месяцев и было закрыто властями «за нарушение моральных устоев».

Обратите внимание

Но Тарасов не отчаялся и в августе 1987 года открыл новый бизнес: кооператив по ремонту оборудования и электроприборов «Техника». «Фишкой» этого кооператива было то, что в поломанных советских телевизорах и других приборах некачественные советские детали заменялись (пусть и подержанной) великолепной, а главное, качественной японской электроникой.

Этот «фирменный» стиль работы сделал «Технику» самым рентабельным и дорогим предприятием по ремонту и обслуживанию. В 1988 году «Техника» первой из кооперативов открыла новые направления в бизнесе. Тарасов привлек на работу талантливого программиста Евгения Веселова и «Техника» стала заниматься продажами советского программного обеспечения «Лексикон».

Доходы пошли серьёзные: за месяц на продажах Лексикона кооператив заработал 200 тысяч рублей.

Высокие доходы фирмы позволили открывать всё новые направления: оснащение судов Москвы компьютерами, продажа иностранных персональных компьютеров советскому потребителю, первая частная служба носильщиков в аэропортах и вокзалах «Ариса», благодаря которой в «Технику» поступила иностранная  валюта.

Причём вместо грузчиков-пьяниц, работающих  обыкновенно в нетрезвом состоянии, на работу принимались люди обязательно с наличием высшего образования и отличным  знанием английского языка, не пьющие (разумеется, зарплата была высокая).

Помимо «Арисы» Техника открывала всё новые направления: служба срочной телефонной помощи «Каисса» (прообраз будущих call-центров), строительная компания «Кузнец», издательство «КоммерсантЪ», внешнеэкономическая фирма «Исток» и другие направления.

Сам Тарасов вспоминает: «Конечно, это был настоящий золотой век! Клондайк! Рядовые работники «Техники» в наикратчайший срок стали очень богатыми  людьми, получая в среднем 15-20 тысяч в месяц, то есть раз в тридцать больше любого министра! Истратить больше денег тогда было нереально: Мерседес на чёрном рынке стоил 12 тысяч рублей, а прекрасный дом с садом в Подмосковье — 25 тысяч … »

Важно

Сам же Тарасов стал известен общественности, когда его друг Писаренко внёс ежемесячный взнос в КПСС в размере 90 тысяч рублей, а сам Тарасов выступил в мае 1989 года со скандальным заявлением, рассказав о своей месячной зарплате  в 3 миллиона рублей и о накопленном капитале кооператива «Техника» в 150 миллионов долларов.

К сожалению, это выступление вызвало негативную реакцию со стороны властей и кооператив «Техника» был закрыт, но несмотря на это, Тарасов стал очень популярным в обществе и через год был избран народным депутатом РСФСР.

Читайте также:  Выручка и прибыль макдональдса: динамика за последние 5 лет

Александр Смоленский

Александр Смоленский — лидер коммерческого банка «Столичный»

В 1987 году талантливый 33 летний московский инженер-строитель Александр Смоленский с друзьями открыл первый в Москве строительный кооператив, который занимался проектировкой и строительством великолепных загородных домов и на этом за год заработал большой, по советским меркам, первоначальный капитал в полмиллиона рублей.

К 1989 году, когда по всей стране стал процветать кооперативный бизнес и у многих начинающих бизнесменов появилась потребность в кредитах (которые Госбанком СССР не выдавались),  Александр Смоленский  закрывает свой кооператив, на счету которого к тому времени уже было несколько десятков миллионов рублей и летом 1989 года на эти деньги создаёт первый в стране коммерческий банк «Столичный», который сделал Смоленского первым в стране долларовым мультимиллионером.

За время своего существования банк «Столичный» внёс огромный вклад в развитие бизнеса в России и много других полезных вещей.

К примеру, при поддержке Смоленского были открыты: банк «Менатеп», биржа «Алиса», «Инком-банк», «ДИАМ-банк», торговые сети: «М-Видео» и «Эскарт», банк «Онэксим» и другие не менее значимые бизнес-проекты.

В 1994 году «Столичный» банк был переименован в «SBS-Capital»,  а Смоленский стал президентом и полноправным владельцем банка. В том же году был награждён церковным орденом Архистрага Михаила за финансовую помощь в восстановлении Храма Христа Спасителя.

Несмотря на многочисленные слухи и скандалы вокруг Александра, уже в 1996 году Смоленский (который всего 9 лет был обычным  инженером-строителем) является один из самых богатых, успешных и влиятельных людей России. Миллиардер, совладелец британской автомобилестроительной компании TVN, член совета директоров ОРТ (общественное российское телевидение) Смоленский по праву добился своего.

Герман Стерлигов

Герман Стерлигов — президент биржи «Алиса»

История успеха  молодого авантюриста  того времени довольно захватывающая. В 1988 году, отслуживший в армии  20-летний парень из подмосковной деревни Герман Стерлигов приехал поступать в МГУ.

В том же году Герман открыл кооператив «Пульсар», занимавшийся концертной деятельностью.

Артистов нашли на Арбате, а сами концерты стали организовывать прямо на вокзалах (Стерлигов каким-то чудом смог убедить начальство, что вокзал переводится не иначе, как «вокальный зал», и что на «вокальном зале» можно заработать неплохие  деньги).

Совет

И надо же! План Стерлигова сработал! Благодарные посетили вокзала (они же зрители концертов, которые организовывал Стерлигов) щедро награждали талантливых музыкантов. По свидетельству самого Стерлигова, выручку (пускай, по большей части, медную) таскали чемоданами.

Если бы не постановление Совета Министров в январе 1989 года о запрете частной концертной деятельности, Стерлигов впоследствии мог бы стать первым музыкальным продюссером. Но молодой бизнесмен не собирался сдаваться.

Впоследствии, Алёна Стерлигова (жена Германа) в своём интервью скажет, что в первый же день их знакомства Стерлигов сделал ей предложение, пообещав ради неё стать миллионером.

И в 1989 году, гонимый порывами любви, Стерлигов преобразует концертный кооператив «Пульсар» в первое частное сыскное агенство. Кстати, благодаря этому агенству, Стерлигов познакомился с Артёмом Тарасовым (тогда уже миллионером), под поручительство которого в 1990 году получил от банка «Столичного» кредит в 2 миллиона рублей.

Дело в том, что к 1990 году сыскное агенство «Пульсар» прогорело, а на оставшиеся 3 тысячи рублей Герман с другом побывал в Доминиканской республике (где в местном казино проиграл всю имеющююся наличность, был брошен другом, и даже провёл несколько дней на необитаемом острове, поскольку в отчаянии надеялся добраться до советского посольства на Кубе, плывя в рыбацкой лодке).

Когда Герман вернулся, материальное положение его семьи было плачевным, плюс к этому долги в несколько десятков тысяч рублей и именно тогда Стерлигов обратился за помощью к Тарасову.

Герману пришла в голову идея создать систему быстрой торговли на выгодных условиях, а именно первую в стране частную товарно-сырьевую биржу. Под это рискованное дело он и попросил кредит в 2 миллиона рублей.

Все кредитные деньги Стерлигов потратил на рекламу  биржи «Алиса», названной в честь одноимённой кавказской овчарки (сам видеоролик впрочем обошёлся Герману бесплатно).

Обратите внимание

Герман Стерлигов оказался первым бизнесменом, который занёс деньги для рекламы на телевидение. И не прогадал. В первый же день биржа «Алиса» заработала на процентах от сделок 6 миллионов рублей.

Уже весной 1991 года Герман Стерлигов становится рублёвым мультимиллионером, в апреле он организовывает первый в стране закрытый бизнес-клуб «Клуб молодых миллионеров»  в июне того же года Стерлигов — долларовый мультимиллионер.

Его биржа распространятся во все уголки СССР , а в августе 1991 года Герман переезжает в США , где приобретает роскошный офис на Уолл-Стрит и открывает международную биржу AliceinAmerica.

В 1992 году  25 летний Герман Стерлигов становится миллиардером и самым богатым человеком в России.

Его биржевой союз преобразован в холдинговую компанию, имеющую свою собственную службу безопасности (первая корпоративная служба безопасности в нашей стране), около 80 различных ведомств и дочерних компаний.

Однако, в 1993 году Стерлигов на время оставляет бизнес, распускает холдинг «Алиса» и вступает в патриотическое движение. Несмотря на это, до 2004 года оставался одним из самых богатых людей нашей страны, а также имел виллы на Кипре и Лазурном берегу, пентхаус на Манхеттене и даже замок в Бургундии.

Илья Медков

Первый официальный российский миллиардер. Свою карьеру неудавшийся студент журфака МГУ Илья Медков начал в 1989 году фрилансером в газете «КоммерсантЪ».

Уже через несколько месяцев 22-летний журналист частной газеты Медков с друзьями открывает кооператив «Прагма», занимавшийся реализацией компьютеров и на этом сформировал свой первоначальный капитал.

Как вспоминает о Медкове Артём Тарасов: «…Илюша умел построить бизнес на грани фола Он не только умел генерировать идеи, но весьма талантливо воплощал их — он верил в компьютеры, в то время, как большинство строило бизнес, веря в паяльники…».

Важно

В 1990-м году Илье Медкову приходит в голову великолепная идея: создать банк, в который не надо ходить, и в котором все операции будут совершаться по средствам коммуникаций.

Осенью того же года Медков закрывает кооператив «Прагма», вкладывает кооперативную прибыль за год в размере 10 миллионов рублей и приблизительно такой же кредит (выданный Смоленским) в создание универсального «Прагма»-банка. Впервые в России, «Прагма»-банк работает на основе компьютерных технологий.

Уже через полгода, осенью 1991 года 24 летний Илья Медков входит в число самых богатых людей России, впоследствии он открывает в России и за границей торговые дома,  первую частную нефтяную компанию (и это всё осенью 1991 года, задолго до приватизации), вкладывает деньги в масс-медиа.

Также он осуществляет несколько нестандартных идей. К примеру, в 1992 году, после распада СССР, нанимает на работу нескольких бывших начальников из ЦК КПСС, и они выдают ему всю подноготную на работавших тогда директоров заводов.

 В 1992 году придумал гениальный, прибыльный и вполне легальный бизнес — торговля редкоземельными металами (просто- напросто продавал за границу металлический порошок), а в 1993 году вообще «отжёг» — стал выплачивать зарплату всем государственным информагенствам страны «ИТАР-ТАСС» и «РИА новости» за то, чтобы они кидали в западные СМИ «нужную» Медкову информацию (к примеру о «якобы аварии» на Ленинградской АЭС, благодаря этой инфе в Скандинавии резко упали акции ведущих компаний, и пока не было опубликовано опровержение, агенты Медкова скупали акции ведущих компаний).

В 1993 году Медков становится нефтяным магнатом, открывает «ДИАМ»-банк (для операций с товарным сырьём), кстати банк расшифровывался «Дорогой Илья Алексеевич Медков». Тогда же, в 1993 году Медков становится самым богатым российским бизнесменом. И возможно, в 1994 году он заработал бы первый триллион, но в сентябре 1993 года был расстрелян киллером у входа в офис.

Михаил Ходорковский

Чтобы не говорили про Михаила Ходорковского, но он — первый российский бизнесмен, заработавший первоначальный капитал на новых технологиях.

 В 1987 году Ходорковский (тогда еще студент Московского химико-технологического института) вместе с товарищами, используя комсомольские связи открыли при Фонде молодёжной инициативы ВЛКСМ Межотраслевой Центр Научно-Технического Творчества Молодёжи.

Тем самым Ходорковский проводил в жизнь очередное постановление коммунистической партии — о центрах научно-технического творчества молодежи (ЦНТТМ). ЦНТТМ занимался разработкой и усовершенствованием  бытовой и прочей техники, а также варкой джинсов, сбытом и импортом компьютеров, разработкой программных обеспечений и усовершенствований гаджетов фирмы «Электроника».

В 1988 году  Ходорковский придумал новый источник дохода — обналичивание средств.

Совет

В то время НИИ, КБ, заводы, в отличие от центров НТТМ, не имели права выплачивать своим и приглашенным сотрудникам за выполняемые сторонние заказы реально заработанные деньги.

Чтобы обойти это ограничение, предприятия пропускали свои заказы через центры НТТМ, выплачивая им комиссионные — вначале 90%, но постепенно, с ростом предложения этих услуг, суммы комиссионных снизились.

Ходорковский и коллеги занялись обналичкой одними из первых и уже в 1988 суммарный оборот торгово-посреднических операций НТТМ составил 80 млн рублей. Впоследствии Ходорковский рассказывал, что именно тогда он заработал свои первые большие деньги — 160 000 рублей, которые получил за специальную разработку от Института высоких температур АН СССР.

Время шло и уже в 1989 году в стране было более 60 различных НТТМ, заниматься «обналичкой» стало невыгодно, и Ходорковский со своим другом, сотрудником Госбанка СССР Голубовичем организовывают  «Коммерческий Инновационный Банк Научно-Технического Прогресса» (КИБ НТП), который принёс Ходорковскому первые личные миллионы долларов. Это был единственный банк в стране, сотрудничающий с западными производителями и разработчиками.

В 1990-м году «КИБ НТП» выкупает у Моссовета другое детище Ходорковского — «НТММ» и образуют принципиально новый коммерческий банк «МЕНАТЕП». МЕНАТЕП проводил операции с валютой, продажей и покупкой акций, на которых заработали 2,3 млн долларов .

В дальнейшем связи с властью укреплялись, и в 1991 м году Ходорковский стал советником по развитию науки и техники в правительстве РСФСР .

После августовского путча, «МЕНАТЕП» взял на себя обязательство помогать министерству финансов СССР в «закрытии дыр» в бюджете, за что получал определённый процент от министерства обороны СССР.

После развала СССР, в 1992 году «МЕНАТЕП» становится самым активным участником приватизации. В 1993 году, МЕНАТЕП преобразован в компанию, владеющую половиной нефтяных и экспортных сырьевых предприятий страны.

Потом уже пошло образование корпораций ЮКОС, Альфа-капитал и РОСПРОМ.

Обратите внимание

Впоследствии, с 1993 и вплоть до своего ареста в 2003 году Ходорковский становится вторым по состоянию богатым человеком России (сначала после Ильи Медкова, а с сентября 1993 после Березовского) и, конечно же, самой знаковой и влиятельной политической фигурой в стране.

Как я уже раннее говорил, первые российские миллионеры в начале своего пути к успеху  заработали первые миллионы, не имея ни гроша за душой. Они были простыми людьми, такими же, как и многие из нас с вами. И они прошли довольно сложный путь от простой и скромной жизни к успеху, славе и богатству.

Есть люди, которые говорят: «Ну это тогда… Тогда проще было…». Это заблуждение. Становиться предпринимателем всегда было нелегко, а в те времена и очень рискованно (к примеру, за ту же варку джинсов в далёком 1989 году могли посадить, появись хоть одна малая претензия).

А что же сейчас? Сейчас стать предпринимателем разумеется сложно — нужно иметь силы, терпение, светлую голову, а главное трудолюбие. А в остальном всё даже проще, чем 20 лет назад! Жизнь сейчас предоставляет столько возможностей для самореализации, только держись.

И всем, кто читает этот пост, я от души желаю проявить все свои таланты, чтобы в скорейшем будущем первые миллионы сами пришли к вам в руки!

Источник: http://businessblogger.ru/pervye-rossijskie-millionery-put-k-uspexu.html

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector