Частные военные компании – бизнес-модель, преимущества и недостатки

Краткий обзор экономических аспектов деятельности частных военных компаний. | РЕДУТ-БЕЗОПАСНОСТЬ

Одна из основных проблем с определением объема рынка услуг частных военных компаний (ЧВК) связана с обширностью термина «ЧВК» в русском языке (в английском языке cуществует разделение на private combat companies и private military companies[CSL]) и размытостью границ между рынком услуг в области обеспечения безопасности (private security services) и услуг в военной сфере (military services).

Например, из наиболее широко известных «частных армий» в двадцатку крупнейших поставщиков услуг военного характера для крупнейшего игрока, министерства обороны, на крупнейшем локальном рынке, США, в 2009 г.

попала только одна, в 2010 году не попал никто [DCT], зато в списке можно обнаружить множество высокотехнологичных компаний, причем не только тех, кто известен прежде всего как представитель военно-промышленного комплекса, но и, к примеру, Hewlett-Packard.

Обратите внимание

Крупнейшие же компании, которые позиционируют себя как ЧВК и находятся в этом списке (Computer Sciences Corp, L-3 Communications Holdings, Inc.,  Booz Allen Hamilton и пр.), также слабо ассоциируются с непосредственным участием своих сотрудников в силовых операциях.

А крупнейший частный работодатель в области оказания услуг по обеспечению безопасности G4S plc (625,000 сотрудников) давно успешно конкурирует с «частными армиями» в области обеспечения безопасности в зоне военных конфликтов.

При этом отмечается тенденция, согласно которой частные военные компании всё активнее продвигаются на коммерческий рынок, предлагая комплексные решения для бизнеса в области защиты активов, обеспечения безопасности и управления рисками [MOE].

Исходя из сказанного, имеет смысл считать эти два рынка единым целым с точки зрения объёма и потенциала, и оценивать его объём совокупно. По оценкам маркетингового агентства Freedonia, объём рынка частных услуг по обеспечению безопасности в 2010 г. составил порядка 122 млрд. долл.

США [G4S], а объём частных услуг военного характера для Минобороны США — 162 млрд. долл. США (не включая исследования и разработки).[DCT] Приняв оценку доли Минобороны США в 85% на основании косвенных данных в исследовании [MKT] и доли США и Великобритании в общем рынке в 70% [PMC], с учётом оценки объёма рынка последней порядка 15 млрд. долл.

США[SPR], итоговый результат дает примерно 415 млрд. долл. США. Далее, согласно оценкам Freedonia, прогнозный объём рынка услуг по обеспечению безопасности в 2016 г. был оценен в 213 млрд. долл. США. Предположив, что темп роста общего рынка окажется примерно равным, получим грубую оценку потенциального объёма рынка, на котором могут работать ЧВК в 2016 г.

, равную 725 млрд. долл. США. Небезынтересно отметить, что наибольшая доля прироста в прогнозе Freedonia отнесена на страны АТР, которые к 2016 г. должны стать крупнейшим потребителем услуг в сфере обеспечения безопасности, оттеснив с первой позиции бессменного лидера с момента возникновения рынка — США.

И тем не менее, даже если позиции Штатов сохранятся, то потенциальный объём рынка для неамериканских ЧВК при этом составит около 217 млрд. долл. США.

Развитие рынка с точки зрения государственного сектора во многом обусловлено тем, что декларируются определенные преимущества использования ЧВК. Традиционно озвучиваются следующие выгоды экономического плана:

  • более высокая эффективность действий;
  • снижение прямых расходов;
  • снижение косвенных расходов государства (бонусы в социальной сфере и т.п.);
  • гибкость и легкая масштабируемость;

Эти выгоды, тем не менее, подвергаются критике следующего плана:

  • крайне сложно сравнить реальную оценку эффективности ЧВК и регулярной армии, так как для ЧВК стоимость контракта не привязывается к измеримым показателям вроде численности используемого персонала;
  • персонал ЧВК зачастую проходит предварительную подготовку в рядах государственных служб и сил, и также имеет социальные бонусы за службу государству, что по сути означает субсидирование ЧВК тем же государством этих расходов и отсутствие экономии;
  • распространенная в действиях ЧВК практика субподряда, когда заказ проходит через цепочку различных фирм до конечного исполнителя, может свести на нет все возможные выгоды, или даже дать отрицательный экономический эффект;
  • высокие коррупционные риски при распределении и реализации контрактов (особенно актуально с учётом скандалов, вызванных операциями в Ираке);
  • мотивация на достижение коммерческого результата и экономию на издержках может приводить к необоснованному повышению рисков для жизни и здоровья рядового персонала;
  • существование разнородных проблем, связанных с разницами в стандартах армии и ЧВК.

Хотя показатели финансовой эффективности и прибыльности ЧВК редко раскрываются, можно смело говорить о том, что рынок действия ЧВК, как и большинство рынков сферы услуг, характеризуется высокой маржинальной прибылью.

При этом наиболее быстро развивающиеся рынки традиционно обходят по этому показателю развитые — например, согласно годовому отчёту G4S plc за 2013 г.[G4S], прибыльность операций компании на развивающихся рынках примерно на треть выше, чем на рынках с развитой экономикой.

Учитывая то, что деятельность ЧВК в настоящее время регулируется крайне слабо, и зачастую протекает в зонах, в которых сложно определить применяемое право, а тем более обеспечить его соблюдение, это приводит к классическому риску возникновения «погони за наживой» и конфликта интересов поставщика и заказчика. В случае, если заказчик — государство, это может приводить к нарушению государственных интересов.

Важно

Таким образом, выгода от применения ЧВК вряд ли может быть сведена к чистой экономической целесообразности, поскольку не очень понятно, кто будет являться реальным «бенефициаром» деятельности в каждом конкретном случае.

В настоящее время не существует ни глобальной, ни локальных систем регулирования данного рынка, которые бы устраивали большинство участников, даже в развитых странах.

Одной из крупнейших претензий к ЧВК со стороны как правительств отдельных стран, так и международных организаций является недостаток подотчётности, прозрачности и регулируемости их действий, а также нарушение монополии суверенных государств на право силового решения конфликтов[JGP].

Учитывая постоянный и значительный рост рынка и явления, в последнее время предпринимается всё больше усилий к устранению этих недостатков со стороны государств, что вызывает определенное сопротивление прочих участников рынка [AVD].

Основными активами ЧВК являются технологии (в том числе технологии бизнес-процессов), знания и человеческие ресурсы.

Относительно невысокий порог требуемых для развёртывания деятельности материальных активов приводит к тому, что, по некоторым оценкам, в отрасли существует значительное количество «виртуальных» компаний [PMC], и этот также затрудняет контроль и регулирование данной деятельности.

Ещё одна тенденция о которой можно говорить — повышение доли человеческих ресурсов, которые поставляются на рынок «развивающимися» странами .Существует даже мнение к тенденции о «туземизации» ЧВК, наметившейся в последнее время [BWT].

На сегодня в России полностью отсутствует законодательное регулирование, посвященное специфическому рынку ЧВК. Тем не менее, существует ряд компаний, фактически основанных и контролируемых российскими гражданами, который позиционируют себя именно как ЧВК («РСБ групп», «Моран Секьюрити Групп»  и пр.).

Совет

Их появление можно считать неизбежным с учётом зрения следующих факторов: объем и потенциал довольно динамично развивающегося прибыльного с точки зрения частного капитала рынка, наличие в России ряда исторически сложившихся потенциальных ключей к конкурентным преимуществам на этом рынке, традиционно высокий аппетит к риску у отечественных предпринимателей по сравнению с западным бизнесом. В силу отсутствия возможности вести полноформатную деятельность в российском правовом поле, данные компании по большей части ведут свою бизнес-деятельность в теневом поле либо вне пределов РФ, тем более это относительно несложно, как было сказано выше. Финансово-экономическую информацию о своей деятельности данные компании не раскрывают. По отклика в прессе можно также предположить, что даже робкое развитие российских структур подобного характера вызывает естественную негативную реакцию у контролирующих рынок услуг в настоящий момент компаний из развитых стран, и лоббирование ими барьеров для выхода на рынок российских компаний.

Исходя из сказанного, представляется насущным легализация деятельности ЧВК в правовом поле РФ и оказание содействия российским предпринимателям в развитии этого направления.

В противном случае Россия рискует:

  • надолго потерять или сильно осложнить относительно простой на сегодня доступ на перспективный и прибыльный рынок немалых объёмов, активные операции на котором, помимо коммерческой эффективности, могут давать существенные синергетические эффекты с теми направлениями развития РФ, которые озвучивает правительство;
  • получить уход в оффшор/тень очередного нарождающегося сектора экономики, вернуть который будет куда накладнее, чем просто предотвратить уход;
  • оставить в теневом секторе экономики ценные квалифицированные человеческие ресурсы, на подготовку которых затрачивается немалый объем государственных средств, или даже получить дополнительный отток этих ресурсов.

С учётом изложенного в Послании Президента РФ Федеральному собранию от 04.12.

14 принципа о том, что «надо отказаться от бесконечного, тоталитарного контроля» регулирование деятельности российских ЧВК с точки зрения максимизации положительного экономического эффекта необходимо закладывать таким образом, чтобы коммерческая инициатива не ставилась под жёсткий мелочный контроль, а только рамочно регулировалась с целью предотвращения возникновения существенных конфликтов интересов бизнеса и государства и соответствия данной деятельности не только российскому, но и международному законодательству в рамках обязательств, принятых на себя РФ.

Библиография

CSL: Kinsey C., «Corporate Soldiers and International Security: The: The Rise of Private Military Companies», ,

DCT: Ellman J., Livergood R., Morrow D., Sanders G., «Defense Contract Trends», , http://csis.org/publication/defense-contract-trends-0

MOE: Moesgaard C., Private military and security companies: From mercenaries to intelligence providers, , http://subweb.diis.dk/graphics/Publications/WP2013/WP2013-09_Moesgaard_web.pdf

G4S: , «G4S plc Annual Report and Accounts 2013», ,

MKT: Curtis K.H., Marko P.J., Parma J.J., «Understanding Market Segments andCompetition in the Private Military Industry», ,

PMC: , «Private Military Corporations», , http://www.sourcewatch.org/index.php/Private_Military_Corporations

SPR: Perlo-Freeman S., Sköns E., «The private military services industry», , http://books.sipri.org/files/insight/SIPRIInsight0801.pdf

Обратите внимание

JGP: José L. Gómez del Prado, Mercenaries, Private Military and Security Companies and International Law, ,

AVD: Avant D., «Governance Dynamics and Regulation in the Global Private Security Market», ,

BWT: , «Private military contractors: Beyond Blackwater», , http://www.economist.com/news/business/21590370-industry-reinvents-itself-after-demise-its-most-controversial-firm-beyond-blackwater

Источник: http://redut-security.ru/kratkij-obzor-ekonomicheskix-aspektov-deyatelnosti-chastnyx-voennyx-kompanij

К чему может привести появление частных военных компаний в россии

Многие полагают, что частные военные компании и классические отряды наемников – одно и то же. Однако это не так. По сути, это коммерческая структура, которая контролируется государством. Частные компании получают все большее распространение в мире. Так, если в начале 1990-х годов на 50 кадровых военных пришелся один частный, то сегодня это соотношение сократилось до 10:1.

Частные военные организации могут решать широкий спектр задач, среди которых:- военные услуги, тактическая поддержка в ходе боевых действий (они принимали участие в операциях в Ираке, Афганистане);

– консалтинговые военные услуги, стратегическое планирование, тренировка армии;

– военная логистика;- частные охранные услуги.Еще одним новым направлением деятельности частных компаний является борьба с пиратством.

Сегодня большинство военных компаний напрямую не участвуют в военных конфликтах. Считается, что данный вид бизнеса – весьма прибыльное предприятие.

В числе преимуществ частных военных компаний называют более гибкое управление и оперативность реагирования, которая проявляется в связи с отсутствием бюрократии. Также считается, что такие войска отличаются более высоким профессиональным уровнем по сравнению с регулярными войсками.

Иногда более выгодно подписать разовый контракт с частной военной компанией под конкретную задачу, чем содержать целую армию для данных целей.

Наконец, привлечение частных военных компаний вызывает меньше недовольства у населения, а потери их личного состава не учитываются в правительственных отчетах.

Читайте также:  Бизнес на разведении аквариумных рыбок, вложения: от 229000 руб.

Однако отношение к привлечению военных компаний в мире неоднозначно. К их недостаткам относят отсутствие идейной составляющей (они нацелены на получение прибыли), единого центра управления и плана, неполные оперативные данные. Наконец, стоимость услуг частных компаний зачастую крайне велика.

В России еже функционирует ряд частных военных компаний.

Важно

Пока их деятельность не получила широкого распространения, они малочисленны и разрозненны. Во многом это связано с отсутствием законодательной базы, а деятельность таких организаций приравнивается к наемничеству.

Несмотря на большой потенциал российских частных военных компаний, который связан с последними массовыми сокращениями в армии, Россия пока отстает от других стран.

Однозначной точки зрения относительно необходимости развития в России данного вид бизнеса нет.

Эксперты полагают, что частные военные компании могли бы стать важным игроком на внешнеполитическом и внешнеэкономическом рынках, и также внутри страны.

Государство бы получило неформальные инструменты для реализации своих интересов в горячих точках и расширения своего влияния в мире.

Частные военные компании могли бы способствовать развитию российского бизнеса в мире посредством страхования крупных сделок за рубежом.

Наконец, немаловажен и социальный аспект. Благодаря частным компаниям появилась бы возможность для трудоустройства у многочисленных офицеров запаса, а также для направления энергии пассионарных людей в правильное русло.

Источник: https://www.kakprosto.ru/kak-855961-k-chemu-mozhet-privesti-poyavlenie-chastnyh-voennyh-kompaniy-v-rossii

Чем занимаются частные военные компании

Duallogic / Bigstockphoto.com 

Люди называют их наемниками, лихими головами, солдатами удачи. Сами работники частных военных компаний таких сравнений не любят и всячески избегают. В диапазон их услуг входит многое: от охраны нефтепроводов до обучения воюющих армий. Кто работает в ЧВК, чем они занимаются и есть ли такие в России — об этом сегодняшний материал.

Наемники или нет?

История войны за золото существует очень давно. Мотивировать человека идти на войну идеями патриотизма придумали далеко не сразу и не во всех государствах. А вот звонкая монета, на которую можно купить еду, вино и прочие радости, — мотиватор универсальный. Но со времен наемников армии Ганнибала до сегодняшнего дня изменилось многое, в том числе война и экономика.

Не стоит ставить знак равенства между наемниками и современными работниками ЧВК. Конечно, сейчас существуют и такие люди из числа бывших военных, которые готовы за деньги выполнять приказы любого, кто заплатит. Но военные из ЧВК все же несколько избирательней в своих заказах.

Российское законодательство вполне однозначно трактует наемничество. Статья 359 УК РФ гласит: «Вербовка, обучение, финансирование или иное материальное обеспечение наемника, а равно его использование в вооруженном конфликте или военных действиях, наказываются лишением свободы на срок от четырех до восьми лет с ограничением свободы на срок до двух лет либо без такового».

Совет

  Наемничеством считается участие в вооруженном конфликте за вознаграждение на стороне государства лица, не имеющего гражданства этого государства. То есть если вы отправляетесь в условную Сирию воевать на стороне условного Башара Асада, то по возвращении домой вас, скорее всего, ждет суд.

Но если вы в составе ЧВК отправляетесь охранять корабли в Аденском проливе, то это уже совсем другое дело.

Наемников и участников ЧВК объединяют две вещи: наличие материальной выгоды и бывшее военное прошлое. Довольно хорошо различие видно на двух российских организациях, оказывающих военные услуги, – «РСБ-Групп» и печально известном «Славянском корпусе».

«РСБ-Групп» состоит из бывших кадровых военных элитных частей, у них есть регистрация в России и юридический адрес. Как они сами заявляют, их деятельность «не атакующая, но сдерживающая». В их компетенциях – охрана гражданских лиц и бизнесменов, охрана и сопровождение транспорта, разминирование, разведка и обучение с консалтингом.

«Славянский корпус», о котором ходит множество слухов, не имеет регистрации в России и его юридический адрес находится в Гонконге. Деятельность «Славянского корпуса» вполне подпадает под статью 359, и у него, кстати, уже были проблемы с российским законом.

Военных из «Славянского корпуса» обвиняли в участии в сирийском конфликте на стороне правительственных войск Башара Асада.

И хотя российская армия оказывает действующему президенту Сирии помощь, подобные демарши от российских граждан незаконны и привели к аресту части военных.

Так что, прежде чем перейти к истории и главным мировым ЧВК, закрепим: наемник воюет за деньги на стороне не своего родного государства; штатный военный — выполняет свой воинский долг, находясь под присягой; военный из ЧВК — оказывает за деньги спектр услуг, связанных с применением оружия, в том числе по охране объектов, но не воюет на стороне государств.

Эмблема SAS, Wikimedia

История частных военных компаний

В своем классическом виде ЧВК образовались в конце 1960-х годов в Великобритании. «Отцом» первой ЧВК «Watchguard International» считают полковника Дэвида Стерлинга.

Еще будучи лейтенантом, в 1941 году Стерлинг сформировал знаменитую SAS — Особую воздушную службу.

Бравые британские десантники начали свой путь со Второй мировой, и с тех пор ни один конфликт, в котором принимает участие Британия, без них не обходится.

Обратите внимание

После войны Стерлинг был крайне недоволен падающим престижем его родной страны и решил переключиться со службы в британской армии на частные военные операции. В 1965 году вместе с Джоном Вудхаусом он регистрирует Watchguard Internationall ltd. И начинается активная деятельность по обучению спецвойск в разных странах Азии и Африки, благо, опыт воспитания «коммандос» у него был.

Своим примером Стерлинг задал тон всему дальнейшему развитию ЧВК — по большей части они состоят из бывших военных, служивших в частях особого назначения, и по большей части оказывают тренировочные услуги.

Это удобно тем, что не накладывает никаких обязательств — ты просто обучаешь спецназ, например, в Сьерра-Леоне, при этом не стреляя в людей.

Хотя теперь участие в боевых действиях занимает у участников ЧВК чуть не больше времени, чем разного рода тренировки и консультации.

Wavebreak Media Ltd / Bigstockphoto.com

За Великобританией подтянулись и США, а затем и Франция с прочими представителями западного мира.

Но основной расцвет пришелся на конец холодной войны, когда западные страны начали массово увольнять из своих рядов кадровых военных. Примерное число ушедших в отставку оценивают в 6 миллионов военнослужащих, среди которых было много человек из сил специальных операций.

Чтобы понять причины расцвета ЧВК, надо понимать, что это были за люди. Для кадровых военных их профессия — больше чем работа.

Им было очень сложно оставить дело всей своей жизни и переквалифицироваться на мирные профессии, поэтому ЧВК для них стали не только источником дохода, но и отличным способом не сойти с ума от безделья на гражданке.

В 70-80-х годах основным полем деятельности бывших вояк была богатая на гражданские войны и прочие конфликты Африка. Особенно в этом плане прославилась многострадальная Ангола, раздираемая гражданской войной почти 30 лет подряд, она привлекла многих специалистов из разных американских и европейских ЧВК.

Важно

Часто услугами военных спецов пользовались представители богатых арабских стран: Саудовской Аравии, Кувейта, Омана и стран победнее, но с амбициями – Ирана и Египта.

В 1979 году вопрос ЧВК получил признание от ООН — Генеральная ассамблея Объединенных Наций решила разработать концепцию по борьбе с вербовкой, использованием, тренировкой и финансированием наемников.

Но во что-то более-менее существенное это вылилось только в 2001 году. Тогда 35 стран подписали соответствующий договор.

Но те государства, у которых есть значительная армия: Россия, США, Великобритания, Индия, КНР и Франция, – своих подписей под документом не поставили.

Девяностые годы стали временем, когда на арену вышли военные спецы из стран бывшего СССР — сокращения в армии, крайне низкий престиж Вооруженных Сил и безденежье толкали бывших кадровых офицеров либо вливаться в криминал, либо переквалифицироваться в «частников», либо бедствовать.

Еще в 90-е годы рынок возможностей для деятельности ЧВК пополнился бывшей Югославией, пылавшей в огне гражданской войны, конфликтом с Ираком, названным «Войной в заливе» и миротворческой операцией ООН в Сомали.

Югославский конфликт особо примечателен: военная компания MPRI обучила и натренировала войска Хорватии и Боснии, которые участвовали в операции «Буря».

В ходе этой операции на территории указанных государств были в считанные дни ликвидированы непризнанные сербские государства — Сербская Краина и Западная Босния.

Совет

С одной стороны, это выглядит сугубо как разборки балканских государств, но с другой — это классический вид геополитики на аутсорсе, когда интересы крупного мирового игрока осуществляются силами ЧВК.

Подобный «аутсорс» уже имел место до балканского конфликта — британцы из KMC Ltd вели активную работу на территории Никарагуа в 80-е, всячески помогая повстанцам-контрас.

Контрас — антикоммунисты, противостоявшие власти никарагуанского диктатора Ортеги. Мир узнал о них благодаря знаменитому скандалу эпохи Рональда Рейгана «Иран-контрас». Тогда США, в нарушение собственного эмбарго, торговал с Ираном оружием, чтобы поставлять деньги контрас на борьбу с мировым коммунизмом в отдельно взятой стране.

Что до конфликта с Ираком в 1991 году, представители частных военных компаний участвовали в наземной части операции, прикрывая и снабжая американскую армию. Но настоящее знакомство с Ираком у них случилось гораздо позже, в XXI веке.

Американские операции в Ираке и Афганистане стали настоящим «эль дорадо» для разных ЧВК. Оба конфликта были затяжными, партизанскими и не особо популярными в самих США, поэтому использование ЧВК для охраны нефтепроводов, правительственных учреждений, дорог, баз и важных персон стало очень распространенной практикой.

Из сообщений французского бюллетеня «TTU» известно, что на момент самого большого вовлечения ЧВК в Иракский конфликт, в 2007-2008 годах, в стране служащих ЧВК было больше, чем американских военных. Примерное их число насчитывало 163 тысячи человек при 140-тысячном контингенте армии. Другая внушительная цифра — 138 млрд долларов.

Именно столько заказчики потратили на оплату услуг ЧВК в Ираке и Афганистане.

Знаменитые ЧВК

Разных ЧВК очень много. Есть маленькие, средние и большие. Есть с давнишней историей, а есть и образовавшиеся совсем недавно. Полный каталог из 400+ ЧВК было бы приводить ни к чему, так что обойдемся самыми главными козырными тузами «частной войны».

Логотип Academi, Wikimedia

Blackwater, теперь известное как Academi

Знаменитая американская ЧВК, которая печально известна инцидентом в Багдаде, после которого пришлось даже менять имя на Academi.

В том инциденте сотрудники компании открыли огонь по мирным жителям, убив 17 человек и ранив еще 18.

Обратите внимание

Американское правительство начало открещиваться от Blackwater и даже не стало перезаключать с ними контракт, но виновные не были привлечены к ответственности, а компания продолжила жить под другим именем.

Academi — одна из крупнейших ЧВК мира, под её началом трудится 21000 человек, есть развитая иерархия и множество отделов внутри самой компании. Основной заказчик — правительство США, но иногда Academi охраняют частную собственность компаний за рубежом.

Логотип Military Professional Resources Incorporated, Wikimedia

Читайте также:  Кому принадлежит пятерочка: официальные данные о собственниках

Military Professional Resources Incorporated

MPRI несколько скромнее Academi, под их началом всего 3000 человек. Однако и они успели «засветиться» в военных конфликтах на рубеже веков. В частности, операция «Буря», о которой говорилось выше, — частично их детище, именно они тренировали хорватские и боснийские войска.

Затем они переместили свое внимание на другой регион Балкан — многострадальное Косово, где подготавливали бойцов Армии освобождения Косова.

Уже позже они по договоренности правительств Грузии и США доводили до стандартов НАТО уровень подготовки грузинских военных и сил спецназначения.

Логотип KBR, Wikimedia

Kellog, Brown and Root

Для KBR война не основное занятие. В широкий список их видов деятельности входит инженерия, строительство, операции с ископаемым топливом. Предпринимательская деятельность KBR запятнана множеством коррупционных скандалов, но нас сегодня интересует не она.

Как ЧВК, KBR успели «засветиться» в главных конфликтах с участием США после холодной войны: Косово, Ирак и Афганистан. Но KBR не попала бы в этот список, если бы не имя Дика Чейни — американского политика, бывшего вице-президента США и министра обороны.

Ричард Чейни, будучи в 1992 году министром обороны, поручил KBR проверить деятельность ЧВК в зонах конфликтов. А уже в 1995 году возглавил Hailburton — материнскую компанию KBR.

Важно

Список ЧВК можно продолжать еще очень долго. Есть они в Великобритании, Франции, Израиле, ЮАР. Пока умение ровно держать оружие и соображать в бою приносят деньги, ЧВК будут существовать, а пока ведутся войны — они будут процветать.

Напоследок хотелось бы сказать, что ЧВК позволяют правительству перенести вину за боевые потери и потери среди местного населения на вот таких «частников».

И хотя официально декларируется, что государства берут на себя ответственность, нанимая ЧВК, это часто остается только декларацией. История с Багдадом и Blackwater – тому пример.

Пока деятельность ЧВК в России не легализована, и предприятиям, вроде «РСБ-Групп», необходимо грамотно юридически позиционировать себя. Так, они официально именуются частной охранной компанией, а не ЧВК.

Деятельность таких фирм не регулируется специальным законом, а в Совете Федерации все чаще поднимается вопрос о том, что эти дела следует упорядочить. Если учесть, что военных в нашей стране много и много отслуживших в спецвойсках, кадровые резервы для российских ЧВК есть, и они богаты.

Пока наша армия не может предложить столько, сколько предлагает ЧВК, они будут появляться и у нас, хоть и с оригинальными наименованиями.

Источник: https://sciencepop.ru/kondotery-nashej-epohi-ili-chem-zanimayutsya-chastnye-voennye-kompanii/

Достоинства и недостатки основных форм организации предпринимательства

Предпринимательство существует в разных формах. В основе их классификации лежат два признака: форма собственности и величина фирмы.

В зависимости ОТ ФОРМЫ СОБСТВЕННОСТИ предпринимательство делится на государственное и частное. Удельный вес этих двух секторов в национальной экономике подвижен: при национализации границы государственного предпринимательства расширяются, приватизация их сужает.

Государственное предпринимательство обычно более капиталоемко и стабильно, ибо обладает финансовой и организационной опекой правительства.

В то же время частный сектор имеет перед государственным ряд преимуществ: свободен в избрании наиболее прибыльной сферы деятельности; не регламентирован в объемах бизнеса; не ограничен твердой ценой.

В предпринимательстве выделяют три вида:

1) индивидуальное, или частное;

2) товарищество, или партнерство;

3) корпорация (акционерное общество).

ИНДИВИДУАЛЬНЫМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВОМ называют бизнес, владельцем которого является один человек. Он несет неограниченную имущественную ответственность, и у него невелик капитал — в этом недостатки индивидуального предпринимательства.

Совет

Его преимущества, каждый собственник владеет всей прибылью, может сам производить любые изменения.

Он платит только подоходный налог и освобожден от налога, установленного для корпораций.

Это наиболее распространенная форма бизнеса, характерная для мелких магазинов, предприятий сферы услуг, ферм, а также профессиональной деятельности юристов, врачей и т. п.

ТОВАРИЩЕСТВОМ, или партнерством, называется бизнес, которым владеют два и более человек. Партнерство тоже облагается только подоходным налогом. Достоинства партнерства в том, что его легко организовать и привлечь дополнительные средства и новые идеи.

К числу недостатков относят ограниченность финансовых ресурсов при развивающемся деле, которое требует новых вложений капитала, неоднозначное понимание целей деятельности фирмы ее участниками, сложности определения доли каждого в доходе или убытке фирмы.

В форме партнерства организуются брокерские конторы, аудиторские фирмы, службы сферы услуг и т. п.

КОРПОРАЦИЕЙ называется совокупность лиц, объединенных для совместной предпринимательской деятельности.

Право на собственность корпорации разделено на части по акциям, поэтому владельцы корпораций называются держателями акций, а сама корпорация — акционерным обществом. Доход корпорации облагается налогом с корпораций.

Акционерная форма предпринимательства стала в России самой популярной. К числу преимуществ корпораций относятся:

• неограниченные возможности привлечения денежного капитала через продажу акций и облигаций;

• привлечение профессиональных специалистов для выполнения управленческих функций;

• стабильность функционирования корпорации, ибо выбытие из общества кого-либо из акционеров не влечет за собой закрытия фирмы.

К недостаткам корпоративной формы организации бизнеса относятся:

• двойное налогообложение той части дохода корпорации, которая выплачивается в виде дивидендов держателям акций: первый раз как часть прибыли корпорации, а второй раз как часть личного дохода владельца акции.

Для владельцев малых корпораций тяжесть двойного налогообложения особенно заметна.

Обратите внимание

Поэтому в США закон допускает для таких фирм получение статуса -корпорации (small business corporation), при котором доход корпорации считается доходом ее владельцев и облагается только подоходным налогом;

• благоприятные возможности для экономических злоупотреблений. Возможны выпуск и продажа акций, не имеющих никакой реальной стоимости;

• разделение функций собственности и контроля. В корпорациях, акции которых распылены среди многочисленных владельцев, отрывается функция контроля от функции собственности. Владельцы акций заинтересованы в максимальных дивидендах, а менеджеры стараются их уменьшить, чтобы пустить деньги в оборот.

Существуют и другие недостатки корпораций, но они окупаются преимуществами.

ПО ПРИЗНАКУ РАЗМЕРОВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА различают: малый бизнес, средний и крупный.

В современной западной экономике малый бизнес образует самый крупный сектор хозяйства, где находят себе работу более половины всех занятых. Наиболее типичными формами малого бизнеса стали системы франчайзинга (от franchise — льготный) и венчурного (от venture — рисковать) предпринимательства.

Франчайзинг — это система мелких частных фирм, которые заключают контракт на право пользования фабричной маркой крупной фирмы и на разрешение своей деятельности на определенной территории и в определенной сфере.

Они имеют льготы в виде скидок на цены, помощи в доставке товаров, в приобретении оборудования, в кредитах и т. д. Мелкие фирмы становятся розничными продавцами продукции крупных компаний.

Такие контракты оказываются взаимовыгодными: мелкие фирмы получают опеку, кредиты, торговую зону от крупных корпораций, а последние экономят деньги, не затрачивая их на реализацию собственной продукции, и, кроме того, они получают регулярные платежи от своих подопечных.

Венчурная фирма — это коммерческая организация, занимающаяся разработкой научных исследований для их дальнейшего развития и завершения. Венчурные предприятия делают бизнес на нововведениях.

Они рискуют «прогореть», если новая продукция не будет соответствовать требованиям рынка, потребностям покупателя и низким издержкам. Поэтому венчурные фирмы стремятся быстрее завершить разработку одних и переходить к работе над другими видами продукции.

Родиной венчурного предпринимательства являются США, где оно возникло после Второй мировой войны. В настоящее время венчурные фирмы начинают создаваться и функционировать и в России. Однако в целом малый бизнес не получил в России широкого распространения.

Средний бизнес играет менее заметную роль.

Он непрочен, так как ему приходится конкурировать как с крупным, так и с малым предпринимательством, в результате чего он либо перерастает в крупный, либо перестает существовать вообще.

Исключение составляют лишь фирмы, которые являются своего рода монополистами в выпуске какой-либо специфической продукции, имеющей своего постоянного потребителя (производство инвалидной техники, ремонт городских часов и т. д.).

Крупный бизнес отличается большей прочностью, чем средний или малый. Его монопольное положение на рынке дает ему возможность производить дешевую и массовую продукцию, рассчитанную на удовлетворение потребностей широкого потребителя. В каждой стране существует своя организационная структура бизнеса.

Формы предпринимательской деятельности в России определены Гражданским кодексом Российской Федерации.

В соответствии с ним все организации (юридические лица) разделяются на коммерческие и некоммерческие.

Коммерческие основной целью имеют извлечение прибыли. Некоммерческие не ставят таких целей.

Коммерческие фирмы могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий.

Хозяйственные товарищества и общества, в свою очередь, существуют в формах: полного товарищества, товарищества на вере (коммандитного товарищества), общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью, акционерного общества (открытого и закрытого), дочерних и зависимых обществ.

Некоммерческие фирмы создаются в форме потребительских кооперативов, общественных или религиозных организаций … читать далее …

Источник: http://newinspire.ru/lektsii-po-mikroekonomike/dostoinstva-i-nedostatki-osnovnich-form-organizatsii-predprinimatelstva-390

Чвк – частые военные компании россии, наемники вагнера и названия других наемных войск и армий списком

13.10.2018

В современном обществе цена человеческой жизни становится все выше. По крайней мере, подобная тенденция характерна для стран Запада. Большинство граждан США и Европы больше не хочет воевать. Более того, западный избиратель крайне отрицательно воспринимает использование национальных вооруженных сил в различных конфликтах, обычно происходящих за многие тысячи километров от его дома.

Однако несмотря на этот гражданский пацифизм, мир не стал безопаснее и в нем не прекратились войны. И США, и европейским странам приходится защищать свои национальные интересы с помощью вооруженной силы в разных уголках планеты. Оптимальным способом решения этого противоречия является использование наемников.

Наемничество – это, конечно, не изобретение новейшего времени. Но если раньше солдат, как правило, нанимали государства или представители знати, то сегодня услуги наемников предлагают коммерческие структуры. Это частные военные компании (ЧВК).

Важно

Подобный бизнес появился примерно в 60-х годах прошлого столетия, но массовым явлением частные военные компании стали за последние несколько десятков лет. ЧВК предлагают услуги по охране или обороне , все чаще они непосредственно участвуют в боевых действиях. В последние годы в СМИ появилась информация о создании подобных структур и в России.

В настоящее время общемировая тенденция такова, что частные военные компании постепенно вытесняют с поля боя регулярные войска.

История появления и развития ЧВК

Практика привлечения различных специалистов, советников, инструкторов на контрактной основе имеет долгую историю. Однако первая ЧВК в привычном для нас виде была создана в 1967 году в Англии. Основателем компании стал полковник армии Ее Величества Дэвид Стерлинг.

Ранее этот незаурядный человек создал знаменитый британский SAS – одно из лучших специальных подразделений в мире.

Первая ЧВК называлась Watchguard International, основным направлением ее деятельности стала подготовка различных силовых организаций в странах Ближнего Востока и Африки.

В середине 70-х годов частная военная компания Vinnell Corp, принадлежавшая американскому промышленному гиганту Northrop Grumman, получила первые серьезные контракты от правительства США. Их сумма превышала полмиллиарда долларов. Сотрудники ЧВК должны были заниматься подготовкой Нацгвардии Саудовской Аравии и выполнять некоторые охранные задачи на территории этой страны.

Множество наемников из различных ЧВК участвовало в боевых действиях в Анголе. Следует отметить, что иностранные наемники не всегда используются в качестве пехоты на передовой. Это могут быть связисты, штабные офицеры, технари, операторы сложных систем вооружения и многие другие специалисты, без которых не может обойтись ни одна современная армия.

Читайте также:  Бизнес по пошиву гамаков на примере собственного производства предпринимателя из москвы

Количество частных военных компаний росло стремительно, их услугами пользовались не только правительства различных государств, но и крупный бизнес. Этой проблемой заинтересовались даже в ООН. В 1979 году была принята специальная резолюция по этому поводу и организован комитет, от которого, правда, было мало толку.

Ситуация серьезно изменилась после окончания Холодной войны. В США были резко сокращены расходы на оборону, закрыты многие проекты, уменьшилась численность американских вооруженных сил.

Совет

Именно в этот момент у военного руководства США появилась идея более активно привлекать наемные компании.

Сначала они занимались обеспечением вооруженных сил (логистика, ремонт техники, снабжение), но затем ЧВК стали привлекать для выполнения более серьезных задач.

Во время вторжения в Ирак в 1991 году количество наемников из разных ЧВК составлял 1% от общего числа американских военнослужащих в Персидском заливе. И это было только начало.

Частные наемные армии принимали участие в различных военных конфликтах на территории Африки в 90-х годах, американская ЧВК MPRI готовила хорватскую армию во время войны в Югославии. Однако расцвет частных военных компаний начался после вторжения США в Афганистан и Ирак. В настоящее время количество наемников, находящихся в этих странах превышает число американских военнослужащих.

Западные ЧВК занимались подготовкой грузинской армии перед 2008 годом, американские и французские военные компании противостояли пиратам в Сомали, наемники из различных ЧВК принимали участие в гражданской войне в Ливии.

И это далеко не полный список конфликтов последних десятилетий, в которых были замечены частные наемные компании. Сегодня в мире официально зарегистрировано 450 частных военных компаний, перечень их услуг очень широк.

Самыми известными западными ЧВК являются: Academi (это бывшая Blackwater), Kellog, Brown and Root (США), Groupe-EHC (Франция), Erinys (США), DynCorp (США).

Для чего используют ЧВК

Современные частные военные компании привлекаются для выполнения множества задач. Самая распространенная из них – это военный консалтинг. То есть, они осуществляют обучение бойцов силовых подразделений, повышают уровень офицерского и технического состава, проводят стратегическое планирование.

Вторым направлением деятельности ЧВК является логистика. «Частники» занимаются обеспечением регулярных войск, участвующих в боевых действиях. Причем понятие «обеспечение» трактуется весьма широко. Это может быть и ремонт военной техники, и обычное снабжение передовых частей, и обслуживание армейских компьютерных систем.

Очень часто ЧВК привлекаются для охраны различных объектов. Классическим примером являются нефтяные промыслы и трубопроводы в Ираке. Этой работой уже давно занимаются ЧВК. В последние годы частные военные компании активно предлагают услуги по разминированию территорий.

Обратите внимание

Тенденцией последних лет становится непосредственное участие наемников в боевых действиях. ЧВК, «заточенные» именно на войну, создаются в США, Европе, на Ближнем Востоке и в России.

Сегодня в России все чаще раздаются голоса о внесении в законодательство изменений, которые бы позволили создавать и использовать ЧВК на легальных основах.

В нашей стране огромное количество людей имеет военный опыт, а невысокий уровень благосостояния позволит серьезно экономить на зарплате российских «солдат удачи».

Нужно ли это нынешнему руководству страны – это неоднозначный вопрос, заслуживающий отдельного материала.

Частные военные компании в России

Как обстоят дела с частными наемными компаниями в России? Официально наемников у нас нет, более того, подобная деятельность карается по закону (статья 359 УК РФ). Человек, участвующий в вооруженном конфликте за деньги, может получить в России от трех до семи лет колонии.

Наемничество в серьезных масштабах возникло в России сразу после распада СССР.

В стране шло сокращение огромных вооруженных сил, десятки тысяч отличных военных специалистов оказались на обочине жизни, к тому же многие из них имели реальный боевой опыт.

Поэтому неудивительно, что говорящие по-русски военные стали появляться в самых разных уголках земного шара. Сегодня существует несколько российских наемных военных организаций, которые предоставляют различные виды довольно специфических услуг.

Подобные компании обычно комплектуются отставными военными, ветеранами специальных подразделений, часто имеющими за своими плечами опыт не одного конфликта.

Официальный статус подобных структур в России пока не определен, по статье 208 УК РФ организация незаконных вооруженных формирований является преступлением. Вот список наиболее часто упоминаемых ЧВК России: E.N.O.T.

CORP, ЧВК Вагнера, Cossacks, Тигр Топ-Рент Секьюрити, Moran Security Group, ЧВК МАР.

Эти структуры занимаются самыми разными видами деятельности: предоставляют охранные услуги, конвоируют грузы, готовят военные кадры, ведут борьбу с пиратами и непосредственно участвуют в боевых действиях.

Важно

В последние годы информация об активной деятельности отечественных ЧВК все чаще становится достоянием гласности. Сейчас Россия участвует в двух конфликтах, в которых ей приходится применять ЧВК особенно активно. Речь идет о Сирии и Украине.

В начале весны журналисты питерской «Фонтанки» провели блестящее расследование, которое касалось деятельности российских частных военных компаний. В их поле зрения попала ЧВК Вагнера, бойцы которой уже длительное время участвуют в боевых действиях на востоке Украины и в Сирии.

Формально эта частная армия не существует, ее нет ни в списках силовых структур, ни в реестрах юридических лиц. Однако, несмотря на это, ЧВК Вагнера располагает бронетехникой и тяжелым пехотным вооружением. Подразделение участвует в сирийском конфликте с 2013 года, оно было задействовано во время возвращения Крыма, а затем переброшено на территорию Луганской области.

Для власти существование структур, подобных ЧВК Вагнера, очень удобно. Официально Россия не воюет на Донбассе, участие в наземных военных действиях в Сирии также не афишируется. Бойцы ЧВК Вагнера нигде не учитываются, официальные структуры не признают их, что, правда, не мешает награждать наемников боевыми орденами и медалями. Чаще всего посмертно.

Естественно, что потери частных военных компаний не проходят по спискам министерства обороны. Сами наемники избегают общения с прессой и вообще не желают огласки, так как все «ходят под статьей».

Журналисты раскопали информацию о десятках погибших вагнеровцев, большинство из которых были убиты на Донбассе

Особенностью ЧВК Вагнера является очень высокий процент потерь, что обычно не характерно для частных военных компаний. В подобные структуры, как правило, подбирают профессионалов, да и в лобовые атаки они ходят очень редко. Однако в ЧВК Вагнера все обстоит «немного» иначе.

И на Донбассе, и в Сирии вагнеровцы работают в самых опасных точках, часто они идут в составе первой волны атакующих, штурмуют населенные пункты и позиции противника. Руководство ЧВК практически не уделяет внимания обучению военнослужащих. Бойцы жалуются, что для полного повторения советской тактики Второй мировой войны им не хватает только «штыков на АК».

Несмотря на высокий процент потерь, желающих служить под командованием Вагнера более чем достаточно. Причина этого очень проста – деньги. В месяц наемник получает около 240 тыс. рублей – очень хорошие деньги для российской глубинки.

Текущая ситуация ЧВК

Процесс роста количества частных военных компаний в мире идет стремительными темпами. Их использование в конфликтах достигает доселе невиданных масштабов. Американцы попросту не могут назвать точное количество наемников, которые присутствуют в Афганистане и Ираке.

В 2018 году в Афганистане на каждого американского солдата регулярных войск (всего 9,8 тыс.) приходится три наемника (28,6 тыс.). Сходная ситуация и в Ираке: 4087 военнослужащих и 7773 бойца частных военных компаний. Эти цифры, скорее всего, не окончательны, так как точный учет по ЧВК американское оборонное ведомство не ведет.

Кстати, в Ираке действует и российская ЧВК «Лукойл-А». Эта компания является подразделением нефтяного гиганта, она была создана ветеранами «Вымпела» в середине 90-х. Юридически это ЧОП, но в Ираке «Лукойл-А» выполняет типичные задачи частной военной компании (охрана месторождений и нефтепроводов, доставка грузов, сопровождение конвоев).

Совет

К этому количеству следует добавить контрактников, которых нанимает ЦРУ и другие американские разведывательные организации.

Гибнут наемники гораздо чаще, чем регулярные солдаты, и подобная ситуация, похоже, Пентагон абсолютно устраивает. У американцев довольно жесткая система учета потерь, есть специальный сайт, на котором можно найти данные по всем операциям США за пределами страны.

Информация постоянно обновляется, отдельно описаны боевые и небоевые потери. Конечно же, наемники в эту статистику не входят. Более того, ЧВК часто не ставят военных в известность о гибели своих людей.

Их родным просто выплачивается страховка, значительная часть наемников даже не являются гражданами Соединенных Штатов.

Но главным является другое: используя ЧВК, государство может совсем не афишировать свое участие в вооруженном конфликте либо минимизировать его степень. На наемников можно переложить всю грязную работу, которой хватает на любой войне.

Использование национальных вооруженных сил часто несет для власти значительные политические риски как внутри страны, так и за ее пределами. Гораздо выгоднее, чтобы потери несли наемники («ихтамнеты») из де-юре несуществующих компаний, которые не испортят официальную статистику.

Источник: https://MilitaryArms.ru/armii-mira/chastnie-voennie-kompanii/

Экстремальный туризм как бизнес

Все более привлекательным для многих путешественников становится экстремальный туризм. Это обуславливается желанием многих туристов получить яркие впечатления, адреналин и невероятные эмоции. Такая тенденция, наблюдаемая в сфере туризма, делает экстремальный вид туризма интересным решением в качестве бизнеса.

Какое направление выбрать?

Существует масса вариантов, относящихся к экстремальному туризму. Например, в живописных местах могут проводиться прыжки с парашютами.

Привлекают туристов поездки в города, которые не являются распространенными туристическими направлениями, увлекательные экскурсионные программы.

Обратите внимание

Предложить можно путешествия на лошадях, квадроциклах, верблюдах и даже на слонах. Интересным становится альпинизм.

Активно развивается сегодня рафтинг, под которым следует понимать сплавы, осуществляемые в разных местах с использованием соответствующих лодок. Особенные ощущения и невероятный адреналин подарит дайвинг с акулами.

Баджи джампинг – это пряжки с веревки, которые выполняются в подходящих для этого местах.

Перечень других разновидностей экстремального отдыха можно дополнительно продолжить, что показывает на изобилие вариантов, которые предлагается выбрать для организации бизнеса.

Как организовать бизнес?

Можно выбрать разные варианты для организации своего дела. Например, часто практикуется открытие своего агентства, специализация которого заключается в организации экстремальных туров для клиентов.

Планируя такой вариант бизнеса, потребуется первоначально решить много организационных вопросов. В частности потребуется офис, который следует арендовать, выбрав подходящее расположение в городе.

Уделить внимание следует оформлению офиса, которое должно быть на достойном уровне. Интерьер должен соответствовать общей концепции компании, чтобы на клиентов производить соответствующее впечатление.

Данный вид бизнеса требует лицензирования, поэтому потребуется пройти регистрацию ЧП или же ООО. Ответственно следует подойти к разработке маршрутов. Важно найти сотрудников, являющихся опытными специалистами в направлении экстремального туризма.

Важно

Чтобы добиться увеличения клиентов, потребуется прибегнуть к рекламе, что становится особенно актуальным в самом начале, когда необходимо наработать клиентскую базу, чтобы получать доход от работы.

Таже может потребоваться инвестиция денег, которую можно получить оформив у нас заявку на свой проект.

Источник: http://InvestGo24.com/article/513

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector