Бизнес по пошиву гамаков на примере собственного производства предпринимателя из москвы

Бизнес-идея изготовления и продажи гамаков

Содержание

  • 1 Сколько денег нужно для старта бизнеса по изготовлении гамаков?
  • 2 Как открыть производство гамаков с нуля
    • 2.1 Нужно ли патентовать название компании?
    • 2.2 Необходимое оборудование для пошива гамаков
    • 2.3 Сколько сотрудников понадобится для пошива гамаков?
  • 3 Сколько можно заработать на производстве и продаже гамаков?
  • 4 Способы сделать бизнес на производстве и продаже гамаков прибыльнее
  • 5 Какой ОКВЭД необходимо указать при регистрации изготовления и продажи гамаков
  • 6 Какую систему налогообложения указать при открытии деятельности
  • 7 Нужно ли разрешение для изготовления гамаков
  • 8 Технология изготовления
  • 9 Новичку в бизнесе по изготовлению и продажи гамаков

Пожалуй, нет ничего лучше, чем отдохнуть жарким летом в гамаке. Это позволит снять усталость и напряжение после рабочего дня.

Такой отдых доступен любому владельцу загородного дома и на их изготовление довольно перспективная бизнес-идея.

Сколько денег нужно для старта бизнеса по изготовлении гамаков?

Гамаки часто воспринимаются в нашей стране как экзотичное и дорогое удовольствие.

Однако использование современных технологий пошива позволяет превратить гамак не только в удобное, но и доступное спальное место.

Рыночная стоимость такого изделия из ткани, как правило, не превышает 2 тысяч рублей.

С расширением объемов частного строительства спрос на недорогие гамаки повышается.

На изготовлении и продаже гамаков можно организовать высокодоходный бизнес.

Стартовать в нем можно с инвестициями в размере от 30 тысяч рублей.

Как открыть производство гамаков с нуля

Все, что требуется для запуска подобного мини-производства гамаков, — найти подходящее помещение, закупить расходные материалы и швейное оборудование.

Нужно ли патентовать название компании?

Если Вы решили серьезно войти в данный бизнес, то плюсом будет запатентовать название компании и в последующем уже развить целую сеть.

Патент названия своей компании Вы можете получить в Tm-ok.ru, имея свой запатентованный бренд в последующем можно будет продавать франшизу и получать дополнительную прибыль.

Необходимое оборудование для пошива гамаков

Для оборудования одного рабочего места потребуется около 20 тысяч рублей.

На эти средства можно приобрести полу-профессиональную швейную машину, стол, промышленный стул.

Количество рабочих мест зависит от размера стартовых инвестиций предпринимателя.

Сколько сотрудников понадобится для пошива гамаков?

Если начальный капитал бизнесмена ограничен, он может заниматься изготовлением гамаков без привлечения наемных работников.

В этом случае удастся сократить расходы на выплату зарплаты, однако и объемы производства будут минимальными.

Вот почему для пошива гамаков в крупных масштабах имеет смысл нанять нескольких швей и арендовать небольшое помещение с хорошим естественным и искусственным освещением.

Обратите внимание

Заработная плата сотрудниц может составлять около 15-20 тысяч рублей в месяц.

Каждая сотрудница сможет сшить за рабочую смену 5 простых гамаков из плотного материала.

Сколько можно заработать на производстве и продаже гамаков?

Себестоимость одного изделия (с учетом расходов на ткань-основу, шнуров для строп, тесьмы, ниток и т.д.) составит около 500 рублей.

Продать такой гамак можно будет по отпускной цене 1700 рублей. Таким образом, с реализации одного изделия можно получить прибыль в 1200 рублей.

Способы сделать бизнес на производстве и продаже гамаков прибыльнее

Для увеличения доходности бизнеса можно расширить ассортимент выпускаемых изделий. Например, можно освоить пошив гамаков для маленьких детей или домашних животных.

Продавать такие изделия можно будет по такой же цене, как и обычные гамаки, в то время как их себестоимость будет в разы ниже.

Как правило, состоятельные люди не экономят на комфорте своих питомцев, поэтому спрос на такие изделия будет высоким.

Продавать гамаки можно в сети интернет (в социальных сетях, с помощью электронных досок объявлений и т.д.).

Какой ОКВЭД необходимо указать при регистрации изготовления и продажи гамаков

Гамаки можно классифицировать как спортивный товар. При регистрации деятельности используется код общероссийского классификатора 32.30. Дополнительно можно указать код ОКВЭД 17.40.

Какую систему налогообложения указать при открытии деятельности

В качестве налогообложения используют УСН. Ставка для изготовления гамаков – 6%. Для применения данной системы уплаты обязательных платежей в налоговой инспекции стоит написать заявление. УСН – самый простой и доступный для предпринимателя способ уплаты налогов.

Нужно ли разрешение для изготовления гамаков

Федеральный закон «О лицензировании отдельных видов деятельности» от 04.05.2011 N 99-ФЗ позволяет вести деятельность без получения специального документа. Также нет необходимости получать разрешения от контролирующих органов.

Технология изготовления

Гамаки можно изготавливать из разных материалов. В целом производственный процесс выгладит следующим образом: натуральная основа раскраивается по необходимым размерам. Края гамака обшиваются.

Петли для крепления размещаются на одинаковом расстоянии на противоположных сторонах. Петли следует проверять на прочность, так как на них будет идти основная нагрузка.

Важно

В пришитые петли продевается шнур, с помощью которого и будет фиксироваться гамак.

Развивать бизнес можно разными способами. К примеру, предлагая изготовление гамаков по индивидуальному заказу, предоставляя услуги монтажа. Реализация креативной идеи повысит интерес покупателей. Следует также создать собственный сайт, который на сегодня является идеальным инструментом для продажи изделий.

Новичку в бизнесе по изготовлению и продажи гамаков

(1

Источник: https://realybiz.ru/idei/biznes-ideya-izgotovleniya-i-prodazhi-gamakov

Бизнес-идея: мастерская эксклюзивных гамаков

В этом случае будет приятно будущую весну и лето начать с заработка, который принесёт мастерская эксклюзивных гамаков.

Есть мнение, что интерес к гамакам возникает в основном тогда, когда человеку преподнесут его в подарок. Даже популярность загородных дач, домиков или одноэтажных частных застроек в городской черте не привносит такого спроса на данный товар, как распространение гамаков в качестве подарка.

Сопутствующим товаром, который будет интересен потребителям в дополнение к гамакам, является различного рода подушки, валики, мягкие игрушки, подставки и даже мягкие столики. Всю эту продукцию также можно делать вручную, добавляя индивидуальности каждому комплекту гамаков.

Гамак считается роскошью, которую не имеет у себя в доме каждый житель. Наверное, потому, что в наш век мобильности и информации люди перестали отдыхать.

Зато представьте, как приятно прилечь в подвесной, удобной, убаюкивающей кровати прямо в квартире и посмотреть новости на планшете, а может просто поспать.

В домашних условиях можно начать бизнес по производству, по крайней мере, одного из нескольких видов гамаков: канатных или тканевых, с рейками или без реек. А можно открыть домашнюю мастерскую нестандартных дизайнерских работ. Шить разноцветные гамаки для детей, маленькие гамаки для сна домашних животных.

Первые шаги.

Чтобы мастерская гамаков заработала, нужно вложить, по предварительным подсчётам, не меньше 50 тыс. руб. Закупить оборудование: столярные инструменты, столы, стулья и швейную машину. Закупить расходные материалы: деревянные рейки, лаки, канаты, бечёвку, шнуры, ткани, нитки, тесьму и прочее.

Совет

Для мастерской понадобится отдельная комната в доме или свободный, оборудованный под мастерскую гараж. В помещении, где разместиться мастерская, должно быть подключено хорошее освещение, достаточное напряжение для оборудования, вентиляция, отопление.

Если такое помещение, к примеру, размером двадцать квадратных метров оформить в аренду, то, в зависимости от условий и местонахождения, арендная плата обойдётся от 15 до 40 тыс. руб. в месяц.

Всё, что в собственности – используется значительно дешевле, поэтому можно поискать знакомых, которые предоставят пустующие у них помещение в безвозмездное пользование, куда можно приходить и заниматься плетением гамаков в свободное от другой работы время.

Ещё нужно будет разработать свою оригинальную технологию, будь то плетение или пошив гамаков с определённым рисунком, карманами или из определённых, характерных цветных тканей. Для этого нужно изучить классические виды гамаков, выработать собственное направление, а по выпуску внедрить товарный знак, который будет отличать гамаки именно вашей ручной работы.

Сложные конструкции, типа подставок для развешивания гамака, позволят расширить круг клиентов, потому что не каждый может себе позволить найти два подходящих дерева или столба. Собственно это одна из основных причин, почему гамаки не набрали массовую популярность.

Ведь там, откуда гамак родом, у берегов Карибского моря, много зарослей пальм и островной тропической растительности, потому такой вид быта там более приемлем, потому, что легко переносится и размещается над землёй, вдали от диких животных и сырости.

Вместе с тем, популярным среди горожан становится монтирование в интерьере квартиры крюков в стены, на которых развешивается гамак любого вида.

Фантазия и творческие способности здесь непременно пригодятся, ведь нужно будет не только придумать дизайн изделия, но и разрекламировать его, сделав соответствующий макет.

Обратите внимание

Привлекать к такому бизнесу нужно обязательно творческих людей, а также опытных швей, которые любят своё дело и воплотят данную идею в жизнь вместе с вами.

Самому же бизнесмену, если он не видит себя за столярным станком или со шнурами в руках, придётся сосредоточить всё внимание на маркетинге, логистике и сбыте гамаков.

«Отдача» от бизнеса.

Изготавливая в неделю около десяти гамаков, ежемесячно можно будет выручить не меньше 100-120 тыс. руб., потому что гамаки ручной работы стоят дороже обычных. С учётом себестоимости 30-40 тыс. руб. при умелом сбыте, средний заработок составит 70-80 тыс. руб. Который можно увеличить путём привлечения большего числа работников.

Сбыт гамаков.

Заниматься сбытом гамаков – дело интересное. Гамак удобно брать с собой на природу, он подойдёт рыбакам, дачника, любителям походов.

Сдавать на реализацию продукцию можно соответственно в стационарные магазины, спорттовары, «всё для дачи и огорода», «для рыбалки». Обязательно нужно будет делать рекламу и выходить в сеть Интернет, чтобы ваши работы заметили и «распробовали».

Чем качественнее будут эксклюзивные гамаки, тем больше вероятность скорее найти потенциальных клиентов и заработать.

Перейдя на глобальные масштабы производства, с учётом того, что в законодательстве России не предусмотрено понятие необлагаемых доходов, чтобы не платить 13% налог с доходов, нужно будет зарегистрировать ИП и стать участником упрощённой системы налогообложения, подавать декларации и полностью вести учёт бизнеса. В любом случае, при найме сотрудников регистрация предпринимательской деятельности неизбежна.

Источник: https://finansplay.com/article/biznes_ideya_masterskaya_eksklyuzivnyh_gamakov.html

Бизнес-идея: производство гамаков

Вложения: от 50 тыс. рублей

Окупаемость: от 2 месяцев

Отличной идеей для собственного небольшого бизнеса станет производство такой достаточно экзотической вещи, как гамак.

Придуманный индейцами в качестве практичного спального места, гамак прижился и в странах Европы, но уже как предмет для отдыха. Ведь так приятно вздремнуть в тени деревьев в жаркий полдень.

Учитывая, что в нашей стране наблюдается стабильный интерес к строительству частных домов и освоению дачных участков, можно ожидать спроса на данный вид продукции.

Концепция бизнеса

Планируя бизнес, стоит учесть, что наиболее востребованы такие вещи в летний период. Потенциальными покупателями станут семьи, проводящие большую часть летних месяцев в деревне на даче. Использование гамаков в квартирах – исключение. Однако могут появиться и такие заказчики.

Что потребуется для реализации?

Процесс изготовления гамака достаточно прост и специальных профессиональных навыков не требует. Для производства понадобится помещение, стол для раскроя, швейная машинка и работник. Квалификация швеи в данном случае значения не имеет.

Если планируется наладить более или менее масштабное производство, машинок и работников должно быть несколько. Однако начинать можно и самостоятельно, с минимальным набором оборудования.

Позже, при появлении стабильного потока заказов, бизнес можно расширить.

Гамаки бывают разной конструкции и из разных материалов – тканевые, сетчатые, с рейками или без них. Большую привлекательность продукция приобретет, если украсить её вышивкой, бахромой, декоративной тесьмой и прочими элементами. Удобства и уюта добавят декоративные подушки, которые могут продаваться в комплекте с гамаком.

Важно

Выбирая материалы (ткани, нити и т.п.), следует особенно внимательно отнестись к качеству. Ткани должны быть плотными, а нити прочными, чтобы выдерживать вес лежащего человека.

Читайте также:  Как организовать цех по изготовлению металлочерепицы: бизнес-идея, вложения: от 6000000 руб.

Реализовывать продукцию можно как напрямую клиентам, так и через магазины, где есть отделы дачных товаров. В первом случае потребуется продумать и провести рекламную кампанию, чтобы привлечь покупателей. В случае реализации через посредников необходимо заключить договоры с магазинами.

Но какой бы способ ни был выбран, деятельность необходимо официально оформить посредством регистрации ИП.

Пошаговый план запуска

Проанализировав существующий рынок продукции и определившись с ассортиментом, можно приступать к запуску бизнеса, алгоритм которого включает следующие действия:

  1. Регистрация ИП.
  2. Поиск и аренда помещения.
  3. Закупка оборудования.
  4. Закупка материалов.
  5. Наём сотрудников (если требуется).
  6. Проведение рекламной кампании, достижение договоренностей с посредниками.

Финансовые расчеты

Несмотря на относительную простоту данного бизнеса, для ведения деятельности потребуются финансовые вложения – как начальные, так и ежемесячные.

Стартовый капитал

Рассчитаем стартовый капитал при условии организации места на одного работника.

  • аренда помещения – 20 тыс. рублей;
  • оборудование (стол, стул, швейная машина, освещение) – 22 тыс. рублей;
  • материалы и прочие расходы – около 10 тыс. рублей.

Таким образом, начальный капитал составит около 50 тыс. рублей.

Ежемесячные расходы

К ежемесячным расходам относятся арендная плата и зарплата сотрудников.

Сколько можно заработать

Себестоимость одного изделия составит в среднем 500 рублей, тогда как готовый гамак обойдется покупателю около 2 тыс. рублей минимум. Суммы доходов зависят от количества проданной продукции, которое колеблется в зависимости от сезона и может отличаться от региона к региону.

Сроки окупаемости

При наличии стабильных заказов бизнес окупится уже через 2 месяца.

Особенности бизнеса

Гамак относится к сезонному виду товаров. Вероятнее всего, покупатели обратят на него внимание только в период подготовки к дачному сезону. Поэтому в зимние месяцы не стоит ожидать большой прибыли.

Это время можно посвятить заготовке товара к лету. Также следует учесть климат региона, в котором планируется осуществлять продажи.

Если лето дождливое и холодное, а выходные дни городские жители проводят в квартирах, а не на дачах, то бизнес может не оправдать ожиданий.

Заключение

Несмотря на некоторые ограничения, данный вид бизнеса имеет массу преимуществ. Начать его просто. В то же время сроки окупаемости минимальны, а при желании производство можно расширить и даже добавить иные виды продукции.

Источник: https://zapusti.biz/biznes-idei/proizvodstvo-gamakov

Бизнес план швейного производства

Человек, который решает открыть своё ателье, руководствуется простой логикой: одежда нужна всем.

С одной стороны, энтузиаст прав, с другой – статистика свидетельствует, что от 30 до 45% производств (в зависимости от конъюнктуры рынка) закрываются в течение первых 3 лет деятельности.

Следовательно, чтобы заработать, нужно сделать правильные выводы из чужих ошибок и воспользоваться положительным опытом успешных предпринимателей. О том, как открыть швейный бизнес, мы расскажем в статье.

Рынок и риски швейного бизнеса

Опрос обанкротившихся предпринимателей показал, что бизнесмены должным образом не исследовали локальный рынок. Как правило, они списывали неудачи на отсутствие стабильного спроса и засилье демпингующих предприятий. Между тем, в этом же районе продолжали успешно трудиться другие фирмы по ремонту и пошиву одежды, штор, постельного белья и спецодежды.

Маркетологи, комментируя подобные ситуации, с иронией говорят: «даже кутюрье с мировым именем не убедит нудиста одеться на заброшенном пляже». Можно как угодно относиться к этой сатире.

Но фактом остаётся то, что успех базируется на внимательном подходе к анализу ключевой аудитории – точнее, её запросов.

Вряд ли видный предприниматель с доходом $10 тысяч в месяц придет в полуподвальное ателье, где меняют молнии и подшивают джинсы.

Составляя бизнес план собственного ателье, важно выбрать стратегию выживания:

Населенные пункты Целевая аудитория ателье Популярные услуги Типичные ошибки Стратегия выживания
Мегаполисы Требовательные клиенты, главным образом модные женщины Пошив платьев и костюмов по индивидуальным заказам Ориентир на мелкий и дешевый ремонт Повышение статуса ателье до формата «бизнес+»
Средние города, но не меньше 200 тысяч жителей Средний класс Подгонка новой одежды по фигуре Ориентир на престижные заказы или ремонт старой одежды Выбор удобного для посещений места и повышение культуры обслуживания
Малые города Бедные слои населения + нижний уровень среднего класса Ремонт старой одежды Ориентир на дорогие заказы или подгонка новой одежды Скорость обслуживания и адекватная стоимость услуг
Районы с высокой безработицей Оптовики и бизнесмены Пошив больших партий одежды Ориентир на жителей Повышение производительности труда и снижение издержек

Какую продукцию выпускает швейный цех?

Успех швейного производства как бизнеса зависит от ассортимента предлагаемых услуг. Даже в районе с высоким уровнем безработицы можно получить большую прибыль, если открыть не ателье, а полноценный цех. В этом случае важно нанять дешевую рабочую силу.

«К примеру, если в Москве заказать пошив простой джинсовой куртки, стоимость услуги составит 2000 рублей, – поясняет эксперт по трудовым ресурсам Анна Крыжовникова.

– Но в заброшенном городке эту же работу швеи согласятся сделать за 125 рублей, изготовив 8 изделий за смену.

Даже с учетом производственных и логистических затрат швейный бизнес обеспечит предпринимателю, как минимум, 500 рублей прибыли на каждом изделии».

Стабильным спросом у сетевых предприятий и бизнесменов-перекупщиков пользуется следующая продукция:

  • детская зимняя и демисезонная одежда;
  • школьная форма по спецзаказу:
  • пижамы для больниц;
  • тюремные робы;
  • автомобильные чехлы;
  • палатки из прорезиненного перкаля или палаточного полотна.

Бизнес на швейном производстве: что нужно?

Бизнес план швейного ателье имеет замечательные шансы на успешное воплощение в жизнь, если стартует профессионал, хорошо разбирающийся в технологии швейного производства. Хотя в этом деле «на ноги» становились и дилетанты с предпринимательской жилкой.

Кто бы ни задумал организовать производство, бизнес проект по швейному производству следует прорабатывать с учетом специальных знаний, извлеченных, например, из учебника Амирова или других профильных книг.

Они дадут четкое представление, какими должны быть помещения и персонал для производства, какое оборудование для швейного бизнеса необходимо закупить.

Помещение

На ежедневное шитье одним мастером 10 единиц швейных изделий нужна площадь 6-7 кв. метров с наличием электросети напряжением 380 В. Значит, небольшая мастерская на 3 швеи поместится на площади 20 кв. метров.

Плюс к этому потребуется место для примерочных кабин (как минимум, двух) и ресепшн – куда без него. Это плюс 10-15 кв. метров. Неплохо еще иметь склад или хотя бы кладовую.

Впрочем, установив стеллажи на швейную фабрику, можно обойтись и без отдельной комнаты для хранения ткани, фурнитуры и готовой продукции.

Совет

Предприниматели, которые ориентируются на средний класс, разумно стремятся снимать помещения вблизи «народных троп» с большим трафиком – например, на городском рынке. Такое помещение должно соответствовать нормам пожарного и санитарного надзора.

Это нужно зафиксировать в договоре аренды. Также стоит прописать право арендатора напрямую заключать договора на поставку электроэнергии с энергоснабжающей компанией.

Что касается бизнес проекта швейного цеха, здесь место имеет вторичное значение – главное, чтобы было дешево и близко к месту жительства рабочих.

Оборудование швейного ателье

Выбор оборудования для предприятия зависит от ассортимента. В книге Амирова даны рекомендации по этому вопросу. Рабочее место одной швеи, к примеру, для пошива штор, должно включать в себя:

  • раскроечные и утюжные столы;
  • стол с профессиональной машинкой;
  • оверлок;
  • подшивочную машинку потайного стежка.

Раскроечные и утюжные столы могут быть в общем распоряжении – правда, если в коллективе не более 3 человек, а предприятие управляется непосредственно хозяином ателье.

Для открытия широкопрофильного ателье ремонта и пошива одежды, в котором будут 3 рабочих места, необходимо закупить:

Тип оборудования Количество Цена
Прямострочные машинки с электронным управлением  2 250 000 рублей
Машинка скорняжная 1 70 000 рублей
Машинка трикотажная 1 100 000 рублей
Подшивочная машинка потайного стежка 1 50 000 рублей
Оверлок 1 40 000 рублей
Парогенератор 1 110 000 рублей
Столы, кассовый аппарат, стулья, примерочные кабинки, манекены, стеллажи  100 000 рублей

Итого: 720 000 рублей. Эту сумму и отражаем в бизнес плане швейного ателье.

Отметим, что речь идет о высококачественных профессиональных машинках. Такой же комплект варианта «Made in China» можно приобрести в 4 раза дешевле – но производительность будет ниже. Да и частые поломки тоже никто не отменял.

Персонал

В столичные ателье, претендующие на статус «бизнес+» и даже «элит», рекомендуется нанимать на двух закройщиц трех швей, которыми управляет кутюрье.

Он же принимает заказы, обсуждает стоимость работы, согласовывает детали. По бизнес плану швейного цеха раскрутка бизнеса занимает до 6 месяцев.

При этом фонд оплаты труда с необходимыми налоговыми и пенсионными отчислениями запросто может достигнуть 1 200 000 рублей.

В швейном бизнесе в глубинке главную роль играет технолог. Он оптимизирует поточный пошив изделий из расчета 160 отдельных операций в смену на одну швею. Тем не менее, опытные бизнесмены, хоть и проводят кастинг, но не нанимают швей, пока не заключат крупный договор с солидным авансом.

Опыт небольших провинциальных мастерских показывает, что оптимальное соотношение – 1 профессионал / 2 подмастерья. Лучше, если мастером оказывается сам хозяин. В конце концов, он может потерпеть, если плохо с заказами.

Ремонт и подгонка одежды включают в себя множество простых операций, с которыми справится и рабочий с минимальным уровнем подготовки. Лучше всего работать по сдельной системе, отдавая помощницам-швеям по 30% стоимости заказа, чем платить зарплатный минимум и 10% премии.

К слову, второй способ оплаты труда зачастую выгоднее, но первый лучше подходит для трудных времен. Кроме того, в первом случае можно не закладывать расходы на зарплату.

Реклама швейного ателье

Чтобы открытие ателье не прошло «вхолостую» вследствие отсутствия клиентов, следует провести грамотную рекламную кампанию. Рекламные мероприятия тоже должны быть прописаны в бизнес плане ателье.

Можно дать рекламу на ТВ или засветиться в шоу, которое организуют различные школы кроя и шитья. Размещенный на YouTube ролик – тоже хороший метод. Хотя и традиционный набор мероприятий тоже даёт хорошие результаты.

Приведем их:

  • оформление хорошо видимой издали яркой вывески;
  • использование рекламных щитов и штендеров в местах с наибольшим людским трафиком;
  • ведение сайта ателье с указанием цен, ниже чем у конкурентов;
  • наём промоутеров для раздачи рекламных листовок;
  • регулярное размещение объявлений об ателье в местных СМИ.

Стоимость рекламной кампании швейного бизнеса с учетом затрат на создание сайта составит 100 000 рублей.

Швейный бизнес: документация

Открывая швейную мастерскую или ателье, рекомендуется зарегистрироваться в качестве ИП. Госпошлина составит 800 рублей. Предприниматель заполняет заявление в налоговой инспекции, в котором указывает коды ОКВЭД 18.2, 18.21, 18.22 и 18.24 от пошива одежды и аксессуаров до создания спецодежды.

После получения выписки из государственного реестра необходимо заполнить и подать в налоговую инспекцию заявление по форме 26.2–1 о переходе на упрощенную систему налогообложения – 6 % от дохода. Затем посетить органы статистики и местное отделение пенсионного фонда для постановки на учет.

Даже если в договоре аренды сказано, что помещение соответвует нормам безопасной эксплуатации, все равно потребуются разрешения Роспотребнадзора и городского отделения пожарного надзора. Получить их несложно, хотя «бумаготворчество» требует времени – отнимает до полумесяца.

Пошаговый план открытия швейного дела

Поскольку значительная часть предпринимателей открывает мастерские со своим личным участием в качестве мастера и с 2-мя помощницами-швеями, логично составлять бизнес план швейного производства именно с учетом такого набора сотрудников. Последовательность действий по запуску бизнеса включает в себя 6 простых шагов:  

  • Зарегистрировать предприятие как ИП, если планируется нанять не больше 2 помощниц, или в качестве ООО для открытия цеха с несколькими десятками работниц.
  • Найти место для ателье, удовлетворяющее нормам безопасности в соответствии с действующим законодательством. Заключить прямой договор на поставку электроэнергии, если позволяют технические условия.
  • Получить разрешения Ростехнадзора и пожарной охраны.
  • Закупить и установить оборудование для производства и мебель.
  • Найти и нанять персонал.
  • Провести рекламную кампанию.
Читайте также:  Бизнес-план производство топливных пеллет, с фин моделью. , вложения: от 6900000 руб.

И преподнести подарок первому клиенту предприятия. Говорят, это к удаче.

Бизнес план швейного цеха: рентабельность и окупаемость

Швейная мастерская считается состоявшейся, если на одного работника приходится 350 мелких работ или 35 серьезных заказов в месяц при среднем чеке 250 и 2 500 рублей за одно изделие соответственно. Мелкое производство – подшив брюк, замена молний, мелкий ремонт. Серьёзные заказы – шитье платья, пиджака, замена подкладки в шубе или пальто. 

Один работник должен принести в копилку ателье 87 500 рублей в месяц, или за вычетом 30 % оплаты труда – 61 125 рублей. После отчисления налога по УСН в размере 6% от оборота и взносов в ПФ РФ и ФФОМС в объеме 22 261.38 рублей в год + 1% от оборота, в распоряжении собственника остается примерно 50 000 рублей. На троих – 150 000 рублей.

Из этой суммы уплачивается арендная ставка и коммунальные платежи – 35 000 рублей. Также начисляется вознаграждение хозяину за риск и профессионализм – 30 000 рублей. Логично еще вычесть 20 000 рублей непредвиденных расходов.

Обратите внимание

Таким образом, по итогам каждого месяца работы остается 65 тысяч рублей, которые и идут на покрытие начальных инвестиций, состоящих главным образом из расходов на покупку оборудования и на рекламную кампанию – 720 000 и 100 000 рублей в нашем случае.

Бизнес план швейного предприятия по выпуску больших партий одежды предполагает сумму стартовых инвестиций 10-14 млн рублей. Здесь риск высок. Все-таки китайский «ширпотреб» имеет сильные позиции на нашем рынке, и выдавить его сложно.

Заключение

Швейное ателье имеет шансы на выживание выше, чем у большинства других предприятий. Тем не менее, пренебрежение рекламой и составлением бизнес плана ателье может сделать свое «черное» дело. Лучше всего идёт производство в средних городах, где высок спрос на ремонт и подгонку одежды. Если есть лишние $ 200 тыс., можно рискнуть и открыть в безработной глубинке большой швейных бизнес.

Источник: https://www.equipnet.ru/org-biz/proizvodstvennyiy-biznes/proizvodstvennyiy-biznes_386.html

Швейное производство как бизнес: план и его реализация + видео и отзывы

Швейный бизнес подразумевает пошив одежды и бытовых аксессуаров. Бизнес в швейной индустрии обязательно принесёт прибыль при условии творческого подхода. Вы можете открыть салон дизайнерских нарядов, производство мягких игрушек или цех по изготовлению спецодежды. Возможности ограничены только воображением.

Что учесть в бизнес-плане по швейному производству

Открывая швейное предприятие, определите направление производства:

  • одежда — бытовая, специальная, повседневная, детская, взрослая;
  • тканевые игрушки;
  • текстиль для дома;
  • другие аксессуары.

Запланируйте производственные объёмы — от выбранной цифры будут зависеть стартовые вложения в бизнес, размер помещения и количество персонала.

Промышленный цех по массовому пошиву одежды

Выбрав направление работы, зарегистрируйте коммерческую структуру — ООО или ИП. Список документов для регистрации представлен в таблице.

Таблица: списки документов для регистрации ООО и ИП

ООО ИП
Квитанция об оплате госпошлины 4 000 р. Квитанция об уплате госпошлины 800 р.
Заявление по форме 11001. Заявление по форме Р21001.
Решение о создании юридического лица (если у него один учредитель) либо протокол о его открытии (если несколько учредителей). Копия всех страниц российского паспорта.
Устав ООО. Заявление по форме 26.2–1 о переходе на УСН (если бухгалтерский учёт предполагается вести по данной системе).
Паспорта всех учредителей (или копии, заверенные у нотариуса).
Заявление по форме 26.2–1 о переходе на УСН (если бухгалтерский учёт предполагается вести по данной системе).

Заявления рассматриваются до пяти рабочих дней.

По итогам вас пригласят в местную налоговую и выдадут пакет документации юридического лица либо предпринимателя. После регистрации откройте банковский счёт и закажите печать фирмы.

Составляя план бизнеса, учтите требования законодательства к производственным помещениям, составьте список оборудования и запланируйте наём сотрудников. Рассчитайте затраты на старт производства и ежемесячные расходы. Проанализируйте спрос и сделайте выводы о возможных объёмах продаж и окупаемости бизнеса. Ниже приведены примеры бизнес-планов для производственного цеха и для мини-ателье.

Как выбрать вид бизнеса — малый, средний или крупный

Существует три типа производственных предприятий: малые, средние и крупные.

Малое предприятие по производству эксклюзивных моделей одежды

Для открытия малого предприятия достаточно наличия помещения и 400 000 р. на приобретение оборудования и расходных материалов.

Средний объем производства — 25–50 изделий в день.

Швейный бизнес небольшого масштаба подходит предпринимателям, располагающим ограниченным капиталом и желающим производить эксклюзивные вещи и продавать их по ценам выше среднерыночных.

Для организации цеха производительностью 150–200 изделий необходимы затраты порядка 5 000 000 р. При этом мощный цех окупается быстрее за счёт оптового сбыта продукции в крупные торговые сети.

Проанализируйте региональную специфику рынка и определите возможных покупателей. Выясните, в каких объёмах закупают товар продавцы на рынке, а в каких — сетевые магазины. Продумывайте ассортимент товаров, ориентируясь на потребности покупателей и свои ресурсы.

Технология швейного производства

Процесс производства швейных изделий состоит из следующих этапов:

  • проектирование модели;
  • конструирование и перенос модели на ткань;
  • раскройка ткани;
  • шитье, отделка изделия.

Модельер рисует образ будущей вещи, а затем формирует его из ткани на манекене

Моделированием занимается модельер. Он составляет эскиз будущего изделия, подбирает цветовые решения, виды тканей. Конструктор преобразует эскиз в чертёж, рассчитывает размеры деталей и количество материала. Он же изготавливает лекала и техническую документацию.

В ателье или швейном цехе функции модельера и конструктора выполняет закройщик — он общается с клиентом, проводит замеры, кроит детали, приводит изделие в соответствие с заданными параметрами.

Раскроенные детали отправляются в пошивочный цех, где превращаются в готовое изделие.

Открытие швейной фабрики или цеха для производства товаров на продажу

На швейных фабриках изделия выпускают партиями для широкого потребления. Цех оборудуют одной или несколькими производственными линиями. Преимущества цеха перед домашней мастерской — возможность установки доступных цен и реализации крупных партий продукции.

Требования к помещению

Итак, вы решили открыть цех по пошиву одежды. Теперь подберите помещение, подходящее для производства. Площадь цеха зависит от числа производимых товаров. Так, для изготовления 100 единиц продукции необходимо 60–70 кв.м. площади. Перед тем как арендовать помещение, пригласите с проверкой органы пожарного и санитарного надзора и получите разрешение на ведение деятельности.

Оборудование

Закончив с арендой помещения, переходите к закупке оборудования. Составьте список необходимых агрегатов, включая:

  • швейную машинку;
  • оверлок;
  • машинку для раскраивания ткани;
  • бытовой утюг;
  • парогенератор;
  • закроечный нож;
  • пуговичный аппарат;
  • столы и стеллажи;
  • расходные материалы — нити, портновские ножницы, мел и прочие.

Оверлок — аппарат для обработки краев ткани, один из ключевых в швейном производстве

Суммарные расходы на оборудование составляют 250 000 р., на фурнитуру — 50 000 р.

Необходимый персонал

Успех швейного бизнеса зависит от уровня подготовки персонала на 70% . Открывая небольшое производство, возьмите в штат:

  • двух закройщиц;
  • трёх швей;
  • уборщицу;
  • приёмщика заказов.

На первых порах обозначенного количества сотрудников достаточно. Позже вы сможете привлечь к работе модельеров, дизайнеров, узкоспециализированных швей.

Оплачивайте работу персонала по системе «оклад + проценты». Составьте план производства и поощряйте сотрудников финансовыми бонусами за достижение намеченных целей.

Сырьё и расходные материалы

Изучите оптовые базы производителей тканей. Выберите поставщиков исходя из соотношения «цена — качество». Если вам удастся заключить прямые контракты с базами, вы сэкономите на наценках поставщиков и снизите производственные затраты.

Изучая бизнес, задавайте вопросы на форумах, ищите успешных предпринимателей в своём регионе и перенимайте их опыт, заводите знакомства, в том числе и с поставщиками.

В идеале — найдите наставника, готового сопровождать ваш бизнес. Он подскажет, где найти качественные ткани и фурнитуру, как приобрести оборудование и организовать сбыт товаров.

Что лучше шить: оценка вариантов изготовления детской, женской одежды, спецодежды и других видов

Чтобы выяснить, какая продукция будет пользоваться спросом в регионе, работайте одновременно в нескольких направлениях.

Совмещайте пошив вечерних платьев с производством тканевых сувениров, а изготовление спецодежды — с выпуском аксессуаров для дачи.

Следите, чтобы сочетания не были абсурдными — странно, когда фирма, производящая гамаки и навесы, занимается изготовлением шифоновых платков.

После реализации первой партии товара ещё раз проанализируйте спрос и уточните портрет целевой аудитории. Пересмотрите ценовую политику при необходимости. Так, если вы шьёте летние сарафаны простого кроя, а ваш потребитель — молодые мамочки, не стоит завышать цены.

Изучите не только спрос, но и предложение на рынке. Загляните в магазины конкурентов, посмотрите, что они производят и по каким ценам продают. Не пытайтесь перехватить идеи других предпринимателей — используйте собственные наработки, чтобы привлечь покупателей.

Стартовый капитал и прогноз окупаемости

Чтобы бизнес не «погорел» в самом начале, просчитайте доходы и расходы. Определите срок окупаемости бизнеса. Пример расчётов для швейного цеха спецодежды производительностью 75 изделий в день приведён в таблицах ниже.

Таблица: первоначальные вложения

Вид затрат Сумма (руб.)
Регистрация и оформление разрешительных документов 10 000–20 000
Аренда помещения за первый месяц 30 000–50 000
Ремонт помещения 20 000
Приобретение оборудования 250 000–800 000
Закупка материалов 70 000–330 000
Транспортные и прочие расходы 20 000
Итого 400 000–1 240 000

Таблица: ежемесячные расходы

Вид затрат Сумма (руб.)
Аренда помещения за первый месяц 30 000–50 000
Закупка материалов 70 000–330 000
Заработная плата сотрудникам 75 000–100 000
Электричество, коммунальные услуги 15 000
Транспортные и прочие расходы 20 000
Итого 210 000–515 000

Таблица: прогнозируемый доход

Уровень дохода и прибыли предпринимателя зависит от объёмов производимой продукции, спроса потребителей, наличия клиентской базы и партнерских связей в сфере торговли.

Оптовая стоимость одного изделия 700–1500 руб.
Количество проданных изделий в месяц 500 шт.
Среднемесячный доход 350 000–750 000 руб.
Прибыль в месяц 140 000–235 000 руб.
Срок окупаемости бизнеса 4–7 месяцев

Организация сбыта

Возможные каналы сбыта швейной продукции:

  • сетевые магазины;
  • частные предприниматели;
  • прямые продажи;
  • торговля через интернет.

На начальных этапах договоритесь с владельцами небольших магазинов о поставках вашего товара под реализацию. Позже подключите крупные сети, а затем создайте собственный онлайн-магазин.

Видео: мастер-класс по швейному производству

С чего начать открытие мини-ателье или мастерской на дому

Домашнее ателье открыть проще, чем швейный цех. Для этого вам достаточно иметь современную швейную машинку и оборудовать в квартире комнату под мастерскую.

Для развития бизнеса приобретите оборудование и организуйте рекламную кампанию. Распечатайте и распространите листовки, создайте рекламный сайт или группу в социальной сети.

Изучайте модные журналы и старайтесь найти «изюминку» для своих изделий, чтобы привлекать клиентов, ценящих исключительные вещи.

Мастерская, оборудованная в квартире, должна быть организованной

Помещение, оборудование, персонал

Когда вы будете готовы расширить бизнес и выехать на арендуемую площадь, составьте бизнес-план. Подберите помещение 60–80 кв. м., соответствующее нормам СЭС и органов пожарного надзора, с хорошей вентиляцией и электрической сетью на 380В.

Купите 2–3 швейных машины, стеллажи, оверлок, пару столов и манекенов. Наймите сотрудников, если готовы обеспечивать им заработную плату. Ключевые работники ателье — администратор, закройщик и швея.

Стартовый капитал и прогноз окупаемости

Ниже приведены таблицы с расчётом расходов на открытие мини-ателье с количеством сотрудников — 3 человека и выработкой — 1 изделие в день.

Таблица: затраты на открытие бизнеса

Вид затрат Сумма (руб.)
Аренда помещения 10 000
Приобретение оборудования (2 машинки, оверлок, столы) 45 000
Приобретение расходных материалов 30 000
Итого 85 000
Читайте также:  Как организовать производство масляно-клеевой шпатлевки: бизнес-идея, вложения: от 283000 руб.

Таблица: ежемесячные расходы

Вид затрат Сумма (руб.)
Аренда помещения 10 000
Заработная плата сотрудникам 45 000
Приобретение расходных материалов 10 000
Итого 65 000

Таблица: прогнозируемый доход и окупаемость

Средняя стоимость одного изделия 3 000 руб.
Количество изделий, проданных за месяц 35 шт.
Среднемесячная выручка 105 000 руб.
Среднемесячный доход 40 000 руб.
Срок окупаемости бизнеса 3 месяца

Как видите, небольшое ателье быстро окупается, но не приносит владельцу большой прибыли.

Чтобы повысить уровень дохода, необходимо расширять бизнес или сосредотачиваться на производстве эксклюзивных вещей по высоким ценам.

Как раскрутить швейный бизнес

Чтобы ателье было успешным, установите понятный и удобный для клиентов график работы. Если вы размещаетесь в торговом центре, пусть часы работы совпадают с графиком работы центра.

Не жалейте денег на рекламу. Печатайте и раздавайте листовки, договоритесь о размещении рекламы с владельцами небольших магазинов. Изучайте форумы, знакомьтесь с деятельностью конкурентов. Ведите клиентскую базу.

Заведите сайт-визитку с понятным описанием услуг и группу в социальной сети для поддержания контакта с покупателями.

Если вы шьёте одежду, уделяйте особенное внимание клиентам с нестандартной фигурой — один раз вы их порадуете, и они будут возвращаться за новыми предметами гардероба регулярно.

Соблюдайте сроки и качество выполнения заказа. Лучшая реклама — добросовестная работа персонала и вежливое обслуживание клиентов.

Отзывы бизнесменов, открывших швейное производство

Швейный бизнес в небольших объёмах подходит в качестве подработки предпринимателям, не готовым брать на себя ответственность за содержание сотрудников. Но при желании мини-ателье возможно расширить и преобразовать в автоматизированную швейную фабрику, приносящую доход.

Источник: https://xn—–7kcbekeiftdh9amwkb4d2o.xn--p1ai/kak-otkryit-shveynyiy-tseh-ili-mini-atele.html

Хлебнул бизнеса: как молодой предприниматель купил готовую сеть ателье

10 апреля 2017

«Я и не знал, что швеи и портные много пьют…»

IT-инструменты, которые использует Дмитрий Лях

  • 1C-Битрикс
  • 1С:Бухгалтерия
  • LeadBack
  • Instagram

Покупка готового и уже работающего бизнеса – один из очевидных вариантов начать собственное дело.

В теории всё выглядит более-менее радужно: есть налаженные бизнес-процессы, действующая команда сотрудников, помещение и оборудование, клиенты, наконец. Но реальность может оказаться совершенно иной. Думаем, многим читателям Biz360.

ru будет полезен опыт молодого предпринимателя Дмитрия Ляха, который запуску собственного бренда предпочёл покупку готового бизнеса – сети швейных ателье.

Досье

Дмитрий Лях, 26 лет, предприниматель из Минска, владелец сети швейных ателье  Zaplatka.by. Дмитрий купил бизнес в конце 2015 года, до этого занимался мелкой коммерцией – возил куртки из Китая, отшивал копии известных моделей по аутсорсингу в кустарных мастерских в Бресте. Планирует вывести свою швейную компанию на окупаемость в конце 2017 года.

Как я начинал

Первые деньги я увидел во втором классе, и с тех пор находил много способов заработать. Например, в том же втором классе выходил во двор и продавал петарды парням постарше. Потом продавал по школе наклейки с покемонами, но с приходом киосков мой «портал возможностей» захлопнулся. 

Важно

У меня не было цели просто заработать, была цель не тратить время впустую.  В последних классах школы отец нашёл мне место на стройке, а в университете я зарабатывал на доставке товаров из Китая. 

Когда я увидел, что популярными стали парки (длинная тёплая куртка, как правило, с капюшоном – прим. редакции), то нашёл их производство в Бресте – это были небольшие цеха на 4−10 человек.

Я был поражён, что у нас можно отшивать качественно и по доступным ценам, и там договорился на пошив подделок брендовых парок. Я всматривался в швы, структуру – не имея образования, я понимал, где хорошо, что бы я изменил и т.д.

Но от меня тогда ничего, к сожалению, не зависело. 

Тогда никого не волновало, что мы производим подделки. Но я начал задумываться, что стоило бы делать своё, а не нагонять дурную славу на бренды. Мне очень хотелось создать свой бренд одежды 

Закончив университет, я пошёл к отцу в фирму по продаже запчастей к сельхозтехнике. Выполнял много функций: выписывал счета, накладные, принимал и отпускал товар со склада, загружал запчасти, в свободное время звонил «вхолодную».

Клиенты из теплой базы могли «послать» – в кризисное время все были раздражены. Сейчас я понимаю, как это было круто: мозг перестаёт понимать слово «нет», и эта работа превращается в сплошной квест.

Но в фирме отца в те годы в штате уже оставалось мало людей, и вскоре мы закрылись. Я начал искать, чем заняться. 

Как я решил купить готовый бизнес

Я нашёл объявление о продаже сети из четырех ателье в центре города. Одна точка работала шесть лет, вторая – три года, третья – год, и при мне открылась четвёртая. Владелица продавала сеть из-за своего возраста, и вместе с ателье предлагала обучение этому бизнесу. Я подумал, что это идеальная ступень перед запуском собственного бренда. 

Совет

Я проехался по точкам. Сначала просто поспрашивал цены и посмотрел, как люди работают. Затем сдал собственные вещи в починку – и был приятно удивлён. И в конце ноября 2015 я купил эту сеть, одолжив денег у отца.

Почти год владелица сети учила меня технике ремонта одежды и управлению персоналом. Я стал разбираться в материалах, способах ремонта, пошива. Стал понимать, какую вещь стоит или не стоит брать в ремонт. Всё это мне пригодилось. Но с самого начала покупки по всем точкам начались сплошные проблемы: 

  • Самую прибыльную точку в центре города перевезли в соседнее здание из-за реконструкции – нас сразу же загородили строительными лесами.

  • В округе как грибы начали расти конкуренты.

  • На самой большой точке (40 «квадратов») потихоньку начал заканчиваться главный «хлеб» – шубы и дублёнки (точка была сделана под перекрой шуб, подгонку и так далее). Я встретился с неадекватной стоимостью «коммуналки» – она превышала аренду!

  • На третьей точке тоже резко стало меньше клиентов.

  • На раскрутку четвертой точки с нуля ушёл год (об этом подробнее я расскажу ниже).

Тогда же я узнал, что конец января, февраль и март – это несезон. В общем, сначала было очень плохо. Я не видел зарплаты, снова одалживал у отца. Это тянулось почти год – до августа 2016-го. 

Как я искал клиентов

Владелица сети до меня не вела клиентскую базу – работала по «сарафанке», создала страницу на deal.by. Никакого учёта не было вообще. Чтобы привлечь клиентов, я перепробовал много способов продвижения: 

1. После работы ходил по дворам и клеил объявления на подъезды. Заодно смотрел, как грамотнее продвигать каждую точку, какие конкуренты, необозначенные на картах в интернете, прятались во дворах. 

2. Ходил по бутикам вокруг своего ателье в центре и договаривался с администраторами, чтобы присылали клиентов ко мне. Никто не хотел меня слушать. Я понял, что выгляжу не как профессионал, да и молодо, да и парень… Но, видимо, всё решило общение – мои предложения стали принимать. 

3. Рассылал рекламу по почтовым ящикам. В центре это было бесполезно: на 3 000 листовок пришло человек 10, из которых 5 стали постоянными клиентами.

Тогда я сделал купоны на скидку с предложением и перечнем услуг, высчитал, сколько нужно времени на рассылку и отметил на листовках дедлайн, после которого скидка уже не действовала. И из 3 000 пришло человек 35.

Лучше всего результат был ближе к окраине города – с каждой тысячи листовок приходило человек 15 (а разослал я на 10 000 адресов). 

4. В центре города я заказал рекламу со скидкой и дедлайном в лифтах. Это тоже сработало плохо: пришло человек 7, которые заказывали мелкие ремонты. Это окупило рекламу на 10%. Но спустя время пришли женщина с крупным заказом, и так реклама окупилась ещё на 20%. 

5. Сайт и его продвижение. Мне повезло – друг сделал мне сайт на «Битриксе» за $300, другой помог с SEO-продвижением, контекстной рекламой. 

6. А для раскрутки точки, которая только открылась, я выбрал самый банальный, но стрессовый способ – пройтись по ближайшим офисным зданиям и заявить о себе. Ключевая тактика была – продержаться до открытия ТРЦ Galleria, около которого эта точка расположена. Тогда трафик в этом месте значительно вырос. 

Из-за того что я молодо выгляжу, администраторы офисных центров думали, что я распространитель

Это были самые жёсткие холодные продажи, которые я когда-либо видел. Это не сравнить с телефоном. Перед первой дверью я стоял минут 20 и никак не мог найти адекватный скрипт. Благо, я шёл с банальной накопительной системой скидок.

После пятнадцатой двери я расслабился, и люди потянулись. Я просто заходил и, оценивая человека, подбирал шутку. На меня начали обращать внимание женщины 40+ -сразу задавали вопросы, не отрываясь от работы. Все брали по накопительной карте.

Сначала мне показалось, что ничего не сработало. Но потом заказы стали приходить. 

Как я учился управлять персоналом

Обратите внимание

Я думал, что люди будут увольняться. Сотрудники смотрели на меня с недоверием, они были старше меня в два раза, хотя мне самому это не доставляло дискомфорта. Даже сотрудница, которая выполняла львиную долю пошивов и хорошо зарабатывала, долго думала. Но осталась. Наверное, они видели, что я стараюсь, и поверили мне. 

Хотя со штатом было немало проблем. Оказалось, что самое сложное – найти толковых людей, которые умеют выполнять все виды работ. Очень много мастеров на все вопросы говорят «Да, я умею это делать», а потом – сплошной брак. А ещё, оказывается, швеи и портные выпивают… Я этого не знал.

В то же время из декрета вышла сотрудница – я не хотел возвращать её на работу, потому что опасался, что она допустит брак. Так и случилось.

Помню, как мне звонил муж клиентки, которой она дважды испортила платье, требовал выплату его стоимости.

Я был согласен при условии, что муж предоставит чек на платье – голос мужчины поменялся, и мы сошлись на небольшой компенсации. После этого я попросил эту сотрудницу уволиться. 

А ведь для неё пришлось попросить блестящего мастера, женщину пенсионного возраста, временно уступить место. Это было моё первое увольнение, и после этого у меня исчез страх расставания с работниками. 

Сейчас у нас трудится девять человек с опытом работы не менее восьми-девяти лет. Есть пополняющийся список отобранных мастеров, которых мы привлекаем на временную работу – на сезон отпусков и когда у нас завалы в сезон шуб. Несмотря на то что люди старше меня в два раза, мы находим общий язык и гармонично сосуществуем. 

У меня уже есть чек-лист требований к новым сотрудникам. Он неидеален, но уже испробован на паре кандидатов. Вот некоторые пункты из него: 

  • Места предыдущей работы.

  • Причины увольнения.

  • Материалы, с которыми мастер работал.

  • Сильные стороны в пошиве.

  • Чего бы сотрудник хотел избегать в работе.

  • Максимальная зарплата за количество дней (это показывает выработку).

Чего я добился через год после покупки

Только с августа 2016 я более-менее «выплыл». Получилось «нагенерировать» заказов на шубы на сезон. На «шубной» точке теперь работает уже не два, а четыре человека – мне повезло, что в поиске мастеров сработала технология «Девчонки, у кого есть шубницы знакомые?» 

Бизнес оказался нелёгким. Нет заявок – стресс, много заявок – стресс, загрузили – стресс, не отгрузили материалы – стресс, оплатили – стресс, не оплатили – стресс. Я думаю, в этом и смысл, это и есть развитие. 

Я понял, что нет понятия «нет клиентов» – они есть всегда и везде. Правда, клиентам иногда сложно объяснить, почему работы с мехом столько стоят.

Важно

Например, они видят разрыв меха на 2 см и думают, что это минута работы – но чтобы сделать качественно, необходимо распороть, подлезть изнутри, проклеить специальным материалом, проверить, не истончился ли мех, не сгнил или не высох, и на что повлияет место. И надо найти силы, чтобы стоять на своём. 

А самое сложное – наверное, не мешать клиентам платить. Ведь мы, предприниматели, всё мешаем. Чтобы получить качественную услугу, клиенту надо пробежать через минное поле, начиная от звонка по телефону, до того, как выполнят заказ.

Я планирую окупиться к концу 2017 года – то есть спустя два года после покупки. Бизнес-план я не составлял, но прикинул: чтобы бизнес вышел на окупаемость, мне нужно генерировать заказов на $50 в день на каждого мастера. Сейчас всё это нестабильно: иногда заказов нет вообще, иногда больше этой суммы. 

Сейчас я только начинаю понимать свой путь. Закрываю одну из точек на окраине и собираюсь сконцентрироваться на центре, чтобы полностью автоматизировать процессы ремонта и пошива одежды, отшлифовать всё – от звонков до конечного продукта. Чтобы каждый мастер работал так, как будто это его точка. Я собираюсь делать это по типу пирамиды: у каждого мастера будет «подмастерье». 

  • Параллельно буду работать над другими задачами: 

  • Расширю спектр услуг от индивидуального пошива до массового.

  • Создам простой и понятный каталог – от обычной юбки до свадебного платья.

  • Переделаю сайт под интернет-магазин, размещу там каталог пошива спецодежды. Не для того, чтобы конкурировать с гигантами, которые это давно делают, а чтобы не говорить клиенту «Это не моё, я не могу».

  • И в конце концов я хочу реализовать цель детства – запустить свой бренд одежды. У меня уже куча наработок, которые ждут своего времени. 

А в целом я думаю так: если не знаешь, что делать – делай хоть что-то, и в процессе ты сам всё поймешь.

Источник: Probusiness.by.

Источник: https://biz360.ru/materials/khlebnul-biznesa-kak-molodoy-predprinimatel-kupil-gotovuyu-set-atele/

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector